某實驗幼兒園重大問題議事制度
一、決策原則
（一）民主集中制原則
堅持民主集中制，實現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善并嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)的議事規(guī)則和程序，保證各項工作高效運轉(zhuǎn)，保證決策事項實施有效監(jiān)督。
（二）科學(xué)決策原則
重大事項決策前應(yīng)當(dāng)調(diào)查研究，必要時可進行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估。
（三）民主決策原則
在集體決策過程中，要廣泛征求各方意見，必要時可進行聽證和公示，班子成員對議題要明確表態(tài)，表決意見和理由等情況要做會議記錄。
（四）依法決策原則
重大事項必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)和有關(guān)條例條規(guī)進行決策。
二、決策范圍
1、根據(jù)上級國家機關(guān)的重大決策、重要工作部署和重要會議精神，結(jié)合實際，研究制定具體的貫徹意見和工作部署。
2、討論決定經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。
3、研究決定經(jīng)濟社會發(fā)展方面事關(guān)全局、事關(guān)長遠的重點工作、重大任務(wù)、重要目標(biāo)和重大建設(shè)項目，以及相關(guān)的推進措施和重要事項。
4、研究制定新農(nóng)村建設(shè)計劃，研究確定拆遷、安置方案，以及研究解決在實施過程中遇到的重大問題。
5、討論決定有關(guān)重要的先進評選、表彰、獎勵事項。
6、討論決定報請上級審批的重要事項。
7、討論處理重大突發(fā)性事件。
8、辦理上級部門交辦的重要事項。
12、其他需要提交研究的重要事項。
三、決策程序
凡屬重大事項的決策，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過如下程序：議題的提出──深入調(diào)查研究──充分聽取意見──基本形成共識──侍莊鄉(xiāng)三套班會議決定。
（一）議題確定
重大事項決策議題由班子成員提出，黨委書記確定。
（二）議題討論
與會人員要認真履行職責(zé)、充分發(fā)表意見。特殊情況不能參加會議的，可以用書面形式表達意見。
遇有特殊緊急情況，來不及召開會議討論的，經(jīng)黨委書記同意后，可酌情當(dāng)機處置，事后必須及時向領(lǐng)導(dǎo)班子匯報。
（三）會議表決
根據(jù)討論事項的不同情況，可采取口頭、舉手、投票等方式表決。重大事項必須進行表決。對意見分歧較大的事項，除緊急事項外，應(yīng)暫緩作出決定。對少數(shù)人的不同意見，應(yīng)當(dāng)認真考慮和分析。決策事項需上級審批或備案的，按規(guī)定及時履行相關(guān)手續(xù)。
（四）會議記錄
要將決策事項、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論、決策實施等以會議記錄、紀(jì)要、決定等形式形成文字材料存檔備查。必要時，可將決策情況在有關(guān)會議上通報。
（五）會議紀(jì)律
嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，會議在討論與本人及親屬有關(guān)議題時，本人應(yīng)主動回避。對尚未正式公布的會議決策和需保密的會議內(nèi)容，與會人員不得外泄。
四、執(zhí)行程序
（一）對重大事項作出決議后，由班子成員按照分工負責(zé)組織實施。
（二）遇有分工交叉的，可明確一名具體負責(zé)人牽頭組織實施。
（三）有關(guān)責(zé)任部門認真組織落實重大事項。
（四）集體形成的決議，任何個人無權(quán)改變，個人和少數(shù)人有不同意見的允許保留，也可按組織程序向上級反映，但在集體沒有作出新的決策之前，應(yīng)當(dāng)無條件執(zhí)行。
（五）在執(zhí)行過程中情況發(fā)生變化，需要改變原來的集體決定的，必須經(jīng)班子集體復(fù)議，做出新的決定，并按新的決定執(zhí)行。
篇2：（公司）關(guān)于黨委參與公司重大問題決策若干規(guī)定
企業(yè)(公司)關(guān)于黨委參與公司重大問題決策的若干規(guī)定
為了充分發(fā)揮黨委在企業(yè)中的政治核心作用，保證黨的路線、方針、政策在企業(yè)中的貫徹執(zhí)行，特制定本規(guī)定。
一、黨委參與企業(yè)重大問題決策的目的
(一)保證監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策在企業(yè)中的貫徹執(zhí)行，保證企業(yè)的社會主義方向。
(二)支持和幫助總經(jīng)理依法行使職權(quán)，使其決策更加科學(xué)化、民主化。
(三)做好職工的思想政治工作，充分調(diào)動職工的勞動積極性，保證企業(yè)各項任務(wù)的完成。
二、黨委參與企業(yè)重大問題決策的指導(dǎo)思想
(一)黨委是建設(shè)性的參與，與總經(jīng)理共同承擔(dān)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任;
(二)黨委參與重大問題決策，幫助、支持行政領(lǐng)導(dǎo)依法行使職權(quán)，作好保障、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督;
三、黨委參與決策的企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容
企業(yè)那些帶有方向性、全面性、長期性的問題，指企業(yè)法、公司法、勞動法等法規(guī)中規(guī)定的重大問題。其內(nèi)容主要包括：
(一)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營策略和方針;
(二)企業(yè)的中、長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃;
(三)企業(yè)內(nèi)部重大的改革方案和重要規(guī)章制度的出臺、修訂或廢止;
(四)重大的基本建設(shè)、設(shè)備技術(shù)改造和技術(shù)改進方案，以及重大經(jīng)濟活動;
(五)職工教育培訓(xùn)計劃;
(六)機構(gòu)設(shè)置和人員編制方案;
(七)中層干部的推薦、考核、任免和獎懲，后備干部的選拔、培養(yǎng)、教育和管理。
四、黨委參與企業(yè)重大問題決策的程序
黨委在參與決策前要就決策的重大問題進行深入的調(diào)查研究，充分聽取黨內(nèi)外群眾的意見，力求提出積極可行的意見和建議;決策中要積極參與，充分發(fā)表意見，發(fā)揮思想、政策的導(dǎo)向作用，優(yōu)化決策方案;決策后黨委要通過強有力的宣傳組織工作，調(diào)動各方面的積極因素，與行政領(lǐng)導(dǎo)一道確保企業(yè)各項重大決策的貫徹執(zhí)行。企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)要支持黨委的工作，尊重黨委的意見，自覺接受黨委的監(jiān)督。
篇3：X實驗幼兒園重大問題議事制度
某實驗幼兒園重大問題議事制度
一、決策原則
（一）民主集中制原則
堅持民主集中制，實現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善并嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)的議事規(guī)則和程序，保證各項工作高效運轉(zhuǎn)，保證決策事項實施有效監(jiān)督。
（二）科學(xué)決策原則
重大事項決策前應(yīng)當(dāng)調(diào)查研究，必要時可進行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估。
（三）民主決策原則
在集體決策過程中，要廣泛征求各方意見，必要時可進行聽證和公示，班子成員對議題要明確表態(tài)，表決意見和理由等情況要做會議記錄。
（四）依法決策原則
重大事項必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)和有關(guān)條例條規(guī)進行決策。
二、決策范圍
1、根據(jù)上級國家機關(guān)的重大決策、重要工作部署和重要會議精神，結(jié)合實際，研究制定具體的貫徹意見和工作部署。
2、討論決定經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。
3、研究決定經(jīng)濟社會發(fā)展方面事關(guān)全局、事關(guān)長遠的重點工作、重大任務(wù)、重要目標(biāo)和重大建設(shè)項目，以及相關(guān)的推進措施和重要事項。
4、研究制定新農(nóng)村建設(shè)計劃，研究確定拆遷、安置方案，以及研究解決在實施過程中遇到的重大問題。
5、討論決定有關(guān)重要的先進評選、表彰、獎勵事項。
6、討論決定報請上級審批的重要事項。
7、討論處理重大突發(fā)性事件。
8、辦理上級部門交辦的重要事項。
12、其他需要提交研究的重要事項。
三、決策程序
凡屬重大事項的決策，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過如下程序：議題的提出──深入調(diào)查研究──充分聽取意見──基本形成共識──侍莊鄉(xiāng)三套班會議決定。
（一）議題確定
重大事項決策議題由班子成員提出，黨委書記確定。
（二）議題討論
與會人員要認真履行職責(zé)、充分發(fā)表意見。特殊情況不能參加會議的，可以用書面形式表達意見。
遇有特殊緊急情況，來不及召開會議討論的，經(jīng)黨委書記同意后，可酌情當(dāng)機處置，事后必須及時向領(lǐng)導(dǎo)班子匯報。
（三）會議表決
根據(jù)討論事項的不同情況，可采取口頭、舉手、投票等方式表決。重大事項必須進行表決。對意見分歧較大的事項，除緊急事項外，應(yīng)暫緩作出決定。對少數(shù)人的不同意見，應(yīng)當(dāng)認真考慮和分析。決策事項需上級審批或備案的，按規(guī)定及時履行相關(guān)手續(xù)。
（四）會議記錄
要將決策事項、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論、決策實施等以會議記錄、紀(jì)要、決定等形式形成文字材料存檔備查。必要時，可將決策情況在有關(guān)會議上通報。
（五）會議紀(jì)律
嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，會議在討論與本人及親屬有關(guān)議題時，本人應(yīng)主動回避。對尚未正式公布的會議決策和需保密的會議內(nèi)容，與會人員不得外泄。
四、執(zhí)行程序
（一）對重大事項作出決議后，由班子成員按照分工負責(zé)組織實施。
（二）遇有分工交叉的，可明確一名具體負責(zé)人牽頭組織實施。
（三）有關(guān)責(zé)任部門認真組織落實重大事項。
（四）集體形成的決議，任何個人無權(quán)改變，個人和少數(shù)人有不同意見的允許保留，也可按組織程序向上級反映，但在集體沒有作出新的決策之前，應(yīng)當(dāng)無條件執(zhí)行。
（五）在執(zhí)行過程中情況發(fā)生變化，需要改變原來的集體決定的，必須經(jīng)班子集體復(fù)議，做出新的決定，并按新的決定執(zhí)行。