地產(chǎn)開發(fā)公司營銷總監(jiān)的崗位職責

　　1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)年度經(jīng)營計劃，保證企業(yè)年度經(jīng)營計劃的順利完成；

　　2、組織編制企業(yè)市場推廣、營銷策劃、公關(guān)活動、房產(chǎn)銷售、客戶服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況；

　　3、組織開展市場分析，擬定市場策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案；

　　4、對廣告制作、公關(guān)活動、樓盤促銷活動、房產(chǎn)銷售工作進行指導(dǎo)；

　　5、建立、拓展與客戶及社會各界的關(guān)系，建立健全客戶關(guān)系管理體系；

　　6、監(jiān)督、檢查客戶服務(wù)及售后服務(wù)情況，確?？蛻舴?wù)質(zhì)量不斷提高；

　　7、指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)所轄部門員工的工作；

　　8、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。

篇2：房地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)崗位職責

　　房地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)崗位職責

　　1、銷售中心人員招聘、管理、督導(dǎo)等工作。

　　2、政府相關(guān)部門、合作單位及公司各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作。

　　3、根據(jù)市場政策及調(diào)查數(shù)據(jù)分析，制定、報批、執(zhí)行推廣銷售策略。

　　4、制定銷售價格、銷售合同并報批、執(zhí)行。

　　5、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各合作開發(fā)單位的推廣及銷售工作。

　　6、各類銷售渠道的搭建、管理、考核及協(xié)調(diào)。

　　7、團購客戶、重點客戶的接待。

　　8、對銷售、回款報表的監(jiān)督、跟進、分析及匯報工作。

　　9、全程監(jiān)控銷售前期、中期、勾起的銷售服務(wù)工作。

　　10、商業(yè)招商政策的制定、報批及商業(yè)招商工作的推進及管理。

　　11、商業(yè)體系的規(guī)劃及后期運營的推進。

　　12、商業(yè)產(chǎn)品的市場推廣和相關(guān)商業(yè)服務(wù)公司的管理。

篇3：地產(chǎn)項目營銷總監(jiān)崗位職責

　　地產(chǎn)公司項目營銷總監(jiān)崗位職責

　　(一)負責項目日常營銷管理工作。

　　(二)執(zhí)行項目管理制度，實現(xiàn)工作有章可循，提高工作效率。

　　(三)制定銷售策略，做最實效的營銷，實現(xiàn)公司收入最大化。并根據(jù)銷售情況和市場狀況調(diào)整策略。

　　(四)做好詳細的市場調(diào)研，充分了解當?shù)胤康禺a(chǎn)市場、區(qū)域市場、競爭樓盤的情況，為營銷策劃提供基礎(chǔ)資料。

　　(五)做好項目的SWOT分析，根據(jù)項目特點，做好項目準確定位。

　　(六)根據(jù)市場情況、消費者需求，積極做出建筑規(guī)劃設(shè)計建議，供設(shè)計部參考使我們的產(chǎn)品更有競爭力。

　　(七)根據(jù)市場競爭和本項目每一套單位的具體特點，制定價格表，使項目性價比達到最優(yōu)，在保證較快的銷售速度的前提下為公司創(chuàng)造更多的利潤。

　　(八)制定靈活的促銷政策，激起消費者的購買欲望，促進樓盤的快速銷售。

　　(九)在營銷策略的基礎(chǔ)上，確定廣告推廣策略。加強對項目的宣傳推廣，提升項目的知名度和美譽度，同時推動公司的品牌傳播。

　　(十)組織好每次房地產(chǎn)交易會，展示項目和公司的良好形象，形成銷售熱潮。

　　(十一)做好置業(yè)顧問的培訓(xùn)工作，組織好置業(yè)顧問業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察，為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的置業(yè)顧問，提高團隊作戰(zhàn)能力。

　　(十二)主持每周的銷售例會，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，尋找解決問題的辦法，評估置業(yè)顧問的銷售業(yè)績和工作表現(xiàn)，激勵置業(yè)顧問。

　　(十三)準備銷售用物料，如《臨時認購書》、《認購書》、《按揭須知》、《認購須知》、《購房稅費表》等。

　　(十四)解決現(xiàn)場突發(fā)事件，及時呈報重大及具有影響的問題，提供解決建議，保證售樓現(xiàn)場工作正常開展。

　　(十五)做好和公司其他部門的溝通，推行內(nèi)部服務(wù)制度，加強和各部門之間的合作。

　　(十六)檢查售樓處情況，并將異常情況及時知會相關(guān)部門，并及時解決問題，做到日清日結(jié)、日事日畢。

　　(十七)評估員工工作表現(xiàn)并將情況及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)員工的業(yè)績與工作表現(xiàn)建議各類獎懲措施。

　　(十八)組織好樓盤現(xiàn)場的活動，使現(xiàn)場能積聚更多的人流，促進銷售工作的進行。深入貫徹休驗式營銷，強化營銷部對客戶的服務(wù)。

　　(十九)組織好戶外展銷活動，用低成本的方式為項目找到更多的客戶，擴大項目知名度，實現(xiàn)快速銷售。

　　(二十)做好和協(xié)助公司如廣告公司、禮儀公司的協(xié)作與溝通，使他們所做的一切活動都符合公司的要求，推動銷售工作的開展。

　　(二十一)做好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作，做到"快速反應(yīng)，高效完成"