教務(wù)處電化教學(xué)工作管理辦法

　　電化教學(xué)作為現(xiàn)代化教育的重要手段之一，以其直觀、生動(dòng)、形象的方式將所需的客觀事物與過(guò)程再現(xiàn)于課堂，在調(diào)動(dòng)學(xué)生視、聽(tīng)積極性，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)等方面，有著重要的作用。為充分發(fā)揮電化教學(xué)的功能，特制定本辦法。

　　一、常規(guī)電教管理

　　1.電教資料由電教室統(tǒng)一歸口管理，并按非書資料分類法編目，匯編成電教資料目錄，發(fā)往各處室、教研室，以供查閱。

　　2.課程教學(xué)中需播放的電教片，須編進(jìn)授課計(jì)劃，由電教室統(tǒng)一安排播放或由教師自行播放。

　　3.任課教師在安排電教課播放時(shí)間時(shí)，應(yīng)至少提前一天與電教室取得聯(lián)系登記，按電教室確定的播放頻道組織收看。若因故不能按時(shí)播放，電教室應(yīng)于課前通知任課教師。

　　4.原則上，電教室不得播放他人自帶影像資料。確因教學(xué)需要，教師需播放自帶的電教片，事先必須經(jīng)教務(wù)處審批。

　　5.教師要制作教學(xué)用投影片或幻燈片，應(yīng)將所需制作的圖片一一列出，由系(部)主任簽字后，提前一周交給電教室;

　　6.電教室制作的投影(幻燈)片，由任課教師簽字領(lǐng)取。原則上由教研室負(fù)責(zé)保管，統(tǒng)一使用，避免損壞和丟失。除特殊情況外，一套教材不能制作兩套投影(幻燈)片。

　　7.經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)，對(duì)外制作錄象帶、投影或幻燈片，按錄像帶每小時(shí)15.0～20元;投影片每張2.0元;幻燈片每張5.0元的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。到學(xué)院財(cái)務(wù)處辦理有關(guān)手續(xù)后，由電教室予以制作。

　　二、語(yǔ)音室管理

　　1.任課教師安排的語(yǔ)音課，原則上是列入學(xué)期授課計(jì)劃的教學(xué)內(nèi)容，在確定具體上課時(shí)間時(shí)，至少應(yīng)提前一周與電教室取得聯(lián)系并登記，以便統(tǒng)籌安排。

　　2.語(yǔ)音室座位均按編號(hào)固定人員使用，各班上課前應(yīng)將座位人員名單造冊(cè)，交電教室和任課教師。學(xué)生進(jìn)入語(yǔ)音室后，必須按規(guī)定編號(hào)入座，不得隨意調(diào)換。同時(shí)檢查設(shè)備情況是否正常，如有異常，應(yīng)立即向電教室教師報(bào)告。

　　3.上課時(shí)，學(xué)生應(yīng)按教師指令操作，不得隨意亂動(dòng)。課后應(yīng)及時(shí)做好使用情況記錄。

　　4.語(yǔ)音室設(shè)備一律不得外借，嚴(yán)禁拿走室內(nèi)用具、器材。

　　5.學(xué)生進(jìn)入語(yǔ)音室必須更換拖鞋，不得喧嘩，隨地吐痰，亂扔紙屑，注意保持室內(nèi)清潔。

　　三、教學(xué)用收錄機(jī)、幻燈機(jī)、投影儀等儀器管理

　　1.教學(xué)用收錄機(jī)、幻燈機(jī)、VCD、投影儀由電教室負(fù)責(zé)采購(gòu)、維修和保養(yǎng)，教務(wù)組負(fù)責(zé)日常使用的管理。

　　2.教學(xué)用收錄機(jī)、幻燈機(jī)、VCD、投影儀原則上只用于課堂教學(xué)，需要使用的教師應(yīng)本人到教員休息室辦理借用手續(xù)，連續(xù)借用時(shí)間一般不超過(guò)一天(雙休日除外)。

　　每學(xué)期結(jié)束前一周停止借用，送回電教室檢修和維護(hù)。

　　3.使用者須愛(ài)護(hù)設(shè)備，按正常程序操作。不懂之處及時(shí)向電教室有關(guān)人員咨詢。使用者不按正常程序操作引起的設(shè)備損壞，責(zé)任自負(fù)。

　　四、電教設(shè)備及器材管理制度

　　1.電教設(shè)備和器材的采購(gòu)，按年度計(jì)劃執(zhí)行。入庫(kù)時(shí)，須經(jīng)專人驗(yàn)收、簽字，建立設(shè)備臺(tái)帳，做到帳物一致。

　　2.電教工作人員在使用設(shè)備前，必須認(rèn)真閱讀使用說(shuō)明書，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停機(jī)，認(rèn)真檢查，出現(xiàn)事故要寫出事故分析報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)學(xué)院。

　　3.所有電教設(shè)備和儀器，必須按其性能要求做好防水、防火、防塵、防震、防銹、防盜等工作，確保設(shè)備的正常使用。

　　4.所有設(shè)備必須做到隨壞隨修，并在每學(xué)期期末進(jìn)行全面維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。

　　5.攝影和攝像器材應(yīng)使用一次維護(hù)一次，并及時(shí)放入保險(xiǎn)柜中，注意防潮防盜。

　　6.有關(guān)設(shè)備的改裝或報(bào)廢，按學(xué)院《固定資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定辦理。

　　7.所有設(shè)備和器材都不得外借。

篇2：某教務(wù)處電化教學(xué)工作管理辦法

　　教務(wù)處電化教學(xué)工作管理辦法

　　電化教學(xué)作為現(xiàn)代化教育的重要手段之一，以其直觀、生動(dòng)、形象的方式將所需的客觀事物與過(guò)程再現(xiàn)于課堂，在調(diào)動(dòng)學(xué)生視、聽(tīng)積極性，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)等方面，有著重要的作用。為充分發(fā)揮電化教學(xué)的功能，特制定本辦法。

　　一、常規(guī)電教管理

　　1.電教資料由電教室統(tǒng)一歸口管理，并按非書資料分類法編目，匯編成電教資料目錄，發(fā)往各處室、教研室，以供查閱。

　　2.課程教學(xué)中需播放的電教片，須編進(jìn)授課計(jì)劃，由電教室統(tǒng)一安排播放或由教師自行播放。

　　3.任課教師在安排電教課播放時(shí)間時(shí)，應(yīng)至少提前一天與電教室取得聯(lián)系登記，按電教室確定的播放頻道組織收看。若因故不能按時(shí)播放，電教室應(yīng)于課前通知任課教師。

　　4.原則上，電教室不得播放他人自帶影像資料。確因教學(xué)需要，教師需播放自帶的電教片，事先必須經(jīng)教務(wù)處審批。

　　5.教師要制作教學(xué)用投影片或幻燈片，應(yīng)將所需制作的圖片一一列出，由系(部)主任簽字后，提前一周交給電教室;

　　6.電教室制作的投影(幻燈)片，由任課教師簽字領(lǐng)取。原則上由教研室負(fù)責(zé)保管，統(tǒng)一使用，避免損壞和丟失。除特殊情況外，一套教材不能制作兩套投影(幻燈)片。

　　7.經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)，對(duì)外制作錄象帶、投影或幻燈片，按錄像帶每小時(shí)15.0～20元;投影片每張2.0元;幻燈片每張5.0元的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。到學(xué)院財(cái)務(wù)處辦理有關(guān)手續(xù)后，由電教室予以制作。

　　二、語(yǔ)音室管理

　　1.任課教師安排的語(yǔ)音課，原則上是列入學(xué)期授課計(jì)劃的教學(xué)內(nèi)容，在確定具體上課時(shí)間時(shí)，至少應(yīng)提前一周與電教室取得聯(lián)系并登記，以便統(tǒng)籌安排。

　　2.語(yǔ)音室座位均按編號(hào)固定人員使用，各班上課前應(yīng)將座位人員名單造冊(cè)，交電教室和任課教師。學(xué)生進(jìn)入語(yǔ)音室后，必須按規(guī)定編號(hào)入座，不得隨意調(diào)換。同時(shí)檢查設(shè)備情況是否正常，如有異常，應(yīng)立即向電教室教師報(bào)告。

　　3.上課時(shí)，學(xué)生應(yīng)按教師指令操作，不得隨意亂動(dòng)。課后應(yīng)及時(shí)做好使用情況記錄。

　　4.語(yǔ)音室設(shè)備一律不得外借，嚴(yán)禁拿走室內(nèi)用具、器材。

　　5.學(xué)生進(jìn)入語(yǔ)音室必須更換拖鞋，不得喧嘩，隨地吐痰，亂扔紙屑，注意保持室內(nèi)清潔。

　　三、教學(xué)用收錄機(jī)、幻燈機(jī)、投影儀等儀器管理

　　1.教學(xué)用收錄機(jī)、幻燈機(jī)、VCD、投影儀由電教室負(fù)責(zé)采購(gòu)、維修和保養(yǎng)，教務(wù)組負(fù)責(zé)日常使用的管理。

　　2.教學(xué)用收錄機(jī)、幻燈機(jī)、VCD、投影儀原則上只用于課堂教學(xué)，需要使用的教師應(yīng)本人到教員休息室辦理借用手續(xù)，連續(xù)借用時(shí)間一般不超過(guò)一天(雙休日除外)。

　　每學(xué)期結(jié)束前一周停止借用，送回電教室檢修和維護(hù)。

　　3.使用者須愛(ài)護(hù)設(shè)備，按正常程序操作。不懂之處及時(shí)向電教室有關(guān)人員咨詢。使用者不按正常程序操作引起的設(shè)備損壞，責(zé)任自負(fù)。

　　四、電教設(shè)備及器材管理制度

　　1.電教設(shè)備和器材的采購(gòu)，按年度計(jì)劃執(zhí)行。入庫(kù)時(shí)，須經(jīng)專人驗(yàn)收、簽字，建立設(shè)備臺(tái)帳，做到帳物一致。

　　2.電教工作人員在使用設(shè)備前，必須認(rèn)真閱讀使用說(shuō)明書，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停機(jī)，認(rèn)真檢查，出現(xiàn)事故要寫出事故分析報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)學(xué)院。

　　3.所有電教設(shè)備和儀器，必須按其性能要求做好防水、防火、防塵、防震、防銹、防盜等工作，確保設(shè)備的正常使用。

　　4.所有設(shè)備必須做到隨壞隨修，并在每學(xué)期期末進(jìn)行全面維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。

　　5.攝影和攝像器材應(yīng)使用一次維護(hù)一次，并及時(shí)放入保險(xiǎn)柜中，注意防潮防盜。

　　6.有關(guān)設(shè)備的改裝或報(bào)廢，按學(xué)院《固定資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定辦理。

　　7.所有設(shè)備和器材都不得外借。

篇3：物業(yè)公司客服部收費(fèi)績(jī)效考核辦法

　　物業(yè)公司客服部收費(fèi)績(jī)效考核辦法

　　第一章 總則

　　第一條考核目的

　　為體現(xiàn)公司按勞分配的原則，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和收費(fèi)率，促進(jìn)公司的健康發(fā)展，制定本考核辦法。

　　第二條考核范圍

　　2.1考核對(duì)象

　　公司、分/子公司的各客戶服務(wù)中心連續(xù)工作滿二個(gè)月以上的員工，試用期人員不列入考核范圍。

　　2.2考核區(qū)域

　　2.2.1涉及考核區(qū)域面積為：(客戶服務(wù)中心經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況自行填寫);

　　2.2.2不涉及考核區(qū)域面積為：(客戶服務(wù)中心經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況自行填寫);

　　2.2.2.1房產(chǎn)公司未售房屋不列入個(gè)人考核范圍，列入年度考核范圍;

　　2.2.2.2首次集中交房區(qū)域所應(yīng)收物業(yè)服務(wù)費(fèi)用及代收代支費(fèi)用不列入考核范圍，但列入全年考核指標(biāo)范圍;

　　第二章 績(jī)效考核規(guī)定

　　第一條考核內(nèi)容

　　1.1物業(yè)服務(wù)費(fèi)、車輛服務(wù)費(fèi)(機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車)、代收代支、往年欠費(fèi)收取、其他經(jīng)營(yíng)收入及成本控制;

　　1.2車位出租、商鋪及其他房屋出租;

　　1.3接待來(lái)訪、檔案管理、各部門協(xié)調(diào)配合、突發(fā)事件處理、業(yè)主及委托單位滿意度;

　　1.4公共設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、節(jié)能降耗;

　　1.5秩序維護(hù)及車輛交通管控;

　　1.6綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生保潔;

　　1.7培訓(xùn)、儀容儀表、人才儲(chǔ)備及員工流失率;

　　1.8報(bào)銷及報(bào)單、倉(cāng)儲(chǔ)管理;

　　1.9合同執(zhí)行跟蹤情況、外委單位的監(jiān)督管理情況;

　　1.10以上服務(wù)品質(zhì)考核詳見(jiàn)附件一;《客戶服務(wù)中心品質(zhì)考核細(xì)則》。

　　第二條考核標(biāo)準(zhǔn)

　　2.1物業(yè)服務(wù)費(fèi)指標(biāo)分配及參與考核人員

　　2.1.1客服部：完成全年收費(fèi)任務(wù)的%，參與收費(fèi)人員為人(編制核定);

　　2.1.2維修組：完成全年收費(fèi)任務(wù)的%，參與收費(fèi)人員為人(編制核定);

　　2.1.3安全組：完成全年收費(fèi)任務(wù)的%，參與收費(fèi)人員為人(班長(zhǎng)、主管);

　　2.1.4環(huán)境組：完成全年收費(fèi)任務(wù)的%，參與收費(fèi)人員為人(班長(zhǎng)、主管);

　　以上合計(jì)參與收費(fèi)任務(wù)的人員共人，其余人員(計(jì)人，含行政辦公人員等)可協(xié)助收費(fèi)，但不列入單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)的范圍，按統(tǒng)籌獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2.2考核基數(shù)(以金額為統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn))

　　2.2.1物業(yè)服務(wù)費(fèi)用(包括儲(chǔ)藏間、已售地下停車位等)：按收費(fèi)率完成%為考核基數(shù);

　　2.2.2代收代支費(fèi)用：按季度收支金額完成 100%為考核基數(shù);

　　2.2.3地面停車服務(wù)費(fèi)：按預(yù)算收費(fèi)額定元為考核基數(shù);

　　2.2.4地下車庫(kù)未售車位數(shù)：個(gè)，按出租率完成%為考核基數(shù)(根據(jù)客戶服務(wù)中心實(shí)際情況額定);

　　2.2.5非機(jī)動(dòng)車停車服務(wù)費(fèi)：按預(yù)算收費(fèi)額定元為考核基數(shù);

　　2.2.6其余指標(biāo)，以20**年年度預(yù)算最終確認(rèn)的全年收支額為準(zhǔn);

　　2.2.7前期介入的項(xiàng)目發(fā)生的前期費(fèi)用(地產(chǎn)公司支付部分按合同約定執(zhí)行)：按100%為考核基數(shù);

　　2.2.8人力資源成本按照年度預(yù)算核定的元為考核基數(shù)。

　　2.3考核標(biāo)準(zhǔn)

　　2.3.1經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核-------收入部分(不含代收部分)

　　2.3.1.1物業(yè)服務(wù)費(fèi)：以全年收費(fèi)額完成元為考核基數(shù);

　　2.3.1.2以季為考核單位，全年的收費(fèi)指標(biāo)分解到每個(gè)季度：

　　序號(hào)收費(fèi)項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度備注

　　1物業(yè)服務(wù)費(fèi)元%元%元%元%

　　2地面停車費(fèi)元%元%元%元%

　　3地下停車費(fèi)元%元%元%元%

　　4非機(jī)動(dòng)車停車費(fèi)元%元%元%元%

　　5其他業(yè)務(wù)收入元%元%元%元%

　　6有償服務(wù)收入元%元%元%元%

　　合計(jì)

　　第三條考核方式

　　3.1考核流程及時(shí)間

　　3.1.1收集數(shù)據(jù)：下季度第一個(gè)月3日前，考核數(shù)據(jù)提供方在3個(gè)工作日內(nèi)提供相關(guān)數(shù)據(jù);

　　3.1.2提交考核表格：下季度第一個(gè)月5日前，客戶服務(wù)中心經(jīng)理按照工作審批單流程提交審核;

　　3.1.3公布考核結(jié)果：下季度第一個(gè)月10日前，考核小組向員工公布績(jī)效考核結(jié)果;

　　3.1.4核算薪酬：下季度第一個(gè)月15日，考核小組根據(jù)員工季度考核得分確定員工季度績(jī)效工資，并將發(fā)放方案統(tǒng)一交付財(cái)務(wù)部。

　　3.1.5第一季度考核時(shí)間：3月31日-4月15日;

　　3.1.6第二季度考核時(shí)間：6月30日-7月15日;

　　3.1.7第三季度考核時(shí)間：9月30日-10月15日;

　　3.1.8第四季度考核時(shí)間：12月31日-次年1月15日;

　　3.1.9年度考核每年開(kāi)展一次，考核時(shí)間為12月31日-次年2月15日。

　　3.2評(píng)定

　　3.2.1公司成立考核小組，小組成員：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理、品質(zhì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)辦經(jīng)理;

　　3.2.2指標(biāo)分解，考核小組與被考核對(duì)象根據(jù)實(shí)際工作開(kāi)展情況予以合理分解;

　　3.2.3目標(biāo)責(zé)任書的簽訂：公司→分、子公司及客戶服務(wù)中心經(jīng)理→主管;

　　3.2.4考核周期按年度進(jìn)行，超出該考核年度收取的費(fèi)用不計(jì)入當(dāng)年度考核業(yè)績(jī)，計(jì)入下一年度的業(yè)績(jī)考核;

　　3.2.5考核獎(jiǎng)金及績(jī)效工資于本考核周期結(jié)束后的次月與工資一起發(fā)放;

　　第四條績(jī)效考核獎(jiǎng)懲辦法

　　4.1績(jī)效工資及構(gòu)成

　　4.1.1涉及績(jī)效考核工資的人員：客戶服務(wù)中心經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、主管、班長(zhǎng)、客服管理員、維修工、內(nèi)勤、收費(fèi)員;

　　4.1.2月績(jī)效工資額定及構(gòu)成：

　　客戶服務(wù)中心經(jīng)理副經(jīng)理、經(jīng)理助理主管客服管理員班長(zhǎng)、維修工、內(nèi)勤、收費(fèi)員

　　1000元/月600元/月400元/月200元/月100元/月

　　個(gè)人工資計(jì)提500元/月、公司激勵(lì)獎(jiǎng)500元/月，合計(jì)1000元/月的績(jī)效工資個(gè)人工資計(jì)提300元/月、公司激勵(lì)獎(jiǎng)300元/月，合計(jì)600元/月的績(jī)效工資個(gè)人工資計(jì)提200元/月、公司激勵(lì)獎(jiǎng)200元/月，合計(jì)400元/月的績(jī)效工資公司激勵(lì)獎(jiǎng)200元/月，合計(jì)200元/月的績(jī)效工資公司激勵(lì)獎(jiǎng)100元/月，合計(jì)100元/月的績(jī)效工資

　　4.2考核規(guī)則

　　4.2.1季度內(nèi)完成考核目標(biāo)的，績(jī)效工資于次季度第一個(gè)月15日之前全額發(fā)放;

　　4.2.2季度內(nèi)未完成考核目標(biāo)的，當(dāng)季度績(jī)效工資暫時(shí)不予發(fā)放。在年終考核時(shí)完成全年度預(yù)算目標(biāo)的則該季度績(jī)效工資發(fā)放70%;

　　4.2.3年終完成全年預(yù)算考核目標(biāo)的，正常發(fā)放年終獎(jiǎng)金(十三薪、績(jī)效獎(jiǎng)金、超額完成部分的獎(jiǎng)勵(lì));

　　4.2.4年終未完成個(gè)人全年考核目標(biāo)的，績(jī)效工資及年終獎(jiǎng)不予發(fā)放，同時(shí)未完成定額指標(biāo)進(jìn)行淘汰;

　　4.2.5考核期間內(nèi)離職的人員或違反公司制度被公司解聘的人員一律不予發(fā)放績(jī)效工資。