隊伍作風紀律整頓心得體會
通過對隊伍作風紀律整頓的學習，我個人認為有如下心得體會：
一、存在的主要問題
1、在開展“整頓紀律作風” 專題教育活動初期，片面地自我滿足，自認為工作好、表現好，沒有什么問題需要自查自糾。同時覺得自己雖有缺點，但問題不大，都是小毛病，對開展“整頓紀律作風”專題教育活動的責任感、危機感認識片面，反映出我對此次活動認識存有偏差，態度不夠端正。
2、開拓創新的精神不強。雖然，過去在自己的工商本職工作中做得也不錯，但為大局的工作做得較少，未有很好地為領導出謀劃策，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。很多情況下，沒有針對實際情況，主動地去尋出路，想辦法，解難題，因此，工作上起色不大。
3、業務知識不夠鉆研。表現在：對待工作有時不夠及時主動、積極，只滿足于完成上級機關和領導交給的任務，在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細。不注重業務知識的全面性，等到問題的出現再想辦法解決。有時由于工作的重復性，圖個省事，照搬照抄，只要按時完成工作就算了事了。
二、今后的整改措施
1、加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質。紀律教育學習是終身的事情，任何時候都不能放松。今后我不僅要學法律、公安業務知識，更要認真學習馬列主義、*思想、*理論 “***”重要思想等科學理論，精讀有關重點文章，及時學習領會黨的文件精神，用*理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養，堅定自己的政治信念。進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成黨和人民交給的各項任務。
2、要積極開拓進取，提高工作水平。要不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己辦案的本領；要講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養；要開拓創新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。
3、加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性。目前對我而言，最大的問題是要加強業務知識的學習，以及是電腦網絡和信息知識的學習掌握，特別是在市場經濟大潮中、在加入WTO的初期，一定要提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，夯實基礎，靈活運用合理的方法和措施。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。無論在何時何地都要老老實實做人，認認真真辦案，努力做到“向人民負責和向黨的領導機關負責的一致性”，對國家對人民負責與對法律負責的一致性. 經過學習教育和深入思考，我個人對開展整頓紀律作風，強化政治練兵這一專題教育活動有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識。
篇2：秩序維護隊作風紀律服務規范整頓實施方案
秩序維護隊作風紀律、服務規范整頓實施方案
1.0 目的系統的學習公司管理制度以及行業服務規范，強化員工遵章守紀及服務意識，加強崗位督導，實現品質提升。
2.0 適用范圍適用于**物業經營管理有限公司所轄財富中心、財富又一城、**項目秩序維護隊。
3.0 職責
3.1 公司統一部署項目管理中心牽頭，專業版塊經理負責制定整頓方案下發各項目執行，并跟蹤督導各項目整頓過程，檢驗整頓效果。
3.2 各項目秩序維護經理、主任按照公司要求及方案部署負責本部整頓工作的具體實施，并向公司專業版塊經理匯報整頓實施情況及成果。
3.3 項目經理全力支持配合公司的整頓工作，督導本項目整頓落實情況，保障整頓工作順利進行。
4.0 要點
4.1 整頓時間
20**年10月9日--20**年12月31日
4.2 實施步驟統一部署，分段實施，集中考核驗收，持續改進。
10月9日--10月17日(第一階段)動員、學習階段。要求：會議、培訓、學習必須有時間、地點、組織者、主題等相關要素的詳細記錄，確實把整頓工作做好做扎實。
10月9日項目管理中心組織班長以上管理人員開會，李總作整頓動員;
10月11日各項目組織本部員工召開動員會，傳達公司會議精神及要求;10月12日-10月17日各項目組織本部員工對公司管理制度、操作規程及服務規范的學習;
10月18日--10月24日(第二階段)崗位現場培訓、糾錯階段。要求：各項目秩序維護經理、主任必須深入崗位一線，做到手把手教學，以身作則做好表率，促進提高。
10月18日項目管理中心統一出題，到各項目進行第一階段理論學習考核驗收(筆試方式)，必須全員參加，考核試卷由公司專業經理閱卷打分，根據綜合分值評估項目整頓學習成果，形成書面文件報公司，并將試卷存檔。
10月19日-24日各項目進行本部崗位實操的現場培訓及糾錯(禮節禮貌、服務技巧、形象展示、安全管控、服務規范等)，做到及時發現問題，糾正問題，解決問題，其間項目管理中心將進行不定時檢查，主要以現場糾錯，督促整改為主，以促進隊伍良好養成。
10月25日--10月31日(第三階段)督查、處理階段。
要求：各項目秩序維護經理、主任嚴格按照前兩個階段學習、培訓內容督促各崗位嚴格按照規范落實。
篇3：某機關作風紀律考核細則
> z機關作風紀律考核細則為進一步強化機關的作風紀律，在更高層面上加強機關干部隊伍建設，真正把機關建設成高效廉潔，反應靈敏，紀律嚴明，和諧協調的集體，特制訂以下考核細則：
一、完成工作任務。(30分)
1、各科均須按月制訂工作計劃，無月度工作計劃的，扣5分;
2、無正當理由不能完成月度工作計劃的，有一項扣2分;
3、不能按時完成領導交辦任務的，有一項扣2分。
二、遵章守紀。(20分)
1、遲到、早退被查到的，每次扣2分;
2、上班期間不請假外出被查到的，每次扣2分;
3、上班期間被查到在電腦上玩游戲、看電影、小說、炒股票的，每次扣10分;
4、無故曠工被查到的，每次扣5分;
5、串崗聊天干私活的，每次扣2分;
6、工作日中午未經局領導批準擅自飲酒的，每次扣3分;
7、酒后開車被查的每次扣20分。
三、學習培訓。(20分)
1、完不成5+*電腦培訓任務的，扣10分;
2、無故不參加機關政治學習、培訓、不按要求撰寫學習體會，少一次(篇)扣2分;
四、安全衛生。(15分)
1、不按規定履行機關值班職責的，每次扣2分;
2、工作場所不能做到人走關電的，每次扣2分;
3、包干區、辦公室衛生檢查不達標，每次扣3分;
五、服務群眾。(15分)
1、不按規定為企業和群眾辦事，因服務不到位引發矛盾造成社會不良影響的，每起扣3分;
2、接待信訪人員因失職引發矛盾造成社會不良影響的，每起扣3分。
幾點說明：
1、考核組成員：局紀檢組長為考核組組長，辦公室和人事監察科相關人員為組員。
2、考核辦法：考核采用定期檢查與隨機抽查相結合的辦法進行。每月明查暗訪最少2次。
3、考核得分：檢查考核得分情況每月匯總一次。考核得分情況將計入每個同志的記錄，作為公務員年度考核的重要依據。科室被扣分的，追究正、副科長的責任。
4、凡是被市政府有關執法機關查處受到批評、處分或曝光的，視情節扣除當事人全年綜合得分的50 - 100%。