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物業(yè)經(jīng)理人

售樓部銷售主管助理崗位職責(zé)

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  售樓部銷售主管助理崗位職責(zé)

  1分解銷售任務(wù)

  ◇每月月初根據(jù)銷售主管與項(xiàng)目部制定的銷售任務(wù),按售樓員的級(jí)別將當(dāng)月銷售任務(wù)分別分給各售樓員。

  2日常考勤

  ◇安排銷售員的輪休,每天對(duì)售樓部員工的出勤情況進(jìn)行登記。

  3接待次序安排

  ◇正常情況下,要求售樓員按每天的簽到順序輪流接待客戶。

  ◇特殊情況下,老客戶來訪時(shí),前期跟進(jìn)的售樓員不在場(chǎng),則安排相關(guān)售樓員予以接待。

  4主持每天工作例會(huì)

  ◇每天下班前,組織全體售樓部員工召開例會(huì),并做好詳細(xì)的例會(huì)記錄,及時(shí)對(duì)例會(huì)中的問題進(jìn)行跟進(jìn)。

  ◇每天早班前,組織全體售樓部員工進(jìn)行班前訓(xùn)導(dǎo),強(qiáng)調(diào)當(dāng)天的工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

  5統(tǒng)計(jì)安排

  ◇安排售樓員對(duì)每天的來電來訪情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并報(bào)銷售主管,經(jīng)主管確認(rèn)后報(bào)甲方營(yíng)銷策劃部。

  ◇安排售樓員對(duì)廣告當(dāng)天及連續(xù)后一周的客戶情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并報(bào)銷售主管,經(jīng)主管確認(rèn)后報(bào)甲方營(yíng)銷策劃部。

  6銷售統(tǒng)計(jì)

  ◇對(duì)當(dāng)天的成交情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì),并形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表以書面形式報(bào)銷售主管,經(jīng)主管確認(rèn)后報(bào)甲方營(yíng)銷策劃部。

  ◇對(duì)每周成交情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì),并形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表以書面形式報(bào)銷售主管,經(jīng)主管確認(rèn)后,上報(bào)項(xiàng)目部、銷管部及甲方營(yíng)銷策劃部。

  ◇對(duì)每月成交情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì),并形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表以書面形式報(bào)銷售主管,經(jīng)主管確認(rèn)后,上報(bào)項(xiàng)目部、銷管部及甲方營(yíng)銷策劃部。

  7績(jī)效考核

  ◇每月對(duì)售樓員的銷售業(yè)績(jī)及工作能力進(jìn)行考核并報(bào)銷售主管。

  8市調(diào)安排

  ◇定期安排售樓員對(duì)周邊市場(chǎng)的樓盤進(jìn)行調(diào)查,并形成簡(jiǎn)單的市調(diào)報(bào)告報(bào)銷售主管。

  ◇不定期安排售樓員協(xié)助公司市場(chǎng)部對(duì)吉首區(qū)域樓盤進(jìn)行調(diào)查。

  9銷售接待

  ◇負(fù)責(zé)日常銷售接待業(yè)務(wù),以專業(yè)服務(wù)水平為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢及產(chǎn)品推薦服務(wù)。

  10合同復(fù)核

  ◇負(fù)責(zé)對(duì)售樓員各種計(jì)算單據(jù)和合同的復(fù)核并報(bào)銷售主管和甲方銷售經(jīng)理審核。

篇2:安管部主管工作職責(zé)

  安管部主管工作職責(zé)

  1.根據(jù)本物業(yè)服務(wù)企業(yè)的總體要求制定出安全保衛(wèi)管理的工作具體方案并組織實(shí)施。

  2.制定安管工作月度計(jì)劃,包括五防工作、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案制定及訓(xùn)練計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  3.對(duì)本物業(yè)經(jīng)常性巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  4.每天檢查安管員值班記錄,針對(duì)問題及時(shí)作出批示及處理。

  5.發(fā)生突發(fā)事件時(shí)要親臨現(xiàn)場(chǎng)處理解決,及時(shí)上報(bào)并與轄區(qū)公安部門聯(lián)系。

  6.對(duì)安管員發(fā)現(xiàn)的問題及受理業(yè)戶的投訴要及時(shí)填寫投訴處理單,通知有關(guān)部門處理。

  7.負(fù)責(zé)對(duì)裝修工人宣傳管理規(guī)定,處理一般性事件。

  8.對(duì)下屬員工進(jìn)行考核,對(duì)其獎(jiǎng)懲升降向經(jīng)理提出建議。

  9.完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。

  安管部主管工作細(xì)則(量化):

  1.每天至少2次對(duì)各崗位/簽到本進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)值班/安全管理問題及時(shí)糾正處理。

  2.每天至少1次對(duì)巡樓記錄進(jìn)行抽查。

  3.每周至少2次在夜間對(duì)本物業(yè)區(qū)域進(jìn)行查崗查哨,存在問題及時(shí)處理,并提出解決方案,做好相關(guān)記錄。

  4.每月月底督促領(lǐng)班上交各班次的考勤記錄。

  5.及時(shí)收集各班次反映的值勤異常問題,及時(shí)給予解決處理。

  6.負(fù)責(zé)班后人員、內(nèi)務(wù)的管理。

篇3:物管中心行政人事部人事主管崗位職責(zé)

  物管中心行政人事部人事主管崗位職責(zé)

  a)自覺遵守公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊(cè)》的要求。

  b)負(fù)責(zé)物管中心員工招聘活動(dòng)中應(yīng)聘資料的收集整理、初審、組織面試等相關(guān)工作。

  c)負(fù)責(zé)辦理物管中心員工的招聘、解聘、調(diào)動(dòng)等手續(xù)。

  d)負(fù)責(zé)新入職員工體檢結(jié)果的審驗(yàn)、到崗的入職手續(xù)及銀行開戶卡的辦理。

  e)負(fù)責(zé)員工行為檔案的建立、整理、更新、歸檔等工作。

  f)負(fù)責(zé)物管中心特種作業(yè)人員的資格審核、培訓(xùn)組織和管理。

  g)負(fù)責(zé)員工試用期轉(zhuǎn)正、員工年度考核等具體工作的辦理。

  h)負(fù)責(zé)員工《勞動(dòng)合同》的簽訂、變更、解除、終止、續(xù)簽等工作的辦理。

  i)負(fù)責(zé)各類人事資料的填制、統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)表的編制等工作。

  j)負(fù)責(zé)中心績(jī)效考核信息的收集、匯總、統(tǒng)計(jì)等工作。

  k)負(fù)責(zé)中心員工考勤的收集、匯總、核對(duì)、登記和歸檔工作。

  l)負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事方面法律法規(guī)信息的收集、整理和更新工作。

  m)負(fù)責(zé)工牌、名片、工服的制作、登記、發(fā)放工作。

  n)協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行日常工作的管理。

  o)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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