公司采購(gòu)部職責(zé)規(guī)定

　　1.目的：明確各部門(mén)管理職責(zé)。

　　2.范圍：適用各部門(mén)的職責(zé)范圍。

　　3.職責(zé)：

　　3.1采購(gòu)部職責(zé)：

　　3.1.1在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)件、材料等生產(chǎn)物質(zhì)的采購(gòu)工作，及外協(xié)廠商管理、協(xié)調(diào)、評(píng)估、監(jiān)控等工作。

　　3.1.2負(fù)責(zé)日常采購(gòu)及管理工作，包括采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的生產(chǎn)所需材料、配件并保證按時(shí)到貨，跟蹤采購(gòu)訂單落實(shí)情況，帳目管理及與財(cái)務(wù)部核對(duì)費(fèi)用。

　　3.1.3負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估、選擇、評(píng)審。與供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)談判，選擇性?xún)r(jià)比合適的外協(xié)廠家，簽訂外協(xié)加工合同，并配合項(xiàng)目部監(jiān)督發(fā)外加工進(jìn)度、質(zhì)量控制和跟蹤。

　　3.1.4負(fù)責(zé)所購(gòu)物料的異常處理，并協(xié)調(diào)供方進(jìn)行原因分析，制定改善措施。

　　3.1.5按公司的財(cái)務(wù)制度，及時(shí)辦理報(bào)帳和進(jìn)倉(cāng)等手續(xù)。

　　3.1.6編訂有關(guān)制度及工作程序，配合公司推行ISO9000質(zhì)量管理體系工作7S管理工作。

　　3.1.7完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

篇2：采購(gòu)部采購(gòu)員職務(wù)職責(zé)

　　采購(gòu)部采購(gòu)員職務(wù)分工：

　　直屬上司：總務(wù)主任

　　職責(zé)：

　　一.服從上司的工作安排，認(rèn)真接受上司的指導(dǎo)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二.熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)操作標(biāo)準(zhǔn)，保證各用品質(zhì)量。

　　三.完成各部門(mén)申購(gòu)物品的采購(gòu)工作。

　　四.節(jié)約資源，按申購(gòu)單采購(gòu)，不斷地了解市場(chǎng)的價(jià)格趨勢(shì)，掌握各種物品的最低價(jià)格，做到所采購(gòu)的物品都是價(jià)廉物美。

　　采購(gòu)工作不能盲目進(jìn)行，采購(gòu)工作必須按廚師長(zhǎng)和餐廳經(jīng)理/主管下達(dá)的采購(gòu)單進(jìn)行。

篇3：采購(gòu)部總務(wù)主任職責(zé)

　　采購(gòu)部總務(wù)主任職務(wù)分工：

　　直屬領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)理

　　管理對(duì)象：采購(gòu)員

　　職權(quán)：

　　一.負(fù)責(zé)餐廳后勤部系統(tǒng)日常工作調(diào)節(jié)，部門(mén)溝通，做到"上傳下達(dá)"。

　　二.負(fù)責(zé)本部門(mén)隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)劃和指導(dǎo)。

　　職責(zé)：

　　一.管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和糾正。

　　二.制定操作規(guī)程及崗位職責(zé)，確保日常操作，巡視本部門(mén)工作情況，合理安排人力及統(tǒng)籌各個(gè)部門(mén)工作環(huán)節(jié)。

　　三.充分發(fā)揮本部門(mén)員工的優(yōu)越性，提高本部門(mén)員工的積極性。

　　四.處理本部門(mén)的日常工作及業(yè)務(wù)。

　　五.積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方案，提高經(jīng)營(yíng)效益。

　　六.了解經(jīng)營(yíng)情況，并嚴(yán)格控制成本，提高利潤(rùn)。

　　七.組織實(shí)施各種文娛活動(dòng)，提高員工業(yè)余活動(dòng)。