百貨公司工作規(guī)范及崗位紀律獎懲條例

　　為了進一步落實企業(yè)服務工作規(guī)范及語言行為規(guī)范，堅持以人為本、從嚴治店的原則，不斷提高員工隊伍素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，特制訂本條例：

　　一、考核辦法

　　本條例主要包括柜臺紀律、上崗時間要求、衛(wèi)生及環(huán)境、商品陳列、行為規(guī)范、服務質(zhì)量6項內(nèi)容，具體考核辦法是：

　　1、由營運部負責，根據(jù)條例要求每天不定期檢查。發(fā)現(xiàn)違反條例規(guī)定的當即罰款。

　　2、對被罰款員工開具罰款單，在當日內(nèi)到營運部交納罰款，當日不交納者次日加倍，對拒不交納罰款的員工，公司將予以辭退，并將罰款從保證金中扣除。罰款單一式兩聯(lián)，一聯(lián)員工留存，一聯(lián)營運部留存。罰金月末經(jīng)辦公室核實登記后一次性上繳公司財務部。

　　3、對于公司督檢小組及營運部已經(jīng)進行罰款處理的員工，不準部組再進行重復處罰。行政科室及各部主任如發(fā)現(xiàn)本部員工違紀需進行處罰時，應通知營運部，由員工直接到營運部交納罰款，不得私自收取罰款。對直接上級私自進行處罰的行為，員工可越級舉報，經(jīng)核查屬實后，除罰款上交外，公司對其進行等額罰款，該罰款由月末獎金中延續(xù)扣除。公司內(nèi)部員工若在一個月內(nèi)被處罰三次以上者（含三次）作辭退處理。若在一個月內(nèi)任一部組出現(xiàn)5人次以上違紀（含五人次）扣發(fā)所涉及部主任當月50元獎金。年度內(nèi)某一部組累計發(fā)生20人次以上違紀，部主任年終獎金減免20%，部主任以上領導干部違紀按員工罰金的雙倍處罰。

　　二、考核內(nèi)容及處罰

　?。ㄒ唬┕衽_紀律：

　　1、員工上崗時要精神飽滿，衣著整潔，儀表大方，凡領取工作服的要按規(guī)定穿工作服，工作牌端正的佩戴于左上胸部，襯衣要扎進褲子或裙子內(nèi)，個人便褲角不允許外露，不允許外露高領衫，不光腳穿鞋，不穿拖鞋。男員工必須將腰帶上提到肚臍以上并扎緊，不剃光頭，不留胡須；穿襯衣上崗，必須扎褲帶。女員工要化淡妝上崗，按規(guī)定修飾，不披頭散發(fā)。以上每一項不合格罰款5元。

　　2、注意個人形象，勤理發(fā)，剪指甲，指甲內(nèi)無污物，不準涂指、趾甲油；食用異味食品后，上崗前要清除口腔異味；不允許佩帶珠寶首飾，不允許帶手鏈、手鐲、腳鏈；佩帶黃金項鏈不得超過20克，白金項鏈不得超過10克（其中含項墜克數(shù)）耳環(huán)、耳釘只允許帶一付（不帶夸張性的飾物），戒指只允許帶一個；不允許紋身；違者除責令改正外，每項罰款5元。

　　3、柜臺內(nèi)統(tǒng)一站姿，右手四指虛握左手四指，拇指自然交插在內(nèi)，放在腹前，雙腳成微八字站立，在沒有顧客或商品整理完畢后，要一人站中間，兩人站兩邊，三人以上等距站立，面向顧客來的方向；不準倚靠、趴、腳踏柜臺貨架、展臺、開票小桌及商品，不準托腮、抱肩、插兜或坐著售貨，不準在崗期間剪指甲、打哈欠、伸懶腰、挖鼻耳、剔牙齒、擺弄手指、不準上崗后洗臉化妝，梳理頭發(fā)，每一項不符罰款5元。

　　4、顧客臨近時必須使用文明用語，如“早上好，歡迎光臨”等，要求面帶微笑，主動熱情，接待工作完成后必須說“謝謝，請慢走”或“請慢走，歡迎下次光臨”。違者實施累計罰款，無迎聲罰款20元，無送聲罰款10元，既無迎聲又無送聲除執(zhí)行累計罰款外，辭退。對拒不交納罰款者，該罰款從保證金中扣除。

　　5、面對多位顧客，做到接一待二照顧三。

　　6、接遞商品收找零錢一律使用雙手，輕輕接遞商品，不分大小件，錢的數(shù)量無論是多時少不要扔在柜臺上不管，要親自遞到顧客手中。

　　7、不準在工作時間會客、辦私事、干私活、吃零食、看書報、看大片、玩游戲、打手機（因業(yè)務需要特批的除外）不準串崗、聚堆閑談、大聲喧嘩；以上每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

　　8、嚴禁在柜臺、庫房等禁煙區(qū)吸煙，違反一次，罰款30元，情節(jié)嚴重者給予重罰。不準酒后上崗，酒后上崗者，除交納10元罰款外令其離崗休息，停發(fā)工資。

　　9、工作時間不準帶外部人員進柜臺（閉架部組），不準帶小孩上崗；內(nèi)部員工碰面要點頭示意互打招呼，與來客及上級碰面應主動點頭問候，側身讓路；走路不勾肩搭背，不搖晃拖沓，不成群結伙在院內(nèi)喧嘩；零售部職工不許2人以上同時離崗，以上每違反一次罰款5元。

　　10、不準對顧客以貌取人，怠答不理，慢怠顧客，被顧客投訴屬實者，罰款20元。在任何情況下不準與顧客頂嘴吵架，一旦與顧客頂嘴吵架，除登門道歉挽回影響外，罰款100元，情節(jié)嚴重的下崗學習直至除名。

　　11、介紹商品要求實事求是，不允許夸大其辭、虛假介紹，售出商品必須幫顧客檢查商品有無損傷、變質(zhì)；若夸大其辭，虛假介紹，對未造成嚴重后結果的每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，造成嚴重后果者直至待崗甚至除名。

　　12、不允許有不正當?shù)母偁幮袨?，對于詆毀或惡意攻擊公司內(nèi)自己銷售以外的品牌的，給以10元罰款直至待崗或辭退。

　　13、顧客退、換、修商品，應優(yōu)先熱情接待，不得故意刁難或相互推諉，耽誤顧客時間。營業(yè)員接待這類顧客時必須說：“對不起，給您添麻煩了”，并及時解決，不得開口就說“找部長（經(jīng)理）去吧”。如在自己職權范圍內(nèi)確實無法解決，應耐心解釋并引領顧客找營運部或主管經(jīng)理解決，違者罰款10元。

　　14、銷售過程中，收款員要堅持唱收唱付：不能因結帳、盤點、整理貨款影響接待顧客，違者罰款10元。由于不堅持唱收唱付造成損失，由當事人承擔全部經(jīng)濟責任。

　　15、營業(yè)員單據(jù)填寫錯誤，輸單員輸錯單，各類人員未按時上報各類文件，每發(fā)現(xiàn)一次罰5元。如因工作不細造成經(jīng)濟損失或貸款糾紛，其責任由當事人承擔。

　　16、發(fā)現(xiàn)顧客吸煙應委婉制止，說：“對不起，**購物是無吸煙商場，請您不要吸煙”，否則對當事人罰款5元。

　　17、本店員工購物應遵守以下原則

　?。?）、上班期間購物（包括陪同親友購物），須征得營運部同意，否則按脫崗處理；下班期間購物應改換便裝或摘取工作牌，否則罰款5元。

　?。?）、本店員工購物應避開購物高峰期，非高峰期也要禮讓顧客，待顧客買完后再買。如有違反，罰款5元。

　?。?）、節(jié)假日上班時間不準購物。如有違反，罰款5元。

　　18、不準給顧客開大頭票或撕空白票，違者罰款500元，并承擔相應法律責任。顧客發(fā)票丟失一律不準補票，需要時可給對方開證明，違者罰款100元。

　　19、營業(yè)員或其親屬購買本柜組商品應由他人經(jīng)手，嚴禁員工賒欠，尤其是以“馬上送錢來”為由拿走商品，違者除追回欠款外，對經(jīng)手人罰款50元。

　　20、員工買商品不準以進價結算（包括以退回廠家為名），違者對當事人罰款50元。

　　21、對于持卡消費顧客，應主動提醒顧客按實際購買金額劃卡結算，不退現(xiàn)金。如有用卡換取現(xiàn)金者，對經(jīng)辦人罰款50元。

　　22、嚴格手續(xù)管理，不允許場外交易，超市內(nèi)不許吃零食，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為內(nèi)盜，給以10元罰款，情節(jié)嚴重者加倍處罰，直至辭退

　　23、超市收銀員，二三四樓售貨員因工作疏忽所售商品未解磁扣、磁碼給與20元罰款，造成經(jīng)濟損失的由當事人承擔全部責任。

　?。ǘ┥蠉彆r間要求

　　1、不準遲到、早退、曠工。遲到、早退以一樓石英鐘時間為準。有事提前一天用請假條請假，部主任簽字后于下午下班前交營運部。部組負責人由營運部長簽字，其他人員必須由直接上級的簽字方能生效。禁止他人早上代替請假，捎請假條或請臨時假，請臨時假的一律按遲到處理，遇有特殊情況時，本人到崗后應及時向營運部當面說明并補寫離崗假條，否則按曠工處理。工作時間，個人確實有事需脫崗辦理，要寫好請假條，并注明脫崗時間，部主任簽字后本人親自交到營運部，以便考核。否則按違紀處理。如有遲到、早退、中途私自脫崗等現(xiàn)象，每次罰款10元。

　　2、不允許曠工，曠工半天以上免發(fā)一天工資；兩天以上，按自動辭職處理，不退回保證金，同時終止勞動合同。

　　3、節(jié)假日不允許休假。如有特殊情況，一線員工由營運部批準，休一天假，除當天不發(fā)工資外另再加扣半天工資（婚喪假、病假除外）。

　　4、為保證業(yè)務工作正常開展，嚴格控制隨意離崗現(xiàn)象，離崗時間累計達到200分鐘扣除半天工資，達到400分鐘扣除1天工資，（廠家推銷員分別直接扣10元、20元）。以此類推，離崗時間一月一清，剩余時間繼續(xù)累計。

　　5、員工一次請假超過四天者，須經(jīng)營運部批準，超過七天以上由經(jīng)理批準，遇特殊情況需續(xù)假必須事先辦理續(xù)假手續(xù)，否則按曠工處理。

　　（三）衛(wèi)生環(huán)境及商品陳列

　　1、廣告橫幅不規(guī)范不美觀，標價簽、商品放置不整齊，宣傳單、POP凌亂不堪，每發(fā)現(xiàn)一項當事人罰款5元。

　　2、貨架及商品不整潔、不豐滿、不美觀，每發(fā)現(xiàn)一次當事人罰款5元。

　　3、價簽填寫不規(guī)范，標注模糊不清，卷曲破舊，污損、每發(fā)現(xiàn)一次當事人罰款5元，責任分不清的由部主任承擔。

　　4、財務管理部不定期對各部標簽進行抽查，如發(fā)現(xiàn)貨簽不同位，有標簽無商品或有商品無標簽，每發(fā)現(xiàn)一項責任人罰款5元。

　　5、商品無質(zhì)檢標識，相關責任人罰款5元。部主任負主要責任，罰款10元。

　　6、地面不清潔有雜物或所屬衛(wèi)生區(qū)不潔凈，責任人罰款5元。

　　7、加工制售部組必須持證上崗，整齊著裝，工作帽、口罩要求佩戴。制售工具要整齊擺放，生熟分清，原材料不許與地面接觸，所售食品確保干凈、衛(wèi)生、無變質(zhì)。所轄衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生達標，如未按要求去做，每發(fā)現(xiàn)一項罰款5元，造成嚴重后果的一切責任由責任人承擔，公司概不負責。

　　8、發(fā)現(xiàn)本區(qū)域內(nèi)照明燈不亮，應立即通知電工，當日內(nèi)未更換，相關責任人罰款5元，過日加倍。

　　9、過期殘損變質(zhì)食品未在規(guī)定時限內(nèi)下柜的，每發(fā)現(xiàn)一次直接責任人罰款20元，部主任罰款30元。造成嚴重后果的另行處罰。

　　10、衛(wèi)生方面的考核見衛(wèi)生管理制度與獎懲辦法。

　　四、行為規(guī)范1、部主任以上干部違反自律行為規(guī)則和監(jiān)督機制有關規(guī)定的，按相關規(guī)定處理。2、嚴格組織紀律，樹立服從意識，不準任何人以任何理由頂撞上一級主管人員，如有違反，視情節(jié)給予50至100元罰款，直至除名。確有各級主管辦事不公可越一級領導正常反應問題，核實后對當事人罰款50元，直至辭退。

　　3、認真執(zhí)行公司內(nèi)部員工間語言規(guī)范，相互之間一律用姓氏或職務稱呼，相互交談不得講粗話和不健康語言，如有違反，每發(fā)現(xiàn)一次相關人員罰款10元。

　　4、因?qū)ぷ鞣峙溆幸庖姸麡O怠工的，給予除名處分。

　　5、不準賒銷商品，不準挪用公款，不準偷拿、私分銷售款和商品、公物，如有違反，分別給予追回錢物、50元以上罰款、除名，直至追究刑事責任的處理。對于賒銷商品不經(jīng)主管經(jīng)理以上批準的，按偷拿商品處理。

　　6、不準在工作崗位因個人和工作問題在職工之間互造矛盾、鬧不團結，互相爭吵或打架、罵人，如有違反，不分責任輕重每人罰款100元，情節(jié)嚴重、給企業(yè)造成不良影響的除扣除當事人保證金和當月工資外并解除勞動合同關系。所涉及本部主任，承擔對員工管理不當責任，除通報批評外，根據(jù)情節(jié)給予適當?shù)慕?jīng)濟處罰。

　　7、科室人員應樹立為業(yè)務服務意識，熱情、高效服務，不能怠慢和刁難供應商和內(nèi)部辦事人員，辦公區(qū)內(nèi)禁止大聲喧嘩，如有違反，每發(fā)現(xiàn)一項當事人罰款10元。

　　（五）服務質(zhì)量

　　1、購進假冒偽劣商品的處理

　　(1)、必須嚴把進貨質(zhì)量關，購進商品入庫前嚴格履行登記手續(xù)，該索證的必須證件齊全。寧可品種短缺也不可購進不合格產(chǎn)品。違者，屬個人責任的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予當事人進貨總額的20%至100%罰金，并承擔上級監(jiān)查部門所處全部罰款。

　　（2）、一時未能辨真?zhèn)蔚模瑧⒓瓷蠄蠖讲檗k，嚴禁私自出售。

　?。?）、售出假冒偽劣商品的，屬個人責任的，由部主任賠償100%損失額，情節(jié)嚴重的予以除名，督查辦、采供部負連帶責任，罰款20至50元。

　　2、經(jīng)營品種要求庫有柜臺全，豐滿整齊，不脫銷、不斷檔，因工作失誤造成脫銷、斷檔的，每次對責任人罰款5元。

　　3、必須準時參加公司統(tǒng)一安排的各項培訓；促銷員要參加廠家安排的業(yè)務培訓，如對商品知識仍然不了解、不熟練，應繼續(xù)參加培訓學習。

　　4、退換商品時，認真落實<<消法>>以及有關部門的三包規(guī)定，因退換商品造成投訴，經(jīng)核實責任在我方的，對相關責任人罰款20元。

　　三、獎勵

　　對模范遵守本條例的員工給予物質(zhì)及精神獎勵。

　　1、收到顧客內(nèi)容具體、情況屬實的文字表揚的，給予每人次20元的正激勵。

　　2、受到顧客牌匾、錦旗、鏡子表彰的，給予每人次50元的正激勵。

　　3、設委屈獎，遇到個別刁蠻顧客與員工滋事，受到辱罵，員工確實受了委屈卻能從大局出發(fā)，不與顧客爭吵、打架，維護公司形象的，由部主任或營運部證明，給予50元激勵。

　　四、條例的落實

　　1、此項工作由營運部具體負責落實，對總經(jīng)理負責，根據(jù)營運部的工作情況，公司給予營運部必要的獎勵與處罰。

　　2、營運部每周對整個公司的條例執(zhí)行情況進行檢查、記錄，每月集中檢查不少于四次，平時按樓層隨時檢查，隨時處理，隨時記錄，并將檢查情況累積到檢查表上。

　　3、本條例的考核結果，亦作為年終公司對各部門、部組評比落實獎罰的依據(jù)。

篇2：幼兒園職工勞動紀律獎懲制度

　　幼兒園職工勞動紀律及獎懲制度

　　1、樹立全心全意為人民服務的思想，認真做好本職工作，上班集中思想，業(yè)務精益求精，克服出勤不出力的庸人主義。

　　2、上班不做私活，不擅自會親友，不打私人電話。

　　3、上班時間嚴禁串班，聊天，要堅守崗位，未經(jīng)領導批準不能隨便調(diào)班，離開孩子，離開幼兒園，如有發(fā)現(xiàn)，依曠工處理。

　　4、工作人員嚴禁使用幼兒物品及幼兒園公家用品。

　　5、不能強求家長為個人辦事，如造成不良影響，要依追究當事人責任。

　　6、為幼兒開餐要戴口罩和圍裙。

　　7、上班注意儀容端莊大方，不能濃妝艷抹，不穿高跟鞋，不梳披肩長發(fā)，不留長指甲，不戴戒指、耳環(huán)和手鏈。

　　8、領操活動，上音樂課和體操時，教師要穿平跟鞋，體操課不穿裙。

　　9、進入幼兒園嚴禁吸煙。

　　10、愛護園內(nèi)花草樹木，不隨便私自采摘，不損壞一草一木。

　　11、鼓勵教職工關心幼兒園，發(fā)揚當家作主精神，凡被采用的合理化建議，視其貢獻作用大小，給予適當?shù)莫剟睢?/P>

　　12、鼓勵教師積極參加教研活動，積極撰寫教育論文，凡被縣級選用登載的獎勵50元，市一級的獎勵100元國家一級的獎勵150元。

　　13、全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎，遲到、早退、曠工、請假等，按獎勵工資分配條例扣發(fā)工資獎金。

　　14、凡出現(xiàn)事故，隱瞞不報，自作主張?zhí)幚?，當成責任事故處理?/P>

　　15、出現(xiàn)責任事故扣發(fā)第一責任人當月全部獎勵工資，其它責任人視情節(jié)輕重酌情處理，出現(xiàn)自然事故一次扣發(fā)全體當班人員每人50元，直接責任者扣發(fā)100元。

　　16、凡借用教具、圖片、儀器、錄像帶、錄音帶等，因保管不慎造成損壞、遺失的，視情輕重、損失大小罰款賠償。

篇3：地產(chǎn)控股公司培訓紀律獎懲細則

　　地產(chǎn)控股公司培訓紀律與獎懲細則

　　1．培訓紀律

　　a)培訓請假：指定或報名參訓人員不得無故缺席。若確需請假，則須填寫《培訓請假單》，經(jīng)相關領導審批同意后方可離訓。審批流程：請假人->所在部門主管->本單位人力資源負責人->本單位負責人->行政副總裁->執(zhí)行總裁/總裁（副總級以上人員參加總部指定的各項培訓請假需執(zhí)行總裁/總裁審批）。

　　b)培訓簽到：參訓人員需按時到指定地點，并在培訓簽到表上簽到，嚴禁他人代簽。

　　c)培訓期間參訓人員應遵守培訓紀律，不得遲到或早退；關閉手機或?qū)⑹謾C調(diào)至振動狀態(tài)；嚴禁在培訓現(xiàn)場接聽電話、大聲喧嘩、隨意走動和吸煙等干擾培訓秩序的行為。

　　d)培訓結束后應配合人力資源主管部門完成培訓滿意度調(diào)查、培訓小結、作業(yè)或考核。

　　2．培訓獎勵

　　a)部門培訓獎勵：設立“學習型團隊獎”，對培訓積極組織和推動的團隊給予表彰，由各單位人力資源主管部門年終提名，給予精神或物質(zhì)獎勵。

　　b)個人培訓獎勵：設立“最佳學習創(chuàng)新獎”，對積極參與總部各單位組織的各項培訓活動、認真完成培訓作業(yè)，且結合培訓內(nèi)容在《ZZ月刊》等雜志上發(fā)表專業(yè)技術或管理論文的員工進行表彰，由各單位人力資源主管部門年終提名，給予精神或物質(zhì)獎勵。

　　3．培訓處罰

　　a)違反培訓紀律人員罰款200元/人/次，由各單位人力資源主管部門出具《培訓處罰單》，經(jīng)相關領導審批后推送人事部，在當月工資中扣除。

　　b)新員工在試用期內(nèi)未參加由各單位人力資源主管部門舉行的“新員工入職培訓通識訓練”，不得轉正。

　　c)未配合人力資源主管部門完成《培訓滿意度調(diào)查表》的參訓人員，不計入員工個人培訓檔案。

　　d)未在規(guī)定時間內(nèi)完成培訓作業(yè)、小結、考核等評估人員，將上報部門主管；副總經(jīng)理級以上人員將上報主管決策層領導，并在PD上公布。