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物業(yè)經(jīng)理人

置業(yè)公司接待管理規(guī)定

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  置業(yè)公司接待管理規(guī)定

  一、管理范圍

  1、本規(guī)范所指"接待"是指全體員工對公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工的來訪客人客戶的禮儀性接待。

  2、本規(guī)范所指"管理"是指對來訪客人客戶的文明通話、文明對話、客人導(dǎo)引、禮儀服務(wù)、食宿安排、車輛接送以及公司領(lǐng)導(dǎo)要求的其它特殊服務(wù)。

  二、管理責(zé)任

  1、董事的客人,由總經(jīng)辦前臺人員引領(lǐng)、由其秘書負(fù)責(zé)禮儀接待和食宿安排、由其專車駕駛員或總經(jīng)辦負(fù)責(zé)車輛接送。

  2、總經(jīng)理的客人,由總經(jīng)辦前臺人員引領(lǐng)、由其秘書負(fù)責(zé)禮儀接待和食宿安排、由其專車駕駛員或總經(jīng)辦負(fù)責(zé)車輛接送。

  3、公司總助、總監(jiān)的客人,由總經(jīng)辦前臺人員負(fù)責(zé)引領(lǐng)和禮儀接待。

  4、公司副總經(jīng)理以下人員的客人,由總經(jīng)辦前臺人員負(fù)責(zé)通知,受訪人員自行禮儀接待。

  5、聯(lián)系業(yè)務(wù)的客人,由總經(jīng)辦前臺人員負(fù)責(zé)詢問、分流通知或引領(lǐng)接待,受訪部門自行禮儀接待。

  6、公司總機電話的接聽由總經(jīng)辦前臺人員負(fù)責(zé)。

  7、應(yīng)聘人員的接待,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

  8、總經(jīng)辦要針對存在的問題和不足,及時組織禮儀培訓(xùn)。

  三、管理要求

  1、接聽電話要講普通話,文明、客氣、主動介紹。

  2、對來訪、辦事、應(yīng)聘等的客人客戶要主動起身、微笑詢問、客氣回答、熱情引領(lǐng)、端茶到水、文明有禮。不可坐視不理、旁若無人、讓人坐"冷板凳"。

  3、接待客人要主動自我介紹并相互介紹,遞接名片用雙手,以示尊重。

  4、來客告辭,應(yīng)起身微笑相送,送至電梯口。

  5、對已到午餐時間尚未離去的客人客戶,要主動征詢、安排工作餐。

  6、對需安排食宿行程的客人客戶,要熱情服務(wù)、周到細(xì)致。

  7、對態(tài)度不好甚至無禮的客人客戶,要微笑忍讓、冷靜對待、不卑不亢,不可公開吵鬧。

篇2:藥業(yè)公司接待管理規(guī)定

  **藥業(yè)接待管理規(guī)定

  1.目 的:為樹立公司的良好形象、規(guī)范公司的接待工作,特制定本制度。

  2.適用范圍:本規(guī)定適用于總公司,各分子公司可根據(jù)本規(guī)定制定細(xì)則并報總公司備案。

  3.權(quán)責(zé)說明:總經(jīng)辦負(fù)責(zé)接待工作的統(tǒng)一管理,對涉及較強業(yè)務(wù)性的接待事務(wù),由有關(guān)部門牽頭對口接待總經(jīng)辦予以配合。

  4.接待原則:

  4.1強化公關(guān)意識,宣傳企業(yè)形象,廣泛獲取信息。

  4.2堅持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的原則,符合禮儀要求,杜絕隨意性。

  4.3厲行節(jié)約、熱情周到的原則,根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn)。

  5.前臺接待

  5.1前臺人員應(yīng)禮貌詢問來賓意圖。

  5.2客人進入公司和客人留言、留物,均要進行詳細(xì)登記。

  5.3前臺應(yīng)先致電來賓需會見的職員,確認(rèn)后帶入會客區(qū)或者其他會見地點。

  5.4未經(jīng)需會見人員確認(rèn),不得允許來賓進入辦公區(qū)域。

  6.工作接待

  6.1接待申請:各部門若需總經(jīng)辦安排或者配合接待,由各部門填寫接待申請單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交總經(jīng)辦實施。

  6.2接待要求:

  6.2.1根據(jù)公司及客人的需求,目標(biāo)明確、思路清晰、計劃周密、主次分明、舉止文明,不擅自在授權(quán)范圍外作任何決定和承諾,以高度的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的精神風(fēng)貌體現(xiàn)**藥業(yè)的品牌形象。

  6.2.2接待人員要熟悉接待服務(wù)管理知識,掌握公共禮儀規(guī)范,了解公司的基本情況以及本省的政治、經(jīng)濟、人文、地理、風(fēng)俗民情和風(fēng)景名勝的一般知識,并具備必需的應(yīng)變能力和語言表達(dá)能力。

  6.3了解來賓情況:包括單位、人數(shù)、性別、身份、以及年齡健康狀況,來賓的目的要求,交通工具,車次航班和抵離時間以及是否需要安排食宿等。

  6.4擬定接待方案:包括接待工作的組織分工,陪同人員,食宿地點及房間安排,餐費標(biāo)準(zhǔn)及宴請意見,交通工具,費用預(yù)算,活動方式,日程安排,匯報內(nèi)容以及參與人員等。

  6.5根據(jù)接待方案進行正式接待。

  7.附則

  7.1 本規(guī)定由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。

  7.2本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止

  7.3 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自頒布之日起執(zhí)行。修改時亦同。

  附:

篇3:集團公司來賓接待管理規(guī)定

>  集團有限公司來賓接待管理規(guī)定

  第一條對外接待原則

  接待工作應(yīng)遵循"平等、對口、節(jié)約、周到、保密"的原則,使客人高興而來、滿意而歸。

  1.平等原則:對來賓無論職務(wù)高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。尊重屬不同國家和民族來賓的風(fēng)俗習(xí)慣和禮節(jié)。一般情況下,級別與權(quán)限相等,同級別出面,特殊情況高規(guī)格接待。

  2.對口原則:公司接待任務(wù)原則上由各業(yè)務(wù)對口部門負(fù)責(zé)。重大接待工作和活動,由行政部協(xié)助完成。

  3.節(jié)約原則:內(nèi)部成本效益核算。招待來賓從簡,不鋪張浪費。

  4.周到原則:接待程度應(yīng)銜接周密,接待方式應(yīng)完善,以禮相待,使客人感到熱情、周到。

  5.保密原則:向來賓介紹情況時,應(yīng)注意保守公司情況、國家機密。重要會議要有記錄。巧妙回避不宜回答的問題。

  第二條來賓接待流程

  (一)確定來訪人員及行程

  1.行政部接到接待任務(wù)后,應(yīng)盡快確定來訪人員的名單,包括人數(shù)、姓名、性別、年齡、單位、職位(級別)(如有必要,還需了解對方健康狀況)等,確定我方接待人員名單,并明確雙方主要聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

  2.根據(jù)客人的來訪時間安排,擬定相應(yīng)行程。

  (二)來賓接待

  包括:用車安排、住房安排、就餐安排、會議安排、參觀安排等,并明確我方陪同人員,做好隨行攝影保障工作。

  1.用車安排:根據(jù)客人的級別、人數(shù)確定車輛安排,并在車內(nèi)準(zhǔn)備礦泉水以方便客人飲用。

  2.迎接工作:根據(jù)來訪人員人數(shù)、出發(fā)時間、地點、飛機或火車的班次,到達(dá)目的地的時間、地點,我方人員需提前十五分鐘到達(dá)接待地點迎接,并準(zhǔn)備好標(biāo)有集團LOGO的接待牌,視來訪人員重要程度準(zhǔn)備鮮花、橫幅,客人到達(dá)后,我方接待人員應(yīng)主動上前幫忙搬運行李。

  3.住宿安排:視具體情況預(yù)定不同標(biāo)準(zhǔn)的酒店,合理安排客房。提前了解所預(yù)定酒店房間的口碑與服務(wù)質(zhì)量、周邊環(huán)境。我方人員提前幫來訪客人拿好房卡,在房間內(nèi)布置水果、歡迎卡片、公司介紹及住房安排表,表中需注明入住人員姓名、房間號、房間電話、酒店總機號及近幾日城市天氣預(yù)報。安排妥當(dāng)后,待來訪客人到達(dá)時將房卡轉(zhuǎn)交,并告之早餐用餐時間和地點。

  4.餐飲安排:可根據(jù)來訪人員的停留時間提前安排不同的酒店就餐,體驗不同的餐飲特色。也可根據(jù)來訪人員的喜好預(yù)定各種形式的餐會,包括:西餐、中餐、自助餐等(具體事項見宴會接待流程)。

  5.會議安排:明確會議時間、地點、參會人員名單等(具體事項見會議接待流程)。

  6.參觀安排:根據(jù)來訪人員的停留時間,擬定相應(yīng)參觀路線。重點參觀我公司食品總部、在寧樓盤及南京著名景點、新建城區(qū)等。

  參觀我公司食品總部、在寧樓盤需提前聯(lián)系好項目負(fù)責(zé)人,做好講解工作;參觀著名景點我方人員需提前聯(lián)系好景點導(dǎo)游。我方人員還需準(zhǔn)備好參觀單位的書面材料,以便客人在參觀時詳盡地了解參觀單位概況。來訪人員中若有外賓,需提前安排好翻譯人員,便于更有效地溝通。

  7.禮品安排:根據(jù)來訪人員的身份、級別、喜好、民族習(xí)慣選擇合適的禮品,在適當(dāng)?shù)臅r候送給來訪人員。

  8.臨送安排:

  (1)了解來訪人員返程時間,提前為其預(yù)定飛機票或者火車票,制定返程人員名單、日期、班次及到達(dá)目的地時間的表格。

  (2)提前將飛機票或者火車票送交來訪人員,并且根據(jù)重要程度安排好VIP通道。

  (3)安排我方接待人員去飛機場或者火車站歡送來訪人員。

  (4)告知來訪人員返回地天氣預(yù)報,方便提醒添減衣物,并歡迎來訪人員下次來訪。

  (5)在來訪人員返回目的地后,打電話進行確認(rèn)。

  (三)其他事項:

  1.接待任務(wù)完成以后,做好后期工作。例如:發(fā)送接待行程照片、做后期的溝通交流等工作。

  2.做好接待行程總結(jié),由行政部秘書處工作人員填寫《來訪人員登記表》,將來訪人員名單、來訪具體事項、入住酒店及房型、用餐、準(zhǔn)備禮品等具體情況詳細(xì)記錄,作為檔案資料進行保存,以便客人今后來訪備查,并總結(jié)經(jīng)驗、改進后續(xù)工作。

  第三條其他

  (一)重要來賓接待需做好必要的安全保障工作。

  (二)接待人員需著正裝,男士應(yīng)穿西裝、打領(lǐng)帶,女士應(yīng)著正規(guī)套裝、化淡妝。接待人員在接待過程中要注意個人言行舉止及儀表。

  第四條會議接待工作流程

  (一)會前準(zhǔn)備:

  1.會議策劃:根據(jù)參會人員級別、人數(shù),靈活掌握會議規(guī)模,預(yù)定適合的會議室。

  2.會前通知:行政部秘書處接到會議通知后,應(yīng)主動了解會議名稱、時間、地點、參會人員情況及會議接待要求等,并準(zhǔn)確傳達(dá)會議信息,以便做好會議接待的準(zhǔn)備工作。

  3.準(zhǔn)備會議資料、用品、飲品及禮品。重要客人需在會議室擺放鮮花、水果等。

  4.會議酒店預(yù)定、用餐安排、車輛安排等。

  (二)會場布置:會場布置工作務(wù)必在會議開始十分鐘前完成,主要從會場環(huán)境、會議所需物品的準(zhǔn)備及擺放、所需設(shè)備調(diào)試著手。

  1.會場環(huán)境:確保會議室內(nèi)空氣流通、清新,溫度、光線適宜,桌椅整潔。

  2.物品準(zhǔn)備及擺放:根據(jù)會議需要準(zhǔn)備好白板、紙、筆等會議所需物品,要求擺放整齊有序、方便、美觀。

  3.設(shè)備調(diào)試:按會議需要做好投影機、幻燈機、麥克風(fēng)等設(shè)備調(diào)試工作。

  (三)過程服務(wù):

  1.開會前十分鐘,我方參會人員做好會前迎接準(zhǔn)備工作。

  2.由秘書處人員做好會議資料收集、整理、會議記錄等相關(guān)秘書事務(wù)服務(wù)及翻譯服務(wù)。

  3.會議期間由前臺人員每隔十五分鐘添加茶水一次,如遇會間休息,應(yīng)盡快整理會場,補充并更換各種用品。

  4.秘書處根據(jù)客人需求,做好各地返程飛機票、汽車票、火車票的預(yù)定服務(wù)。

  5.會議結(jié)束必要時,拍照留念。會議結(jié)束后,安排車輛歡送客人。

  (四)會后整理:

  1.會議結(jié)束后,仔細(xì)檢查會場,看是否有遺忘的東西和文件等;設(shè)備設(shè)施是否有損壞,做好相應(yīng)記錄,以便及時維修。

  2.使用器皿需及時撤下清洗并消毒。清理會議室衛(wèi)生,恢復(fù)會議室環(huán)境干凈、整潔。

  3.理好設(shè)備,并關(guān)閉相關(guān)電源,確保安全工作。

  4.秘書處人員于會后做好會議紀(jì)錄整理工作,并做好會議紀(jì)錄及會議照片存檔工作。

  第五條宴會接待流程

  (一)人員確定:根據(jù)客人和公司領(lǐng)導(dǎo)的雙方安排,確定安排宴會的人員名單、地點、時間。

  (二)宴會地點確定:我方人員需提前安排好宴會地點,并提前通知客人。

  (三)迎接工作:我方需根據(jù)客人不同的級別安排車輛,事先迎接。

  (四)時間安排:我方時間安排需銜接準(zhǔn)確,提前到達(dá)宴會廳,如有特殊情況不能及時到達(dá),需提前電話告知客人,并致以歉意。

  (五)酒水、禮品準(zhǔn)備:通過公司人員內(nèi)部商量或客人喜好,適當(dāng)進行酒水、禮品的準(zhǔn)備。

  (六)用餐注意事項:

  1.提前了解客人的飲食習(xí)慣(例如:回民),安排就餐時注意菜品的選擇。

  2.宴會過程中,我方陪同人員需注意形象、談吐,適度安排敬酒人員。

  (七)臨送工作:宴會結(jié)束后,安排車輛歡送客人。

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