房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)招待管理辦法

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)*城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)對(duì)業(yè)務(wù)招待工作的管理，本著“必需、合理、節(jié)約”的原則，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。

　　第二條本規(guī)定中的業(yè)務(wù)招待，是指公司在對(duì)外交流、交往過(guò)程中，因經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的需要，所進(jìn)行的包括餐飲、住宿、旅游、購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)等內(nèi)容的接待行為。

　　第三條本規(guī)定適用于公司本部，控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司遵照?qǐng)?zhí)行，參股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司參照?qǐng)?zhí)行。

　　第二章計(jì)劃

　　第四條各職能部門大型、重要的業(yè)務(wù)招待，事先應(yīng)訂有計(jì)劃，并納入季度和月度工作計(jì)劃中。招待計(jì)劃應(yīng)報(bào)經(jīng)分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后實(shí)施，綜合管理部備案。臨時(shí)的業(yè)務(wù)招待須報(bào)經(jīng)分管副總經(jīng)理審批后實(shí)施。

　　第五條業(yè)務(wù)招待計(jì)劃的內(nèi)容包括招待對(duì)象、人數(shù)、職級(jí)和招待的時(shí)間、地點(diǎn)、形式、標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用預(yù)算以及建議出面招待的領(lǐng)導(dǎo)及陪同人員等。

　　第三章管理

　　第六條各職能部門，應(yīng)本著從嚴(yán)控制的原則，加強(qiáng)對(duì)本部門業(yè)務(wù)招待工作的管理。業(yè)務(wù)招待人員必須按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)，未按規(guī)定辦理的，費(fèi)用由招待人自理。

　　第七條各職能部門進(jìn)行業(yè)務(wù)招待，應(yīng)填寫《業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單》(附件1)，報(bào)分管副總經(jīng)理審批(在公司定點(diǎn)酒店簽單形式的招待除外);大型或重要的業(yè)務(wù)招待應(yīng)報(bào)總經(jīng)理審批。.

　　第八條餐飲和住宿招待原則上應(yīng)安排在公司的定點(diǎn)酒店。凡因工作需要，在本地非定點(diǎn)酒店消費(fèi)的，須報(bào)行政副總經(jīng)理或以上領(lǐng)導(dǎo)審批，餐飲招待由招待部門自行安排，住宿招待由公司綜合管理部統(tǒng)一安排。

　　第九條各職能部門需進(jìn)行旅游、購(gòu)物招待的，應(yīng)事先制訂詳細(xì)的招待計(jì)劃，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后由綜合管理部協(xié)同辦理。

　　第十條對(duì)于娛樂(lè)、休閑等形式的招待，必須嚴(yán)格控制，確因工作需要安排的，應(yīng)報(bào)經(jīng)分管副總經(jīng)理審批。.

　　第十一條凡離開杭州地區(qū)的招待，具體經(jīng)辦部門應(yīng)做好招待計(jì)劃書，內(nèi)容包括：陪同人員、旅行行程、招待人數(shù)、招待形式、招待標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用預(yù)算等，報(bào)分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后實(shí)施。在具體招待過(guò)程中，實(shí)際招待內(nèi)容發(fā)生變化的，應(yīng)請(qǐng)示分管副總經(jīng)理同意。

　　第十二條各類招待突破計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的，事前應(yīng)經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，事后須及時(shí)補(bǔ)辦報(bào)批手續(xù)。

　　第十三條業(yè)務(wù)招待完成后，招待人員應(yīng)憑《業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單》及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)。如在定點(diǎn)酒店消費(fèi)的，由公司綜合管理部統(tǒng)一辦理結(jié)算手續(xù)。

　　第四章注意事項(xiàng)

　　第十四條業(yè)務(wù)招待的各級(jí)審批人員，應(yīng)對(duì)每次招待的合理性認(rèn)真審核，切實(shí)履行管理職責(zé)。

　　第十五條臨時(shí)招待，可先用電話或口頭請(qǐng)示，但事后須及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

　　第十六條對(duì)公司定點(diǎn)酒店的簽單消費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格控制，公司所屬酒店簽單人員限定干部門經(jīng)理及以上人員;非公司所屬酒店簽單人員限定為總經(jīng)理及以上人員和公司授權(quán)的其他人員。

　　第十七條在各類招待中，應(yīng)嚴(yán)格控制公司陪同人員，原則上不超過(guò)來(lái)賓人數(shù)的20%。

　　第十八條業(yè)務(wù)招待中，嚴(yán)禁業(yè)務(wù)招待人員假公濟(jì)私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并復(fù)l、以報(bào)銷金額5倍的罰款。

　　第五章附則

　　第十九條本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

　　第二十條本辦法自印發(fā)之日起施行。

篇2：（企業(yè)）業(yè)務(wù)招待相關(guān)費(fèi)用審批使用管理規(guī)定

　　公司(企業(yè))業(yè)務(wù)招待相關(guān)費(fèi)用審批使用管理規(guī)定

　　為加強(qiáng)管理，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)，有效使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)，特制訂本規(guī)定。

　　一、本規(guī)定所指業(yè)務(wù)招待費(fèi)包括：公司在經(jīng)營(yíng)、管理等對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)、公務(wù)接待活動(dòng)以及各類會(huì)議中所發(fā)生的餐宿、煙酒、糖茶、水果、飲料、禮品等費(fèi)用。

　　二、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)，

　　由公司辦公室會(huì)同計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一下達(dá)，并由公司辦公室負(fù)責(zé)日常管理簽批工作。

　　三、除必要的公務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)往來(lái)應(yīng)酬以外，一律不準(zhǔn)宴請(qǐng)和變相請(qǐng)客送禮，如確實(shí)需要宴請(qǐng)和贈(zèng)送禮品時(shí)，也應(yīng)本著從簡(jiǎn)而不失禮節(jié)的原則，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

　　四、公司各部門接待來(lái)賓原則上在公司餐廳安排餐飲，公司餐廳必須按照成本價(jià)格進(jìn)行安排和核算。

　　五、關(guān)于公司餐廳成本價(jià)格核算：

　　1、煙、酒、水、飲料等按照采購(gòu)價(jià)核算;

　　2、食譜菜肴價(jià)格成本包括原材料、油鹽調(diào)料、燃?xì)獾容o助材料、餐具物品消耗、人工、水電、采購(gòu)運(yùn)輸;

　　3、其中餐具物品消耗、人工、水電、采購(gòu)運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用由公司承擔(dān)，食譜菜肴的成本結(jié)算價(jià)格只包括原材料、油鹽調(diào)料、燃?xì)獾容o助材料;

　　4、公司餐廳按公司辦公室簽批《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表》的餐飲標(biāo)準(zhǔn)安排就餐，超出總額部分總經(jīng)理辦公室不予核算，由就餐人員自行承擔(dān);

　　5、每月上旬公司餐廳持《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表》、主要陪餐人員簽字的食譜價(jià)格清單到公司辦公室結(jié)算上月餐飲費(fèi)用，經(jīng)公司辦公室按照成本結(jié)算價(jià)格核準(zhǔn)簽批后，到財(cái)務(wù)部門辦理結(jié)算業(yè)務(wù);

　　6、公司辦公室將按照成本結(jié)算價(jià)格內(nèi)容，對(duì)公司餐廳成本結(jié)算價(jià)格進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。

　　六、使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)必須認(rèn)真履行審批手續(xù)，即計(jì)劃招待客人時(shí)，必須事前向公司辦公室提出申請(qǐng)，填寫《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表》，經(jīng)部門主管副總經(jīng)理同意后，再到總經(jīng)理辦公室辦理有關(guān)手續(xù)，并嚴(yán)格按照總經(jīng)理辦公室審批標(biāo)準(zhǔn)，到指定地點(diǎn)餐宿。特殊情況下，需要在外地臨時(shí)招待客人，事前也必須取得公司辦公室的批準(zhǔn)，事后及時(shí)補(bǔ)辦相應(yīng)的審批手續(xù)。

　　七、公司餐廳和指定餐宿單位發(fā)生的所有招待費(fèi)用，全部由公司辦公室統(tǒng)一與餐飲單位結(jié)算，結(jié)算手續(xù)包括《業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批表》和經(jīng)手人簽字的餐飲住宿原始單據(jù)，兩單缺一不予報(bào)銷。

　　八、各單位、部門在接待客人過(guò)程中，必須嚴(yán)格按公司辦公室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(包括酒水)執(zhí)行。超出批準(zhǔn)總額部分由招待部門或當(dāng)事人自行承擔(dān)。

　　九、各單位、部門需向客人贈(zèng)送禮品，必須報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后到總經(jīng)理辦公室備案并登記消費(fèi)金額，禮品由各部門自行組織采購(gòu)。公司內(nèi)部各單位業(yè)務(wù)往來(lái)一律不準(zhǔn)吃請(qǐng)和送禮。

　　十、各單位、部門在公司以外主辦的各類會(huì)議所需會(huì)務(wù)費(fèi)，事前必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，同時(shí)到公司辦公室備案后施行，包括接待客人所需的宿費(fèi)等也必須履行規(guī)定的審批手續(xù)。

　　十一、公司各單位、部門要依據(jù)本規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　十二、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，本規(guī)定由公司辦公室會(huì)同計(jì)劃財(cái)務(wù)部共同監(jiān)督執(zhí)行，本規(guī)定所涉及的招待消費(fèi)項(xiàng)目未到公司辦公室審批備案的，公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部不予核準(zhǔn)報(bào)銷。

　　未盡事宜由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　二○**年七月**日

篇3：(企業(yè))業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定

>　　公司(企業(yè))業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定

　　一、業(yè)務(wù)執(zhí)行費(fèi)的使用原則。

　　1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用要符合廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得用于禮品、旅游、營(yíng)業(yè)性的高檔消費(fèi)。

　　2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用必須符合財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定。

　　3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用必須對(duì)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)合作、企業(yè)管理起到積極的作用。

　　二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用范圍

　　1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于上級(jí)主管部門、政府部門到本公司檢查、指導(dǎo)工作及兄弟單位來(lái)人聯(lián)系工作的接待。

　　2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于上級(jí)主管部門、政府各部門委托本公司承辦的各種會(huì)議所發(fā)生的必要招待。

　　3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于業(yè)務(wù)部門外出聯(lián)系工作所發(fā)生的必要招待。

　　4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于本企業(yè)發(fā)生突發(fā)性事件后的搶險(xiǎn)搶修以及救災(zāi)所發(fā)生的就餐、茶水飲料等必要性開支。

　　5、業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于因?qū)嵤┲卮笊a(chǎn)項(xiàng)目、臨時(shí)突擊項(xiàng)目而需要連夜工作發(fā)生的夜間就餐，茶水飲料等必要性支出。

　　三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理

　　1、計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)劃分期將指標(biāo)劃撥到營(yíng)銷部。計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用的合法性以及計(jì)劃指標(biāo)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。

　　2、營(yíng)銷部是業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理部門，并根據(jù)制度和核定的計(jì)劃指標(biāo)嚴(yán)格控制使用。

　　4、營(yíng)銷部每年對(duì)本企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況分項(xiàng)作出分析報(bào)告和處理意見(jiàn)，交公司分管領(lǐng)導(dǎo)批示。由營(yíng)銷部提交全年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況統(tǒng)計(jì)表，向員工代表大會(huì)報(bào)告。

　　四、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)和申請(qǐng)程序

　　1、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)日常招待物品的采購(gòu)，經(jīng)行政部主任簽字同意方可憑發(fā)票到計(jì)劃財(cái)務(wù)部出帳。營(yíng)銷部負(fù)責(zé)建立招待物品的領(lǐng)用臺(tái)帳。

　　2、各業(yè)務(wù)部門在接待工作中或外出聯(lián)系工作需使用的必要招待物品經(jīng)營(yíng)銷部部長(zhǎng)同意，可到營(yíng)銷部事務(wù)員處簽字領(lǐng)取。一次領(lǐng)用價(jià)值超過(guò)800元，需公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　3、上級(jí)委托我公司承辦的各種會(huì)議需使用招待物品，統(tǒng)一由營(yíng)銷部部根據(jù)會(huì)議的規(guī)模、級(jí)別核定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由籌辦部門具體經(jīng)辦。

　　4、有關(guān)來(lái)客就餐的標(biāo)準(zhǔn)和申請(qǐng)程序。

　　(1)外單位來(lái)本公司聯(lián)系工作、參觀等需用餐的招待標(biāo)準(zhǔn)按客人級(jí)別、事由等分別安排。就餐由接待部門填寫“來(lái)客就餐申請(qǐng)單”經(jīng)營(yíng)銷部部長(zhǎng)簽字，在營(yíng)銷部辦理來(lái)客就餐手續(xù)。

　　(2)上級(jí)部門以及兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司檢查指導(dǎo)或考察工作，其標(biāo)準(zhǔn)由接待部門填寫“來(lái)客就餐申請(qǐng)單”經(jīng)營(yíng)銷部部長(zhǎng)同意，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到營(yíng)銷部辦理有關(guān)手續(xù)。

　　(3)上級(jí)部門委托本公司承辦的會(huì)議如需安排食宿的，可由承辦部門事先提出申請(qǐng)，經(jīng)就營(yíng)銷部部長(zhǎng)同意，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)到營(yíng)銷部辦理有關(guān)手續(xù)。

　　(4)因本企業(yè)工作需要在外招待客人，招待標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)事先報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，填寫“付款通知單”經(jīng)行政部主任、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后到計(jì)劃財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

　　(5)本企業(yè)發(fā)生突發(fā)性事件，在搶險(xiǎn)、搶修、救災(zāi)過(guò)程中需用餐，由營(yíng)銷部按工作餐標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)處理人數(shù)通知食堂送達(dá)。

　　(6)因重大突擊項(xiàng)目必須連續(xù)工作而影響正常就餐的，按工作餐標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目經(jīng)管部門填寫申請(qǐng)，經(jīng)行政部主任、公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后到行政部辦理有關(guān)手續(xù)。

　　五、其它有關(guān)規(guī)定

　　(1)各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按就餐標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)。凡超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的，其超出部分自理。

　　(2)凡沒(méi)有完善就餐手續(xù)就發(fā)生的招待用費(fèi)一律自理。

　　(3)食堂每月持就餐申請(qǐng)單到行政部辦理付款手續(xù)。

　　(4)招待來(lái)客時(shí)，嚴(yán)格控制陪同人數(shù)。

　　六、本制度由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)檢查和考核。解釋權(quán)歸營(yíng)銷部。