企業(公司)會議制度范本

　　第1條會議主要包括例會、季會、年會及臨時會議，辦公室是公司各項會議的管理機構，負責會議通知與會場安排，部門內會議由該部門自行安排;

　　第2條行政部應及時發出會議通知，明確會議的時間、地點、出席人、討論的議題等內容。有關材料可在通知時印發并做好會場安排;

　　第3條與會人員要在會前圍繞議題做好充分的準備，有些重大問題可以在會前交換意見，統一認識，會議中正式討論決定;

　　第4條與會人員不得無故缺席，特殊情況必須向公司領導說明。參會人員要嚴格遵守會議的開始時間，遲到超5分鐘將罰款二十元，未到罰款五十元，該款項由財務部在月底發放工資時扣除;

　　第5條會議主持人應引導發言者在預定時間內做出結論。

　　第6條會議禁忌事項

　　1、不可一直緘默;

　　2、發言時不可長篇大論，要注意掌握時間;

　　3、引用資料應注意準確、恰當;

　　4、發言要有針對性，言之有物;

　　5、不得隨意打斷別人的發言，不得對發言者進行人身攻擊;

　　6、沒有正當理由，不得隨意中途離開。

　　第7條會議記錄

　　1、會議由行政部制作會議記錄。會議記錄應記載會議所議事項。

　　2、會后要及時撰寫會議紀要。會議紀要要必須準確、清楚，充分表達會議討論的情況;

　　3、會議紀要的結論經與會人員確認無誤，經總經理或副總經理審核后由行政部存檔備案;

　　第8條議定事項的催辦和反饋

　　1、會議議定事項經總經理或副總經理審批后，由辦公室將議定事項文件復印后分發各部門辦理;

　　2、各部門辦理事項后應及時向公司領導反饋;

　　3、重要事項可分多次反饋，使領導及時了解辦理情況。

　　第9條：會議文件的管理

　　1、會議紀要及有關文件，有一定的保密性，必須妥善保管，建立嚴格的管理及查檔制度;

　　2、各部門員工不得隨意查閱會議紀錄，查閱會議記錄需經副申報總經理或副總經理同意。

篇2：某中學會議制度

　　Z中學會議制度

　　為了發揚民主，集思廣益，進一步發揮集體領導作用，以推動學校教學工作，特制訂如下會議制度.

　　1、校務會議：校長、副校長、正副教務主任、總務主任、工會主席、團總支書記等參加.會議由校長主持，會議于期初、期中、期末各召開一次，必要時可召開臨時會議.主要討論研究各級教育行政部門所布置的有關工作;討論制訂學校工作計劃;調整工作重點;總結學期工作.

　　2、行政會議：學校中層以上行政人員參加。由校長主持，每周星期一上午舉行，主要研究并解決學校日常工作的重要問題，部署近期工作。

　　3、德育小組會議：由德育領導小組人員參加，由組長主持，每月召開-次，主要研討教育工作.

　　4、教研組長會議：由各學科教研組長參加.由教導主任主持，每月召開一次，主要研討教學工作.

　　5、班主任工作會議：由全校各班班主任參加.由教導主任每月召開一次，主要研討學生的思想政治工作及班級工作，

　　6、家長委員會會議：由家長委員會人員參加。適定請學生家長代表參加，由校長支持，每學期召開會議二次，主要聽取學校工作報告，討論需要社會協助解決的學校問題，反映家長對學校的意見.

　　7、教職工代表會議：一年一次，聽取教職工對學校各方面工作的意 見，討論研究學校重大問題，并形成決議.

　　8、民主生活會議：一學期一次，就學校工作暢所欲言，回顧過去， 展望未來提出意見.

篇3：某外語學院行政辦公會議制度

　　外語學院行政辦公會議制度

　　根據學校相關規定，結合外語學院工作實際，為進一步完善學院的行政管理工作，提高效率，特制訂外語學院行政辦公會議制度。

　　一、會議要求

　　1.行政辦公會議分為每周例會及臨時會議，周例會于每周星期五下午2:30在外語學院會議室召開，臨時會議由院長提出，由院辦公室主任召集。

　　2.會議由院長主持。若院長因故不能到會，可委托其他院領導主持。

　　3.會議由外語學院院長、副院長、院黨總支書記、副書記、院辦公室主任、院政治輔導員(院團總支書記)、院教學科研秘書參加。若有必要，吸收電子信息管理員、檔案管理員參加，并根據需要由會議主持決定其他列席會議的人員。

　　4.與會人員應按時到會。因故不能到會者，須事先向院長請假。

　　5.會議由院辦公室主任負責記錄，以及會議材料匯集、整理、保管。

　　6.《會議紀要》及工作計劃、決議文件等需要公布的文件，應經院長審批后公布。

　　7.凡經會議通過的事項，必須堅決執行。決議的落實情況由院辦公室負責督促和檢查，并向院長匯報。

　　8.嚴格會議紀律，會議討論的情況和決議的過程，以及會議決定不得外傳的事項，任何人不得泄露。

　　二、會議內容

　　1.在周例會上，各項工作負責人匯報上周工作情況，重點提出需要討論的問題。

　　2.在周例會上，與會者提交本周工作安排，經會議討論后，由院辦公室主任制訂本周工作計劃。

　　3.院領導班子成員根據各自分管范圍，部署安排有關工作任務，并對需研究討論的問題提出意見和建議。

　　4.經會議討論，由會議主持人決定和答復提交討論問題的處理意見，提出工作要求。

　　5.傳達上級文件、會議精神，提出本院執行意見，做好工作安排和協調。

　　6.討論學院黨總支與院行政事務有關的事宜。

　　7.討論決定學院領導認為需要討論的其他問題。

　　8.提交會議討論的議題，一般由學院各項工作負責人提出，由院長審定。

　　9.各項工作負責人應在會前準備好有關材料，并于會前送交院辦公室主任。除需緊急議決的事項外，一般不臨時安排議題。

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