職業經理人的8項能力

　　一、正直的人格魅力。即職業經理人的人格力量，在群眾中的威望和影響力，是靠職業經理人在企業內外的交往言行中表現出來的。它要求職業經理人要有較高的責任感和職業道德水準，要有事事率先的表率能力，要有親和感召力。在中國目前的企業，職業經理人的人格魅力仍然是影響班子好壞的重要因素，只有職業經理人這個頭帶好了，才會帶出一個好的管理隊伍。

　　二、準確的判斷能力。

　　具備高智商且思維敏捷，能夠站在企業改革與發展的高度，對企業領導班子成員提出的眾多議題提出自己新穎的思想、建設性的意見或建議，保持上下統一、總攬全局，做到超前認準方向、把握好方向、堅持方向，齊頭并進，協調健康發展。

　　三、成熟、自信和溝通的公關能力。

　　一位成熟、自信的職業經理人應把集體取得的成績看得比個人的榮譽和地位更重要。身為高層的決策人員，對內要以團結為己任，樂于傾聽不同意見，重視情感溝通，在堅持原則的前提下，把“一班人”緊緊地凝聚在一起。對外要以提高企業知名度和社會影響力為己任，善于搞好“上掛、橫聯、下輻射”的公關網絡建設，協調溝通好社會各界關系，才能拓展企業的生存發展空間，為“產品出得去”鋪平道路。

　　四、善于處理危機或突發事件的能力。

　　企業的發展不可避免地會出現短期或長期的危機及不可預測的突發事件，怎樣才能最大限度地降低負面效應，減少危機對企業正常的生產經營的沖擊，帶領員工奮發圖強，走出危機籠罩的陰影，是優秀職業經理人必備的素質之一。

　　五、精通市場經濟知識和把握內在規律的運作能力。

　　在市場經濟體制下，優勝劣汰機制的建立，企業面臨愈來愈激烈的競爭，只有加強企業的自身建設，建立起與市場經濟和企業內在規律相適應的生產機制和管理機制及與生產經營相配套的高質量的員工隊伍、較高的現代化教育培訓技術手段和信息化水平，才能生產出高質量的產品。這就為職業經理人提出了高標準的要求，必須精通市場經濟知識和具備把握內在規律的運作能力。

　　六、創新精神與戰略遠見。

　　為增強企業的可持續發展能力，職業經理人的一項重要任務就是審批企業的中長期發展戰略和規劃。所以應選擇那些具有挑戰自我的創新精神，善于集思廣益、分析和把握企業發展趨勢，擅長策劃、謀略和具有戰略眼光，并已經被實踐證明取得了較輝煌業績的人士作為企業的職業經理人人選，以使企業的發展戰略能夠落實到位。

　　七、較強的理財能力。

　　職業經理人的重要職責之一就是要搞好財務監督，做個好“管家”。因此，職業經理人應具備一定的財務知識，應能看懂反映企業財政狀況的各種財務報表和其他指標，嚴格控制支出，要發揚“艱苦樸素、勤儉持家”的優良傳統，力爭把有限的資金用于企業的自身發展上。

　　八、堅持不斷充電。

　　隨著知識經濟的到來，技術發展日新月異，高科技產品換代迅速，為企業的經營和管理產生深遠的影響。為適應這一變化，作為職業經理人，要做學習培訓的鼓吹者和實踐者，只有不斷學習、不斷提高自己，才能深入和了解當今國內乃至世界上本行業的前沿情況和發展趨勢，只有這樣，才能保持戰略性的遠見卓識和高質量的決策水平。

篇2：萬科職業經理人核心素質

　　一、工作觀念

　　1、勇于承擔工作責任,有進取意識。

　　2、集團利益至上,具有全局觀念。

　　3、以積極的態度和角度對待困難和遺留問題。

　　4、接納差異,用人所長的領導心胸。

　　5、善待客戶,一切從市埸出發。

　　6、尊重規范,不斷改進。

　　7、具開放心態,善用、整合資源,善于創新突破,有能力找到解決問題的辦法。

　　8、不回避矛盾,大膽管理。

　　9、思維嚴謹,工作計劃性強。

　　10、客觀敏感把握,控制到位。

　　二、管理技能

　　1、善于激勵,有號召力。

　　2、能營造有效溝通的氛圍。讓溝通成為習慣。

　　3、有效授權控制得當。

　　4、培養指財下屬,鼓勵別人學習。

　　5、科學決策。

　　6、壓力管理。

　　7、組織管理。

　　8、時間和會議管理。

　　三、專業技能

　　1、精通本行業的時間的專業技能。

　　2、知道如何應用。

　　3、有系統的理解能力。

　　4、專業創造力。

篇3：談職業經理人規避高薪風險

　　談職業經理人如何規避高薪風險?

　　永遠讓老板欠你的!!

　　在職業經理的打工生涯中,大家都會遇到高薪風險,但往往被大家忽視,一般我們習慣按照”人往高處走,水往低處流””不想做元帥的兵不是好士兵!”等等這一所謂的積極思維模式來指導我們的行動方向,我們先不說這句話有什么不對,其實這句話本身并沒有什么不對,問題出在我們在用這句話來指導我們的擇業或處事的時候,出現了偏差,人們往往是給自己制定了一個不切合實際的目標,或者說是理想!人們習慣了給自己畫一個大大的餅,一種習慣思維認為.目標太小了就變成了小人物了或是沒有出息了!所以在在制定目標時就遠離了實際,把自己的夢想當成了目標(呵呵,又有名言佐證:心有多大,事業就有多大)特別是一些公司和單位(比如直銷公司)更是故意給每個人規劃了一個所謂的藍圖.從表面上看,是沒有錯,聽聽也非常有道理,但關鍵在于,這個理論本身它忽視了人與人之間的個體差異,人因為出身的家庭背景,所受的教育,自身潛質等等個體差異,不是任何人都能適合的.我們言歸正傳說說職業經理人如何規避高薪風險?依本人在十幾年的職業經理生涯中所見所聞,一般我們會遇到這樣的風險(或者說會遇到這樣的誘惑):一.在私營企業打工,是不是老板的工資給你越高越好?二:同行業或各行業中,其它企業的老板許諾給你比原單位高出很多的工資,我們如何對對待?三.高職位高薪資的誘惑!作為一名職業經理,要想規避風險,主要是對自身有個正確的定位和自我評價,既不要妄自菲薄也不能自以為是自視太高,老板給你定工資或自己提工資要求時,記住一點很重要:就是永遠讓老板覺得少給你一份工資!!讓老板欠你的,如果事實是相反的,那么你的風險就非常大,每天都有被老板炒的風險,從人性的角度講,當老板認為給你的工資高出或者說高出許多他本來所預計的工資額時.他就會每天盯住你,看看你是否值這個”錢”你想想看,如果在這樣的眼光下干活,你的感覺會是怎么樣的?也許因為老板當時需要依仗你,忍住不發作,但時間絕對不會太長.

　　作為一名職業經理人,在自己的能力沒有達到某一崗位要求時,千萬別強求,即便老板或上級器重你,你最好的做法是:你可以挑戰這個崗位,但最好不要享受這個崗位所帶來的薪俸或是略低于這個崗位的薪資去接受這份工作,這樣讓老板或你的上級認為,你是個敢于挑戰的人而不是一個貪婪的人!即便你有不足,就變得可以原諒和可以接受了……

　　至于外單位的高職位,高薪資,那就更加應該慎重了,如果在本單位已經沒有發展空間了,那么選擇是毫無顧慮的,無論什么結果,總比在本單位呆差等”死”好,反之則應謹慎,往往很多人因為經不住高職位和高工資的誘惑而讓自己身涉風險之中.因為自身不具備相應崗位的能力或者說對新環境的適應能力等原因(很多私企被一些所謂的老員工大功臣控制著,他們排拆新人,特別是我們這些空降兵!他們會想盡辦法讓你出局的)你會莫明其妙地成為他們的“敵人”成為眾矢之的。如果沒有一定的掌控能力，那是很可怕的，不過也不是說不能去承受挑戰，只要對自己的能力有了正確的認識，并作好崗前準備，做到胸有成竹，那么一切又將另當別論了。。。。。。文章