大學后勤機構設置

　　后勤保障中心下設七個科室：綜合管理科、餐飲管理科、學生宿舍管理科、物業管理科、綠化管理科、維修管理科、水電管理科(節能辦公室)。

　　1.綜合管理科：負責后勤內公文撰寫、材料收集、信息傳達、宣傳報道、考核考勤、零小施工項目二審等工作;

　　2.餐飲管理科：負責學校食堂的管理與監督;

　　3.物業管理科：負責校園教學樓環境、衛生監督工作;

　　4.綠化管理科：負責綠化監督工作;

　　5.宿舍管理科：負責學生宿舍監督工作;

　　6.維修管理科：負責學校零星小項目的維修工作;

　　6.水電管理科、節能辦公室：負責學校水、電管理與服務工作及負責學校節能減排工作。

篇2：交大后勤保障處維修工程安全文明施工管理辦法

　　交大后勤保障處維修工程安全文明施工管理辦法

　　第一章 總則

　　為了切實加強學校維修工程安全文明施工管理，營造和諧校園環境，維護校園秩序，確保人民生命財產安全，結合我校實際，制定本管理辦法。凡在校園范圍內從事基本建設、改擴建及維修工程的施工單位，必須遵守本辦法，并與我校簽訂“XX交通大學維修施工安全綜合治理及工程質量責任狀”及“校園零星項目文明施工承諾”。

　　第二章 施工現場安全文明管理

　　第一條 認真執行建筑安全管理條例，項目經理或施工主要負責人為綜治第一責任人，并指定現場安全管理人員，無安全管理人員，不得作為投標、議標單位，不安排零小項目;

　　第二條 按政策規定辦好各種施工安全手續;

　　第三條 辦公場地及施工現場必須按規定作好安全標示牌;

　　第四條 “三洞四口”必須按要求做好防護措施，外墻體必須有防罩網;

　　第五條 升降機等專用設備的防設運行必須符合規定，嚴禁無證人員操作;

　　第六條 進入施工場地人員必須佩戴安全帽;

　　第七條 施工用水、用電不得隨意接入，未經學校水電部門同意，嚴禁開關水電閘閥;

　　第八條 工地宿舍要嚴格管理，嚴禁亂拉電線、亂丟煙頭、隨地大小便，必須按規定配備滅火器等消防設施，杜絕任何隱患苗頭;

　　第九條 施工中不慎將建筑或設備損壞，要立即修復，若不按要求及時修復，則在工程決算中扣除兩倍修復費。造成嚴重后果(直接影響師生工作、學習、生活及重大損失)的扣除三至五倍修復及損失費;

　　第十條 為保證正常教學生活秩序，施工單位必須按學校提出的方案和要求進行施工;

　　第十一條 重要施工現場必須要有施工單位負責人日夜值班。

　　第十二條 不在校園主干道上堆放建材、攪拌混凝土、砂漿。特殊情況在道路上攪拌混凝土、砂漿必須經甲方相關負責人同意，在甲方代表指導下，采用鐵板、木板等墊底措施，避免直接在道路上攪拌，并每日及時清洗。否則，每次處罰2000元。

　　第三章 安全文明綜合治理

　　第一條 三個月以上工期的施工項目，責任人對所屬施工人員進校后三天之內，必須持有效證件和一張近期半身照片到保衛處登記;

　　第二條 自配食堂用膳要遵守政府頒布的衛生條例，確保人員衛生安全，經檢查不符合衛生要求，必須立即整改到位;

　　第三條 工作人員在我校食堂用膳，要自覺遵守規章制度，要文明用餐;

　　第四條 嚴禁工作人員在校園內賭博酗酒和斗毆，消除糾紛隱患;

　　第五條 施工車輛及運送建材的車輛在校園內緩慢行駛，確保安全，采用帶罩車廂裝載砂石泥土，不將砂石、泥土等建材灑落在校園主干道上。否則每次處罰1000元。

　　第六條 建筑垃圾保證運送到北區水塘道路西邊或運出校外。在校園內其他地方亂倒垃圾，每次處罰1000元并將所倒之處所有垃圾清運完畢。

　　第七條 工作人員要遵守校園文明規范，不得赤膊在校園內行走，不得在教學區、宿舍區閑游。

　　第八條 不按甲方代表提示，擅自施工挖斷水管、電纜，造成停水、停電，立刻進行搶修恢復供水供電，賠償直接損失并每次處罰2000元。

　　第九條 在施工過程中，遇有校園綠化樹木與施工方案發生沖突時，及時與后勤保障處校園綠化中心聯系，按校園綠化中心的提出的要求進行移植、修整和恢復，產生的垃圾及時清理到校外。否則，每次處罰1000元。

　　第十條 在教室、辦公室及宿舍內及周邊施工，產生較大噪聲，干擾正常辦公、教學及師生生活、造成不良影響，每次處罰500元。

　　第三章 事故責任及處理

　　第一條 施工時，發生人身傷亡、車輛交通事故、重要設施損壞及其它事故，要立即向后勤保障處報告，重大事故以書面形式(一式兩份)報告給保障處、保衛處。發生事故不及時報告，則停止在學校施工一年(社會招標單位按協議有關規定處理);

　　第二條 施工單位對施工安全負全責，出現安全事故，由施工單位自行處理，并承擔全部經濟責任。

　　附件一：XX交通大學后勤維修施工安全綜合治理及工程質量責任狀

　　附件二：校園零星項目文明施工承諾

篇3：后勤維修中心日常工作巡查制度

　　后勤維修中心日常工作巡查制度

　　為規范維修中心領導以及下屬各維修部負責人深入基層的管理機制，了解情況，發現并及時解決好我中心在后勤保障處服務方面存在的問題，更好地為我校教學、科研以及師生生活服務在中心建立日常工作巡查制度。

　　巡查目的

　　一、：指導、檢查工作，發現問題及時解決。

　　二、實行中心領導和維修部負責人二級巡查制度。

　　巡查內容

　　三、：各部落實服務承諾情況，重點檢查日常維修的派工單是否有積壓、拖延任務完成的情況，校園各建筑物、公共設施場所是否存在安全隱患，員工在維修施工中是否安全規范操作以及其他維修中心維修范圍內的業務。

　　巡查范圍

　　巡查范圍為后勤保障所涉及的維修工作區域，南北兩校區的所有教學區域、辦公區域、學生公寓、公共場所等。

　　四、中心部主任以上管理人員在巡查工作時要本著對學校對后勤保障處負責的態度認真巡查。對于巡查的問題，要妥善處置，將巡查出的問題及時反饋本中心歸口處置。

　　巡查時間

　　五、采取定期或不定期巡查相結合。