房地產公司工程部職責

　　一、設備設施和技術管理

　　1、負責編制、審核、落實設備設施年度和臨時購置計劃；

　　2、負責工程項目設備的購置、驗收、交接、檢測、維護保養(yǎng)、有價處理和報廢等工作；

　　3、負責審核設備采購合同，監(jiān)督、控制設備采購過程；

　　4、負責制訂和完善設備管理制度，建立設備管理臺帳；

　　5、負責制訂設備設施維修保養(yǎng)計劃，并對設備設施的技術改造、維修保養(yǎng)等進行審核和監(jiān)督指導；

　　6、負責設備普查和日常檢查工作，及時發(fā)現問題并提出改進措施；

　　7、負責各類設備、設施的安全操作堆積的制定和安全檢測等工作；

　　8、負責設備設施技術革新以及提供技術指導性工作。

　　二、工程管理

　　1、負責公司建設工程、維修工程規(guī)劃、可行性研究、報建手續(xù)、方案、勘察、設計管理、項目手續(xù)辦理、圖紙設計溝通及招投標管理工作；

　　2、負責招投標工程的勘察、設計、施工、監(jiān)理、材料設備供應單位選擇確定、施工合同、監(jiān)理合同、勘察設計合同、材料設備供應合同的審查及報批，對合同的執(zhí)行情況進行監(jiān)控；

　　3、負責建設工程、維修工程的預、結算監(jiān)控；

　　4、負責建設工程、維修工程的安全生產、文明施工、施工質量、施工進度管理工作；

　　5、負責組織竣工驗收、交付使用、工程保修管理工作及竣工檔案整理、移交工作；

　　6、負責建設工程、維修工程資金計劃的提報、審核、落實；

　　7、負責公司年度維修計劃的審定工作；

　　8、負責每月統計修繕服務合格率，每季度形成服務質量統計報告，匯總報辦公室，作為績效考核的依據及管理評審的輸入。

　　三、其他工作

　　完成公司交辦的其他工作

篇2：房地產公司工程部主任崗位職責

　　

　　房地產公司工程部主任崗位職責

　　一 、在項目經理領導下，負責項目部行政管理和內外聯系工作。

　　二、協助項目經理完成三通一平等前期準備工作。

　　三、協助項目經理完成施工現場的三通一平工作，為施工單位進場創(chuàng)造條件。

　　四、配合項目經理完成項目工程外部協調工作。

　　五、負責工程部施工現場的行政生活管理工作。

　　六、參加監(jiān)理工程師對項目工程主要材料、設備的見證取樣及驗收工作。

　　七、協助公司對甲供材料及設備的招投標工作。

　　八、負責甲供材料及設備的采購、接收、保管、移交等的管理工作，并各建筑單位自供材料的全面監(jiān)督。

　　九、完成領導交辦的其他工作。

篇3：項目公司工程部部門職責

　　項目公司工程部部門職責

　　1.崗位設置圖

　　2.部門使命

　　負責項目公司現場的工程管理和配套，是項目施工建造的主要執(zhí)行部門

　　3部門職責

　　3.1項目前期報建

　　負責辦理項目實施過程中各項報批報建事務;

　　協調組織項目前期過程中的各項工作。

　　3.2項目工程策劃

　　參與項目前期方案的評審工作;

　　組織相關部門編制項目總體控制計劃，并負責組織評審發(fā)布;

　　3.3擴初及施工圖設計期間的溝通聯系

　　負責編制擴初施工圖設計任務書，提出設計要求;

　　負責對設計單位設計質量、進度、建安成本等的控制，并接受工程部的監(jiān)控;

　　根據項目總體計劃中設計工作計劃的要求，協調設計單位開展擴初及施工圖設計工作;

　　組織設計單位、施工單位的施工圖技術交底;

　　組織包括政府職能部門在內的相關內外部的單位對擴初設計的評審工作;

　　負責項目全過程的與設計單位的溝通聯系。

　　3.4參與外包單位的選擇

　　負責協助工程技術部收集、推薦擴初及施工圖設計單位;

　　參與施工企業(yè)、監(jiān)理單位、主材及設備供應商的評價選擇工作，提供有關材料、設備供應商和施工單位招標的招標要點，并參與招標活動。

　　3.5施工前準備工作

　　負責施工前各項準備工作的實施和督促;

　　負責對本項目參建單位人員的培訓;

　　負責配合工程技術部進行施工圖交底;

　　負責施工組織設計的評審及批準工作。

　　3.6進度管理

　　負責組織根據項目總控計劃制定詳細的施工進度計劃;

　　負責監(jiān)控項目施工進度計劃的實施情況，并及時進行調整;

　　負責協助項目負責人跟蹤、督辦相關部門與項目有關的工作計劃的制定、評審、實施等工作。

　　3.7現場技術管理

　　負責處理施工單位現場提出的技術問題，重大技術問題及時反饋工程技術部;

　　負責組織項目例會，溝通、協調施工過程中現場技術問題;

　　負責簽證的審核，以及授權范圍內的簽證批準;

　　定期與設計單位聯系，解決施工圖中出現在問題;

　　負責對設計變更的現場管理、跟蹤落實及反饋工作。

　　3.8質量管理

　　負責針對工程特點，編制質量控制要點計劃，明確職責權限，并負責實施;

　　負責審核監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，監(jiān)督其計劃執(zhí)行情況，并對監(jiān)理工作進行考核;

　　負責對關鍵工序、關鍵部位的施工方案的審核;

　　組織施工各階段的工程驗收;

　　質量通病的防治和消除;

　　負責對工程質量情況進行定期的分析，形成質量分析報告，對于典型問題，應形成案例。

　　3.9安全文明管理

　　負責按安全文明管理的要求對施工現場進行管理。

　　施工現場的社會治安的綜合治理。

　　監(jiān)督施工單位建立符合公司品牌形象的工地環(huán)境。

　　3.10材料管理

　　參與建筑裝飾裝修材料選型;

　　負責審核施工單位編制的材料及設備進場計劃，并跟蹤、督促計劃的執(zhí)行;

　　負責編制項目材料清單及各階段的項目材料需求計劃;

　　負責對材料封樣的現場管理;

　　負責對施工單位材料進度報量的審核;

　　負責材料驗收、材料證明資料收集和手續(xù)辦理;

　　負責與供應商、施工單位帳目的核對，并定期提供報表給招標采購部及相關部門。

　　負責權限范圍內的材料采購工作;

　　負責材料臺帳建立、維護工作。

　　3.11供應商管理

　　參與工程供方的資質預審;

　　施工過程中負責對供應商的服務質量進行監(jiān)控、考評等;

　　負責建立施工、監(jiān)理及材料供應商的信息庫，并及時更新相關信息;

　　負責材料供應商的評價。