建設(shè)股份公司“三重一大”決策聯(lián)席會(huì)議制度

　　(一)聯(lián)席會(huì)議審議范圍

　　會(huì)議審議范圍主要包括兩個(gè)方面：一是公司經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)中面臨的重要問(wèn)題，二是涉及重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金運(yùn)作等有關(guān)事宜。具體包括以下事項(xiàng)：

　　1、總公司發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略管理事項(xiàng)。

　　2、總公司年度計(jì)劃、工作報(bào)告、財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、決算等重大運(yùn)營(yíng)管理事項(xiàng)。

　　3、總公司及下屬控股、參股企業(yè)的改制、兼并、重組、破產(chǎn)或者變更、投資參股等重大資本運(yùn)營(yíng)管理事項(xiàng)。

　　4、總公司及下屬控股、參股企業(yè)的資產(chǎn)損失核銷、資產(chǎn)處臵、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損等重大資產(chǎn)(產(chǎn)權(quán))管理事項(xiàng)。

　　5、總公司績(jī)效考核、薪酬分配、福利待遇等涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)。

　　6、總公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)臵、部門職能調(diào)整方案及重要管理制度、工作流程的制定、修改。

　　7、 總公司中層以上管理人員的任免、聘用(解聘)、崗位調(diào)整、獎(jiǎng)懲等。

　　8、總公司的重大投資項(xiàng)目。

　　9、總公司年度預(yù)算內(nèi)大額度資金的調(diào)動(dòng)和使用，超預(yù)算資金的調(diào)動(dòng)和使用。

　　10、總公司擔(dān)保、抵押、貸款等資金使用。

　　11、總公司重大支援、捐贈(zèng)、贊助(款、物)等大額度資金的使用。

　　12、經(jīng)營(yíng)管理中需要研究解決的困難和問(wèn)題。

　　(二)聯(lián)席會(huì)議方式和程序

　　聯(lián)席會(huì)議召開形式：“三重一大”聯(lián)席會(huì)議堅(jiān)持定期召開、集中研究、集體決策原則。每月定期一次，原則上定于每月第一周星期一上午召開，如在經(jīng)營(yíng)管理中面臨亟需解決的重要問(wèn)題可經(jīng)召集人同意，召開臨時(shí)會(huì)議。

　　聯(lián)席會(huì)議召集范圍：由公司董事長(zhǎng)召集，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加。聯(lián)席會(huì)議審議程序：事項(xiàng)提交會(huì)議集體決策前應(yīng)當(dāng)由相關(guān)部門認(rèn)真調(diào)查研究，經(jīng)過(guò)必要的研究論證程序，充分吸收各方面意見。重大投資和工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)充分聽取有關(guān)專家的意見。重要人事任免，應(yīng)當(dāng)征求董事會(huì)的意見。研究決定公司改制以及經(jīng)營(yíng)管理方面的重大問(wèn)題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)、制定重要的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)聽取公司工會(huì)的意見，并通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式聽取職工群眾的意見和建議。

　　1、聯(lián)席會(huì)議以問(wèn)題為導(dǎo)向，首先由議題相關(guān)業(yè)務(wù)部門在會(huì)議召開前五個(gè)工作日提交書面議案，然后經(jīng)會(huì)議召集人審批同意后安排上會(huì);

　　2、審議議題應(yīng)當(dāng)提前告知所有聯(lián)席會(huì)議成員，并為所有聯(lián)席會(huì)議成員提供相關(guān)材料。必要時(shí)，可事先聽取反饋意見;

　　3、聯(lián)席會(huì)議召開時(shí)，由議題相關(guān)業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報(bào)，所有與會(huì)人員可充分發(fā)表意見，最后根據(jù)實(shí)際情況綜合各方面意見，形成決策意見;

　　4、聯(lián)席會(huì)議決定的事項(xiàng)、過(guò)程、參與人及其意見、結(jié)論等內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)由會(huì)議指定的記錄人員完整、詳細(xì)記錄，并做成會(huì)議記錄、會(huì)議決議，由董事長(zhǎng)簽發(fā)后執(zhí)行。

　　(三)聯(lián)席會(huì)議的決策執(zhí)行

　　1、決策作出后，公司經(jīng)營(yíng)管理層、各級(jí)各部門應(yīng)當(dāng)按照分工組織實(shí)施，并明確落實(shí)部門和責(zé)任人。如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容作出重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新履行相應(yīng)決策程序，但在沒有作出新的決策前，任何部門、任何人不得擅自變更或拒絕執(zhí)行。

　　2、決策執(zhí)行情況將作為部門和員工績(jī)效考核的重要內(nèi)容。因執(zhí)行不力，造成工作延誤或不良影響和后果的，將在績(jī)效考核中實(shí)行“一票否決”，并作為人事任免的重要依據(jù)。

篇2：某中學(xué)會(huì)議制度

　　Z中學(xué)會(huì)議制度

　　為了發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，進(jìn)一步發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，以推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作，特制訂如下會(huì)議制度.

　　1、校務(wù)會(huì)議：校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、正副教務(wù)主任、總務(wù)主任、工會(huì)主席、團(tuán)總支書記等參加.會(huì)議由校長(zhǎng)主持，會(huì)議于期初、期中、期末各召開一次，必要時(shí)可召開臨時(shí)會(huì)議.主要討論研究各級(jí)教育行政部門所布置的有關(guān)工作;討論制訂學(xué)校工作計(jì)劃;調(diào)整工作重點(diǎn);總結(jié)學(xué)期工作.

　　2、行政會(huì)議：學(xué)校中層以上行政人員參加。由校長(zhǎng)主持，每周星期一上午舉行，主要研究并解決學(xué)校日常工作的重要問(wèn)題，部署近期工作。

　　3、德育小組會(huì)議：由德育領(lǐng)導(dǎo)小組人員參加，由組長(zhǎng)主持，每月召開-次，主要研討教育工作.

　　4、教研組長(zhǎng)會(huì)議：由各學(xué)科教研組長(zhǎng)參加.由教導(dǎo)主任主持，每月召開一次，主要研討教學(xué)工作.

　　5、班主任工作會(huì)議：由全校各班班主任參加.由教導(dǎo)主任每月召開一次，主要研討學(xué)生的思想政治工作及班級(jí)工作，

　　6、家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議：由家長(zhǎng)委員會(huì)人員參加。適定請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)代表參加，由校長(zhǎng)支持，每學(xué)期召開會(huì)議二次，主要聽取學(xué)校工作報(bào)告，討論需要社會(huì)協(xié)助解決的學(xué)校問(wèn)題，反映家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的意見.

　　7、教職工代表會(huì)議：一年一次，聽取教職工對(duì)學(xué)校各方面工作的意 見，討論研究學(xué)校重大問(wèn)題，并形成決議.

　　8、民主生活會(huì)議：一學(xué)期一次，就學(xué)校工作暢所欲言，回顧過(guò)去， 展望未來(lái)提出意見.

篇3：某外語(yǔ)學(xué)院行政辦公會(huì)議制度

　　外語(yǔ)學(xué)院行政辦公會(huì)議制度

　　根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定，結(jié)合外語(yǔ)學(xué)院工作實(shí)際，為進(jìn)一步完善學(xué)院的行政管理工作，提高效率，特制訂外語(yǔ)學(xué)院行政辦公會(huì)議制度。

　　一、會(huì)議要求

　　1.行政辦公會(huì)議分為每周例會(huì)及臨時(shí)會(huì)議，周例會(huì)于每周星期五下午2:30在外語(yǔ)學(xué)院會(huì)議室召開，臨時(shí)會(huì)議由院長(zhǎng)提出，由院辦公室主任召集。

　　2.會(huì)議由院長(zhǎng)主持。若院長(zhǎng)因故不能到會(huì)，可委托其他院領(lǐng)導(dǎo)主持。

　　3.會(huì)議由外語(yǔ)學(xué)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、院黨總支書記、副書記、院辦公室主任、院政治輔導(dǎo)員(院團(tuán)總支書記)、院教學(xué)科研秘書參加。若有必要，吸收電子信息管理員、檔案管理員參加，并根據(jù)需要由會(huì)議主持決定其他列席會(huì)議的人員。

　　4.與會(huì)人員應(yīng)按時(shí)到會(huì)。因故不能到會(huì)者，須事先向院長(zhǎng)請(qǐng)假。

　　5.會(huì)議由院辦公室主任負(fù)責(zé)記錄，以及會(huì)議材料匯集、整理、保管。

　　6.《會(huì)議紀(jì)要》及工作計(jì)劃、決議文件等需要公布的文件，應(yīng)經(jīng)院長(zhǎng)審批后公布。

　　7.凡經(jīng)會(huì)議通過(guò)的事項(xiàng)，必須堅(jiān)決執(zhí)行。決議的落實(shí)情況由院辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查，并向院長(zhǎng)匯報(bào)。

　　8.嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律，會(huì)議討論的情況和決議的過(guò)程，以及會(huì)議決定不得外傳的事項(xiàng)，任何人不得泄露。

　　二、會(huì)議內(nèi)容

　　1.在周例會(huì)上，各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作情況，重點(diǎn)提出需要討論的問(wèn)題。

　　2.在周例會(huì)上，與會(huì)者提交本周工作安排，經(jīng)會(huì)議討論后，由院辦公室主任制訂本周工作計(jì)劃。

　　3.院領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)各自分管范圍，部署安排有關(guān)工作任務(wù)，并對(duì)需研究討論的問(wèn)題提出意見和建議。

　　4.經(jīng)會(huì)議討論，由會(huì)議主持人決定和答復(fù)提交討論問(wèn)題的處理意見，提出工作要求。

　　5.傳達(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神，提出本院執(zhí)行意見，做好工作安排和協(xié)調(diào)。

　　6.討論學(xué)院黨總支與院行政事務(wù)有關(guān)的事宜。

　　7.討論決定學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要討論的其他問(wèn)題。

　　8.提交會(huì)議討論的議題，一般由學(xué)院各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人提出，由院長(zhǎng)審定。

　　9.各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在會(huì)前準(zhǔn)備好有關(guān)材料，并于會(huì)前送交院辦公室主任。除需緊急議決的事項(xiàng)外，一般不臨時(shí)安排議題。

　　ZZ師范學(xué)院外語(yǔ)學(xué)院