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物業(yè)經(jīng)理人

員工物業(yè)管理公司學(xué)習(xí)心得

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  員工物業(yè)管理公司學(xué)習(xí)心得

  從進入物業(yè)管理公司至今,短短的一個月時間里,我學(xué)到不少的物業(yè)管理知識,真的是受益匪淺。總結(jié)起來有以下幾點。

  一、文檔的管理。

  文檔的管理也是很重要的一個方面,是質(zhì)量文件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一項重點內(nèi)容。在來的時候,各類文檔都不齊全,從做規(guī)章制度到具體的的實施方案,一點一點的完善,而工作也隨著各類文檔的不斷齊全慢慢順暢。根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件等。有些文檔還部夠齊全,而且有些歸類紊亂,以后我們也能使文檔更加完善。

  二、物業(yè)相關(guān)收費,這也是我們工作的一項重點。

  物業(yè)管理費現(xiàn)在是由財務(wù)部代收的,不經(jīng)過我們的手,而水電費等也不要我們代收,這樣我們就輕松很多。而我又是第一次接觸物業(yè)管理,對于物業(yè)費的收繳,也只是學(xué)習(xí)了理論知識。有些業(yè)主會提出一些不正當(dāng)理由拒繳物業(yè)費,這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋。通過實踐我又學(xué)到了一個溝通的技巧,作為物業(yè)管理行業(yè),最需要的就是以業(yè)主為重,服務(wù)第一,有效溝通。

  三、團結(jié)、細(xì)心的工作。

  物業(yè)的工作繁瑣,但是都不是很大的事,甚至有的可以說的雞毛蒜皮的小事,但卻是管理好物業(yè)公司以及為業(yè)主做好服務(wù)的前提。在團結(jié)的工作中各施長處,發(fā)揮自己的優(yōu)勢;在細(xì)心的工作中體現(xiàn)品質(zhì),為業(yè)主解決問題。

  四、人際關(guān)系處理。

  管理處和業(yè)主建立良好的關(guān)系,目前別墅還沒人居住,寫字樓的業(yè)主也不太多,管理人員對業(yè)主都很熟悉,大部分都清楚的記得他們在哪個房間辦公。經(jīng)常有業(yè)主來管理處談工作、聊天,儼然一家人似的。

  一個月時間很快過去,我們將不斷完善的自己的管理。而我,也將不斷提高自己的能力,使個人工作有更出色的表現(xiàn)。

篇2:物業(yè)公司《首問責(zé)任制》學(xué)習(xí)心得

  物業(yè)公司《首問責(zé)任制》學(xué)習(xí)心得

  目前,我們蘇房物業(yè)發(fā)展很快,已創(chuàng)立了自己的品牌,但我們還必須不斷改進和提高我們的服務(wù)品質(zhì),不斷提高客戶的滿意度。為此,公司實行“首問責(zé)任制”以強化員工的責(zé)任意識。

  在日常工作中,業(yè)主的來電來訪或投訴,若是受理員工的職責(zé)范圍內(nèi)的,必須在第一時間處理;若是屬于其他員工職責(zé)的,則要將相關(guān)信息傳遞到相關(guān)責(zé)任部門或人員。這樣業(yè)主反映的各類問題都能在第一時間得到回應(yīng),有利于防止工作中相互推委、不管不問、漠視客戶需求的情況法發(fā)生。實行首問責(zé)任制,以客戶需求為導(dǎo)向,不斷提高工作效率,業(yè)主對公司的服務(wù)更加滿意;同時,員工也得到了充足的鍛煉,更加快樂的服務(wù),為公司創(chuàng)造出更好的業(yè)績,因此,作為蘇房物業(yè)的一員,我們應(yīng)該盡力支持和響應(yīng)公司的推出的“首問責(zé)任制”,使工作更富有成效。

  我們蘇房物業(yè)正在不斷發(fā)展壯大,應(yīng)該多借鑒國內(nèi)外先進的管理方法和經(jīng)驗,并與蘇房自身的特點和個性相結(jié)合,不斷塑造和提高蘇房物業(yè)在業(yè)主心目中的品牌形象,使蘇房物業(yè)在變革中,不斷發(fā)展壯大。

篇3:物業(yè)公司管理講座學(xué)習(xí)心得:團隊的力量

  物業(yè)公司管理講座學(xué)習(xí)心得:團隊的力量

  2曰6日傾聽了深圳**企業(yè)管理顧問公司的zz先生的精彩講座后,感觸頗深。

  首先,我認(rèn)識到完成一項任務(wù)需要的是團隊的力量,沒有完美的個人,只有完美的團隊。只有在團隊的共同合作下,才能完成每一項工作。就好比在球場上踢球的球員一樣,他們在球場上都有一個目標(biāo),就是要贏球,他們每一個球員都有各自的崗位,各自的任務(wù),如果每一個人都只管好自己的任務(wù),而不與其他的隊員合作的話是不可能會贏球的。而公司的目標(biāo)也只有一個,那就是追求利潤最大化,我們每一個人都是和公司的目標(biāo)一致,利益一致。而要達(dá)到這個目標(biāo)是不可能只靠一個人的力量的,我們做每一項工作只有在公司的每一個同事的合作下,而且要做到認(rèn)真第一,聰明第二才能把工作做好。

  其次,所有的成功者都是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)者。當(dāng)今社會一切都仰仗于資訊,資訊是在不斷更新的,而搜集、管理、運用資訊的能力是決定一個人的成敗的,而要做到這一點,就要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),隨時掌握新的制度、管理方法、方式,才能更好的為業(yè)主服務(wù)。

  所以,在今后的工作中,我要以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實、快速的工作作風(fēng)更加認(rèn)真的工作,讓業(yè)主滿意,為樓盤添彩。

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