招商部工作目標管理制度

　　1、各部門根據招商中心每月的總體目標制定相應的月計劃，并填寫月計劃工作表。

　　2、根據月計劃細分每周的周計劃工作，并填寫周計劃工作表。

　　3、在周計劃的基礎上，要細分出每天的工作計劃表，并填寫《日工作計劃與總結表》、《客戶拜訪表》及《客戶回訪表》。

　　4、每日計劃的內容包括上午及下午所要拜訪的行業客戶及客戶數量，回訪客戶的情況。

　　5、每天下午要對當天的工作進行總結，并上交《日工作計劃與總結表》及《客戶拜訪表》及《客戶回訪表》。

　　6、每天要列出所要回訪的老客戶的清單，每天不低于5個。

　　7、招商部的月、周計劃由部門負責人根據公司下達的任務分解到各部門。

　　8、每個分部門的月、周、日計劃由各部門的負責人根據招商部的任務分解到人。

　　9、招商部的每一位員工都要認真計劃填寫各自的月、周、日工作計劃及目標，招商部每日、周、月要對每個員工進行考核。

　　10、對以上各條款請遵照執行，如有違犯，每次扣除業績分1分。

篇2：某中學校長工作目標管理制度

　　中學校長工作目標管理制度

　　(一)全面貫徹教育方針

　　1.學生思想品德在原有基礎上不斷提高。

　　2.教學質量達區前列。

　　3.學生具有健康的身體素質。

　　4.學生個性特長得到發展，為社會培養可持續發展之人。

　　(二)建設堅強的領導集體

　　1.強化教育教學質量觀念。

　　2.建立民主的決策機制。

　　3.職、責、權到位，提高管理的有效性。

　　4.建立教育教學評價體系。

　　(三)建設合格的教師隊伍

　　1.教師職業道德規范基本達標。

　　2.提高教師有效教學、教研的能力。

　　3.多數教師勝任班主任工作。

　　4.具有指導課外活動的一般能力。

　　(四)改善辦學條件

　　1.美化校園環境。

　　2.改善實驗室等專用教室條件。

　　3.爭取辦學單位的支持，不斷改善辦學條件。

篇3：某縣項目辦黨建工作目標責任制度

　　縣項目辦黨建工作目標責任制度

　　為保持共產黨員先進性，進一步加強黨的思想建設、組織建設、作風建設，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，保證人事人才工作順利完成，特制定本制度。

　　一、每月15日為辦主任領導班子集中學習時間，由主任喻強輝負責組織，如遇特殊情況另行調整，集中學習由辦公室主任潘海軍作好學習記錄。

　　二、每周星期五下午由機關黨支部組織機關全體黨員集中學習。學習時間根據學習內容、任務情況適當安排。每次學習由有關人員作好記錄，特殊情況不能參加者，須向支部書記請假，否則按曠工處理。

　　三、學習內容主要是黨的方針、政策和上級文件，*思想、*理論、“***”重要精神、***、社會主義榮辱觀、項目工程建設、金融工作的理論知識、社會主義市場經濟理論以及有關業務知識等。

　　四、機關全體黨員必須積極參加學習，并認真做好學習筆記，辦機關支部定期檢查黨員學習筆記。

　　五、認真落實“三會一課”制度，每季度由支部書記主持召開一次支部民主生活會和支部黨員會。會議主要內容是黨員匯報思想、工作、學習、紀律等方面的情況，開展批評與自我批評，貫徹上級黨組織的指示，討論決定本支部建設的重大問題，總結、檢查黨員學習情況。每半年組織黨員上一堂黨課。

　　六、每半年由機關支部書記張新華主持召開一次領導班子民主生活會，進行一次民主測評。

　　七、積極開展爭創“四好領導班子”、“先進黨支部”、“優秀共產黨員”等創先爭優活動。