案場銷售報表的編制及管理制度.
1.報表種類：銷售周報表、月報表、年報表、客戶登記表、合同簽約一覽表，銷售部本月衛生及工作紀律情況。
2.銷售周報表
(1) 填制內容：本周銷售情況。回款情況。
(2) 填制時間：每周一上午10:00以前。
(3) 申報程序：由銷售主管填制，一份給案場經理存檔一份報公司部門經理。
3.銷售月報表
(1) 填制內容：本月銷售情況，回款情況。
(2) 填制時間：每月 1日下午 14:30以前。
(3) 填制程序：由銷售部主管協助案場經理填制，一份自留存檔，一份報公司部門經理備案。
4.客戶登記表
(1) 填制內容：每天來訪、來電的客戶情況。
(2) 填制時間：每天下班前 10分鐘，下班后接待的客戶在第二天的報表中體現。
(3) 中報程序：由置業顧問填制。
5.合同簽定一覽表
(1) 填制內容：各銷售單位的房號、價格、業務員姓名、會款方式等情況。
(2) 填制時間：每月 1日下午 5:00前。
(3) 申報程序：由案場經理制定，一份自留存檔，一份報公司部門經理備案。
6.售部本月衛生及工作紀律情況表
(1) 填制內容：銷售部員工日常工作態度及衛生、紀律情況。
(2) 填制時間：每月 1日下午 14:30以前。
(3) 申報程序：由銷售部主管制定，一份存檔，一份送案場經理，作為案場年終考核之一。
篇2：地產銷售報表編制條例
銷售報表編制條例
1、報表種類
銷售日報、周報、月報,來訪來電客戶情況、客戶合同執行情況表,銷售價格監控情況表。
2、銷售日報的填制內容、時間及申報程序
A、填制內容:當天銷售情況、回款情況、辦理預售合同情況、辦理按揭合同情況,更改合同房號、面積、總價情況,銷售率、平均單價、回款率。
B、填制時間:第二天(工作天)上午10:00前。
C、申報程序:以書面形式,由報表填制人給銷售經理審核,再由銷售經理發給公司經理級以上人員、財務部及全體銷售人員。
3、銷售周、月報的填制內容、時間及申報程序
A、填制內容:本周銷售情況、回款情況。
B、填制時間:每周(月)[[首日上午12:00以前。
C、申報程序:以書面形式,由報表填制人給銷售經理審核,銷售經理再發給總辦及各部室。
4、來訪來電客戶情況
A、填制內容:每天來訪來電的客戶情況,并作分析,以圖表表示。
B、填制時間:每周一上午12:00以前。
C、申報程序:以書面形式,由現場項目經理填制,報銷售經理審核,發給經理級以上人員傳閱。
5、合同執行情況表
A、填制內容:銷售的每個單位房號、面積、成交價、首期款、按揭款、各期付款時間和金額、逾期款。
B、填制時間:每天上午10:00前統計前一天情況。
C、申報程序:在銷售專用電腦上共享,方便銷售人員隨時查閱。
6、銷售動態監控情況表
A、填制內容:銷售總情況、各房型的銷售情況、銷售樓盤表、銷售分析數據及判斷。
B、填制時間:每周一上午10:00前。
C、申報程序:以書面形式,由項目經理填制,向總經理、銷售經理、財務經理匯報。
篇3：地產中介銷售報表、報告管理制度
為了時時監控案場銷售狀況、真實全面了解銷售進度、清楚了解現場銷售質量、及時全面了解各項技術指標、詳實記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對項目的銷售戰略、銷售戰術調整提供事實依據,特制定本報表、報告管理制度。
一、報表制度
1、實行日報、周報、月報制度;
2、所有現場人員根據各自職責,分別認真、詳實填寫各個崗位的報表;
3、當天的銷售結束后,及時整理、匯總當天的銷售情況,如實銷售填寫報表;
4、報表上報時間:
⑴、日報上報時間:次日早上9:30以前;周末和法定節假日,在當天上報公司;
⑵、周報上報時間:每周星期一9:30以前上報上一周銷售周報;周末和法定節假日,在當天上報公司;
⑶、月報上報時間:每月2日9:30以前上報上一月銷售月報;周末和法定節假日,在當天上報公司;
5、上報部門:日報、周報、月報上報公司營銷策劃部
二、違規處罰
1、篡改、假報銷售數據,給予責任人200元/次罰款處罰;
2、銷售數據統計出現錯誤,一經核實,給予責任人200元/次罰款處罰;
3、沒有及時上報公司報表的,給予責任人50元/次罰款處罰;
三、崗位報表項目
1、銷售日報表
2、房源日銷控表
3、銷售情況周報表
4、來人來電周報表
5、銷售www.dewk.cn去化統計表
6、累計銷售情況匯總表
7、資金回款情況匯總表(財務)
四、上報內容
日報內容
1、日報表
2、房源日銷控表
3、資金日回款情況匯總表(財務)
周報內容
1、周報表
2、周房源去化統計表
3、一周來訪客戶分項統計表
4、簽約情況匯總表
5、一周資金回款情況匯總表(財務)
月報內容
1、一月銷售月報表
2、一月房源去化統計表
3、一月來訪客戶分項統計表
4、一月簽約情況匯總表
5、一月資金回款情況匯總表(財務)
五、報表內容及格式(后附)