租賃業(yè)務(wù)與電子商務(wù)
不動(dòng)產(chǎn)買賣租賃中介所提供之服務(wù)及內(nèi)容其首要自然是買賣 信息之交換，而這正是最容易以數(shù)字化型態(tài)處理及呈現(xiàn)之商品。 傳統(tǒng)之大型不動(dòng)產(chǎn)中介業(yè)者固然也陸續(xù)建置網(wǎng)站將其對(duì)象信息散 布于網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)之新興媒體，但個(gè)案所設(shè)定之通路型態(tài)則是充分發(fā) 揮網(wǎng)絡(luò)之特性而將信息交換之功能拓展至極致，其之手段則是藉 由兩個(gè)網(wǎng)站之建置以為基礎(chǔ)架構(gòu)(infrastructure)，此二者為：

(1)IndirectWeb系全臺(tái)免費(fèi)不動(dòng)產(chǎn)買賣租賃業(yè)務(wù)信息交 換站，一個(gè)供委買及委賣者自由登錄并交換信息之園地

(2)AgentbspWeb系全臺(tái)免費(fèi)不動(dòng)產(chǎn)買賣租賃業(yè)務(wù)代理站， 以智能型代理人之型態(tài)搜集網(wǎng)絡(luò)上各相關(guān)中介業(yè)之對(duì)象信息，以 為搜尋及撮合對(duì)象之園地，其中之Indirect＆nbspWeb又系以 Agent＆nbspWeb為其入口網(wǎng)站，易言之，Agent＆nbspWeb以其智能型代理人之角色及功能，將Indirect＆nbspWeb之 委買、委賣信息納入其中，而且再擴(kuò)及網(wǎng)絡(luò)上不動(dòng)產(chǎn)買賣之相關(guān)信息與資源，如此其將成為自身Indirect＆nbspWeb 以及中介業(yè)者之虛擬代理人(virtual＆nbspagent)，而在此雙重虛擬網(wǎng)站之建置下，其將擁有以下之Strength ：

(1)最為齊全而完整之委買?委賣對(duì)象信息 -＆nbsp涵蓋網(wǎng)絡(luò)上相關(guān)之不動(dòng)產(chǎn)買賣對(duì)象信息，而不限定于特定之中 介業(yè)者，使使用者得以享有最大之信息透明化。

(2)智能型搜尋撮合功能 -＆nbsp結(jié)合完整之信息資源使其之搜尋與撮合更能快速滿足使用者之需求，且足以降 低＆nbsp使用者搜集?分類?篩選信息之煩瑣而高昂的交易成本。

(3)最適化之商品 -＆nbsp智能型代理人之功能令使用者得以依其偏好及條件設(shè)定搜尋及撮合之標(biāo)的，且這樣的 設(shè)定對(duì)使用者言，是實(shí)時(shí)(real＆nbsptime)而可由其全然掌握其間之彈性變化。

(4)個(gè)人化之商品(customized) -＆nbsp不動(dòng)產(chǎn)有極大比重之個(gè)人化?私密性色彩，每一家庭或個(gè)人皆有其不同之 偏好。智能型代理人同時(shí)可讓眾多的使用者各依其所好在極短時(shí)間內(nèi)自行組合并獲得其偏好之信息，已相當(dāng)程度地 達(dá)到mass＆nbspcustomization＆nbsp這一網(wǎng)絡(luò)時(shí)代之行銷概念且足以使消費(fèi)者獲得最大之滿足。在Agent＆nbspWeb 內(nèi)，事實(shí)上使用者有相當(dāng)大之空間可自行規(guī)劃其量身訂制 (tailor＆nbspmade)＆nbsp之信息組合并能夠享受自行開(kāi) 發(fā)商品之樂(lè)趣。

(5)不收費(fèi)之自由園地 -＆nbsp虛擬化之個(gè)人商業(yè)網(wǎng)頁(yè)，委買?委賣者皆可自由上網(wǎng)登錄，可進(jìn)一步降低委買?委 賣者之交易成本。

(6)建置Web＆nbspSite之固定及變動(dòng)成本皆極低，與傳統(tǒng)中介業(yè)者相較將具成本優(yōu)勢(shì)

首動(dòng)利益(first＆nbspmover＆nbspadvantage) -＆nbsp不動(dòng)產(chǎn)買賣租賃之中介產(chǎn)業(yè)以大型傳統(tǒng)中介業(yè)者為主力，各 自固守其開(kāi)發(fā)與接洽之對(duì)象，其所提供之信息也自然局限于此，以智能型代理人之型態(tài)作信息整合者則尚待開(kāi)發(fā)， 個(gè)案之設(shè)定將藉由網(wǎng)絡(luò)新興電子虛擬通路之切入而享有首動(dòng)利益。

篇2：租賃業(yè)務(wù)電子商務(wù)之二

租賃業(yè)務(wù)與電子商務(wù)之二
關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力和互補(bǔ)性資產(chǎn)。一般公司面對(duì)未來(lái)的發(fā)展,皆 以 ”SWOT” (STRENGTH,WEAKNESS,OPPORTUNITY,THREAT)＆nbsp 來(lái)分析企業(yè)本身之優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn),和外在環(huán)境中之機(jī)會(huì)及威脅,但是 如果公司策略只以環(huán)境中的機(jī)會(huì)為主,則其未來(lái)之成長(zhǎng)將會(huì)有所偏 差,例如:幾年前的紅酒興起和房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)事業(yè)等,皆以追求機(jī)會(huì) 為主,但是一窩蜂的結(jié)果,絕大部份是敗多成少,所以自核心競(jìng)爭(zhēng)力 的觀念出現(xiàn)后,讓公司重新調(diào)適自我,不以追求機(jī)會(huì)為公司發(fā)展之 主軸,而是以核心競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā),只要公司比競(jìng)爭(zhēng)者更有優(yōu)勢(shì)的核心 競(jìng)爭(zhēng)力,而且不易被模仿,利潤(rùn)自然會(huì)提高,例 如:＆nbspHONDA＆nbsp之核心競(jìng)爭(zhēng)力在＆nbspCVCC＆nbsp引擎, 根據(jù)其核心競(jìng)爭(zhēng)力,本田由機(jī)車發(fā)展至汽車,再進(jìn)入割草機(jī)和小型 發(fā)電機(jī)市場(chǎng),若從”SWOT”分析,割草機(jī)前程成長(zhǎng)不佳,利潤(rùn)也不佳,本田沒(méi)有通路也沒(méi)有維修能力,但是本田將CVCC 引擎擴(kuò)充至割草機(jī),增強(qiáng)了其核心競(jìng)爭(zhēng)力,相對(duì)之弱勢(shì)微不足道,而且必要時(shí)這些互補(bǔ)性資產(chǎn),例如:行銷通路,維修電器 行..等,也可以透過(guò)外包或是結(jié)盟來(lái)達(dá)成,而本小組此次提出之事業(yè):＆nbsp不動(dòng)產(chǎn)買賣租賃業(yè)務(wù)在電子商務(wù)中之應(yīng)用及 策略規(guī)劃,＆nbsp基本的假設(shè)和需要的條件及核心競(jìng)爭(zhēng)力在于:

(1) 最為齊全而完整之委買＆#65380;委賣對(duì)象信息 -＆nbsp涵蓋網(wǎng)絡(luò)上相關(guān)之不動(dòng)產(chǎn)買賣對(duì)象信息，而不限定于特定之 中介業(yè)者，使使用者得以享有最大之信息透明化。

(2) 智能型搜尋＆#65380;撮合功能 -＆nbsp結(jié)合完整之信息資源使其之搜尋與撮合更能快速滿足使用者之需求，且足以 降低＆nbsp使用者搜集＆#65380;分類＆#65380;篩選信息之煩瑣而高昂的交易成本。

(3) 最適化之商品 -＆nbsp智能型代理人之功能令使用者得以依其偏好及條件設(shè)定搜尋及撮合之標(biāo)的，且這樣的 設(shè)定對(duì)使用者言，是實(shí)時(shí)(real＆nbsptime)而可由其全然掌握其間之彈性變化。

(4) 個(gè)人化之商品(customized) -＆nbsp不動(dòng)產(chǎn)有極大比重之個(gè)人化＆#65380;私密性色彩，每一家庭或個(gè)人皆有其不同之 偏好。智能型代理人同時(shí)可讓眾多的使用者各依其所好在極短時(shí)間內(nèi)自行組合并獲得其偏好之信息，已相當(dāng)程度地 達(dá)到mass＆nbspcustomization＆nbsp這一網(wǎng)絡(luò)時(shí)代之行銷概念且足以使消費(fèi)者獲得最大之滿足。在Agent＆nbspWeb 內(nèi)，事實(shí)上使用者有相當(dāng)大之空間可自行規(guī)劃其量身訂制 (tailor＆nbspmade)＆nbsp之信息組合并能夠享受自行開(kāi) 發(fā)商品之樂(lè)趣。

(5) 不收費(fèi)之自由園地 -＆nbsp虛擬化之個(gè)人商業(yè)網(wǎng)頁(yè)，委買＆#65380;委賣者皆可自由上網(wǎng)登錄，可進(jìn)一步降低委買＆#65380; 委賣者之交易成本。

(6) 建置Web＆nbspSite之固定及變動(dòng)成本皆極低，與傳統(tǒng)中介業(yè)者相較將具成本優(yōu)勢(shì)

(7) 首動(dòng)利益(first＆nbspmover＆nbspadvantage) -＆nbsp不動(dòng)產(chǎn)買賣租賃之中介產(chǎn)業(yè)＆#12695;以大型傳統(tǒng)中介業(yè)者為主 力，各自固守其開(kāi)發(fā)與接洽之對(duì)象，其所提供之信息也自然局限于此，以智能型代理人之型態(tài)作信息整合者則尚待 開(kāi)發(fā)，個(gè)案之設(shè)定將藉由網(wǎng)絡(luò)新興電子虛擬通路之切入而享有首動(dòng)利益。

以上智能型AGENT＆nbsp之設(shè)計(jì)將由內(nèi)部自行發(fā)展,以掌控技術(shù)的核心,至于不動(dòng)產(chǎn)買賣租賃之法律咨詢顧問(wèn)則 采取策略聯(lián)盟,而廣告業(yè)務(wù)之招攬也將由內(nèi)部自行投資發(fā)展。