意義和價(jià)值

1．吸引增量廣告

在房地產(chǎn)市場上，媒體廣告可以分為兩類，一類是常規(guī)廣告，一類是增量廣告。前者一般是被發(fā)展商列入樓盤營銷推廣計(jì)劃之中肯定按計(jì)劃投放的廣告，后者是計(jì)劃之外、額外增加的廣告投放，通俗點(diǎn)說就是可做可不做的廣告。在一個(gè)成熟的、競爭激烈的市場中，常規(guī)廣告已經(jīng)不能滿足媒體經(jīng)營目標(biāo)的增長，此時(shí)，通過活動營銷開發(fā)市場增量廣告，必然成為媒體經(jīng)營中的新思路。

簡單分析一下便可以發(fā)現(xiàn)，常規(guī)廣告往往是單純的銷售廣告，刊登出的內(nèi)容是樓盤基本信息，主要賣點(diǎn)；而用活動營銷帶來的增量廣告中，銷售是一種訴求，但更多的是一種形象宣傳、個(gè)性賣點(diǎn)的推廣。兩種形式的廣告內(nèi)容構(gòu)成了完整的房地產(chǎn)廣告市場。

2．創(chuàng)造并獨(dú)占新聞資源

媒體獨(dú)家策劃的活動往往是媒體的獨(dú)家新聞富礦。如20**年，深圳特區(qū)報(bào)提出的“終極置業(yè)”推廣活動，因?yàn)轭}材新穎，概念獨(dú)特，一經(jīng)推出不僅在深圳如火如荼地展開，北京、上海、沈陽、長沙、貴陽、長春、成都等各大城市，也都紛紛舉起了“終極置業(yè)”的大旗，掀起了一股聲勢浩大、影響深遠(yuǎn)的“終極置業(yè)”大潮，而特區(qū)報(bào)更成為概念的源點(diǎn)，源源不斷向外輸出新聞資源。

3．提升客戶依賴度和忠誠度

為客戶量身訂造的活動使得樓盤報(bào)紙版面成為發(fā)展商推廣開發(fā)理念的專用平臺，強(qiáng)大的新聞配合加之廣告宣傳能夠使得發(fā)展商的樓盤成為市場的“第一閱讀”，從而達(dá)到推廣營銷的目的。而這一切必須是在主流媒體活動營銷的前提之下才能夠形成的，為了達(dá)到這樣的目的，發(fā)展商對主流媒體的忠誠度和依賴性一定會是越來越強(qiáng)。

4．價(jià)格套餐爭奪市場

現(xiàn)在，媒體市場競爭越來越激烈，除了比發(fā)行量、比版面、比廣告受眾、比廣告服務(wù)之外，價(jià)格也成為媒體競爭的利器。說它是“利器”，是因?yàn)橐晃兜剡M(jìn)行價(jià)格競爭肯定會陷入“價(jià)格戰(zhàn)”的惡性循環(huán)，其結(jié)果只能是幾敗俱傷；而適當(dāng)?shù)膬r(jià)格誘惑能夠攫取更大的市場份額，各個(gè)媒體在經(jīng)營中又不得不為之。

通過活動推出活動套餐價(jià)，比正常廣告有一定的優(yōu)惠折扣，但又不會沖擊整個(gè)價(jià)格體系，同時(shí)爭取到了更多的廣告。另外優(yōu)惠套餐價(jià)，往往是捆綁銷售，批發(fā)版面，薄利多銷，在一定時(shí)期內(nèi)鎖定了發(fā)展商的廣告投入，掌握了他們的推廣節(jié)奏。

地產(chǎn)廣告活動營銷的分類

1．按概念推廣

概念是注意力經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物，是媒體經(jīng)濟(jì)某階段情態(tài)的反映，目的是借助概念的原有高度，踏板彈跳，迅速吸引眼球，實(shí)現(xiàn)最大化、最快速、最深度的傳播效果。

對概念的設(shè)計(jì)要有一些起碼要求和一些直接的判斷標(biāo)準(zhǔn)。概念的設(shè)計(jì)首先要有“三度”，市場的新鮮度、社會學(xué)的高度和項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度。新鮮度是為了抓眼球，高度是為了發(fā)揮空間的增大，關(guān)聯(lián)度是為了提高回報(bào)率。

近年來，深圳特區(qū)報(bào)按概念推廣的活動有教育地產(chǎn)、運(yùn)動地產(chǎn)、健康地產(chǎn)、新都市、新郊居、景觀地產(chǎn)、高爾夫地產(chǎn)……多達(dá)數(shù)十個(gè)主題概念推廣。

2．按片區(qū)推廣

媒體的視角不同于發(fā)展商，它能以更長遠(yuǎn)、更寬廣的視角進(jìn)行地產(chǎn)營銷推廣。片區(qū)推廣正是媒體進(jìn)行活動營銷的優(yōu)勢所在。

羅湖“山水居家”、鹽田“黃金海岸”、福田“中心西區(qū)”、南山“后海生活”等由發(fā)展商、中介和媒體共同炮制的大區(qū)域概念，無不迅速被市場認(rèn)可。例如濱海大道開通后推出的“后海”生活片區(qū)，物業(yè)檔次一路走高，較以往價(jià)格水平整體上揚(yáng)10％左右。

3．按物業(yè)類型推廣

這個(gè)角度比較直接，大盤、小戶型、豪宅、別墅、商鋪、寫字樓……各種不同類型的物業(yè)進(jìn)行集中推廣，好處是針對性很強(qiáng)，各種類型物業(yè)的置業(yè)者需求各不相同。深圳特區(qū)報(bào)舉行的最為成功的是大盤運(yùn)動，這一活動重新定義了深圳大盤的存在，引領(lǐng)了深圳大盤置業(yè)熱。

4．按事件推廣

此種推廣模式時(shí)效性很強(qiáng)，需要活動策劃者有極強(qiáng)的新聞敏感性和商機(jī)把握能力，誰能夠抓住新聞事件的商機(jī)，誰就能夠占領(lǐng)媒體廣告經(jīng)營的制高點(diǎn)。

比如，春節(jié)過后深港24小時(shí)通關(guān)正式實(shí)施，深圳特區(qū)報(bào)迅速策劃了“雙城物業(yè)”推廣，并充分調(diào)動深港兩地的媒體———深圳特區(qū)報(bào)、晶報(bào)、香港商報(bào)、置業(yè)雜志，紛紛組織了一系列稿件，分析深港24小時(shí)通關(guān)給深圳地產(chǎn)市場帶來的商機(jī)。至活動末期，關(guān)口物業(yè)及部分中心區(qū)物業(yè)樓價(jià)提升3至5％，外銷樓盤銷售增長30％以上，此次活動以多贏的結(jié)果收尾。

5．按人物推廣

此種推廣大多伴隨著主題展會一同進(jìn)行。如中國地產(chǎn)十大風(fēng)云人物、十大新銳人物、十大創(chuàng)新人物推介是在住交會期間同期進(jìn)行、百名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人推介是在今年夏交會期間進(jìn)行的。這種推廣在很大程度上有

關(guān)系營銷的成分，也可能伴隨相關(guān)的營銷活動。如剛剛結(jié)束的百名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選出來之后，進(jìn)行了“美麗家園———百名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評樓”活動。

6．按客戶群推廣

此種推廣是從市場的終端——置業(yè)者的角度入手，對于樓盤銷售有著最直接的促進(jìn)作用。盡管深圳樓市市場化運(yùn)作開始得比較早，但深圳還只是一個(gè)新興的城市，不光在城市品格、文化積淀方面，而且在市場氛圍、消費(fèi)導(dǎo)向、居住理念等許多方面，都需要由媒體來發(fā)揮引導(dǎo)作用。“海歸”物業(yè)、白領(lǐng)物業(yè)、“丁克”物業(yè)、大齡青年、單身貴族物業(yè)、麗人公寓、金領(lǐng)物業(yè)、財(cái)富領(lǐng)軍人物業(yè)都是詞類推廣活動的代表。

7．跨地域活動

由媒體牽線，組織異地發(fā)展商對話、東西對話、南北交流，促進(jìn)行業(yè)溝通與發(fā)展。房地產(chǎn)資金跨地域、跨省際的流動已漸成趨勢。這種態(tài)勢明確提出了機(jī)會均等的要求，將推動各地房地產(chǎn)市場的透明化，削弱地產(chǎn)開發(fā)的地域性。

8．跨行業(yè)活動

包括與零售業(yè)互動（商業(yè)地產(chǎn)）、與會展業(yè)互動（房展）、房車聯(lián)動、與教育界互動（教育地產(chǎn)———校長、家長、董事長三方對話）等等。

9．版面活動

交鋒蘊(yùn)含價(jià)值，碰撞帶來商機(jī)，在深圳特區(qū)報(bào)地產(chǎn)版，各種地產(chǎn)沙龍、熱點(diǎn)對話、思想碰撞、媒體論戰(zhàn)、征文大討論一直都沒有停頓過。行業(yè)熱點(diǎn)，營銷商機(jī)在其中頻頻閃現(xiàn)。

活動營銷特別提示

1．注意整合社會資源

房地產(chǎn)業(yè)十多年的市場歷練，產(chǎn)業(yè)分工日益明晰，地產(chǎn)開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)的公司運(yùn)作，營銷鏈由發(fā)展商、中介商、廣告公司、媒體組成誰也不能代替誰的工作，一條聯(lián)動的營銷鏈，循環(huán)往復(fù)，精誠合作才有樓盤的熱銷。總體看，活動營銷的合作對象包括，政府機(jī)關(guān)、職能部門、行業(yè)協(xié)會、地產(chǎn)中介、兄弟媒體、策劃公司、廣告公司、網(wǎng)站、禮儀、演出、會展等機(jī)構(gòu)。

2．注意活動的立體化

活動營銷需要媒體發(fā)動、政府支持、業(yè)界跟進(jìn)、專家把脈、市民參與、有呼有應(yīng)、有頭有尾，才算是成功。媒體宣傳還應(yīng)注意立體化，報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)站、雜志、戶外等互動宣傳。

3．注意把握強(qiáng)度和密度

活動既不能太密，也不能太疏，否則競爭對手會有機(jī)可乘；既要一波接一波，高潮迭起，又不能透支資源，損傷市場元?dú)狻?/p>

4．注重調(diào)研策劃、分析論證，不打沒把握的仗

八成勝算才能出擊，避免雷聲大，雨點(diǎn)小，避免虎頭蛇尾。活動爛尾對媒體公信力及形象殺傷很大，是活動營銷的大忌。為了保證活動的完整性，可以推行活動策劃與執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制。

5．注意活動的突然性、計(jì)劃的縝密性和操作的節(jié)奏感

活動的發(fā)起要具有突然性，趁對手不備迅速引爆，并向縱深發(fā)展。炮彈要足，火氣要猛。絲絲入扣，收放自由。宜閃電戰(zhàn)，忌持久戰(zhàn)。從發(fā)起到結(jié)束，一般不超過一個(gè)月，有的半個(gè)月就足夠了。收兵之后，迅速轉(zhuǎn)入下一個(gè)熱點(diǎn)。否則，市場可能厭倦，失去新鮮感，競爭對手會用“緊跟法”來干擾、分流廣告。

篇2：主動式房地產(chǎn)廣告活動營銷

意義和價(jià)值

1．吸引增量廣告

在房地產(chǎn)市場上，媒體廣告可以分為兩類，一類是常規(guī)廣告，一類是增量廣告。前者一般是被發(fā)展商列入樓盤營銷推廣計(jì)劃之中肯定按計(jì)劃投放的廣告，后者是計(jì)劃之外、額外增加的廣告投放，通俗點(diǎn)說就是可做可不做的廣告。在一個(gè)成熟的、競爭激烈的市場中，常規(guī)廣告已經(jīng)不能滿足媒體經(jīng)營目標(biāo)的增長，此時(shí)，通過活動營銷開發(fā)市場增量廣告，必然成為媒體經(jīng)營中的新思路。

簡單分析一下便可以發(fā)現(xiàn)，常規(guī)廣告往往是單純的銷售廣告，刊登出的內(nèi)容是樓盤基本信息，主要賣點(diǎn)；而用活動營銷帶來的增量廣告中，銷售是一種訴求，但更多的是一種形象宣傳、個(gè)性賣點(diǎn)的推廣。兩種形式的廣告內(nèi)容構(gòu)成了完整的房地產(chǎn)廣告市場。

2．創(chuàng)造并獨(dú)占新聞資源

媒體獨(dú)家策劃的活動往往是媒體的獨(dú)家新聞富礦。如20**年，深圳特區(qū)報(bào)提出的“終極置業(yè)”推廣活動，因?yàn)轭}材新穎，概念獨(dú)特，一經(jīng)推出不僅在深圳如火如荼地展開，北京、上海、沈陽、長沙、貴陽、長春、成都等各大城市，也都紛紛舉起了“終極置業(yè)”的大旗，掀起了一股聲勢浩大、影響深遠(yuǎn)的“終極置業(yè)”大潮，而特區(qū)報(bào)更成為概念的源點(diǎn)，源源不斷向外輸出新聞資源。

3．提升客戶依賴度和忠誠度

為客戶量身訂造的活動使得樓盤報(bào)紙版面成為發(fā)展商推廣開發(fā)理念的專用平臺，強(qiáng)大的新聞配合加之廣告宣傳能夠使得發(fā)展商的樓盤成為市場的“第一閱讀”，從而達(dá)到推廣營銷的目的。而這一切必須是在主流媒體活動營銷的前提之下才能夠形成的，為了達(dá)到這樣的目的，發(fā)展商對主流媒體的忠誠度和依賴性一定會是越來越強(qiáng)。

4．價(jià)格套餐爭奪市場

現(xiàn)在，媒體市場競爭越來越激烈，除了比發(fā)行量、比版面、比廣告受眾、比廣告服務(wù)之外，價(jià)格也成為媒體競爭的利器。說它是“利器”，是因?yàn)橐晃兜剡M(jìn)行價(jià)格競爭肯定會陷入“價(jià)格戰(zhàn)”的惡性循環(huán)，其結(jié)果只能是幾敗俱傷；而適當(dāng)?shù)膬r(jià)格誘惑能夠攫取更大的市場份額，各個(gè)媒體在經(jīng)營中又不得不為之。

通過活動推出活動套餐價(jià)，比正常廣告有一定的優(yōu)惠折扣，但又不會沖擊整個(gè)價(jià)格體系，同時(shí)爭取到了更多的廣告。另外優(yōu)惠套餐價(jià)，往往是捆綁銷售，批發(fā)版面，薄利多銷，在一定時(shí)期內(nèi)鎖定了發(fā)展商的廣告投入，掌握了他們的推廣節(jié)奏。

地產(chǎn)廣告活動營銷的分類

1．按概念推廣

概念是注意力經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物，是媒體經(jīng)濟(jì)某階段情態(tài)的反映，目的是借助概念的原有高度，踏板彈跳，迅速吸引眼球，實(shí)現(xiàn)最大化、最快速、最深度的傳播效果。

對概念的設(shè)計(jì)要有一些起碼要求和一些直接的判斷標(biāo)準(zhǔn)。概念的設(shè)計(jì)首先要有“三度”，市場的新鮮度、社會學(xué)的高度和項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度。新鮮度是為了抓眼球，高度是為了發(fā)揮空間的增大，關(guān)聯(lián)度是為了提高回報(bào)率。

近年來，深圳特區(qū)報(bào)按概念推廣的活動有教育地產(chǎn)、運(yùn)動地產(chǎn)、健康地產(chǎn)、新都市、新郊居、景觀地產(chǎn)、高爾夫地產(chǎn)……多達(dá)數(shù)十個(gè)主題概念推廣。

2．按片區(qū)推廣

媒體的視角不同于發(fā)展商，它能以更長遠(yuǎn)、更寬廣的視角進(jìn)行地產(chǎn)營銷推廣。片區(qū)推廣正是媒體進(jìn)行活動營銷的優(yōu)勢所在。

羅湖“山水居家”、鹽田“黃金海岸”、福田“中心西區(qū)”、南山“后海生活”等由發(fā)展商、中介和媒體共同炮制的大區(qū)域概念，無不迅速被市場認(rèn)可。例如濱海大道開通后推出的“后海”生活片區(qū)，物業(yè)檔次一路走高，較以往價(jià)格水平整體上揚(yáng)10％左右。

3．按物業(yè)類型推廣

這個(gè)角度比較直接，大盤、小戶型、豪宅、別墅、商鋪、寫字樓……各種不同類型的物業(yè)進(jìn)行集中推廣，好處是針對性很強(qiáng)，各種類型物業(yè)的置業(yè)者需求各不相同。深圳特區(qū)報(bào)舉行的最為成功的是大盤運(yùn)動，這一活動重新定義了深圳大盤的存在，引領(lǐng)了深圳大盤置業(yè)熱。

4．按事件推廣

此種推廣模式時(shí)效性很強(qiáng)，需要活動策劃者有極強(qiáng)的新聞敏感性和商機(jī)把握能力，誰能夠抓住新聞事件的商機(jī)，誰就能夠占領(lǐng)媒體廣告經(jīng)營的制高點(diǎn)。

比如，春節(jié)過后深港24小時(shí)通關(guān)正式實(shí)施，深圳特區(qū)報(bào)迅速策劃了“雙城物業(yè)”推廣，并充分調(diào)動深港兩地的媒體———深圳特區(qū)報(bào)、晶報(bào)、香港商報(bào)、置業(yè)雜志，紛紛組織了一系列稿件，分析深港24小時(shí)通關(guān)給深圳地產(chǎn)市場帶來的商機(jī)。至活動末期，關(guān)口物業(yè)及部分中心區(qū)物業(yè)樓價(jià)提升3至5％，外銷樓盤銷售增長30％以上，此次活動以多贏的結(jié)果收尾。

5．按人物推廣

此種推廣大多伴隨著主題展會一同進(jìn)行。如中國地產(chǎn)十大風(fēng)云人物、十大新銳人物、十大創(chuàng)新人物推介是在住交會期間同期進(jìn)行、百名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人推介是在今年夏交會期間進(jìn)行的。這種推廣在很大程度上有

關(guān)系營銷的成分，也可能伴隨相關(guān)的營銷活動。如剛剛結(jié)束的百名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選出來之后，進(jìn)行了“美麗家園———百名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評樓”活動。

6．按客戶群推廣

此種推廣是從市場的終端——置業(yè)者的角度入手，對于樓盤銷售有著最直接的促進(jìn)作用。盡管深圳樓市市場化運(yùn)作開始得比較早，但深圳還只是一個(gè)新興的城市，不光在城市品格、文化積淀方面，而且在市場氛圍、消費(fèi)導(dǎo)向、居住理念等許多方面，都需要由媒體來發(fā)揮引導(dǎo)作用。“海歸”物業(yè)、白領(lǐng)物業(yè)、“丁克”物業(yè)、大齡青年、單身貴族物業(yè)、麗人公寓、金領(lǐng)物業(yè)、財(cái)富領(lǐng)軍人物業(yè)都是詞類推廣活動的代表。

7．跨地域活動

由媒體牽線，組織異地發(fā)展商對話、東西對話、南北交流，促進(jìn)行業(yè)溝通與發(fā)展。房地產(chǎn)資金跨地域、跨省際的流動已漸成趨勢。這種態(tài)勢明確提出了機(jī)會均等的要求，將推動各地房地產(chǎn)市場的透明化，削弱地產(chǎn)開發(fā)的地域性。

8．跨行業(yè)活動

包括與零售業(yè)互動（商業(yè)地產(chǎn)）、與會展業(yè)互動（房展）、房車聯(lián)動、與教育界互動（教育地產(chǎn)———校長、家長、董事長三方對話）等等。

9．版面活動

交鋒蘊(yùn)含價(jià)值，碰撞帶來商機(jī)，在深圳特區(qū)報(bào)地產(chǎn)版，各種地產(chǎn)沙龍、熱點(diǎn)對話、思想碰撞、媒體論戰(zhàn)、征文大討論一直都沒有停頓過。行業(yè)熱點(diǎn)，營銷商機(jī)在其中頻頻閃現(xiàn)。

活動營銷特別提示

1．注意整合社會資源

房地產(chǎn)業(yè)十多年的市場歷練，產(chǎn)業(yè)分工日益明晰，地產(chǎn)開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)的公司運(yùn)作，營銷鏈由發(fā)展商、中介商、廣告公司、媒體組成誰也不能代替誰的工作，一條聯(lián)動的營銷鏈，循環(huán)往復(fù)，精誠合作才有樓盤的熱銷。總體看，活動營銷的合作對象包括，政府機(jī)關(guān)、職能部門、行業(yè)協(xié)會、地產(chǎn)中介、兄弟媒體、策劃公司、廣告公司、網(wǎng)站、禮儀、演出、會展等機(jī)構(gòu)。

2．注意活動的立體化

活動營銷需要媒體發(fā)動、政府支持、業(yè)界跟進(jìn)、專家把脈、市民參與、有呼有應(yīng)、有頭有尾，才算是成功。媒體宣傳還應(yīng)注意立體化，報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)站、雜志、戶外等互動宣傳。

3．注意把握強(qiáng)度和密度

活動既不能太密，也不能太疏，否則競爭對手會有機(jī)可乘；既要一波接一波，高潮迭起，又不能透支資源，損傷市場元?dú)狻?/p>

4．注重調(diào)研策劃、分析論證，不打沒把握的仗

八成勝算才能出擊，避免雷聲大，雨點(diǎn)小，避免虎頭蛇尾。活動爛尾對媒體公信力及形象殺傷很大，是活動營銷的大忌。為了保證活動的完整性，可以推行活動策劃與執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制。

5．注意活動的突然性、計(jì)劃的縝密性和操作的節(jié)奏感

活動的發(fā)起要具有突然性，趁對手不備迅速引爆，并向縱深發(fā)展。炮彈要足，火氣要猛。絲絲入扣，收放自由。宜閃電戰(zhàn)，忌持久戰(zhàn)。從發(fā)起到結(jié)束，一般不超過一個(gè)月，有的半個(gè)月就足夠了。收兵之后，迅速轉(zhuǎn)入下一個(gè)熱點(diǎn)。否則，市場可能厭倦，失去新鮮感，競爭對手會用“緊跟法”來干擾、分流廣告。

篇3：廣告公司車輛及駕駛員管理規(guī)定

　　廣告?zhèn)髅焦拒囕v及駕駛員管理規(guī)定

　　(一)總則

　　1、為加強(qiáng)公司的車輛及駕駛員的管理，保證工作和業(yè)務(wù)用車，確保安全行車和車輛安全，制定本規(guī)定。

　　2、本規(guī)定適用于總公司專業(yè)公司的車輛及全體駕駛?cè)藛T。

　　(二)車輛使用

　　1、每輛車由指定專門的駕駛員負(fù)責(zé)駕駛，非公司駕駛員不得駕駛公司車輛。

　　2、因公務(wù)需要用車，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，在《出車記錄表》上詳細(xì)登記。車輛返回后，駕駛員將《派車單》填寫完整，并由用車人簽字認(rèn)可，作為報(bào)帳附件。

　　3、駕駛員在車輛使用前應(yīng)對車輛作車況檢查，如有故障或損壞等，應(yīng)立即報(bào)辦公室處理。

　　4、不出車時(shí)，駕駛員須將車停放于指定位置，并做好安全防范工作，如因失職造成損失，責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

　　(三)車輛保養(yǎng)

　　1、司機(jī)必須時(shí)刻保持車輛干凈整潔。

　　2、車輛零件設(shè)備由該車駕駛員負(fù)責(zé)保管，須保證完好。

　　(四)修理

　　1、凡公司車輛的修理或保養(yǎng)事宜，除緊急狀況外，司機(jī)應(yīng)事先申請，在獲得批準(zhǔn)后，方

　　可在辦公室其他人的陪同下，送公司指定維修廠維修。

　　2、公務(wù)車行駛途中發(fā)生故障，需緊急送修的，應(yīng)先報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　(五)事故處理

　　1、駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則。公司車輛因公違反交通規(guī)則時(shí)，如為司機(jī)個(gè)人過失，其罰款由當(dāng)事人自行負(fù)擔(dān);如因車輛本身原因或由不可抗拒因素造成，罰款由公司負(fù)責(zé)。

　　2、車輛如在途中發(fā)生交通事故，司機(jī)應(yīng)及時(shí)向交警和保險(xiǎn)公司報(bào)案，并即刻與公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理。

　　3、與交通事故有關(guān)的保險(xiǎn)理賠作業(yè)，當(dāng)事司機(jī)應(yīng)配合辦公室負(fù)責(zé)處理。

　　4、未經(jīng)公司許可，擅自使用公車者，所發(fā)生事故與公司無關(guān)，由當(dāng)事人自行承擔(dān)一切責(zé)任，公司保留進(jìn)一步追究其責(zé)任的權(quán)力。

　　(六)費(fèi)用管理

　　1、由財(cái)務(wù)部門根據(jù)車輛的使用情況核定費(fèi)用計(jì)劃和備用金標(biāo)準(zhǔn)，辦公室為每輛車建立費(fèi)用檔案和維修檔案;經(jīng)辦公室審核之后，司機(jī)方可報(bào)帳。

　　2、車輛的調(diào)配使用，用車部門應(yīng)向公司辦公室申請，發(fā)生的費(fèi)用由用車部門承擔(dān)，其結(jié)算方式和程序按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，司機(jī)要認(rèn)真作好出車登記。

　　派車單