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物業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)員工手冊:薪酬福利篇

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  房地產(chǎn)員工手冊:薪酬福利篇

  一、薪 酬

  1.薪酬理念

  公司按照市場化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬,吸納和保有優(yōu)秀人才。

  ■市場化:在行業(yè)內(nèi)保持富有競爭力的薪酬水平,與公司在當?shù)氐氖袌龅匚幌嘁恢隆?/p>

  ■因崗而異:薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責任、影響范圍、資格要求等方面的特性。

  ■成果分享:公司獲得的每一個進步都和廣大職員的努力密切相關(guān),公司發(fā)展的同時要讓職員分享成功的果實。

  ■均衡內(nèi)外部報酬:關(guān)注薪酬等外部報酬的同時,亦不能忽略對工作的勝任感、成就感、責任感、個人成長等內(nèi)部報酬。

  ■為卓越加薪:薪金和服務(wù)時間長短、學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系,但是和業(yè)績、能力密切相關(guān)。

  ■薪酬制度:除高層領(lǐng)導(dǎo)的薪酬不對外公布外,公司提倡透明公開的薪酬方案,中層領(lǐng)導(dǎo)以下的薪酬標準都以崗位等級制定,以激勵每位員工工作中的競爭、進取、上進。

  2.薪金構(gòu)成

  2.1定薪說明:

  ■公司根據(jù)每一個職位所要求的知識技能、工作經(jīng)歷及教育程度等情況,向員工支付有競爭力的工資。

  ■同時公司根據(jù)員工表現(xiàn)、企業(yè)經(jīng)營狀況、勞動力市場等因素為員工加薪或調(diào)整薪資級別。工作表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的首要因素。

  ■對于在某方面做出杰出貢獻、對企業(yè)經(jīng)營各方面提出建設(shè)性意見、方案等并被采納的員工,公司給予一定的精神獎勵和物資獎勵。

  2.2薪金構(gòu)成:

  公司每月支付的員工薪酬包括三部分:

  ■基本薪資:即每月支付給員工的基本工資。

  ■工齡工資:即公司全日制員工,工作年限滿1年以上者,工齡每增加一年者工資則增加50元。

  ■津貼:包括加班津貼、高溫津貼、交通津貼、通信津貼以及其他經(jīng)公司認定的津貼或補助。

  ■社會保險:正式員工轉(zhuǎn)正后,公司為員工購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險和工傷保險。

  3.發(fā)薪日期:

  公司按員工的實際工作天數(shù)支付薪金,付薪日期為每月的10日,逢周六、日順延,如遇法定節(jié)日可提前發(fā)放。

  4.加班制度

  ■公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù),不提倡員工加班。但確因工作需要加班者,公司將支付相應(yīng)的加班費。

  ■此規(guī)定適用于普通員工。對于高薪聘用的領(lǐng)導(dǎo)及按提成、記件制度結(jié)算工資的員工不適用本規(guī)定。

  ■員工加班應(yīng)由部門負責人提出,填寫《加班申請單》送交總經(jīng)理批準,由企業(yè)管理部審核備案,方可實施加班。

  ■加班時間以0.5小時作為起點記時單位。累計4小時為0.5個工作日,累計8小時為1個工作日依此類推,并以此作為計算補發(fā)加班費的依據(jù)。

  ■員工每日加班不可超過3小時,每個月加班時間不得超過36小時。對于超出部分,公司不給予加班費。特殊情況需主管副總特批方可執(zhí)行。

  ■員工加班按其本薪作為標準來計算加班補貼。

  ■加班補貼由企業(yè)管理部核實加班記錄后計為加班工資,每月10日隨工資一起發(fā)放。

  ■因工作需要而被指派加班時,無特殊理由推諉者,按曠工情節(jié)論處。

  ■加班期間消極怠工,在指定加班時間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者,取消發(fā)放加班補償,并予以警告處分。

  ■為獲取加班補償,采用不正當手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機會進行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實,取消加班補償,并給予警告處分,嚴重者予以開除處分。

  5.薪金調(diào)整機制

  5.1員工崗位薪金將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整:

  ■崗位薪金常規(guī)調(diào)整,即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整員工崗位薪金。

  ■公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績和工作能力進行獎勵薪金晉級,其對象為經(jīng)營活動中為公司創(chuàng)造成績者;促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者;公司認為應(yīng)獎勵的其他人員。

  ■員工職務(wù)發(fā)生變動,其崗位薪金相應(yīng)進行調(diào)整。崗位薪金晉級和崗位薪金降級,從公司下發(fā)有關(guān)通知的當月起。

  5.2公司可根據(jù)員工近期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。

  5.3除此以外公司原則上不再設(shè)其他的崗位薪金調(diào)整形式。

  二、員工福利

  1.休假:

  1.1員工可享受本手冊規(guī)定的法定節(jié)假日期間的有薪休假待遇。

  1.2員工轉(zhuǎn)正后可享受婚假、喪假、產(chǎn)假及護理假,在公司工作滿一年后,員工可以按規(guī)定享受年休假,這些假期均為有薪假期。

  1.3員工可根據(jù)工作的安排并征得領(lǐng)導(dǎo)同意,獲得批準后取假。取假的一般程序:

  ■員工提前向所在部門領(lǐng)導(dǎo)申報擬休假的種類和時間;

  ■具體休假時間,員工層由所在部門負責人與個人協(xié)商后統(tǒng)一安排;中層以上由企業(yè)管理部協(xié)商安排,休假期間若遇公眾假日或法定假日,不另增加休假時間。

  1.4一年內(nèi)病、事假相加超過30天,不享受當年年休假。

  1.5法定假日:

  元旦1天 (公歷1月1日);

  春節(jié)3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);

  清明節(jié)1天(每年公歷清明當日);

  國際勞動節(jié)1天(公歷5月1日);

  端午節(jié)1天(農(nóng)歷五月初五);

  中秋節(jié)1天(農(nóng)歷八月十五);

  國慶節(jié)3天(公歷10月1日、2日、3日);

  婦女節(jié)半天(公歷3月8日下午)。

  具體休假執(zhí)行以公司當時工作進展需要而決定,由企業(yè)管理部在節(jié)日前7天公布。

  1.6年休假

  ■本公司全日制正式員工,按照《勞動法》的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)工作年限享受帶薪年休假,但員工入職不滿一年的除外。具體如下 :

  滿1年未滿10年者5 天

  滿10年未滿20年者10天

  滿20年以上者15天

  員工提出辭職時,其已休假期超出公司規(guī)定的標準的,超休假期將在最后1個月工資內(nèi)抵扣。

  年假不得累積,不得轉(zhuǎn)入下一年度。因工作原因不能休假的,公司予以補休,因個人原因不能休假的,公司

不予補休。

  員工在休假期間公司只發(fā)放基本工資。年休假不得以兌換薪金的形式補發(fā)給員工,因公司原因提前解除勞動合同或工作一年以上自動辭職的情況除外。年假可與探親假相抵。

  ■員工申請年休假,應(yīng)履行以下程序:

  提前1個月由本人填寫請假單,申請休假;

  經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理部、總經(jīng)理批復(fù);

  本人接到確認函后,方可如期休假。

  1.7病假

  ■員工請病假 2 天或2天以上者,需有正式醫(yī)生證明。特殊情況下,公司有權(quán)指派醫(yī)生驗證病情或傷情。如公司指派醫(yī)生的意見與員工所找醫(yī)生有別,公司將尊重指派醫(yī)生的意見。

  ■員工申請休病假,應(yīng)履行以下程序:

  ·員工如因疾病或事故缺勤,應(yīng)盡快通知主管領(lǐng)導(dǎo),說明情況及估計缺勤時間;

  ·員工病休后返崗時,應(yīng)補填請假單,并由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù);

  ·將正式醫(yī)生證明交企業(yè)管理部備案。

  1.8婚假

  ■參照《婚姻法》的相關(guān)規(guī)定,凡初婚年齡,女員工滿20周歲、男員工滿22周歲,均可享受3天的帶薪婚假。

  ■公司鼓勵員工晚婚晚育。對于符合晚婚年齡的,即女員工滿23周歲、男員工滿25周歲,公司將給與在法定3天婚假的基礎(chǔ)上增加婚假7天(一周)的獎勵。

  ■婚假包括公休假和法定假。對于再婚的員工,可享受法定婚假,但不享受晚婚假。

  ■婚假應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起的6個月內(nèi)休完,逾期不補。

  ■員工申請休婚假,應(yīng)履行下列程序:

  ·由本人填寫請假單申請休假;

  ·經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理部部長、總經(jīng)理批復(fù),并將經(jīng)認定的結(jié)婚證書復(fù)印件送企業(yè)管理部備案;

  ·本人接到確認函后,方可如期休假。

  1.9喪假

  ■有員工遇有直系家庭成員去世,如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖父母、配偶、子女、兄弟、姐妹等,可被準予3天帶薪喪假。

  ■員工申請休喪假,應(yīng)履行下列程序:

  ·由本人填寫請假單申請休假;

  ·經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)管理部部長批復(fù);

  ·本人接到確認函后,方可休假。

  1.10產(chǎn)假

  ■女員工可享受產(chǎn)假。

  分娩順產(chǎn)者可請產(chǎn)假8周(假期中的星期例假均并入計算,一般以90天,3個月為休假標準),難產(chǎn)的增加2周;多胞胎生育的,每多生育一胎,增加2周。懷孕3個月—7個月流產(chǎn)者,給假4周,7月以上流產(chǎn)者,給假6周,未滿3月流產(chǎn)者給假2周。

  晚育的女職工懷孕七個月以后,每天可減少工作時間一小時。

  ■公司不得在女職工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期間以此理由降低其基本工資,或者解除勞動合同(嚴重違紀的除外)。

  ■有不滿一周歲嬰兒的女職工,公司在其正常勞動時間內(nèi)給予每天兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時間,每次30分鐘。多胞胎的,每位每次均增30分鐘。每個勞動日內(nèi)的兩次哺乳時間可以合并使用,但不得以兌換薪金的形式發(fā)放給員工。

  ■配偶分娩,給予1天的帶薪看護假期。

  ■員工申請休產(chǎn)假,應(yīng)履行下列程序:

  ·一旦懷孕,應(yīng)通知主管領(lǐng)導(dǎo),并將有關(guān)懷孕及預(yù)計分娩期的醫(yī)生證明復(fù)印件提交給企業(yè)管理部;

  ·由本人填寫請假單;

  ·至少在產(chǎn)假開始前1個月獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)管理部部長批準;

  ·本人接到確認函后,方可休假。

  1.11事假

  ■全日制員工和試用期內(nèi)的員工經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,可以申請無薪事假,全年累計不得超過20個工作日。

  ■員工申請休事假,應(yīng)履行下列程序:

  ·由本人填寫請假單申請事假;

  ·經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理部部長、總經(jīng)理批復(fù);

  ·本人接到確認函后,方可如期休假。

  1.12具體休假時間,員工層由所在部門負責人與個人協(xié)商后統(tǒng)一安排;高層管理人員由企業(yè)管理部協(xié)調(diào)安排。休假期間若遇公眾或法定假日,不另增加休假時間。

  2.賀儀(限轉(zhuǎn)正員工)

  ■如員工辦理了登記手續(xù),1個月內(nèi)向辦公室出示結(jié)婚登記證明,作為存檔記錄,公司將委托辦公室致賀儀人民幣500元整。

  ■如員工在子女出生6個月內(nèi)向辦公室出示《獨生子女》證,公司將委托辦公室致賀儀人民幣300元整。

  ■如員工在子女入讀高等院校,在入學(xué)前1個月內(nèi)向辦公室出示入學(xué)通知,公司委托辦公室為員工子女入讀高等院校致賀儀人民幣300元整。

  3.奠儀(限轉(zhuǎn)正員工)

  員工的直系親屬(如父母、岳父母、公婆、配偶、子女、兄弟、姐妹等)不幸去世,公司將委托辦公室致奠儀人民幣500元整。

  4.員工活動

  公司為豐富員工生活,將不定期舉行各項活動,例如:周年慶祝活動、公司集體旅游、短期培訓(xùn)、公司運動會、體育比賽、員工生日晚會、迎春晚會、年度表彰總結(jié)會等。

  5.社會保險

  公司為正式錄用員工按等級繳存多項社會保險費用。

篇2:藥業(yè)公司員工手冊--薪酬福利

  **藥業(yè)員工手冊--薪酬福利

  一、薪酬

  1.薪酬理念

  1.1公司按照市場化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬,吸納和保有優(yōu)秀人才。 1.2 為卓越加薪:薪金和服務(wù)時間長短、學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系,但是和業(yè)績、能力密切相關(guān)。

  1.3 薪酬保密:薪酬屬于個人隱私,任何職員不得公開或私下詢問、議論其他職員的薪酬。

  2.薪酬構(gòu)成

  2.1 職員現(xiàn)金年收入包括固定收入和浮動收入兩部分。

  2.2個人所得應(yīng)繳納所得稅,由公司代扣代繳。

  3.發(fā)薪日期和支付方式

  公司按職員的實際工作天數(shù)支付薪金,付薪日為每月8日,支付上月1日至當月30或31日的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日,則在最近的工作日支付。

  4.薪金調(diào)整機制

  4.1 年度調(diào)薪

  年度調(diào)薪按公司薪資規(guī)定執(zhí)行。

  4.2 即時調(diào)薪

  4.2.1因轉(zhuǎn)正、職位變動、專業(yè)級別調(diào)整、違紀而進行的調(diào)薪,屬于即時調(diào)薪。

  4.2.2轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行,其他即時調(diào)薪依據(jù)審批意見執(zhí)行。

  5.特別提示

  職員若屬于從公司離職后重新進入公司的情況,其司齡將從最近一次進入公司起計。

  二、福利

  1.休假

  1.1國家法定節(jié)假日按國家規(guī)定放假,期間照常支付薪金。

  1.2 職員轉(zhuǎn)正后可享受國家規(guī)定帶薪假期,包括:婚假、喪假、生育假。

  2.社會保險

  公司按當?shù)卣?guī)定為職員辦理社會保險。

  3.醫(yī)療健康

  3.1公司設(shè)有醫(yī)務(wù)室,員工在醫(yī)務(wù)室就醫(yī)可享受免費診病,藥費按醫(yī)務(wù)室規(guī)章制度執(zhí)行。

  3.2公司為保障職員的身心健康,每年將進行一次健康體檢。

  4. 賀儀與奠儀

  4.1賀儀

  公司職員結(jié)婚、子女出生、子女入讀高等院校,公司都將致以賀儀。

  4.2 奠儀

  職員直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)不幸去世,公司將致以奠儀。

  5.職員活動

  職員均有機會參與公司內(nèi)每年定期或不定期舉行的體育鍛煉和娛樂活動,例如運動會、節(jié)日慶祝活動、郊游等。

篇3:地產(chǎn)集團薪酬福利管理規(guī)定

  第一章 總則

  第一條 目的。

  學(xué)習(xí)國際先進做法,明確員工級別,規(guī)范企業(yè)管理,建立激勵機制,推行企業(yè)現(xiàn)代化管理。

  第二條 基本原則:

  集團總部、房地產(chǎn)企業(yè)管理公司、商業(yè)管理公司統(tǒng)一執(zhí)行年薪加年終效益獎金。

  第三條 適用范圍:

  本決定適用與集團總部、房地產(chǎn)企業(yè)管理公司(含子公司)、商業(yè)管理公司(含子公司)簽訂勞動合同的在崗正式員工。

  離崗?fù)损B(yǎng)、離崗學(xué)習(xí)(比照內(nèi)退)、正式內(nèi)退及離退休人員不適用此規(guī)定。

  第四條 管理權(quán)限:

  集團總部負責副總經(jīng)理(含副總經(jīng)理)級別以上、集團總部機關(guān)人員任免;各管理公司總經(jīng)理助理(總經(jīng)理助理)級別以下人員由各管理公司自行任免,部門副經(jīng)理級別以上人員任免報集團人力資源部備案。

  第五條 強化考核:

  集團總部、各管理公司(含子公司)所有員工的職別、薪酬與考核結(jié)果掛鉤,考核結(jié)果將作為員工級別確定、職位升降及年終效益獎金發(fā)放的主要依據(jù)。

  集團對總部人員及各管理公司(含子公司)副總經(jīng)理級別以上人員,就操行、工作、能力、業(yè)績等方面進行考核。考核分為半年考核和年終考核。

  各管理公司對總經(jīng)理助理級別以下人員每半年考核一次,考核由各管理公司行政主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,規(guī)成考核小組具體負責,考核結(jié)果由各管理公司行政部門專人負責存檔備案,嚴格保密。

  考核應(yīng)避免平均主義,集團將對各公司的考核狀況不定期進行抽查。

  第二章 管理級別及薪酬標準

  第六條 行政管理級別:

  行政管理級別設(shè)定為:集團及房地產(chǎn)企業(yè)管理公司(含子公司)和商業(yè)管理公司(含子公司)設(shè)總裁、高級副總裁、副總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、資深副總經(jīng)理、高級副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、主管和員工。共分十三個級別,二十四個檔次。

  第七條 薪酬量化標準:

  工資設(shè)定:十三個級別分為二十四檔工資。

  (注:表格略,請按規(guī)定向各公司財務(wù)部查閱)。

  集團及各管理公司(含子公司)專職司機保持現(xiàn)有工資水平不變。各地物業(yè)公司保持現(xiàn)有工資水平不變。

  第八條 不同地區(qū)薪酬標準確定:

  副總經(jīng)理級別以上(含副總經(jīng)理)人員薪酬不分地區(qū)類別,統(tǒng)一按集團制定的薪酬量化標準執(zhí)行。其他員工工資標準與實際情況相結(jié)合,按經(jīng)濟發(fā)達程度、消費水平把目前集團、房地產(chǎn)企業(yè)管理公司及其子公司、商業(yè)管理公司及其子公司所在的城市分為以下三類:

  第一類:大連、北京

  第二類:成都、南京

  第三類:長春、貴陽、濟南、昆明、南昌、長沙

  一類地區(qū)副總經(jīng)理級別以下(不含)的員工薪酬按集團制定的薪酬量化標準執(zhí)行;二類地區(qū)副總經(jīng)理級別以下(不含)(來自:www.dewk.cn)的員工薪酬在集團制定的薪酬量化標準基礎(chǔ)上減一千執(zhí)行;三類地區(qū)副總經(jīng)理級別以下(不含)的員工薪酬在集團制定的薪酬量化標準基礎(chǔ)上減二千執(zhí)行。以后新成立的公司將根據(jù)其所在城市具體情況劃入以上三個類別,其員工薪酬標準接上述規(guī)定執(zhí)行。

  ; 第三章 操作辦法

  第九條 定崗定編:

  各管理公司崗位編制根據(jù)實際需要設(shè)定,報集團總部審核批準,集團人力資源部備案;各子公司機構(gòu)設(shè)置、人員編制由各總公司報集團人力資源部審批(必須嚴格按照集團審批的編制執(zhí)行,擅自超編將給予行政處分)。

  第十條 級別確定:

  根據(jù)管理權(quán)限,副總經(jīng)理(含副總經(jīng)理)級別以上人員由集團統(tǒng)一發(fā)文確定其行政管理級別。總經(jīng)理助理(合總經(jīng)理助理)級別以下人員由各管理公司自行確定,部門副經(jīng)理以上人員級別確定應(yīng)報集團入力資源部備案。

  定級應(yīng)避免平均主義,原則上同一級別均要從行政管理級別的最低檔定起。

  原則上各公司部門經(jīng)理/副經(jīng)理占本公司員工總數(shù)的比例不得超過 25%,主管占本公司員工總數(shù)的比例不得超過25%。

  各公司在確定級別時應(yīng)首先根據(jù)集團的人事管理制度對本公司員工的操行、能力、工作、業(yè)績進行綜合考評,得出考評結(jié)果后參照員工的本企業(yè)工齡、學(xué)歷、職稱等因素,由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定該員工的最終行政管理級別。

  級別確定后,各公司應(yīng)將考核材料復(fù)印件及定級結(jié)果報集團人力資源部審核備案、存檔。

  第十一條 年終效益獎金:

  集團機關(guān)所屬人員按工作任務(wù)完成情況,結(jié)合對其全年綜合考核結(jié)果,確定員工年終效益獎金數(shù)額。

  管理公司及其子公司在考核經(jīng)營收入、成本控制、工程質(zhì)量的前提下,將實現(xiàn)利潤或視同利潤的適當比例做為年終效益獎金。此獎金采取"三三四"分配的原則,即總經(jīng)理分得3 0%,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員(不含總經(jīng)理)分得 30%(考慮到營銷工作的重要性,負責營銷的副總或營銷總監(jiān)的分成比例可適當提高),其他員工分得 40%。

  第十二條 薪酬構(gòu)成:

  為便于調(diào)薪后對所有員工進行考核,可將每位員工的月薪作為如下四項的合成:

  基礎(chǔ)工資:已包括國家各種補貼在內(nèi),保障員工最低生活需要的工資,占月薪的30 %。

  崗位工資:體現(xiàn)崗位責任、工作技能、工作強度和工作條件水準的工資,占月薪的30%。

  浮動工資:用來評價工作態(tài)度和工作責任。工作綜合表現(xiàn)情況的工資,占月薪的10%。

  效益工資:與工作績效完成情況亙接掛鉤的工資,占月薪的30%。

  第十三條 內(nèi)退/離崗學(xué)習(xí)政策:

  2000年1月1日以前加入集團的員工,內(nèi)退/離崗學(xué)習(xí)時,其薪酬按2000年3月工資標準發(fā)放。2000年1月1日以后加入曼達集團的員工不享受此政策,按國家和當?shù)卣=K止或解除勞動合同的規(guī)定執(zhí)行。

  內(nèi)退/離崗學(xué)習(xí)具體管理辦法依照集團大萬股字(20**)83號文件執(zhí)行。

  第四章 曠工、病、事假、工傷薪酬發(fā)放

  第十四條

  曠工:曠1天,減扣當月浮動工資100%。

  曠2天,減扣當月浮動工資100%,效益工資100 %。

  曠工3天,減扣當月薪酬,三天以上解除勞動合同。

  事假:有批準手續(xù)的事假每天減扣月薪酬÷20.92天。

  病假:員工累計三天有薪病休以后,每診作l天扣當月浮劾工資50 %;

  2-3天(含第2天),扣浮動工資100%;

  4-7天(含第4天),扣(浮動工資十效益工資)50%;

  8-14天(含第8天)、扣(浮動工資十效益工資);

  14天-1個月以內(nèi)(含第14天),只發(fā)基礎(chǔ)工資;

  1個月以上、3個月以內(nèi)發(fā)基礎(chǔ)工資部分的90%:

  3個月以上、6個月以內(nèi)發(fā)基礎(chǔ)工資部分的 80%;

  6個月以上、1年以內(nèi)發(fā)基礎(chǔ)工資部分的70 %;

  病休一年以上按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

  工傷:

  員工因工負傷(經(jīng)勞動仲裁部門確定),治療期間的工資,按本薪酬規(guī)定第十五條發(fā)放。醫(yī)療終結(jié)后,復(fù)工上崗,按所在單位重新確定的崗位薪酬標準執(zhí)行。完全喪事勞動能力 者,按國家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理離崗休養(yǎng)、內(nèi)退或退休。

  第五章 保險、公積金等福利待遇

  第十五條 保險

  各公司應(yīng)為正式在崗員工辦理養(yǎng)老保險和失業(yè)保險,保險費的繳納比例由各公司遵照所在地政府的勞動法規(guī)、規(guī)章自行確定,但應(yīng)本著節(jié)省成本的原則進行。為使人事勞資工作盡快標準化、規(guī)范化,保險費中應(yīng)由員工個人負擔的部分一律由公司代扣代繳。

  各地公司原則上不參加其他非強制性社會保險。各公司應(yīng)當為在崗正式員工辦理醫(yī)療保險,公司所在地城市沒有醫(yī)療保險的,(來自:www.dewk.cn)各公司可參照當?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定制定醫(yī)療報銷制度,報集團人力資源部審批。原則上員工每人每年報銷的醫(yī)療費標準不得超過人民幣800元,因大病住院醫(yī)療費超過800元的,公司負擔65%,個人負擔35%。

  各地公司應(yīng)在每年年初將本公司的有關(guān)保險的實行方案報集團人力資源部審核、備案。如有變動,同樣報人力資源部審核備案。

  第十六條 住房公積金

  各公司在遵守所在地政府的法規(guī)、規(guī)章的前提下,可自行決定是否為公司員工繳納住房公積金以及繳存的比例、數(shù)額,但應(yīng)本著節(jié)省成本的原則進行。已經(jīng)享受公司分配住房或住房補貼的人員,其公積金的繳存的比例、數(shù)額應(yīng)維持在相對較低的水平。

  各公司在每年年初將公積金的實行方案報集團入力資源部審核、備案。如有變動,問樣報集回人力資源部審核、備案。

  第十七條 各種補貼、獨生子女費、托保費:

  員工薪酬中已含所有國家規(guī)定的補貼,獨生子女費。托保費不在薪酬中列支,按國家規(guī)定標準每年年終一次發(fā)放。

  第十八條 員工回違紀和其它問題,涉及經(jīng)濟處罰時,按照集團20**年新編《員工守冊》才的獎懲條例執(zhí)行,處理意見報集團人力資源部備案。

  第六章 吸納人才政策

  第十九條 試用期規(guī)定

  公司新招聘的員工,一律實行半年試用期,試用期間實行試用期工資,試用期滿后按級別工資執(zhí)行。

  第二十條 集團總部機關(guān)新招聘的員工原則上應(yīng)具有碩士研究生以上學(xué)歷;各管理公司機關(guān)、各地產(chǎn)公司新招聘的員工原則上應(yīng)具有全日制本科以上學(xué)歷。

  第七章 附則

  第二十一條 本實施辦法從20**年1月起執(zhí)行。

  第二十二條 本規(guī)定解釋權(quán)在集團公司。

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