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物業(yè)經(jīng)理人

成功職業(yè)經(jīng)理人六大素質(zhì)

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  成功職業(yè)經(jīng)理人六大素質(zhì)

  在市場競爭高度激烈的今天和未來,職業(yè)經(jīng)理人是一個比較特殊的群體,在社會的目光中是一類才華橫溢的人,是一個充滿誘惑的職業(yè),是一種驕傲和榮譽。

  職業(yè)經(jīng)理人存在的理由是因為市場存在著很多問題,他們具備解決這些問題的能力;是不是具備解決市場問題能力的職業(yè)經(jīng)理人就能生存下來呢?答案肯定是否定的,那要具備什么樣條件的職業(yè)經(jīng)理人才能在激烈的市場競爭中長久生存下來,被社會認可呢?

  一是要具有說服資產(chǎn)所有者的能力;職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)營觀與資產(chǎn)所有者的經(jīng)營觀在很多方面是不一致的,或者說是有沖突的,職業(yè)經(jīng)理人的觀點和經(jīng)營理念必須得到資產(chǎn)所有者的認同,才能產(chǎn)生具體的作用,任何經(jīng)營理念的實施都需要成本,支付最大成本的是資產(chǎn)所有者,資產(chǎn)所有者在支付成本的過程會考慮很多因素,由于站的角度不同,產(chǎn)生分歧就在所難免,所以,職業(yè)經(jīng)理人必須有良好的溝通能力,說服資產(chǎn)所有者支持你的經(jīng)營觀,這是職業(yè)經(jīng)理人成功的第一步。

  二是要具可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光;要對整個宏觀經(jīng)濟形勢有較好的把握,對行業(yè)的走勢有精確的判斷;在此基礎(chǔ)上,職業(yè)經(jīng)理人對你服務(wù)的事業(yè)要有可行的規(guī)劃,短期要有成績,中期要有效益,長期要有希望,要做到核心業(yè)務(wù)、增長業(yè)務(wù)和種子業(yè)務(wù)平衡發(fā)展,合理調(diào)配三重業(yè)務(wù)的在公司的作用,使公司朝著可持續(xù)的方向發(fā)展。

  三是要能快速切入,快出成績,得到中高層管理者認同;職業(yè)經(jīng)理人的工作無非是經(jīng)營和管理兩大主題,當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人開始進入服務(wù)的公司,面臨很多挑戰(zhàn),讓職業(yè)經(jīng)理人為難的是,在眾多的挑戰(zhàn)中必須快速出成績,也就是無論是在經(jīng)營還是管理上拿出讓中高層管理者可以信服的東西,得到中高層管理者的認可,否則,職業(yè)經(jīng)理將面臨眾多的責(zé)難,最終是“出師未捷身先死”,因這資產(chǎn)所有者從某種角度來說也同樣是很看重短期利益的。

  四是要有很強的實戰(zhàn)操作能力;職業(yè)經(jīng)理人制定了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃后,如何逐步實施戰(zhàn)略方案,職業(yè)經(jīng)理人必須具有很強的操作能力,操作能力中最關(guān)健的能力是對人才的組織管理能力,職業(yè)經(jīng)理人制定的戰(zhàn)略實施方案,有些需要自身帶領(lǐng)團隊親自的去操作,以便達到自己想要的效果,如自身沒有實戰(zhàn)操作能力和組織能力,很難讓各階層的人認可,所有的人會指斥職業(yè)經(jīng)理人是只會說,不會做,是一個空談家、幻想者。

  五是要有很強的資源整合能力;職業(yè)經(jīng)理人要實現(xiàn)你自己制定的發(fā)展戰(zhàn)略,就必須整合內(nèi)外的一切資源來為你的戰(zhàn)略服務(wù)!否則你制定的戰(zhàn)略將成為一句空話;整合資源的能力不僅僅是一個公關(guān)能力,首先你必須是一個思想者,并且是一個超越性的思想者,思想才是最強的整合力。

  六是綜合健康的心態(tài);職業(yè)經(jīng)理人會遇到很多困難、很多矛盾、很多不公平的現(xiàn)象,又是他不可能回避的;也許職業(yè)經(jīng)理人總是認為,我做的一切都對得起資產(chǎn)所有者,是資產(chǎn)所有者對不起我,是周圍所有的人,都是他們對我不公,由于職業(yè)經(jīng)理人的付出,有此想法從某種意義上講是有一定的道理,但各種困難和矛盾都使得職業(yè)經(jīng)理人必須有綜合健康的心態(tài)。

  留不住的是過去,看得見的是未來,要知道地球不因為你而停止轉(zhuǎn)動,世界不因為你有什么不同,但職業(yè)經(jīng)理人畢盡是一個創(chuàng)造財富的群體

篇2:萬科職業(yè)經(jīng)理人核心素質(zhì)

  一、工作觀念

  1、勇于承擔(dān)工作責(zé)任,有進取意識。

  2、集團利益至上,具有全局觀念。

  3、以積極的態(tài)度和角度對待困難和遺留問題。

  4、接納差異,用人所長的領(lǐng)導(dǎo)心胸。

  5、善待客戶,一切從市埸出發(fā)。

  6、尊重規(guī)范,不斷改進。

  7、具開放心態(tài),善用、整合資源,善于創(chuàng)新突破,有能力找到解決問題的辦法。

  8、不回避矛盾,大膽管理。

  9、思維嚴謹,工作計劃性強。

  10、客觀敏感把握,控制到位。

  二、管理技能

  1、善于激勵,有號召力。

  2、能營造有效溝通的氛圍。讓溝通成為習(xí)慣。

  3、有效授權(quán)控制得當(dāng)。

  4、培養(yǎng)指財下屬,鼓勵別人學(xué)習(xí)。

  5、科學(xué)決策。

  6、壓力管理。

  7、組織管理。

  8、時間和會議管理。

  三、專業(yè)技能

  1、精通本行業(yè)的時間的專業(yè)技能。

  2、知道如何應(yīng)用。

  3、有系統(tǒng)的理解能力。

  4、專業(yè)創(chuàng)造力。

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