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物業經理人

世聯地產顧問公司項目經理工作準則

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  一、 世聯經理人行為指引

  你是世聯員工的模范;員工的基礎要求(《員工守則》)你會完全達到;

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  1、坦率直言、清楚明白;

  2、條塊清晰、不回避矛盾;

  3、上級交代的事情,應積極主動處理并按時或及時回應;

  4、及時反映本團隊和公司出現的問題;

  5、具備預測危機的意識和能力;

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  1、讓你的下級清楚明了你的安排;

  2、與下級保持理性的工作關系;

  3、上傳下達,維護公司形象;

  4、情緒控制;

  5、20/80原則與公平;

  (三)管理人會議是不設防的,嚴守會議保密的內容不外泄;

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  (五)清廉;

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  二、世聯核心價值觀

  我們因團隊而強大;

  我們因做足功課而專業;

  我們因鄭重承諾而有信譽;

  我們因挖掘價值、節省成本而解決中國地產問題。

  三、項目經理三大紀律八項注意

  三大紀律

  1、廉潔原則:不得利用職務之便謀取未經公司許可的任何個人收入。

  2、溝通原則:對重大失誤,不能隱瞞不報。

  3、保密原則:泄露公司機密,造成公司重大損失。

  以上三大紀律,一旦違反,根據情節輕重,將做出降職直至除名處理。

  八項注意

  言談慎重;收入保密;考勤嚴明;操之在我;管理公平;重要職責;上傳下達;文檔作業。

  以上八項注意,一旦違反,公司將處以罰款、停級、降級直至除名的處理。

篇2:世聯地產顧問公司項目經理工作準則

  一、 世聯經理人行為指引

  你是世聯員工的模范;員工的基礎要求(《員工守則》)你會完全達到;

  (一)、對你的上級

  1、坦率直言、清楚明白;

  2、條塊清晰、不回避矛盾;

  3、上級交代的事情,應積極主動處理并按時或及時回應;

  4、及時反映本團隊和公司出現的問題;

  5、具備預測危機的意識和能力;

  (二)、對你的下級

  1、讓你的下級清楚明了你的安排;

  2、與下級保持理性的工作關系;

  3、上傳下達,維護公司形象;

  4、情緒控制;

  5、20/80原則與公平;

  (三)管理人會議是不設防的,嚴守會議保密的內容不外泄;

  (四)對客戶理性的服務關系;

  (五)清廉;

  (六)操之在我。

  二、世聯核心價值觀

  我們因團隊而強大;

  我們因做足功課而專業;

  我們因鄭重承諾而有信譽;

  我們因挖掘價值、節省成本而解決中國地產問題。

  三、項目經理三大紀律八項注意

  三大紀律

  1、廉潔原則:不得利用職務之便謀取未經公司許可的任何個人收入。

  2、溝通原則:對重大失誤,不能隱瞞不報。

  3、保密原則:泄露公司機密,造成公司重大損失。

  以上三大紀律,一旦違反,根據情節輕重,將做出降職直至除名處理。

  八項注意

  言談慎重;收入保密;考勤嚴明;操之在我;管理公平;重要職責;上傳下達;文檔作業。

  以上八項注意,一旦違反,公司將處以罰款、停級、降級直至除名的處理。

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