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物業經理人

學校總務主任崗位職責

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  總務主任崗位職責

  1、總務處在校長領導下,協助校長管理財物,為教育教學和師生生活服務的一個辦事機構,總務主任是校長管理財務的參謀和助手。

  2、總務主任主要職責是領導總務處人員主要做好以下工作:

  (1)負責教學用品的采購、管理和供應。按時訂購和分發師生用的課本和教師的辦公、教學用品,購買圖書、儀器和體育、醫藥用品。

  (2)校產管理,負責學校 設和校舍、桌椅等校產的登記、管理、添置、維修,教育師生執行校產的使用和保管制度。

  a)登記。對校產根據上級要求及時登記造冊,定期清點檢查,做到帳物相符;

  b)管理。各班課桌椅實行學生個人包干使用制度,教室和宿舍內的必需設施期初統一配齊后由班主任承包管理,非正常性的缺、損,由班主任責令責任人維修或賂償。總務處應加強對教室的檢查管理。學校統一使用的儀器、圖書、文體用品,要指定專人承包負責,并擬訂承包管理辦法。公物原則上不外借、教學用品外借由教導處批,非教學用品由總務處批、外借公物破損,應予賠償。

  c) 添置。添須www.dewk.cn有審批、采購、驗收、登記手續,力求做到帳、錢、購三不見面。

  d)維修。梅雨、臺風、大雨前,應對校合普查,有危房則馬上采取補救措施。常規性維修,一般在假期進行,儀器籌教學用品的維修應及時。

  e)報廢,作廢的校產應見廢、見報、見批,并在登記冊注明報廢日期和批準人。

  f)教工宿舍原則上不得借用公物,如需租借用,由校長批準后辦理租 借手續,自拖用公物者,予以批評教育或罰款,按規定宿舍的 房金和水電費。

  (3)財務管理。嚴格執行上級規定的度,期初做好學雜費等收繳工作;期末,做好各項經費的結算和多退少補工作。為校長使用各項經費作好參謀,定期審該、公布帳目。

  (4)搞好師生生活福利,管理食堂、宿舍及其他公共福利事業,完善 食堂人員的規章制度,加強住宿生管理,配合教導處發放獎學會。

  (5)開展 勤工儉學活動,協助校長管理校辦廠,做好師生參加勞動的安排和后勤保障工作。

  (6)組織師生綠化學校,指導班主任做好班級衛生包干工作,做好學 校的安全保衛工作。

篇2:學校總務主任崗位職責

  總務主任崗位職責

  1、總務處在校長領導下,協助校長管理財物,為教育教學和師生生活服務的一個辦事機構,總務主任是校長管理財務的參謀和助手。

  2、總務主任主要職責是領導總務處人員主要做好以下工作:

  (1)負責教學用品的采購、管理和供應。按時訂購和分發師生用的課本和教師的辦公、教學用品,購買圖書、儀器和體育、醫藥用品。

  (2)校產管理,負責學校 設和校舍、桌椅等校產的登記、管理、添置、維修,教育師生執行校產的使用和保管制度。

  a)登記。對校產根據上級要求及時登記造冊,定期清點檢查,做到帳物相符;

  b)管理。各班課桌椅實行學生個人包干使用制度,教室和宿舍內的必需設施期初統一配齊后由班主任承包管理,非正常性的缺、損,由班主任責令責任人維修或賂償。總務處應加強對教室的檢查管理。學校統一使用的儀器、圖書、文體用品,要指定專人承包負責,并擬訂承包管理辦法。公物原則上不外借、教學用品外借由教導處批,非教學用品由總務處批、外借公物破損,應予賠償。

  c) 添置。添須www.dewk.cn有審批、采購、驗收、登記手續,力求做到帳、錢、購三不見面。

  d)維修。梅雨、臺風、大雨前,應對校合普查,有危房則馬上采取補救措施。常規性維修,一般在假期進行,儀器籌教學用品的維修應及時。

  e)報廢,作廢的校產應見廢、見報、見批,并在登記冊注明報廢日期和批準人。

  f)教工宿舍原則上不得借用公物,如需租借用,由校長批準后辦理租 借手續,自拖用公物者,予以批評教育或罰款,按規定宿舍的 房金和水電費。

  (3)財務管理。嚴格執行上級規定的度,期初做好學雜費等收繳工作;期末,做好各項經費的結算和多退少補工作。為校長使用各項經費作好參謀,定期審該、公布帳目。

  (4)搞好師生生活福利,管理食堂、宿舍及其他公共福利事業,完善 食堂人員的規章制度,加強住宿生管理,配合教導處發放獎學會。

  (5)開展 勤工儉學活動,協助校長管理校辦廠,做好師生參加勞動的安排和后勤保障工作。

  (6)組織師生綠化學校,指導班主任做好班級衛生包干工作,做好學 校的安全保衛工作。

篇3:采購部總務主任職責

  采購部總務主任職務分工

  直屬領導:經理

  管理對象:采購員

  職權:

  一.負責餐廳后勤部系統日常工作調節,部門溝通,做到"上傳下達"。

  二.負責本部門隊伍技術培訓、規劃和指導。

  職責:

  一.管理制度的執行情況進行監督和糾正。

  二.制定操作規程及崗位職責,確保日常操作,巡視本部門工作情況,合理安排人力及統籌各個部門工作環節。

  三.充分發揮本部門員工的優越性,提高本部門員工的積極性。

  四.處理本部門的日常工作及業務。

  五.積極創新經營方案,提高經營效益。

  六.了解經營情況,并嚴格控制成本,提高利潤。

  七.組織實施各種文娛活動,提高員工業余活動。

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