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物業經理人

公司加強內部管理補充規定

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  公司關于加強內部管理補充規定

  公司各部、室:

  根據前一段時間人力資源部、企管部深入基層調研,各部、室反映少數在崗職工工作消極怠工、出勤不出力、不服從分配、不遵守勞動紀律,還有少數職工長期病休,該類人員已不能勝任本職工作,對部門的管理及日常工作造成不良影響。鑒于上述現象,為加強內部管理,特作如下規定:

  1、公司各部、室人員不能勝任本職工作,由部室將其不能勝任本職工作的原因及詳細情況形成書面材料,部、室及分管領導簽字,上報公司,上報到公司的不能勝任本職工作的人員首先準予辦理停薪留職,不愿辦理停薪留職者在原部門按待崗處理;

  2、愿意停薪留職人員必須按照公司《供水公司停薪留職暫行辦法》簽訂停薪留職協議書;

  3、不愿辦理停薪留職人員在待崗期間由原部門、人力資源部、企管部、黨群工作部負責監督考核;

  4、待崗期間表現良好的,經本人申請并做出書面保證,經考核認可,上報公司經理辦公會研究批準可以復崗,重新分配,按公司有關人事管理制度執行;

  5、對于待崗期間表現不好、不服從管理,屢教不改的,按照人事管理制度,經公司經理辦公會研究,交公司職代會討論,解除其勞動關系。

篇2:公司加強內部管理補充規定

  公司關于加強內部管理補充規定

  公司各部、室:

  根據前一段時間人力資源部、企管部深入基層調研,各部、室反映少數在崗職工工作消極怠工、出勤不出力、不服從分配、不遵守勞動紀律,還有少數職工長期病休,該類人員已不能勝任本職工作,對部門的管理及日常工作造成不良影響。鑒于上述現象,為加強內部管理,特作如下規定:

  1、公司各部、室人員不能勝任本職工作,由部室將其不能勝任本職工作的原因及詳細情況形成書面材料,部、室及分管領導簽字,上報公司,上報到公司的不能勝任本職工作的人員首先準予辦理停薪留職,不愿辦理停薪留職者在原部門按待崗處理;

  2、愿意停薪留職人員必須按照公司《供水公司停薪留職暫行辦法》簽訂停薪留職協議書;

  3、不愿辦理停薪留職人員在待崗期間由原部門、人力資源部、企管部、黨群工作部負責監督考核;

  4、待崗期間表現良好的,經本人申請并做出書面保證,經考核認可,上報公司經理辦公會研究批準可以復崗,重新分配,按公司有關人事管理制度執行;

  5、對于待崗期間表現不好、不服從管理,屢教不改的,按照人事管理制度,經公司經理辦公會研究,交公司職代會討論,解除其勞動關系。

篇3:物業部內部管理規定

一、值班管理規定
1、值班員工必須嚴格堅守崗位,不得私自離崗、串崗。未經批準擅自脫離崗位者,作違反勞動紀律處理;造成損失的,追究其經濟責任。
2、值班員工必須集中精力,保持警覺,認真工作,不得麻痹大意或做任何與值班崗位無關的事情。
3、值班員工必須服從組長的安排,聽從調配,執行組長的工作指令。
4、值班員工必須嚴格執行巡檢制度;做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時發現隱患,迅速排除故障,保證設備安全運行。
5、值班員工外出作業必須隨身攜帶對講機,保持聯系。
6、值班員工(來自:www.dewk.cn)必須掌握并正確實施應急處理方案。遇突發性事件,應保持冷靜,果斷處理。
7、值班員工必須做好事故現場的保護工作,收集有關數據和原始記錄,等候上級到場處理。
8、值班人員必須做好當班的工作記錄,按欄目要求認真如實填寫。

二、值班員(巡視值班員)交接班規程
(一)接班員須知
1、上一班設備運行情況;
2、正在檢修的設備情況;
3、設備故障的處理經過和結果。

(二)交接班程序
1、按規定時間由交班員工主持交接班。
2、交班員工宣讀本班工作情況及設備運行情況,設備故障的處理結果和經過。
3、交接班雙方會齊共同對主要巡視內容進行巡檢,接班檢查,交班隨從巡查。
4、報告檢查結果。
5、正常:接班人員簽字,交接班結束。
6、不正常:由交班人員處理,接班人員配合;一時難以完成的,轉由接班人員進行。
7、交接班情況記錄在交接班記錄表中,雙方簽字認可。

(三)交接班暫停
凡有下列情況不得交接班,必要時立即通知主管到現場處理。
1、巡視記錄與實際情況不符時。
2、交接班人數不齊或不在場時。
3、接班人員精神狀態不良,包括倦怠、醉酒和傷病等時。
4、設備有故障在搶修中,而又必須交接雙方共同處理時。
5、設備運行有異常而又找不出原因或運行情況不明時。

三、供電值班員交接班規程
(一)接班員須知
1、上一班設備運行情況;
2、正在檢修的設備情況; 3、儀表指示是否正確;
4、設備故障處理的經過和結果。

(二)交接班程序
1、按規定時間由交班員工主持交接班。
2、列隊于模擬圖板前,交班背對圖板,接班面對圖板。
3、交班宣讀本班工作情況記錄及當前運行方式。
4、交接班雙方會齊共同巡檢設備一次,接班檢查,交班隨從巡查。
5、報告檢查結果。
6、正常:接班人員簽字,交接班結束。
7、不正常:由交班負責處理,接班配合;一時難以完成的,轉接班繼續進行。
8、交接班情況記錄在當值日志上,雙方簽名確認。

(三)交接班暫停
凡有下列情況不得交接班,必要時須立即通知值班主管到場處理。
1、設備記錄與實際運行狀況不符時。
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