售樓部銷售主管助理崗位職責

　　1分解銷售任務

　　◇每月月初根據銷售主管與項目部制定的銷售任務，按售樓員的級別將當月銷售任務分別分給各售樓員。

　　2日常考勤

　　◇安排銷售員的輪休，每天對售樓部員工的出勤情況進行登記。

　　3接待次序安排

　　◇正常情況下，要求售樓員按每天的簽到順序輪流接待客戶。

　　◇特殊情況下，老客戶來訪時，前期跟進的售樓員不在場，則安排相關售樓員予以接待。

　　4主持每天工作例會

　　◇每天下班前，組織全體售樓部員工召開例會，并做好詳細的例會記錄，及時對例會中的問題進行跟進。

　　◇每天早班前，組織全體售樓部員工進行班前訓導，強調當天的工作重點和注意事項。

　　5統計安排

　　◇安排售樓員對每天的來電來訪情況進行統計，并報銷售主管，經主管確認后報甲方營銷策劃部。

　　◇安排售樓員對廣告當天及連續后一周的客戶情況進行統計，并報銷售主管，經主管確認后報甲方營銷策劃部。

　　6銷售統計

　　◇對當天的成交情況進行詳細統計，并形成統計報表以書面形式報銷售主管，經主管確認后報甲方營銷策劃部。

　　◇對每周成交情況進行詳細統計，并形成統計報表以書面形式報銷售主管，經主管確認后，上報項目部、銷管部及甲方營銷策劃部。

　　◇對每月成交情況進行詳細統計，并形成統計報表以書面形式報銷售主管，經主管確認后，上報項目部、銷管部及甲方營銷策劃部。

　　7績效考核

　　◇每月對售樓員的銷售業績及工作能力進行考核并報銷售主管。

　　8市調安排

　　◇定期安排售樓員對周邊市場的樓盤進行調查，并形成簡單的市調報告報銷售主管。

　　◇不定期安排售樓員協助公司市場部對吉首區域樓盤進行調查。

　　9銷售接待

　　◇負責日常銷售接待業務，以專業服務水平為客戶提供業務咨詢及產品推薦服務。

　　10合同復核

　　◇負責對售樓員各種計算單據和合同的復核并報銷售主管和甲方銷售經理審核。

篇2：安管部主管工作職責

　　安管部主管工作職責

　　1.根據本物業服務企業的總體要求制定出安全保衛管理的工作具體方案并組織實施。

　　2.制定安管工作月度計劃，包括五防工作、應對突發事件的預案制定及訓練計劃，并組織實施。

　　3.對本物業經常性巡查，發現問題及時解決。

　　4.每天檢查安管員值班記錄，針對問題及時作出批示及處理。

　　5.發生突發事件時要親臨現場處理解決，及時上報并與轄區公安部門聯系。

　　6.對安管員發現的問題及受理業戶的投訴要及時填寫投訴處理單，通知有關部門處理。

　　7.負責對裝修工人宣傳管理規定，處理一般性事件。

　　8.對下屬員工進行考核，對其獎懲升降向經理提出建議。

　　9.完成上級交給的其他任務。

　　安管部主管工作細則（量化）：

　　1.每天至少2次對各崗位/簽到本進行抽查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少2次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，存在問題及時處理，并提出解決方案，做好相關記錄。

　　4.每月月底督促領班上交各班次的考勤記錄。

　　5.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決處理。

　　6.負責班后人員、內務的管理。

篇3：物管中心行政人事部人事主管崗位職責

　　物管中心行政人事部人事主管崗位職責

　　a）自覺遵守公司、物管中心各項規章制度、工作標準和《員工手冊》的要求。

　　b）負責物管中心員工招聘活動中應聘資料的收集整理、初審、組織面試等相關工作。

　　c）負責辦理物管中心員工的招聘、解聘、調動等手續。

　　d）負責新入職員工體檢結果的審驗、到崗的入職手續及銀行開戶卡的辦理。

　　e）負責員工行為檔案的建立、整理、更新、歸檔等工作。

　　f）負責物管中心特種作業人員的資格審核、培訓組織和管理。

　　g）負責員工試用期轉正、員工年度考核等具體工作的辦理。

　　h）負責員工《勞動合同》的簽訂、變更、解除、終止、續簽等工作的辦理。

　　i）負責各類人事資料的填制、統計、匯總、報表的編制等工作。

　　j）負責中心績效考核信息的收集、匯總、統計等工作。

　　k）負責中心員工考勤的收集、匯總、核對、登記和歸檔工作。

　　l）負責勞動人事方面法律法規信息的收集、整理和更新工作。

　　m）負責工牌、名片、工服的制作、登記、發放工作。

　　n）協助部門經理進行日常工作的管理。

　　o）完成部門領導交辦的其它工作。