ZZ醫(yī)院貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施方案

　　根據(jù)七院下發(fā)的院黨【20**】832號(hào)文件精神，結(jié)合醫(yī)院近年來規(guī)章制度體系建設(shè)和“三重一大”制度執(zhí)行情況，為貫徹落實(shí)好中央的部署要求，切實(shí)將《意見》的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，現(xiàn)就成都**醫(yī)院貫徹落實(shí)好“三重一大”決策制度制定以下方案：

　　一、提高思想認(rèn)識(shí)，健全機(jī)制，大力貫徹落實(shí)《意見》

　　1.提高思想認(rèn)識(shí)。“三重一大”決策事項(xiàng)是醫(yī)院醫(yī)療安全管理最核心、最重要的內(nèi)容，醫(yī)院黨委班子和行政領(lǐng)導(dǎo)接到文件后，立即召開會(huì)議，做了專門的部署，要求要從政治高度領(lǐng)會(huì)文件精神，結(jié)合本院基礎(chǔ)條件建設(shè)項(xiàng)目，把學(xué)習(xí)貫徹《意見》作為本院當(dāng)前和今后一段時(shí)期推進(jìn)規(guī)范管理和反腐倡廉制度建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓好。

　　2.健全工作機(jī)制。醫(yī)院黨委書記、院長(zhǎng)為貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的主要負(fù)責(zé)人，醫(yī)院各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人針對(duì)自己部門的主管業(yè)務(wù)做好“三重一大”決策制度的執(zhí)行。特別要求固定資產(chǎn)投資管理部門在實(shí)施今年的基礎(chǔ)條件建設(shè)項(xiàng)目過程中一定要貫徹落實(shí)“三重一大”制度，嚴(yán)格執(zhí)行決策會(huì)議精神。

　　二、“三重一大”制度的主要內(nèi)容

　　“三重一大”制度是指醫(yī)院的重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排及大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定的制度。“三重一大”制度是民主集中制的一項(xiàng)重要制度，是決策科學(xué)化、民主化的重要保證。

　　（一）重大決策

　　1、貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委和地方衛(wèi)生部門的決定。

　　2、醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（包括五年規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃）

　　3、年度工作計(jì)劃

　　4、重大改革方案和改革措施

　　5、學(xué)科建設(shè)、科室設(shè)置及調(diào)整

　　6、人才隊(duì)伍建設(shè)（包括專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)）

　　7、人員獎(jiǎng)懲

　　8、重要基建工程項(xiàng)目及規(guī)劃

　　9、獎(jiǎng)金分配方案及其它涉及職工切身利益的重要問題

　　（二）重要人事任免

　　醫(yī)院中層干部（包括科主任、護(hù)士長(zhǎng)及職能部門負(fù)責(zé)人）的任免。

　　（三）重大工程和重要項(xiàng)目安排

　　1、單項(xiàng)金額10萬元以上的醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、大型房屋修繕項(xiàng)目

　　2、設(shè)備采購(gòu)每臺(tái)（件）5萬元以上等；

　　3、重大專項(xiàng)建設(shè)工程和重要項(xiàng)目安排；

　　4、對(duì)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果有重大影響的其它事項(xiàng)。

　　（四）大額度資金的使用

　　1、醫(yī)院年初經(jīng)費(fèi)預(yù)算和年度決算；

　　2、突發(fā)性事件萬元以上資金使用。

　　三、議事原則

　　1、民主集中制原則：民主基礎(chǔ)上是醫(yī)院重大問題決策過程堅(jiān)持的根本原則。

　　2、實(shí)事求是原則：對(duì)重大問題的決策，必須尊重客觀，符合實(shí)際，有利于醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。

　　3、依法決策原則：國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策、規(guī)定和醫(yī)院規(guī)章規(guī)定是醫(yī)院重大問題決策的根本依據(jù)，醫(yī)院的任何決策，均不得違反。

　　4、責(zé)任追究原則：實(shí)行責(zé)任追究是保證醫(yī)院對(duì)重大問題決策正確的重要舉措。

　　5、分工負(fù)責(zé)原則：分工負(fù)責(zé)原則是提高決策效率，避免推諉扯皮，強(qiáng)化決策責(zé)任意識(shí)的必然要求。

　　6、保密原則：對(duì)未通過和有限定范圍的事項(xiàng)，不得擅自傳播。

　　四、決策規(guī)程

　　（一）集體決策的民主程序

　　依照國(guó)家法律、法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在提交會(huì)議決策之前，要經(jīng)過必要的民主程序進(jìn)行論證。

　　依照《工會(huì)法》及衛(wèi)生部的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)交職代會(huì)審議通過的重要事項(xiàng)，在辦公會(huì)議討論之后，要提交職代會(huì)審議或通過。重大業(yè)務(wù)技術(shù)事項(xiàng)，在討論決策之后，要提交醫(yī)院相關(guān)專家委員會(huì)審議。其它“三重一大”事項(xiàng)，決策之前，有關(guān)職能科室要深入調(diào)查研究，充分聽取群眾意見，進(jìn)行科學(xué)論證，提交討論決策。

　　（2） 集體決策的會(huì)議形式：

　　集體決策的會(huì)議形式有黨政聯(lián)席會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)、院務(wù)會(huì)和職代會(huì)等形式。黨政聯(lián)席會(huì)討論決定黨務(wù)工作；院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究解決行政業(yè)務(wù)等方面的有關(guān)問題、部署相關(guān)工作；院務(wù)會(huì)研究解決醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的重大問題，對(duì)重大事項(xiàng)作出決策；職代會(huì)討論與職工切身利益密切相關(guān)的有關(guān)問題。

　　（3） 參與議事人員范圍：

　　依據(jù)會(huì)議內(nèi)容及有關(guān)規(guī)定，召開相應(yīng)會(huì)議。黨政聯(lián)席會(huì)和黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)的參加人員為領(lǐng)導(dǎo)班子、中心組成員及支部書記；院長(zhǎng)辦公會(huì)議參加人員為院領(lǐng)導(dǎo)班子及院長(zhǎng)助理，會(huì)議可根據(jù)需要分別請(qǐng)相關(guān)職能科、臨床及醫(yī)技藥科室主任或其他有關(guān)人員列席會(huì)議；職代會(huì)參會(huì)人員為全院職工。

　　（四）集體決策議事規(guī)則

　　1、認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會(huì)人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化；

　　2、出席決策會(huì)議人數(shù)必須達(dá)到或超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的2/3；

　　3、決策會(huì)議在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，對(duì)討論的問題，必須有參與討論人員的半數(shù)以上同意，方可形成決議或決定。堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。重要問題有較大分歧時(shí)，暫緩做出決定，等醞釀成熟后再議；

　　4、重大事項(xiàng)決策的情

況，要做好會(huì)議記錄，并存檔備查。

　　五、決策事項(xiàng)的實(shí)施與反饋

　　1、決策事項(xiàng)實(shí)施：醫(yī)院黨政聯(lián)席會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，按《成都**醫(yī)院關(guān)于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工的通知》，由分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室及時(shí)組織實(shí)施，黨工部負(fù)責(zé)督辦，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)或院長(zhǎng)匯報(bào)落實(shí)情況。

　　2、反饋：事項(xiàng)實(shí)施過程中，相關(guān)科室應(yīng)及時(shí)向辦公室或主要領(lǐng)導(dǎo)反饋實(shí)施情況及結(jié)果。

　　六、檢查考核和責(zé)任追究

　　1、院領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，并將執(zhí)行情況列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職的重要內(nèi)容。

　　2、醫(yī)院貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況，應(yīng)列為黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況和干部考核的重要內(nèi)容。

　　3、職代會(huì)成員和全體職工有權(quán)監(jiān)督“三重一大”制度的貫徹落實(shí)情況，有權(quán)向七院相關(guān)部門反映意見。

　　4、凡屬下列情況，要追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任：

　　（1）不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；

　　（2）未經(jīng)集體討論而由個(gè)人決策、事后應(yīng)通報(bào)而不通報(bào)的；

　　（3）未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤的；

　　（4）執(zhí)行決策時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施挽回的；

　　（5）其他違反本規(guī)定的情節(jié)。

　　5、對(duì)不執(zhí)行“三重一大”制度的責(zé)任人，給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)直至警告處分；對(duì)不執(zhí)行“三重一大”制度并給醫(yī)院造成損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依法依紀(jì)追究責(zé)任。

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，完善配套制度，自查不留死角，確保決策過程不留漏洞。

　　（一）通過醫(yī)院黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、民主生活會(huì)等形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)《意見》精神，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，充分利用看板、內(nèi)網(wǎng)、四川**報(bào)等平臺(tái)，開展學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《意見》精神的系列舉措。

　　（二）1.對(duì)照院《關(guān)于開展“三重一大”規(guī)章制度專項(xiàng)檢查情況的通報(bào)》（院監(jiān)【20**】1383號(hào)）文件內(nèi)容，對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有涉及“三重一大”決策事項(xiàng)的制度進(jìn)行分類梳理，對(duì)決策制度的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核性審查，確保涉及“三重一大”事項(xiàng)決策的整個(gè)過程規(guī)范、合法。對(duì)梳理出的問題，制定整改措施，醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)問題督促整改到位。

　　2.對(duì)照《意見》對(duì)醫(yī)院貫徹落實(shí)“三重一大”制度進(jìn)行梳理自查，對(duì)與《意見》內(nèi)容銜接不上的進(jìn)行細(xì)化修訂。

　　3.醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)和班子帶頭執(zhí)行醫(yī)院“三重一大”決策制度，嚴(yán)格遵守“三重一大”決策程序，年度民主生活會(huì)中，各部門中層干部要把貫徹執(zhí)行《意見》情況作為干部述職述廉的重要內(nèi)容，并對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真考核。

　　（三）根據(jù)醫(yī)院落實(shí)《意見》實(shí)施辦法，對(duì)醫(yī)院貫徹落實(shí)情況進(jìn)行自查，并向七院上報(bào)自查情況報(bào)告。

　　3、及時(shí)整改，逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制

　　繼續(xù)建立健全“三重一大”決策制度，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際和發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)修訂，逐步健全決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制，維護(hù)制度的權(quán)威性和紀(jì)律的嚴(yán)肅性，通過“三重一大”制度的完善和執(zhí)行，防止個(gè)人決策行為，建立起風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院健康科學(xué)發(fā)展。

篇2：礦業(yè)公司實(shí)施三重一大事項(xiàng)集體決策制度規(guī)定

　　更多資料

　　礦業(yè)公司關(guān)于實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的若干規(guī)定

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)湘國(guó)資黨委〔20**〕27號(hào)文指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制，不斷完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，確保企業(yè)重要事項(xiàng)決策的科學(xué)性和正確性，有效避免決策失誤和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期又好又快發(fā)展，依據(jù)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《中國(guó)共產(chǎn)章程程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我司實(shí)際，現(xiàn)就我司實(shí)施重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用(以下簡(jiǎn)稱“三重一大”)事項(xiàng)集體決策制度制定如下規(guī)定。

　　一、“三重一大”事項(xiàng)決策遵循的原則

　　堅(jiān)持以*理論和“***”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)***，積極改革和完善領(lǐng)導(dǎo)方式，健全民主集中制，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，努力提高經(jīng)營(yíng)決策能力和水平。

　　(一)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則。凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項(xiàng)，都必須集體討論決定，確保公司的各項(xiàng)決策、決議和決定得到正確貫徹和執(zhí)行。

　　(二)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是主要負(fù)責(zé)人應(yīng)正確處理民主與集中的關(guān)系，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，實(shí)行班子成員分工負(fù)責(zé)，保證權(quán)力正確行使。

　　(三)堅(jiān)持科學(xué)、民主、依紀(jì)依法、集體決策的原則。要注重調(diào)查研究，尊重和反映客觀規(guī)律，廣泛聽取各方面意見，自覺接受各方監(jiān)督，切實(shí)在憲法、法律和黨內(nèi)法規(guī)范圍內(nèi)開展決策活動(dòng)。

　　二、“三重一大”事項(xiàng)決策范圍

　　(一)重大決策

　　1、貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、黨內(nèi)重要法規(guī)和國(guó)家重要法律法規(guī)以及上級(jí)重大決策、重要部署、重要會(huì)議、重要指示精神等方面的重大事項(xiàng);

　　2、涉及全局性的機(jī)制、體制、制度改革方面的重大事項(xiàng);

　　3、公司總體發(fā)展規(guī)劃及重大資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;

　　4公司員工的工資政策及福利待遇;

　　5、公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的編制和調(diào)整;

　　6、涉及公司全局性穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解、重大事故處理和重要突發(fā)事件應(yīng)急處置等方面的重大事項(xiàng);

　　7、公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法;

　　8、公司的基本管理制度和內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

　　(二)重要干部任免獎(jiǎng)懲

　　由黨委管理的干部的推薦、提名、錄用、任免、調(diào)動(dòng)、交流、解聘、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和處分等事項(xiàng)。

　　(三)重大項(xiàng)目安排

　　1、公司重大投資項(xiàng)目、技改項(xiàng)目和重要工程的立項(xiàng)、報(bào)批、審批、招標(biāo);

　　2、公司資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算;

　　3、重大活動(dòng)項(xiàng)目安排，包括文化、體育、旅游等重大活動(dòng)和節(jié)慶活動(dòng);

　　4、職責(zé)范圍內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)重大變更和公司改組改制的重要政策及改革方案等;

　　5、其他應(yīng)由集體決策的重大項(xiàng)目安排。

　　(四)大額度資金使用

　　1、單項(xiàng)支出數(shù)額較大的公益性資金安排;

　　2、符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的較大額度的投融資安排及擔(dān)保;

　　3、大宗國(guó)有資產(chǎn)的采購(gòu)和處置方案;

　　4、重大國(guó)資監(jiān)管與收益支出;

　　5、其他應(yīng)由集體決策的大額度資金使用。

　　三、“三重一大”事項(xiàng)民主科學(xué)決策程序

　　凡屬“三重一大”事項(xiàng)，除遇到重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)由公司董事、黨委委員或領(lǐng)導(dǎo)班子成員以會(huì)議形式集體討論決定，不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式代替集體決策。決策“三重一大”事項(xiàng)，要做到規(guī)范化、制度化、程序化，以保證決策過程的科學(xué)民主和結(jié)果的公正合理。

　　集體決策過程遵循以下主要程序：

　　(一)醞釀決策

　　1、充分征求意見。“三重一大”事項(xiàng)決策前，應(yīng)進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究，充分聽取各方面意見，提出可行性研究報(bào)告(或考察報(bào)告)，形成議題，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行專家推薦、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估;社會(huì)涉及面廣、與群眾密切相關(guān)的決策事項(xiàng)，通過舉行座談會(huì)、聽證會(huì)、論證會(huì)聽取意見，或通過廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等向社會(huì)廣泛征求意見，擴(kuò)大人民群眾參與度;選拔任用重要干部，事先征求紀(jì)檢組織意見。

　　2、適當(dāng)進(jìn)行醞釀。“三重一大”事項(xiàng)決策前，班子成員可通過適當(dāng)形式對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行醞釀，但不得作出決定。“三重一大”事項(xiàng)內(nèi)容涉及多個(gè)職能部門的，有關(guān)部門應(yīng)事先做好溝通協(xié)調(diào)工作。凡應(yīng)協(xié)調(diào)而未協(xié)調(diào)或者存在較大分歧意見的議題，一般不提交會(huì)議討論。

　　3、按照程序提議。凡須上會(huì)的“三重一大”事項(xiàng)議題，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)確定。除遇到重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時(shí)動(dòng)議。

　　4、做好相關(guān)準(zhǔn)備。凡須上會(huì)討論決策的事項(xiàng)，上董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的，應(yīng)在會(huì)議召開十天前由公司（黨委）辦公室書面通知應(yīng)參會(huì)人員;上黨委會(huì)的應(yīng)在會(huì)議召開三天前由公司（黨委）辦公室書面通知應(yīng)參會(huì)人員，保證其有必要時(shí)間了解相關(guān)情況，做好充分準(zhǔn)備。

　　(二)集體決策

　　1、保證出席人數(shù)。審議“三重一大”事項(xiàng)的董事會(huì)議、黨委會(huì)議或總經(jīng)理辦公會(huì)議，必須有三分之二以上董事、黨委成員或領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會(huì)方能召開。

　　2、充分發(fā)表意見。在決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議上，一般先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)職能部門介紹上會(huì)材料，然后安排足夠的時(shí)

　　

　　間進(jìn)行討論。對(duì)決策建議，由參會(huì)人員逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由，因故未到會(huì)的班子成員可以書面形式表達(dá)意見。會(huì)議主持人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，最后匯總討論情況，發(fā)表意見。

　　3、逐項(xiàng)作出決策。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，逐項(xiàng)表決。對(duì)意見比較一致的議題，形成會(huì)議決定;對(duì)意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外，暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策;特殊情況下，將爭(zhēng)論情況報(bào)告上級(jí)組織，請(qǐng)求裁決。表決根據(jù)討論事項(xiàng)的不同內(nèi)容，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，采取口頭、舉手、無記名投票或其他方式進(jìn)行。推薦、提名干部和決定干部任免事項(xiàng)，按規(guī)定進(jìn)行表決。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)，必須以應(yīng)到會(huì)成員超過半數(shù)同意后形成決定。

　　4、形成會(huì)議記錄。審議決定“三重一大”事項(xiàng)，必須形成會(huì)議記錄。會(huì)議記錄要明確具體討論事項(xiàng)、班子成員的表決意見和理由、決策形式、決策結(jié)果和負(fù)責(zé)落實(shí)的部門、責(zé)任人。公司（黨委）辦公室對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策結(jié)果，以書面形式通知有關(guān)職能部門、監(jiān)督部門及相關(guān)人員。會(huì)議文件、記錄等資料存檔。

　　5、組織列席旁聽。在決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議上，根據(jù)議題內(nèi)容，視情況組織有關(guān)職能部門人員、黨員代表、人大代表、職工代表或服務(wù)對(duì)象等列席會(huì)議。列席人員可就討論的議題發(fā)表意見和建議，但沒有表決權(quán)。

　　(三)執(zhí)行決策

　　1、分工組織落實(shí)。“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)會(huì)議決策后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。遇有分工和職責(zé)交叉的，由領(lǐng)導(dǎo)班子明確一名班子成員牽頭。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行決策。個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見的，可以保留，但在沒有作出新的決策前，應(yīng)無條件執(zhí)行。同時(shí)，可按照組織程序向上級(jí)黨組織反映意見。個(gè)人不得擅自改變集體決策，確需變更的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策;如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時(shí)處置的，應(yīng)在事后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告，未完成事項(xiàng)如需領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策的，經(jīng)再次決策后，按新的決策執(zhí)行。

　　3、加強(qiáng)督查反饋。公司（黨委）辦公室或相關(guān)部門對(duì)集體決策的“三重一大”事項(xiàng)建立督查制度，負(fù)責(zé)跟蹤督查決策的執(zhí)行情況，并向公司主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　四、加強(qiáng)“三重一大”集體決策情況監(jiān)督檢查

　　公司黨委和紀(jì)檢部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整合力量，從工作程序、實(shí)際效果等方面切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，不斷提高監(jiān)督的有效性、實(shí)效性和針對(duì)性，確保“三重一大”制度真正落到實(shí)處。

　　(一)把“三重一大”制度落實(shí)情況納入班子民主生活會(huì)內(nèi)容之中

　　公司黨委應(yīng)把“三重一大”制度落實(shí)情況作為民主生活會(huì)重要內(nèi)容，會(huì)前廣泛征求黨內(nèi)外干部群眾的意見和建議，深入查找薄弱環(huán)節(jié);會(huì)上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員貫徹落實(shí)“三重一大”制度情況進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，開展批評(píng)與自我批評(píng);會(huì)后，制定落實(shí)關(guān)于“三重一大”制度方面的整改措施，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。

　　(二)把“三重一大”制度落實(shí)情況納入述職述廉之中

　　公司黨委應(yīng)把落實(shí)“三重一大”制度情況作為述職述廉的重要內(nèi)容，結(jié)合干部年度考核等工作，在述職述廉會(huì)議上進(jìn)行報(bào)告。

　　(三)把“三重一大”制度落實(shí)情況納入監(jiān)督職責(zé)權(quán)限之中

　　公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)把落實(shí)“三重一大”制度情況作為監(jiān)督職責(zé)權(quán)限內(nèi)一項(xiàng)重要任務(wù)，對(duì)凡涉及“三重一大”的事項(xiàng)，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到工作的每個(gè)具體環(huán)節(jié)。要強(qiáng)化事前監(jiān)督，事中監(jiān)督，事后監(jiān)督。要敢于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正不足。

　　(四)把“三重一大”制度落實(shí)情況納入日常督查之中

　　對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策、執(zhí)行情況，除依法應(yīng)保密的外，應(yīng)定期或不定期地在相應(yīng)范圍內(nèi)公開，廣泛接受各方監(jiān)督，不斷規(guī)范決策行為。

　　五、嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策責(zé)任制度

　　(一)落實(shí)責(zé)任分工

　　公司黨委按照要求向國(guó)資委黨委報(bào)告貫徹落實(shí)“三重一大”制度的情況，并對(duì)本公司執(zhí)行“三重一大”制度工作負(fù)總責(zé);黨委主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭執(zhí)行民主集中制，切實(shí)抓好“三重一大”集體決策制度的組織實(shí)施;班子成員認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，根據(jù)分工職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況;紀(jì)委和組織人事、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)等部門要按各自職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行情況的監(jiān)督，重要情況要及時(shí)向黨委報(bào)告。

　　(二)加強(qiáng)考核檢查

　　公司黨委對(duì)公司各單位制定、執(zhí)行“三重一大”制度的情況，作為對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查的重要內(nèi)容，對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行“三重一大”制度中的重要情況，及時(shí)向公司黨委報(bào)告。通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)干部聯(lián)席會(huì)議等進(jìn)行講評(píng)，肯定成績(jī)，指出不足，切實(shí)促進(jìn)“三重一大”制度落到實(shí)處。

　　(三)嚴(yán)格責(zé)任追究

　　1、對(duì)個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的;拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的;集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的;依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行》》等的規(guī)定，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤或涉嫌違紀(jì)違法的，在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，分別追究班子主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。

　　3、責(zé)任追究的方式有責(zé)令檢查、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、免職、責(zé)令辭職、給予黨政紀(jì)處分、移送司法機(jī)關(guān)處理等。

篇3：醫(yī)院貫徹落實(shí)三重一大制度實(shí)施細(xì)則

>　　z醫(yī)院貫徹落實(shí)"三重一大"制度實(shí)施細(xì)則

　　醫(yī)字[20**] 16號(hào)

　　各科室、門診部：

　　為了貫徹落實(shí)***市紀(jì)委關(guān)于"重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論作出決定"的制度(以下簡(jiǎn)稱"三重一大"制度)，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、規(guī)范化、民主化，結(jié)合我院的工作實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)"三重一大"事項(xiàng)的管理，特制定本細(xì)則。

　　一、"三重一大"事項(xiàng)的議事內(nèi)容

　　一重大事項(xiàng)議事內(nèi)容

　　1、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作中的重大問題，機(jī)關(guān)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和其他行政工作的重要改革方案、措施的制定和調(diào)整，并結(jié)合我院實(shí)際，研究提出落實(shí)執(zhí)行的具體意見和措施。以及推薦申報(bào)地市級(jí)以上表彰的先進(jìn)個(gè)人或先進(jìn)集體的決定。

　　2、單位的發(fā)展規(guī)劃、重大改革措施以及實(shí)施方案的制訂和調(diào)整，工作計(jì)劃和年度工作報(bào)告的審議制訂。

　　3、單位年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的制定和調(diào)整;

　　4、重大安全責(zé)任事故、突發(fā)事件的處理;

　　5、研究決定涉及群眾、單位干部職工切身利益的重大問題;

　　6、金額較大的國(guó)有或集體資產(chǎn)的處置，包括土地、房產(chǎn)、資產(chǎn)的購(gòu)建、租賃、轉(zhuǎn)讓等。

　　7、其他應(yīng)當(dāng)提交院長(zhǎng)辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論的重要事項(xiàng)。

　　二重要干部任免議事內(nèi)容

　　1、討論研究醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)方面的重大事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工及調(diào)整等方面的重要問題;

　　2、討論研究醫(yī)院中層干部的任免建議;討論研究對(duì)黨員、干部、職工的獎(jiǎng)勵(lì)和處分的建議;討論研究對(duì)黨員、干部、職工的教育、管理和工作監(jiān)督中的重要問題;

　　3、討論研究市公開招聘人員的計(jì)劃及分配;討論研究職能科室工作人員、醫(yī)務(wù)人員、工勤人員的崗位調(diào)整。

　　三重大項(xiàng)目議事內(nèi)容

　　1、醫(yī)院范圍內(nèi)的基本建設(shè)項(xiàng)目安排、市醫(yī)院遷建項(xiàng)目的組織實(shí)施，涉及醫(yī)院發(fā)展及職工福利等有關(guān)方面重點(diǎn)項(xiàng)目的安排;

　　2、不動(dòng)產(chǎn)購(gòu)置，較大房屋修繕項(xiàng)目安排，大宗物資、設(shè)備采購(gòu)，工程項(xiàng)目招投標(biāo)等;

　　3、各項(xiàng)對(duì)內(nèi)外合資、合作、融資、擔(dān)保等項(xiàng)目。

　　四大額度資金的使用議事內(nèi)容

　　1、各類專項(xiàng)資金的安排、使用與管理;

　　2、單位5萬元以上的單項(xiàng)、重要支出項(xiàng)目;

　　3、其他10萬元以上的大額度、重要資金的安排使用;

　　4、討論研究黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、紀(jì)律檢查工作和廉政建設(shè)中的重要事項(xiàng)和重要工作。討論研究醫(yī)院各項(xiàng)制度的建立完善和落實(shí)方面的工作;

　　5、研究討論其他需要醫(yī)院黨總支研究決定的重大事項(xiàng)和重要工作。

　　二、院長(zhǎng)辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則

　　1、院長(zhǎng)辦公會(huì)議參加人員：院長(zhǎng)、副院長(zhǎng);辦公室主任列席參加，并負(fù)責(zé)做好會(huì)議前期議題的準(zhǔn)備工作和會(huì)議記錄。

　　2、黨政聯(lián)席會(huì)議參加人員：總支書記、總支副書記;醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

　　3、會(huì)議召開的時(shí)間：院長(zhǎng)辦公會(huì)議原則上每月召開一次，如遇特殊情況可由院長(zhǎng)提出隨時(shí)召開。黨政聯(lián)席會(huì)議可以根據(jù)情況臨時(shí)召開。

　　4、院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定重大事項(xiàng)和重要工作，按以下程序進(jìn)行：

　　⑴確定會(huì)議議題。議題一般應(yīng)由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)提出，其中由副院長(zhǎng)提交的議題會(huì)前須與院長(zhǎng)溝通并確認(rèn)。有關(guān)職能科室提出的議題須填寫議題安排表，由院長(zhǎng)確認(rèn);職能科室提交的議題由科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并提交會(huì)議審議材料。

　　⑵會(huì)議準(zhǔn)備。會(huì)議研究討論的議題和主要內(nèi)容材料，由分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室準(zhǔn)備。對(duì)重大問題和重要工作，會(huì)前要作好充分的調(diào)查和準(zhǔn)備及協(xié)調(diào)，形成比較成熟的意見。院辦公室負(fù)責(zé)按提交的議題列出會(huì)議議程，會(huì)議前送院長(zhǎng)審議后，擬定院長(zhǎng)辦公會(huì)議議程。會(huì)議的召開時(shí)間應(yīng)提前通知相關(guān)參會(huì)成員。

　　⑶會(huì)議討論和決定。院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持，實(shí)行一事一議。正副院長(zhǎng)應(yīng)全部參加，不得無故缺席。會(huì)議內(nèi)容的相關(guān)題目應(yīng)由分管院長(zhǎng)作簡(jiǎn)要說明，成員應(yīng)充分發(fā)表意見，在集體討論后，對(duì)決定的問題要明確表態(tài)，表示同意或不同意，最后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，由院長(zhǎng)作出決定。

　　⑷根據(jù)會(huì)議的需要，院長(zhǎng)辦公會(huì)議可請(qǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議，列席人員可就相關(guān)議題充分發(fā)表意見，但無表決權(quán)。

　　⑸會(huì)議應(yīng)作好記錄。會(huì)議記錄應(yīng)使用專用記錄本，寫明會(huì)議名稱、時(shí)間、主持人、參會(huì)人員以及會(huì)議討論情況，形成最后決定意見。重大事項(xiàng)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。

　　⑹對(duì)發(fā)生重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及召開院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的，可由院長(zhǎng)按上級(jí)要求，靈活處理，事后應(yīng)及時(shí)向其他成員通報(bào)情況。

　　三、組織實(shí)施

　　會(huì)后應(yīng)及時(shí)將會(huì)議決定，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施，并明確處理的時(shí)限、責(zé)任及要求。組織實(shí)施及處理的情況須在下一次院長(zhǎng)辦公會(huì)上通報(bào)。

　　四、紀(jì)律監(jiān)督及相關(guān)要求

　　1、經(jīng)醫(yī)院集體研究作出的決定，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須堅(jiān)決執(zhí)行，個(gè)人無權(quán)改變。對(duì)集體研究的決定，成員個(gè)人意見被否決后，允許保留，但在沒有作出新的決定之前，必須認(rèn)真執(zhí)行院長(zhǎng)辦公會(huì)的決定，對(duì)不遵守、不執(zhí)行集體決定，給工作造成損失的，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

　　2、參會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律和保密規(guī)定，除經(jīng)會(huì)議決定同意公布的以外，不得向外傳播或泄露會(huì)議內(nèi)容、討論及決定情況，違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

　　3、堅(jiān)持重大事項(xiàng)決策充分征求意見、集體決策，堅(jiān)持中層干部任免組織考察、集體決定，堅(jiān)持重大項(xiàng)目安排集體討論、民主決策，堅(jiān)持大額度資金使用會(huì)議研究、績(jī)效評(píng)價(jià)，保障決策方式透明、權(quán)限清楚、程序規(guī)范，有效避免決策的重大失誤，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、規(guī)范化、民主化。

　　4、主動(dòng)接受紀(jì)檢、監(jiān)察部門對(duì)醫(yī)院"三重一大"事項(xiàng)決策的監(jiān)督、監(jiān)察，及時(shí)上報(bào)有關(guān)事項(xiàng)。

　　5、本制度的執(zhí)行情況將列入領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度工作考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。