深圳百仕達(dá) 紅樹西岸廣告策劃書
策劃項(xiàng)目：深圳百仕達(dá) 紅樹西岸
策劃人：張新華
撰稿人：張新華
策劃時(shí)間：20**年5月
一、 前言

作為深圳“地王”項(xiàng)目的紅樹西岸是百仕達(dá)地產(chǎn)即將推出的濱海樓盤。紅樹西岸位于華僑城填海區(qū)，濱海大道以北、沙河?xùn)|路以東、深圳灣一路以西，白石路以南；占地面積達(dá)7.5萬(wàn)平方米，20**年公開投標(biāo)價(jià)高達(dá)7.8億元人民幣，總建筑面積為25.53萬(wàn)平方米。該樓盤具有得天獨(dú)厚的自然景觀環(huán)境：樓盤正面是全線無(wú)敵海景，遠(yuǎn)眺香港天水圍，南面是紅樹濕地，西面是沙河高爾夫球場(chǎng)，北面是深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗；項(xiàng)目北側(cè)可見紅樹灣規(guī)劃中的主題公園。項(xiàng)目由美國(guó)著名建筑大師Bernardo規(guī)劃設(shè)計(jì)，集合各領(lǐng)域高度國(guó)際化團(tuán)隊(duì)傾力打造，將建成南中國(guó)最具濱海特色的現(xiàn)代高尚人居社區(qū)。
百仕達(dá) 紅樹西岸將引領(lǐng)深圳豪宅新風(fēng)，成為中國(guó)新興知富階層投資與居住的理想住宅和高尚社區(qū)。

二、 市場(chǎng)分析

（一）深圳豪宅市場(chǎng)狀況
豪宅在一個(gè)城市住房市場(chǎng)中的結(jié)構(gòu)，應(yīng)該和一個(gè)城市私人財(cái)富的結(jié)構(gòu)有關(guān)，同時(shí)也與一個(gè)城市的豪宅市場(chǎng)的消費(fèi)需求有關(guān)。在一個(gè)成熟的市場(chǎng)里，豪宅的數(shù)量應(yīng)該占總的住宅存量的5%-10%。目前深圳的豪宅市場(chǎng)還處于初級(jí)階段和稀缺階段，財(cái)富階層的聚集度和穩(wěn)定度不夠，山海等稀缺資源的市場(chǎng)開發(fā)度不夠。
20**年全年深圳在售豪宅項(xiàng)目不到15個(gè)，約為20**年的三分之一，物業(yè)類型有別墅、TOWNHOUSE、小高層、高層、超高層等。20**年豪宅的熱點(diǎn)區(qū)域主要是香蜜湖和華僑城片區(qū)，其中香蜜湖片區(qū)以TOWNHOUSE、小高層為主，華僑城片區(qū)以高層為主。20**年的豪宅市場(chǎng)有一個(gè)顯著的特點(diǎn)，越是豪宅，越是昂貴的豪宅越熱銷，香蜜湖和華僑城片區(qū)的豪宅物業(yè)均保持了良好的銷售狀態(tài)。比如水榭花都二期開盤3個(gè)月即告罄，熙園已經(jīng)銷售過半，中旅國(guó)際公館銷售也早已過半，波托菲諾純水岸及天鵝堡二期也保持著理想的銷售態(tài)勢(shì)。
從價(jià)位上來(lái)看，20**年熱銷的豪宅普遍均價(jià)較高，如水榭花都二期均價(jià)約10500元／平方米，熙園均價(jià)約9200—9700元／平方米，波托菲諾均價(jià)約9500元／平方米，雅頌居均價(jià)約9500元／平方米，紅樹東方均價(jià)約8300元／平方米，云深處均價(jià)逾11000萬(wàn)元／平方米，整體看20**年豪宅均價(jià)普遍較20**年略高，銷售的速度也較不俗，充分說(shuō)明豪宅市場(chǎng)的需求還是存在的，并且市場(chǎng)需求還比較旺盛，只是沒有對(duì)應(yīng)合適的產(chǎn)品。
（二）南山區(qū)房產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
20**年對(duì)于南山商品住宅的發(fā)展來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是保持高速增長(zhǎng)，繼續(xù)沖高的一年，批準(zhǔn)預(yù)售、銷售面積都創(chuàng)下歷史新高，各項(xiàng)指標(biāo)都顯示市場(chǎng)運(yùn)行良好。
未來(lái)兩年，在房地產(chǎn)高速增長(zhǎng)的影響下，住宅空置面積雖然會(huì)有一些增長(zhǎng)，但對(duì)市場(chǎng)影響不會(huì)太大。20**年，該片區(qū)的后海樓盤密集入市后均取得不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)，顯示了南山市場(chǎng)巨大的吸引力。在全市進(jìn)入消化存量的一年，南山供應(yīng)量的大增無(wú)疑將會(huì)成為今年市場(chǎng)新的熱點(diǎn)之一。
而后海濱海長(zhǎng)廊的建設(shè)將引領(lǐng)后海成為深圳新的無(wú)敵海景高尚社區(qū)，華僑城的成功經(jīng)驗(yàn)將向南移植；后海、南山區(qū)中部是未來(lái)兩年的熱點(diǎn)區(qū)域；華僑城填海區(qū)大型項(xiàng)目紅樹西岸的啟動(dòng)將會(huì)掀起新一輪“僑城熱”。
（三）紅樹灣市場(chǎng)前景
自1998年開始的修建濱海大道的填海工程，使深圳灣畔的灘涂上造就了2.9平方公里的土地———紅樹灣填海區(qū)，深圳市政府為它定位為：用5年時(shí)間建成全市最大規(guī)模的、具有全新生活模式的居住社區(qū)和湖景旅游區(qū)，深圳作為濱海城市的特色將以此來(lái)實(shí)現(xiàn)，讓它成為深圳的窗口、深圳的名片、深圳的品牌。在深規(guī)院的設(shè)計(jì)方案中有深圳灣淡水沙灘游泳池的設(shè)計(jì)，要建成中國(guó)最大的戶外淡水游泳池，游泳池的北邊設(shè)計(jì)真沙灘，海灣邊設(shè)計(jì)成無(wú)限邊界，恰似一池碧水涌海灣。由此可見，深圳政府已將紅樹灣規(guī)劃為高檔休閑區(qū)和高尚住宅區(qū)。
深圳灣濱海休閑帶15公里生態(tài)長(zhǎng)廊的規(guī)劃使這一地塊形成更大的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)下深圳紅樹灣地王天價(jià)的紅樹西岸勢(shì)必要在此片區(qū)打造頂級(jí)豪宅。

三、 產(chǎn)品分析

（一）SWOT分析
1.優(yōu)勢(shì)S
（1）自然環(huán)境：該樓盤具有得天獨(dú)厚的自然景觀環(huán)境：樓盤正面是全線無(wú)敵海景，遠(yuǎn)眺香港天水圍，南面是紅樹濕地，西面是沙河高爾夫球場(chǎng)，北面是深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗。
（2）開發(fā)商品牌：百仕達(dá)花園一期、二期，曾先后獲得中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆⒔ㄔO(shè)部?jī)?yōu)秀建設(shè)設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、全國(guó)優(yōu)秀住宅社區(qū)環(huán)境特別金獎(jiǎng)、廣東省優(yōu)秀住宅小區(qū)、深圳金牌尊貴豪宅等，2000年還作為深圳市參加國(guó)際花園城市評(píng)比的唯一商品住宅小區(qū)，為深圳市獲得“國(guó)際花園城市”美譽(yù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（3）專業(yè)服務(wù)：百仕達(dá)地產(chǎn)通過大賽的形式在全國(guó)范圍內(nèi)征選20位美女擔(dān)任售樓小姐，并計(jì)劃將這些售樓小姐派往新加坡培訓(xùn)，包括地產(chǎn)建筑、高級(jí)物管、社交禮儀等。這些接受過精心培訓(xùn)的置業(yè)顧問，將為紅樹西岸的顧客提供從挑樓、買樓到入住后的全程服務(wù)等。
2.劣勢(shì)W
（1）環(huán)境資源：深圳灣的水質(zhì)令人擔(dān)憂，紅樹濕地空氣質(zhì)量有待改善。
（2）商業(yè)配套：在目前深圳灣片區(qū)規(guī)劃中缺少一種大型的商業(yè)配套。
3.機(jī)會(huì)點(diǎn)O
（1）政府規(guī)劃開發(fā)利好因素：深圳市政府預(yù)將紅樹灣規(guī)劃成全市最大規(guī)模的、具有全新生活模式的居地社區(qū)和湖景旅游區(qū)。
（2）CEPA的實(shí)施為深圳豪宅市場(chǎng)人群創(chuàng)造增添了人氣。
（3）百仕達(dá) 紅樹西岸置業(yè)顧問選拔大賽使得紅樹西岸名氣大增，有較高的知名

四、 受眾分析

（一）產(chǎn)品定位
百仕達(dá)地產(chǎn)品牌定位：高檔住宅
紅樹西岸樓盤定位：豪宅，南中國(guó)最頂級(jí)的海濱府第及高尚人文社區(qū)
（二）受眾定位
從產(chǎn)品定位分析看，紅樹西岸的業(yè)主應(yīng)該是中國(guó)新興的知富階層，他們是社會(huì)精英人士，他們擁有絕對(duì)的財(cái)富。這部分人有效來(lái)源于三個(gè)方面。
1.海歸派：深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處于全國(guó)前列，深圳是被海歸派人士看好的城市，海歸派人士來(lái)深圳投資創(chuàng)業(yè)，很有可能成為深圳豪宅的新住戶。
2.部分港資公司：部分港資公司可能會(huì)購(gòu)置豪宅作為高級(jí)職員的住處或者專門購(gòu)入作為投資用途。
3.中國(guó)內(nèi)地富豪：即預(yù)在深圳定居，投資創(chuàng)業(yè)的內(nèi)地富豪。豪宅是身份與地位的象征，豪宅也可能成為富豪們實(shí)現(xiàn)物質(zhì)與精神追求的夢(mèng)想家園。

五、 廣告策略

（一）售前階段
此階段以市場(chǎng)推廣和媒體互動(dòng)為主，突出豪宅優(yōu)勢(shì)和服務(wù)。
1.利用報(bào)刊，以地產(chǎn)秀的形式分期介紹百仕達(dá) 紅樹西岸精心挑選的20名置業(yè)顧問，讓紅樹西岸置業(yè)顧問選拔賽的轟動(dòng)效應(yīng)繼續(xù)蔓延，彰顯紅樹西岸物業(yè)人員的服務(wù)風(fēng)采。
2.抓住房產(chǎn)新動(dòng)向，紅樹西岸項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)表言論，利用新聞?shì)浾撔问叫麄骷t樹西岸。
3.百仕達(dá)花園已與日本高尚社區(qū)結(jié)成友好社區(qū)，可借機(jī)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)為業(yè)主提供跨國(guó)服務(wù)，如免費(fèi)送業(yè)主游日本，業(yè)主子女享受優(yōu)惠待遇留學(xué)日本。
4.舉行百仕達(dá)足球聯(lián)賽，力邀足球明星為紅樹西岸代言。
5.力邀具有國(guó)際知名度的物業(yè)管理公司、銷售代理商以及智能化家居生產(chǎn)商加盟百仕達(dá)，共同打造紅樹西岸。
（二）開盤階段
此階段將考慮媒體懸念鋪墊，實(shí)施SP策略。
1.在受眾易出現(xiàn)的地段，如機(jī)場(chǎng)、港口等地樹立戶外廣告牌。
2.在紅樹西岸售樓廳舉行公開發(fā)售會(huì)，正式對(duì)外宣布發(fā)售，邀請(qǐng)擁有金葵花卡的用戶參加，其間舉行酒會(huì)和超炫的新絲路模特表演，答謝各位來(lái)賓。
3.內(nèi)部認(rèn)購(gòu)業(yè)主簽約儀式：此舉重在烘托產(chǎn)品的說(shuō)服力與業(yè)內(nèi)品牌，讓買家產(chǎn)生專業(yè)信任感。
4.參加春交會(huì)，展現(xiàn)紅樹西岸風(fēng)采，優(yōu)選置業(yè)顧問進(jìn)場(chǎng)，大力宣傳紅樹西岸，促進(jìn)銷售。
（三）強(qiáng)銷階段
媒體手段：買斷某報(bào)刊媒體整版，來(lái)展示樓盤的品位及其包含的生活方式，圍繞紅樹西岸的特色與生活理念，來(lái)組織相應(yīng)的美文與樓市熱點(diǎn)。
（四）持續(xù)階段
此階段由于接近工程收尾期，工作重點(diǎn)將放在實(shí)景樣板房上。可組織全裝修樣板間介紹，根據(jù)新樣板間客戶建議并與知名裝潢企業(yè)聯(lián)手組織“誠(chéng)信裝潢”計(jì)劃。計(jì)劃將以很多打動(dòng)客戶的細(xì)節(jié)使客戶放心的購(gòu)買全裝修房，省卻一些繁復(fù)的工作與心事。

六、 廣告表現(xiàn)策略

訴求重點(diǎn)：星級(jí)化管理、智能化家居
核心價(jià)值：頂級(jí)濱海高尚社區(qū)
廣告主題：上善生活，善待自己
廣告口號(hào)：五星級(jí)的家，六星級(jí)的生活
廣告畫面創(chuàng)意：
（一）開盤前期廣告創(chuàng)意
（1）宣傳企業(yè)品牌：誠(chéng)信建家，恒心服務(wù) 。微微含笑的漂亮的置業(yè)顧問手持拖盤，盤上端的不是食品，端的卻是紅樹西岸的規(guī)劃模型。
（2）宣傳樓盤品牌：深圳市頂級(jí)濱海高尚人文社區(qū)。A、以柔和平靜湛藍(lán)的大海為背景，建筑規(guī)劃師側(cè)向我們，展示他手中濱海豪宅的設(shè)計(jì)圖，設(shè)計(jì)圖與海景糅合在一起。B、聘請(qǐng)某個(gè)預(yù)將購(gòu)買紅樹西岸的明星為紅樹西岸代言：“我喜歡住在這里！”
（二）實(shí)景拍攝紅樹西岸，合理安排平面構(gòu)圖，充分展現(xiàn)訴求重點(diǎn)（注：此方案暫時(shí)不能完美實(shí)施，紅樹西岸正處于初步建設(shè)中。）
（三）房地產(chǎn)系列廣告畫面：
（1）打高爾夫球的愜意：一中年男子揮棒打出高爾夫球的愜意而自信的一笑。
（2）陽(yáng)臺(tái)品酒遠(yuǎn)眺：黃昏時(shí)分，一美女幽雅地一手端著高腳杯，一手搭在陽(yáng)臺(tái)玉雕般的欄桿上遠(yuǎn)眺深藍(lán)的海景。
（3）與自然親近的臥室：180°的開窗，窗外似海景般的天空，具有風(fēng)情的窗簾，柔和別致的臺(tái)燈，躺在溫床上的芭比娃娃。
（4）發(fā)光的鉆石：將紅樹西岸樓盤放入鉆石中，鉆石發(fā)出淡淡的藍(lán)色光芒，烘托出濱海的高貴。
報(bào)紙廣告文案：
香格里拉的豪華，五星級(jí)的享受。然而，它不是家，至少，它不屬于你一個(gè)人所有。
紅樹西岸，為您傾情打造五星級(jí)的家，創(chuàng)造六星級(jí)的生活。
星級(jí)規(guī)劃
國(guó)際建筑大師、美國(guó)建筑學(xué)院院士Bernardo先生規(guī)劃設(shè)計(jì)，集合各領(lǐng)域高度國(guó)際化團(tuán)隊(duì)傾力打造。
星級(jí)品牌
百仕達(dá)花園為深圳贏得“國(guó)際花園城市”功不可沒，深圳走向世界，百仕達(dá)名震九州。天價(jià)奪下紅樹灣，紅樹西岸再塑神話。>星級(jí)服務(wù)
搜尋中國(guó)，20名才貌出眾、身材高挑的置業(yè)顧問為您貼心服務(wù)
星級(jí)管理
深圳首家引入國(guó)際酒店“金鑰匙服務(wù)”體系，以國(guó)際化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)美好服務(wù)
星級(jí)生活
3000萬(wàn)美元營(yíng)造智能化社區(qū)，國(guó)際三巨頭為您量身訂做
星級(jí)享受
生活的色彩，自然的旋律：正面全線無(wú)敵海景，遠(yuǎn)眺香港天水圍，南面紅樹濕地，西面沙河高爾夫球場(chǎng)，北面深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗；項(xiàng)目北側(cè)可見紅樹灣規(guī)劃中的主題公園。
其他必上元素：投資商、開發(fā)商、銷售代理、物業(yè)管理、地理位置圖、售樓熱線

七、 媒體策略

紅樹西岸媒體宣傳主要采用報(bào)紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)等三大媒體，進(jìn)行多角度的訴求。
1.報(bào)紙：香港東方日?qǐng)?bào)、深圳晶報(bào)、深圳晚報(bào)
版面形式：整版、1/2版、1/4版
發(fā)布時(shí)間：20**年7月-10月
發(fā)布頻率：20次左右（發(fā)布內(nèi)容、時(shí)間間隔視銷售情況而定）
2.戶外廣告：香港、深圳兩地的口岸、機(jī)場(chǎng)，紅樹灣附近
廣告牌大小： 2M×1.5M2.5M×1.8M3M×2.5M
廣告條幅：10M×0.5M
發(fā)布時(shí)間：20**年5月-12月
3.網(wǎng)絡(luò)：聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)高手創(chuàng)建網(wǎng)頁(yè)，網(wǎng)上發(fā)布紅樹西岸樓盤信息，開通網(wǎng)上售房系統(tǒng)，可考慮在房地產(chǎn)網(wǎng)站上創(chuàng)建一些動(dòng)態(tài)廣告。

八、 廣告預(yù)測(cè)效果

百仕達(dá) 紅樹西岸在紅樹西岸置業(yè)顧問選拔賽的轟動(dòng)效應(yīng)下，就一直引起深圳房地產(chǎn)的關(guān)注。百仕達(dá) 紅樹西岸是深圳紅樹灣的焦點(diǎn)，其力圖打造南中國(guó)頂級(jí)濱海高尚社區(qū)的行動(dòng)也正在如火如荼地開展。
百仕達(dá) 紅樹西岸金鑰匙物業(yè)管理的服務(wù)簽約儀式預(yù)示著百仕達(dá)物業(yè)已成為深圳市首家成功導(dǎo)入國(guó)際酒店“金鑰匙服務(wù)”體系的高尚生活小區(qū)物業(yè)管理公司。
百仕達(dá)投資3000萬(wàn)美元營(yíng)造紅樹西岸智能化社區(qū)，與國(guó)際IT巨頭韓國(guó)LG，美國(guó)自動(dòng)化控制領(lǐng)袖霍尼韋爾及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)著名企業(yè)分別簽定了戰(zhàn)略合作協(xié)議。紅樹西岸將成為國(guó)內(nèi)首家大規(guī)模采用國(guó)際智能化的高端社區(qū)。
百仕達(dá)地產(chǎn)與深圳中原之間的合作，更加快了紅樹西岸在香港的展銷服務(wù)空間。
以上種種行動(dòng)表明，百仕達(dá) 紅樹西岸的創(chuàng)舉將會(huì)推動(dòng)紅樹西岸樓盤順利銷售。紅樹西岸的進(jìn)一步營(yíng)銷活動(dòng)將會(huì)加快樓盤的熱銷。

篇2：樓盤廣告策劃書模式

　　樓盤廣告策劃書模式

　　根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn)，參照營(yíng)銷計(jì)劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的廣告策劃書的格式，我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式，

　　封面：

　　一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以良好的第一印象。

　　廣告策劃小組名單：

　　在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度，也可以表示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

　　目錄：

　　在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái)，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

　　前言：

　　在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解。

　　正文：

　　第一部分:市場(chǎng)分析

　　這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據(jù)。

　　一、營(yíng)銷環(huán)境分析

　　1．企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

　　(l)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)：

　　·總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

　　·總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)

　　·產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

　　(2)市場(chǎng)的政治、法律背景：

　　·是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?

　　·是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

　　(3)市場(chǎng)的文化背景，

　　·企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處?

　　·這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

　　2．市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素。

　　·企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

　　·產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

　　3．市場(chǎng)概況。

　　(1)市場(chǎng)的規(guī)模，

　　·整個(gè)市場(chǎng)的銷售額

　　·市場(chǎng)可能容納的最大銷售額

　　·消費(fèi)者總量

　　·消費(fèi)者總的購(gòu)買量

　　·以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化

　　·未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)

　　(2)市場(chǎng)的構(gòu)成，

　　·構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌

　　·各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額

　　·市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

　　·與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么?

　　·未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何?

　　(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性，

　　·市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性?

　　·有無(wú)暫時(shí)性?

　　·有無(wú)其他突出的特點(diǎn)?

　　4.營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)。

　　(1)機(jī)會(huì)與威脅

　　(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

　　(3)重點(diǎn)問題

　　二、消費(fèi)者分析

　　1．消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

　　·現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚

　　·各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

　　2.現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

　　(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成，

　　·現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

　　·現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

　　·現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)

　　·現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

　　·現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

　　·現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

　　(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為，

　　·購(gòu)買的動(dòng)機(jī)

　　·購(gòu)買的時(shí)間

　　·購(gòu)買的頻率

　　·購(gòu)買的數(shù)量

　　·購(gòu)買的地點(diǎn)

　　(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度，

　　·對(duì)產(chǎn)品的喜愛程度

　　·對(duì)本品牌的偏好程度

　　·對(duì)本品牌的認(rèn)知程度

　　·對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度

　　·使用后的滿足程度

　　·未滿足的需求

　　3.潛在消費(fèi)者。

　　（1)潛在消費(fèi)者的特性，

　　·總量

　　·年齡

　　·職業(yè)

　　·收入

　　·受教育程度

　　(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購(gòu)買行為，

　　·現(xiàn)在購(gòu)買哪些品牌的產(chǎn)品?

　　·對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

　　·有無(wú)新的購(gòu)買計(jì)劃?

　　·有無(wú)可能改變計(jì)劃購(gòu)買的品牌?

　　(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性，

　　·潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何?

　　·潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?

　　4.消費(fèi)者分析的總結(jié)。

　　(1)現(xiàn)有消費(fèi)者，

　　·機(jī)會(huì)與威脅

　　·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

　　·重要問題

　　(2)潛在消費(fèi)者，

　　·機(jī)會(huì)與威脅，

　　·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

　　·主要問題點(diǎn)，

　　(3)目標(biāo)消費(fèi)者，

　　·目標(biāo)消費(fèi)群體的特性

　　·目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求

　　·如何滿足他們的需求?

　　三、產(chǎn)品分析

　　1．產(chǎn)品特征分析。

　　(1)產(chǎn)品的性能，

　　·產(chǎn)品的性能有哪些?

　　·產(chǎn)品最突出的性能是什么?

　　·產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么?

　　·產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求;

　　(2)產(chǎn)品的質(zhì)量，

　　·產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

　　·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何?

　　·產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

　　·產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續(xù)提高的可能?

　　(3)產(chǎn)品的價(jià)格，

　　·產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

　　·產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

　　·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何?

　　(4)產(chǎn)品的材質(zhì)，

　　·產(chǎn)品的主要原料是什么?

　　·產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處?