師范學(xué)院后勤基建處部門簡(jiǎn)介

　　后勤基建處于2019年7月成立，是在學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整中，歷經(jīng)后勤管理處、后勤服務(wù)總公司、后勤資產(chǎn)處多個(gè)階段后成立。主要承擔(dān)全校建設(shè)規(guī)劃、基本建設(shè)、后勤保障服務(wù)工作。

　　后勤基建處下設(shè)科級(jí)管理部門有：辦公室、衛(wèi)生健康與食品安全科、物業(yè)管理科、工程管理科。主要負(fù)責(zé)學(xué)校餐飲、水電、綠化環(huán)衛(wèi)和物業(yè)等管理工作，負(fù)責(zé)學(xué)校設(shè)備設(shè)施維修維護(hù)工作，負(fù)責(zé)學(xué)校基建管理工作。

　　后勤基建處是對(duì)學(xué)校后勤保障、基本建設(shè)進(jìn)行管理并代表學(xué)校對(duì)后勤保障服務(wù)、基本建設(shè)及維修工程等行使監(jiān)督管理的職能部門，其主要職責(zé)是：

　　一、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)后勤保障服務(wù)、基本建設(shè)等法律法規(guī)和政策，根據(jù)國(guó)家及上級(jí)部門有關(guān)后勤保障服務(wù)、基本建設(shè)的規(guī)定和學(xué)校的具體情況制定我校后勤保障服務(wù)、基本建設(shè)管理辦法和實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施。

　　二、研究制定后勤管理行政化改革的政策;負(fù)責(zé)學(xué)校下達(dá)的后勤運(yùn)行及各項(xiàng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃、使用和管理，做好后勤服務(wù)保障工作。

　　三、負(fù)責(zé)學(xué)校基本建設(shè)管理及維修工程管理工作。

　　四、完成上級(jí)部門和學(xué)校交辦的其他工作。

篇2：學(xué)院基建修繕工程項(xiàng)目申請(qǐng)審批表

　　學(xué)院基建(修繕)工程項(xiàng)目申請(qǐng)審批表

　　編號(hào)：填表日期：20  年月日

申請(qǐng)部門		工程名稱
申請(qǐng)部門 項(xiàng)目責(zé)任人		聯(lián)系電話
建筑面積（㎡）		概算價(jià)（元）
申請(qǐng)理由	（負(fù)責(zé)人簽字、蓋章） 年 月 日
校后勤部門意見 （可行性分析）	（負(fù)責(zé)人簽章） 年 月 日
校財(cái)務(wù)部門意見 （是否具備資金）	（負(fù)責(zé)人簽字） 年 月 日
分管申請(qǐng)部門校領(lǐng)導(dǎo)意見	（簽字） 年 月 日
分管后勤校領(lǐng)導(dǎo)意見	（簽字） 年 月 日
校長(zhǎng)意見	（簽字） 年 月 日

篇3：學(xué)院基建修繕工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法修訂

　　學(xué)院基建(修繕)工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法(修訂)

　　第一章 總則

　　為了規(guī)范我校工程項(xiàng)目建設(shè)和管理，確保工程質(zhì)量，提高資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《教育部關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目全過程審計(jì)工作的意見》(教財(cái)[2007]29號(hào))、《福建省高等學(xué)校基本建設(shè)管理監(jiān)督暫行辦法》(閩教發(fā)〔2009〕136號(hào))，《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》(閩建[2007]157號(hào)文)及福建省教育廳、省教育紀(jì)工委有關(guān)文件和地方政府管理部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)結(jié)合《**學(xué)院財(cái)務(wù)資金審批管理辦法》(明院辦發(fā)〔2019〕37號(hào))修訂，并結(jié)合我校工程建設(shè)的實(shí)際情況，特修訂本辦法。

　　第二章基建修繕范圍劃分

　　1、基建項(xiàng)目：10萬元以上工程項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建、遷建工程項(xiàng)目。

　　2、修繕項(xiàng)目：1-10萬元工程項(xiàng)目，對(duì)現(xiàn)有房屋、構(gòu)筑物的維修、改造;指在竣工交付使用的建筑物、構(gòu)筑物上進(jìn)行土建、設(shè)施維修更新改造、設(shè)備保養(yǎng)、維修、更換、裝飾、裝修、加固等施工作業(yè)，以恢復(fù)、改善使用功能，延長(zhǎng)房屋使用年限的工程。改造工程不改變?cè)ㄖ黧w結(jié)構(gòu)，只是對(duì)一些破損的門窗、屋面、內(nèi)外裝飾、水電設(shè)施等方面維修。

　　3、零星維修項(xiàng)目：預(yù)算或估算在1萬元以下(含1萬元)的維修項(xiàng)目。

　　第三章 項(xiàng)目立項(xiàng)審批

　　1、根據(jù)學(xué)校規(guī)劃發(fā)展，進(jìn)行大型基礎(chǔ)建設(shè)，需校外發(fā)改部門立項(xiàng)的項(xiàng)目由后勤管理處按照國(guó)家規(guī)定辦理相應(yīng)前期審批手續(xù)。立項(xiàng)、可研、選址、用地需經(jīng)校黨委會(huì)議專題研究，經(jīng)發(fā)改委等市政府部門審批確定，如需改動(dòng)必須經(jīng)校黨委會(huì)議研究同意。

　　2、由申請(qǐng)部門提出，列入年度預(yù)算的項(xiàng)目不再進(jìn)行審批，財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)資金到位和支付，后勤管理處負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施。

　　3、未列入年度預(yù)算的項(xiàng)目按如下程序?qū)徟?/p>

　　①由申請(qǐng)部門向后勤管理處申請(qǐng)，填寫項(xiàng)目申請(qǐng)審批表，由后勤管理處指定業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)申請(qǐng)部門做好選址、現(xiàn)場(chǎng)踏勘測(cè)量工作，并進(jìn)行可行性和概算分析。

　　②后勤處概算分析后，由申請(qǐng)部門送申請(qǐng)表至財(cái)務(wù)處進(jìn)行資金到位審核。

　　③概算10萬元以下的項(xiàng)目由分管校領(lǐng)導(dǎo)審批;概算10—20萬元的項(xiàng)目由分管財(cái)務(wù)的校領(lǐng)導(dǎo)審批;概算在20-50萬元的項(xiàng)目由校長(zhǎng)審批;概算50—100萬元的項(xiàng)目須經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議通過;概算100萬元以上的項(xiàng)目須經(jīng)黨委會(huì)議通過。

　　4、概算在10萬以內(nèi)的項(xiàng)目，如遇緊急搶修情況或者無法概算而急需動(dòng)工，可在審計(jì)部門備案，先行動(dòng)工，待條件成熟時(shí)再辦理立項(xiàng)審批。

　　5、概算在10萬以內(nèi)的項(xiàng)目立項(xiàng)完成后報(bào)送招標(biāo)審計(jì)部門確定設(shè)計(jì)、預(yù)算、監(jiān)理、施工單位。

　　6、網(wǎng)絡(luò)、消防專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工工作分別由學(xué)校網(wǎng)絡(luò)和消防主管部門協(xié)同管理。

　　第四章 設(shè)計(jì)

　　1、為確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，項(xiàng)目申請(qǐng)結(jié)束后，全校基建(修繕)項(xiàng)目原則上由后勤管理處辦理設(shè)計(jì)手續(xù)。

　　2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用在5萬元以下的設(shè)計(jì)單位定期由招標(biāo)部門進(jìn)行招標(biāo)入圍，分別入圍3—5家，再由招標(biāo)部門從入圍的單位中確定一家作為項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)費(fèi)在5萬元以上的由招標(biāo)部門進(jìn)行招標(biāo)確定。

　　3、后勤管理處確定進(jìn)入設(shè)計(jì)程序后，設(shè)計(jì)單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量形成設(shè)計(jì)方案及施工圖。重大項(xiàng)目須按學(xué)校規(guī)定報(bào)相關(guān)會(huì)議研究。

　　4、后勤管理處負(fù)責(zé)對(duì)施工圖進(jìn)行審查，需送審的，按國(guó)家規(guī)定委托有資質(zhì)的審查單位(或行業(yè)主管部門)對(duì)施工圖進(jìn)行審查。

　　第五章 預(yù)算

　　1、完成施工圖審查后，后勤管理處委托有資質(zhì)的預(yù)算單位進(jìn)行施工預(yù)算編制。

　　2、預(yù)算費(fèi)用在5萬元以下的設(shè)計(jì)單位與預(yù)算單位定期由招標(biāo)部門招標(biāo)入圍3—5家，再?gòu)娜雵膯挝恢写_定一家作為項(xiàng)目的預(yù)算單位。項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)在5萬元以上的由招標(biāo)部門進(jìn)行招標(biāo)確定。

　　3、預(yù)算完成后，工程預(yù)算造價(jià)10萬元以上必須經(jīng)過預(yù)算審核。

　　第六章 預(yù)算審核

　　1、工程預(yù)算造價(jià)1—10萬元的項(xiàng)目由后勤管理處將預(yù)算送審計(jì)部門備案。工程預(yù)算造價(jià)10萬元以上的項(xiàng)目由審計(jì)部門進(jìn)行預(yù)算審核。

　　2、審計(jì)部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成預(yù)算審核，如預(yù)算審核與預(yù)算差異較大的，由審計(jì)部門召集預(yù)算單位、設(shè)計(jì)單位、審核單位、后勤管理處等相關(guān)部門研究核對(duì)，以最終審核結(jié)果為招標(biāo)控制價(jià)。

　　第七章 施工招投標(biāo)

　　1、工程造價(jià)10萬元以下的基建(修繕)項(xiàng)目施工單位的確定，由招標(biāo)部門定期進(jìn)行招標(biāo)入圍，入圍3—6家，再?gòu)娜雵膯挝恢写_定一家作為項(xiàng)目的施工單位。

　　2、工程造價(jià)10萬元以上的基建(修繕)項(xiàng)目施工單位的確定由后勤管理處提交施工圖、預(yù)算審核書等材料至招標(biāo)部門，并把資質(zhì)工期要求等具體的招標(biāo)條件函告招標(biāo)部門進(jìn)行招標(biāo)。

　　3、招標(biāo)部門應(yīng)將“施工單位中標(biāo)后應(yīng)遵守《**學(xué)院基建(修繕)工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》”條款列入招標(biāo)文件。

　　第八章施工合同簽訂

　　1、施工單位招標(biāo)結(jié)束后，招標(biāo)部門將中標(biāo)通知書及相關(guān)文件送后勤管理處后，按施工招標(biāo)文件的內(nèi)容與中標(biāo)單位擬訂合同文本。

　　2、后勤管理處應(yīng)將“施工單位應(yīng)充分了解且自愿遵守《**學(xué)院基建(修繕)工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》”列入合同補(bǔ)充條款。

　　3、后勤管理處根據(jù)《**學(xué)院合同管理辦法(試行)》辦理簽訂合同手續(xù)。

　　第九章 施工管理

　　(一)監(jiān)理單位的確定

　　項(xiàng)目原則上需要委托監(jiān)理單位監(jiān)理的項(xiàng)目。項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)用在5萬元以下的監(jiān)理單位由招標(biāo)部門定期招標(biāo)入圍1-3家，再?gòu)娜雵鷨挝恢写_定一家作為項(xiàng)目的監(jiān)理單位。項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)在5萬元以上的由招標(biāo)部門招標(biāo)確定監(jiān)理單位。

　　(二)現(xiàn)場(chǎng)管理

　　1、工程開工前，后勤管理處應(yīng)組織申請(qǐng)部門、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、勘察等單位進(jìn)行圖紙會(huì)審并做好會(huì)審紀(jì)要，涉及設(shè)計(jì)變更的，按照本辦法中對(duì)設(shè)計(jì)變更部分的規(guī)定執(zhí)行。

　　2、后勤管理處負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，后勤管理處、申請(qǐng)部門共同派工地現(xiàn)場(chǎng)代表與監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，包括設(shè)計(jì)變更、簽證，做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全等施工內(nèi)業(yè)資料。

　　(三)隱蔽工程和中間驗(yàn)收

　　1、工程具備隱蔽條件或中間驗(yàn)收條件，施工單位先進(jìn)行自檢，并提前2天通知監(jiān)理單位和后勤管理處。后勤管理處應(yīng)及時(shí)通知申請(qǐng)部門和勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)人員，根據(jù)施工圖紙、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格簽字確認(rèn)后，施工單位方可進(jìn)行繼續(xù)施工。相關(guān)照片、表格等材料簽字確認(rèn)后進(jìn)行存檔。

　　(四)設(shè)計(jì)變更的確定

　　1、確需設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容，由施工單位提出，經(jīng)監(jiān)理單位審核并簽署專業(yè)意見，建設(shè)單位同意后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

　　2、校外立項(xiàng)的項(xiàng)目因設(shè)計(jì)變更增加投資累計(jì)原則上不超過批準(zhǔn)項(xiàng)目預(yù)算審核的2%：且不超過10萬元的，由分管后勤基建工作校領(lǐng)導(dǎo)審批;且在10-50萬元的，需提交校長(zhǎng)審批;且在50-100萬元的，需提交校長(zhǎng)辦公會(huì)議審議通過;且在100-300萬元的，需提交校黨委會(huì)議通過。超過3%且超過300萬元的，須重新立項(xiàng)。

　　3、校內(nèi)立項(xiàng)的項(xiàng)目因設(shè)計(jì)變更增加的項(xiàng)目造價(jià)原則上應(yīng)不超過項(xiàng)目總造價(jià)的10%：且不超過5萬元的，由分管后勤基建工作校領(lǐng)導(dǎo)審批;且在5—20萬元的，需提交校長(zhǎng)審批;且在20—30萬元的，需提交校長(zhǎng)辦公會(huì)議通過;且在30—50萬元的，需提交校黨委會(huì)議通過。超過10%且超過50萬元的，須重新立項(xiàng)。

　　4、設(shè)計(jì)變更增加內(nèi)容獲得批準(zhǔn)前不得施工，否則由施工單位承擔(dān)所有損失與責(zé)任。

　　(五)現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量的確認(rèn)

　　1、承包人應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量發(fā)生前以書面形式提出申請(qǐng)，并準(zhǔn)備相關(guān)資料報(bào)送監(jiān)理單位審核并簽署意見，建設(shè)單位應(yīng)在收到監(jiān)理單位報(bào)送的簽證報(bào)告后及時(shí)作出回復(fù)，回復(fù)前施工單位不得施工，否則由施工單位承擔(dān)所有損失與責(zé)任。

　　3、單次現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量審批要求：(校內(nèi)立項(xiàng)項(xiàng)目)

　　①簽證工程量金額5000元以下的，由施工單位提出經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)報(bào)學(xué)校項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表同意后予以施工，且整個(gè)項(xiàng)目中不能超過3次，超過3次報(bào)上一級(jí)予以批準(zhǔn)。

　　②簽證工程量金額5000元—2萬元的，現(xiàn)場(chǎng)代表必須上報(bào)后勤管理處務(wù)會(huì)確認(rèn)，且整個(gè)項(xiàng)目中不能出現(xiàn)三次，超過3次報(bào)上一級(jí)予以批準(zhǔn)。

　　③簽證工程量金額2—10萬元的，還應(yīng)報(bào)分管后勤副校長(zhǎng)批準(zhǔn)，且整個(gè)項(xiàng)目中不能出現(xiàn)三次，超過3次報(bào)上一級(jí)予以批準(zhǔn);

　　④單次簽證工程量金額10萬元以上的，經(jīng)分管后勤副校長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)校長(zhǎng)予以批準(zhǔn)。

　　4、校內(nèi)立項(xiàng)的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證增加投資累計(jì)原則上不超過項(xiàng)目預(yù)算的10%;校外立項(xiàng)的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證增加投資累計(jì)原則上不超過項(xiàng)目預(yù)算的2%，審批手續(xù)參照校內(nèi)立項(xiàng)項(xiàng)目。

　　5、在施工過程中建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表會(huì)同申請(qǐng)部門代表、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、簽字確認(rèn)，并對(duì)隱蔽項(xiàng)目的簽證部位進(jìn)行拍照并存檔。

　　(六)材料價(jià)格的確認(rèn)( 施工合同和標(biāo)文中未約定的材料品牌和價(jià)格的確認(rèn))

　　1、由監(jiān)理單位牽頭列出需要咨詢的設(shè)備、材料清單。

　　2、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表同監(jiān)理人員對(duì)設(shè)備、材料清單進(jìn)行核對(duì)，并提出三種以上同一檔次的不同品牌，由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)理、申請(qǐng)部門共同詢價(jià)，確定品牌和價(jià)格。

　　3、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表同監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無誤后方可使用。

　　(七)其他

　　1、在施工管理中涉及合同糾紛，由審計(jì)與招標(biāo)部門和校法律顧問配合后勤管理處處理。

　　2、對(duì)不服從管理和嚴(yán)重違約的施工單位，后勤管理處予以書面通知招標(biāo)部門將該施工單位列入黑名單，禁止其參加學(xué)校其他任何項(xiàng)目的招投標(biāo)。

　　第十章 預(yù)付款、進(jìn)度款審核與支付

　　(一)預(yù)付款的審核與支付

　　預(yù)付款應(yīng)當(dāng)用于材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備的采購(gòu)及修建臨時(shí)工程、組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)等。除合同條款另有約定外，預(yù)付款在進(jìn)度付款中同比例扣回。預(yù)付款擔(dān)保可采用銀行保函、保險(xiǎn)擔(dān)保等形式，具體在招標(biāo)文件、合同條款中約定。

　　(二)進(jìn)度款的審核與支付

　　1、施工單位按照施工合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)(每月的25日)，提出進(jìn)度款支付申請(qǐng)，同時(shí)準(zhǔn)備工程進(jìn)度、預(yù)算等資料，監(jiān)理工程師對(duì)提交的進(jìn)度款資料進(jìn)行工程形象進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)并簽署意見，并填寫《**學(xué)院基建(修繕)工程價(jià)款支付審批表》。

　　2、總監(jiān)理工程師確認(rèn)后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)代表審核，支付需經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組審議確認(rèn)后參照《**學(xué)院財(cái)務(wù)資金審批管理辦法》批準(zhǔn)。

　　3、財(cái)務(wù)處基建會(huì)計(jì)人員，根據(jù)審批手續(xù)及合同中有關(guān)進(jìn)度款付款條款，并查實(shí)該款是否已列入資金使用計(jì)劃，審核后由出納辦理付款手續(xù)。

　　4、進(jìn)度款支付在竣工驗(yàn)收前不得超過項(xiàng)目合同價(jià)的80%。竣工驗(yàn)收完成后支付到施工合同價(jià)款的80%，合同另有規(guī)定的按合同約定執(zhí)行。

　　第十一章 竣工驗(yàn)收

　　1、工程具備竣工驗(yàn)收條件后，施工單位按建設(shè)工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，提交監(jiān)理單位審核后，由建設(shè)單位組織財(cái)務(wù)處和申請(qǐng)部門、使用單位、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等相關(guān)人員驗(yàn)收。

　　2、網(wǎng)絡(luò)弱電專項(xiàng)驗(yàn)收由網(wǎng)絡(luò)主管部門的技術(shù)人員參與專項(xiàng)驗(yàn)收，消防、防雷專項(xiàng)驗(yàn)收由消防主管部門的技術(shù)人員參與專項(xiàng)驗(yàn)收。

　　3、施工單位提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，應(yīng)出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書應(yīng)明確項(xiàng)目工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位在限期內(nèi)整改，整改合格后，建設(shè)單位方能與施工單位簽署工程保修書。驗(yàn)收合格后，按照項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及移交、保修工作具體要求，交付使用并向資產(chǎn)管理部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

　　4、后勤管理處對(duì)工程資料做好歸檔備案工作。

　　第十二章工程結(jié)算與審核

　　1、工程竣工結(jié)算資料包括：招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及其附件、施工合同及其補(bǔ)充協(xié)議、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單、竣工圖、工程結(jié)算書(含電子文檔)等以及經(jīng)發(fā)承包雙方認(rèn)可的其他與工程價(jià)款有關(guān)的有效文件。工程結(jié)算書由施工單位編制。

　　2、施工單位必須在工程竣工驗(yàn)收合格后，在規(guī)定時(shí)間28天內(nèi)提交上述竣工結(jié)算資料送監(jiān)理初審。

　　3、監(jiān)理單位必須在施工單位提交結(jié)算資料后，在規(guī)定的時(shí)間7天內(nèi)完成結(jié)算資料的初審。

　　4、監(jiān)理初審后資料提交建設(shè)單位，后勤管理處應(yīng)對(duì)工程量進(jìn)行核定和再次審核，確保結(jié)算資料齊全，真實(shí)有效，符合送審條件。

　　5、后勤管理處審核后出具初審意見，項(xiàng)目結(jié)算造價(jià)1萬元以上的送審計(jì)部門審核。

　　第十三章 結(jié)算支付

　　1、工程驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校財(cái)務(wù)處予以支付工程款至合同的80%。

　　2、工程竣工結(jié)算經(jīng)審計(jì)部門審核后，支付至工程審核價(jià)的97%，尾款3%作為質(zhì)保金。

　　3、財(cái)務(wù)處根據(jù)結(jié)算審核結(jié)果、合同、審批意見支付工程款。

　　第十四章 資產(chǎn)驗(yàn)收

　　后勤管理處辦理完成規(guī)劃驗(yàn)收、竣工備案后，由審計(jì)與資產(chǎn)管理處組織后勤管理處、申請(qǐng)部門進(jìn)行資產(chǎn)驗(yàn)收、入庫(kù)，并由審計(jì)與資產(chǎn)管理處辦理產(chǎn)權(quán)證，后勤管理處、施工單位協(xié)助準(zhǔn)備相關(guān)材料。

　　第十五章 保質(zhì)期管理與質(zhì)保金支付

　　1、后勤管理處根據(jù)合同對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行保質(zhì)期跟蹤管理。

　　2、質(zhì)保期間，工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，由后勤管理處發(fā)出書面通知并提出具體保修要求，施工單位接到書面通知后24小時(shí)內(nèi)無條件進(jìn)行保修并達(dá)到合格。

　　3、施工單位接到書面通知24小時(shí)后，未及時(shí)進(jìn)行保修的，建設(shè)單位有權(quán)委托其他施工單位進(jìn)行維修，所需費(fèi)用從質(zhì)保金中扣除并直接支付。

　　4、質(zhì)保期滿經(jīng)學(xué)校后勤管理處、使用部門共同確認(rèn)工程質(zhì)量沒有問題后支付工程尾款(扣除學(xué)校代修部分)，經(jīng)后勤管理處和財(cái)務(wù)處審核后，財(cái)務(wù)處根據(jù)合同和結(jié)算審核資料支付終期工程款。

　　5、在質(zhì)保期間發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題或?qū)W校代修金額超過質(zhì)保金或拒絕履行質(zhì)保義務(wù)的施工單位，后勤管理處予以書面通知審計(jì)與資產(chǎn)管理處將其列入黑名單，禁止其參加學(xué)校其他任何項(xiàng)目的招投標(biāo)。

　　第十六章 零星工程維修(修繕項(xiàng)目預(yù)算在1萬以下)

　　1、零星工程維修，申請(qǐng)、審批手續(xù)參照基建項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定。

　　2、后勤管理處應(yīng)加強(qiáng)對(duì)零星工程維修預(yù)結(jié)算管理，審計(jì)部門每年會(huì)同財(cái)務(wù)處對(duì)當(dāng)年維修項(xiàng)目進(jìn)行抽查、審核。

　　第十七章 其他

　　1、如遇緊急搶修工程，可由后勤管理處先先行報(bào)告，施工后及時(shí)辦理相應(yīng)的立項(xiàng)審批與施工手續(xù)。

　　2、涉及高壓用電及市政供水等特殊性項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工，可經(jīng)學(xué)校相應(yīng)的會(huì)議研究后委托市電業(yè)局、市供水部門企業(yè)實(shí)施，具體費(fèi)用以結(jié)算審核為準(zhǔn)。

　　3、涉及強(qiáng)拆等特殊項(xiàng)目，經(jīng)學(xué)校相關(guān)會(huì)議研究后可指定實(shí)施。

　　4、勘察、放樣、檢測(cè)、審圖、預(yù)決算、審核等相關(guān)費(fèi)用參照本辦法中設(shè)計(jì)、監(jiān)理費(fèi)用的規(guī)定執(zhí)行實(shí)施。

　　第十八章 組織實(shí)施

　　1、凡屬工程建設(shè)項(xiàng)目管理的未盡事宜，以國(guó)家、省市建設(shè)和教育行政管理部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2、本辦法由校基建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。