房地產(chǎn)開發(fā)(集團(tuán))公司營(yíng)銷中心策劃部部門職責(zé)
第一條 從策劃部的角度向公司提供整體發(fā)展的建議。
第二條 參與營(yíng)銷中心發(fā)展策略的制定與實(shí)施。
第三條 根據(jù)營(yíng)銷中心發(fā)展計(jì)劃制定本部門的發(fā)展和各階段工作計(jì)劃并分解實(shí)施。
第四條 配合銷售部 客服部及其他部門的工作開展。
第五條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)估論證和功能定位。
第六條 負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。
第七條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研,并編寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。
第八條 負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 開發(fā)前的平面設(shè)計(jì)提報(bào)戶型。
第九條 根據(jù)項(xiàng)目定位制訂項(xiàng)目宣傳推廣方案及價(jià)格方案。
第十條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文案寫作 廣告投放計(jì)劃的制訂 并針對(duì)設(shè)計(jì)文稿與廣告公司對(duì)接。
第十一條 根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)組織各種公關(guān)宣傳促銷活動(dòng),并組織實(shí)施。
第十二條 協(xié)助銷售部制定項(xiàng)目銷售策略,并配合實(shí)施。
第十三條 掌握市場(chǎng)行情及行業(yè)動(dòng)態(tài)并及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整,對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào),并提出相應(yīng)對(duì)策。
第十四條 收集市場(chǎng)及土地信息,為公司業(yè)務(wù)拓展提供市場(chǎng)依據(jù)。
第十五條 負(fù)責(zé)建立與政府主管部門 媒體 外協(xié)公司等外部單位的良好合作,提升公司品牌形象,擴(kuò)大公司的影響力。
第十六條 定期召開部門工作例會(huì),落實(shí)工作計(jì)劃的完成情況。
篇2:地產(chǎn)集團(tuán)策劃部/市場(chǎng)研究部職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司對(duì)外的宣傳工作;
2.通過詳盡的市場(chǎng)調(diào)查及研究,為公司及業(yè)務(wù)部門提供可靠/專業(yè)的市場(chǎng)訊息資料;
3.提前2天完成要提交給發(fā)展商的報(bào)告/建議書/方案等;
4.提前一天完成演示內(nèi)容;
5.各組員必需遵守組長(zhǎng)/主管所委派的工作;
6.必須出席公司/部門/組別訂立的各種會(huì)議;
7.準(zhǔn)時(shí)完成公司/部門/組別分配的工作;
8.確保報(bào)告內(nèi)容沒有出現(xiàn)人為數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、錯(cuò)字、前后矛盾等錯(cuò)處;
9.必需做會(huì)議(來自:www.dewk.cn)記錄;
10.對(duì)外文件格式需統(tǒng)一,按公司規(guī)定執(zhí)行;
11.各組長(zhǎng)/主管需確保組別的正常日常運(yùn)作;
12.相關(guān)的資料搜集,整理及歸檔保管;
13.提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)訊息給發(fā)展商;
14.外出時(shí)隨身攜帶名片、計(jì)算器、某某記事簿及筆;
15.組長(zhǎng)有責(zé)任協(xié)助及培訓(xùn)其組員;
16.組長(zhǎng)必須出席所有其組別負(fù)責(zé)的案子的會(huì)議;
17.保持策劃部公共地方的清潔;
18.用完電腦后,需將畫面返回windows主頁(yè);
19.用電腦時(shí)不能中途離開超過10分鐘,否則需將文件存檔及將畫面返回windows主頁(yè);
20.所有非交通費(fèi)的報(bào)銷必需于發(fā)生2月內(nèi)給總監(jiān)簽字確認(rèn),逾期不獲報(bào)銷。
篇3:房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部部門職責(zé)范本
房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部部門職責(zé)范本
房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期策劃工作。房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),具體職責(zé)如下:
1. 針對(duì)公司決定開辟的區(qū)域市場(chǎng)或房地產(chǎn)項(xiàng)目所在地,展開市場(chǎng)調(diào)查工作。調(diào)查內(nèi)容包括:當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行業(yè)的發(fā)展水平,現(xiàn)有房地產(chǎn)項(xiàng)目的地理分布、功能及市場(chǎng)定位,現(xiàn)有和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)的消費(fèi)習(xí)慣及發(fā)展趨勢(shì),當(dāng)?shù)卣?guī)范房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī),當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有媒體的組成、收費(fèi)及影響力等;
2. 結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略、擁有的資源狀況及市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果,確定項(xiàng)目的市場(chǎng)定位。內(nèi)容包括:項(xiàng)目的功能用途,項(xiàng)目的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益,項(xiàng)目的實(shí)施周期等;
3. 針對(duì)既定項(xiàng)目,在企業(yè)發(fā)展部、房地產(chǎn)綜合事務(wù)部及相關(guān)部門的協(xié)助下進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策劃。策劃內(nèi)容包括:項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),所要面對(duì)的細(xì)分市場(chǎng),項(xiàng)目的投融資計(jì)劃,相關(guān)媒體策劃,銷售及定價(jià)策略等;
4. 形成營(yíng)銷策劃的相關(guān)文件指導(dǎo)下一階段的工作。文件包括:工程設(shè)計(jì)任務(wù)委托書、工程概算書、項(xiàng)目資金需求計(jì)劃、定價(jià)及銷售方案、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表等;
5. 監(jiān)督指導(dǎo)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工過程及樓盤的銷售工作;
6. 搜集、整理、分析、總結(jié)國(guó)內(nèi)外同行成功案例及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);
7. 對(duì)下屬房地產(chǎn)控股公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案提出改進(jìn)或修改意見;
8. 向下屬房地產(chǎn)控股公司輸送房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃人才;
9. 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。