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物業(yè)經(jīng)理人

師大后勤發(fā)展總公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則

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  師大后勤發(fā)展總公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)總公司的資金管理,規(guī)范財(cái)務(wù)制度,在總公司[20**]14號(hào)文件規(guī)定的原則下,結(jié)合各行業(yè)公司的特點(diǎn),特制定總公司的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則:

  一、各類經(jīng)費(fèi)審批程序及權(quán)限:

  1、總公司所有的人員經(jīng)費(fèi)(工資、崗位津貼、效益工資、各類補(bǔ)貼等)發(fā)放,以總公司人力資源部核定的人員為準(zhǔn);根據(jù)各部門內(nèi)部分配辦法,由部門主要負(fù)責(zé)人審核,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  2、部門的各類分配管理辦法,需經(jīng)征求部門員工意見,報(bào)總公司審核同意后報(bào)財(cái)務(wù)備案方能執(zhí)行。各部門增減人員(含非校編職工),都必須經(jīng)過人力資源部同意備案,否則財(cái)務(wù)結(jié)算中心有權(quán)不予支付一切費(fèi)用。

  3、總公司直屬的接待費(fèi)、宣傳費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、車輛費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi),勞保用品費(fèi)、離退休管理經(jīng)費(fèi)、各類規(guī)費(fèi)等由公司總經(jīng)理審批。

  4、總公司的職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支,在總公司核定的預(yù)算范圍內(nèi),由總公司工會(huì)主席審批。

  5、總公司內(nèi)所有辦公、經(jīng)營(yíng)設(shè)備、固定資產(chǎn)、低值易耗品、維修、裝修物品等的申購(gòu),按總公司資產(chǎn)設(shè)備管理辦法執(zhí)行。申購(gòu)時(shí)應(yīng)填寫部門、名稱、數(shù)量、單價(jià)、所需金額及用途,報(bào)總公司辦公室審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后,交配送中心統(tǒng)一集中采購(gòu),配送中心應(yīng)按審批數(shù)予以配送。

  6、總公司的對(duì)外投資、對(duì)外借款(含各部門積累資金),均需總公司辦公會(huì)議通過,總經(jīng)理簽批后予以執(zhí)行;總公司投資改造的項(xiàng)目,各部門要提交項(xiàng)目報(bào)告,進(jìn)行可行性分析論證說明,經(jīng)辦公會(huì)討論。50000元以上工程按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo),并報(bào)學(xué)校紀(jì)委監(jiān)察處審核。

  7、各部門人員經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開支,在核定范圍內(nèi),由各部門主要負(fù)責(zé)人審核報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,交財(cái)務(wù)結(jié)算中心核對(duì)并發(fā)放。各部門的各類運(yùn)行經(jīng)費(fèi)開支,則按各部門的運(yùn)行特點(diǎn)、方式,分別制定審批程序(附件1)后執(zhí)行。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)超計(jì)劃開支,則須報(bào)總經(jīng)理審批。

  8、按規(guī)定創(chuàng)收留存用于人員獎(jiǎng)勵(lì)部分的各種費(fèi)用開支及非在編人員培訓(xùn)費(fèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  9、各部門的會(huì)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)等外出開支費(fèi)用報(bào)銷,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,在規(guī)定的范圍內(nèi),由財(cái)務(wù)結(jié)算中心預(yù)先審核后經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  10、各部門自行組織工會(huì)活動(dòng)或福利,在人員經(jīng)費(fèi)中支出,由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  11、總公司所有的經(jīng)費(fèi)開支,都應(yīng)符合規(guī)定的審批程序,各類報(bào)銷憑證應(yīng)具備經(jīng)手、審核、審批三者(購(gòu)買物品還需加驗(yàn)收人)簽字,應(yīng)注明事由及開支渠道,簽字用鋼筆或簽字筆。

  12、總公司、各行業(yè)公司及部門簽定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)協(xié)議,應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)范及審核程序,需及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)算中心備案,便于財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行。

  13、部門各類經(jīng)費(fèi),按計(jì)劃執(zhí)行,人員及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)分別核算,校編人員與非校編人員按計(jì)劃開支,不予通用;運(yùn)行經(jīng)費(fèi)一般情況下不予通用,特殊情況確需通用,請(qǐng)先報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后經(jīng)總經(jīng)理審批。

  14、各部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物品的盤盈、盤虧,不得自行處理,應(yīng)提出情況說明及處理意見,報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)算中心審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批,金額超過1000元?jiǎng)t由總經(jīng)理審批。

  二、支票的收支使用

  1、各部門以支票形式收到的各項(xiàng)收入款,應(yīng)及時(shí)上交財(cái)務(wù)結(jié)算中心入帳。

  2、各部門使用支票,須先到財(cái)務(wù)結(jié)算中心填寫用款申請(qǐng)單,以“附件1”規(guī)定的程序?qū)徟娇深I(lǐng)取并登帳簽發(fā)。

  3、支票領(lǐng)出后,一般須在七天內(nèi)辦理結(jié)報(bào)手續(xù),如支票遺失須及時(shí)與財(cái)務(wù)結(jié)算中心聯(lián)系,辦理掛失、查詢等手續(xù),造成經(jīng)濟(jì)損失的,視程度將予以賠償,支票無故作廢,按開票金額的1%提取工本手續(xù)費(fèi)。

  4、嚴(yán)格審批、領(lǐng)用程序,不得簽發(fā)空頭、空白支票。

  三、現(xiàn)金的收支使用

  1、各部門的各類現(xiàn)金收入,應(yīng)及時(shí)足額上交財(cái)務(wù)結(jié)算中心,結(jié)算中心應(yīng)及時(shí)存交銀行,各行業(yè)公司部門不得私設(shè)“小金庫(kù)”,嚴(yán)禁私自挪用公款。

  2、現(xiàn)金結(jié)算實(shí)行“收支兩條線”分別核算,各項(xiàng)現(xiàn)金收入必須及時(shí)上交,各部門不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵押現(xiàn)金。

  3、各種現(xiàn)金報(bào)銷憑證必須完善審批手續(xù),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(一般為費(fèi)用發(fā)生后一周),到財(cái)務(wù)結(jié)算中心辦理報(bào)銷手續(xù)。

  4、現(xiàn)金報(bào)銷發(fā)票金額一般不得超過200元,超過200元的須事先申領(lǐng)轉(zhuǎn)帳支票,遇特殊情況,應(yīng)與財(cái)務(wù)結(jié)算中心聯(lián)系,否則,財(cái)務(wù)結(jié)算中心視情況有權(quán)拒絕現(xiàn)金報(bào)銷。

  5、各部門需用大額現(xiàn)金,應(yīng)事先與財(cái)務(wù)結(jié)算中心經(jīng)理聯(lián)系預(yù)約,各部門需財(cái)務(wù)派出人員幫助收費(fèi)工作,應(yīng)事先與財(cái)務(wù)協(xié)商確定時(shí)間、收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)等。

  四、臨時(shí)借款及備用金的使用

  1、嚴(yán)格控制臨時(shí)采購(gòu)、差旅費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)等借款數(shù)額,各種預(yù)支借款,均須經(jīng)財(cái)務(wù)結(jié)算中心經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)審批,方可辦理,在工作完畢后七天內(nèi)辦理結(jié)報(bào)手續(xù),逾期不報(bào),從部門或經(jīng)辦人次月崗位津貼中扣回。

  2、因工作需要而領(lǐng)取定額備用金作零星開支的部門,應(yīng)提出書面申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理同意。

  3、采用定額備用金制,應(yīng)嚴(yán)格在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)開支,及時(shí)到財(cái)務(wù)結(jié)算中心結(jié)報(bào),并于每年年底歸還。

  4、嚴(yán)格按規(guī)定使用備用金,不得公款私用,如因工作疏忽而造成經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)并賠償損失。

  五、各種報(bào)銷憑證的規(guī)定

  1、各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷,均須提供真實(shí)、完整的原始憑證。

  2、各種開支發(fā)票、憑證的報(bào)銷,應(yīng)為稅務(wù)部門監(jiān)制的統(tǒng)一發(fā)票憑證,各類綜合性發(fā)票需隨附明細(xì)清單。確系無法取得發(fā)票,應(yīng)使用無據(jù)證明并完善驗(yàn)收、核準(zhǔn)手續(xù)。

  3、各行業(yè)公司的報(bào)銷憑證,應(yīng)注明用途及開支渠道,以便于財(cái)務(wù)結(jié)算中心進(jìn)行單項(xiàng)成本核算。

  六、收費(fèi)管理

  1、各部門需要收費(fèi)項(xiàng)目,須提出書面報(bào)告,并提供有關(guān)政策、行業(yè)規(guī)定等依據(jù)或正當(dāng)理由及費(fèi)用管理辦法,經(jīng)總公司、學(xué)校或有關(guān)物價(jià)部門批準(zhǔn)同意后,方可收費(fèi)。

  2、收費(fèi)部門在收費(fèi)時(shí),必須向交費(fèi)人或單位開具由總公司統(tǒng)一規(guī)定使用的各類發(fā)票,未經(jīng)批準(zhǔn)禁止使用收費(fèi)部門自購(gòu)或自制的收款收據(jù)。

  3、各類收費(fèi)必須納入總公司財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理,嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定,嚴(yán)禁各部門自收自支,設(shè)立小金庫(kù)。對(duì)未經(jīng)總公司批準(zhǔn)或不按有關(guān)規(guī)定及收費(fèi)許可證上的批準(zhǔn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),單位和個(gè)人有權(quán)拒付。

  4、凡不按規(guī)定審批程序有關(guān)規(guī)定而自行收費(fèi)的一律按亂收費(fèi)論處,對(duì)亂收費(fèi)所得全部沒收;對(duì)私自提供收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目的部門勒令糾正;對(duì)亂收費(fèi)部門要追究經(jīng)辦人或部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并視情況處以經(jīng)濟(jì)處罰。

  七、發(fā)票及各類票證管理的規(guī)定

  1、票據(jù)的領(lǐng)用

  ①總公司所有票據(jù)(包括發(fā)票、收據(jù)及各種浴票、餐券、201卡等有價(jià)定額票證),統(tǒng)一由財(cái)務(wù)結(jié)算中心專人專職負(fù)責(zé)管理、發(fā)放、領(lǐng)用、結(jié)報(bào)手續(xù)。

  ②各部門應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)用、結(jié)算、保管等工作,領(lǐng)用各類票據(jù)時(shí),應(yīng)先填寫票據(jù)領(lǐng)用單,并登記領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用票據(jù)的類別及數(shù)量,并簽字或蓋章。

  2、票據(jù)的使用和結(jié)報(bào):

  ①各部門領(lǐng)用的各種發(fā)票、收據(jù)在使用時(shí),應(yīng)按規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍,正確填寫各種發(fā)票、收據(jù),不得開具虛假發(fā)票,不得用白條收取各種款項(xiàng),及時(shí)足額上交各種收費(fèi)。

  ②各部門票據(jù)結(jié)報(bào)時(shí),財(cái)務(wù)結(jié)算中心應(yīng)對(duì)領(lǐng)用的各種票據(jù)逐一進(jìn)行核對(duì)、審核,再予以結(jié)報(bào)。

  ③財(cái)務(wù)結(jié)算中心負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)到學(xué)校計(jì)財(cái)處或財(cái)政部門辦理有關(guān)票據(jù)的報(bào)、核銷手續(xù)。

  3、票據(jù)存根的保管:

  ①加強(qiáng)


票據(jù)存根的管理和保存,便于上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控管理。

  ②各類票據(jù)存根,應(yīng)分類按順序分別裝訂成冊(cè),根據(jù)規(guī)定的年限給予保存,未經(jīng)核準(zhǔn)不得銷毀。

  八、財(cái)務(wù)稽查制度

  1、稽查范圍:總公司范圍內(nèi)所有相關(guān)經(jīng)濟(jì)往來,包括收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)庫(kù)保管、經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議的執(zhí)行等情況。

  2、稽查方法:定期或不定期自查、抽查。

  3、稽查結(jié)果:對(duì)稽查結(jié)果做分析說明,并填寫稽查情況報(bào)告表,反饋給對(duì)應(yīng)部門,各部門對(duì)稽查結(jié)論有異議或需情況說明的,應(yīng)及時(shí)提出。報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理審定后,通知相關(guān)部門執(zhí)行。

  九、固定資產(chǎn)、低值易耗品攤銷

  參照國(guó)家有關(guān)固定資產(chǎn)、低值易耗品的分類折舊辦法,以總公司關(guān)于固定資產(chǎn)管理文件為依據(jù),按月計(jì)提折舊或攤銷費(fèi)用。

  十、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的注意事項(xiàng)

  1、各部門必須按照計(jì)劃開支經(jīng)費(fèi),以“增收節(jié)支,量入為出”為經(jīng)費(fèi)使用原則,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)對(duì)本部門各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理與使用。

  2、根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,發(fā)票及收據(jù)的印章,由財(cái)務(wù)結(jié)算中心統(tǒng)一提供和管理,各部門不得私自用公章或其它印章對(duì)外收取任何費(fèi)用。

  3、各部門不得自行在銀行開設(shè)帳戶及各類儲(chǔ)蓄本(卡),如遇特殊情況,應(yīng)事先與財(cái)務(wù)聯(lián)系,經(jīng)同意方可辦理,否則按“小金庫(kù)”查處。

  4、財(cái)務(wù)結(jié)算中心應(yīng)定期向各部門提供財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析,對(duì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析有異議或不時(shí)之處,財(cái)務(wù)結(jié)算中心應(yīng)予以解釋說明;財(cái)務(wù)結(jié)算中心要做到實(shí)事求是、真實(shí)地反映情況。各部門核對(duì)本部門的財(cái)務(wù)情況,應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得核查其他部門。

  5、明確職責(zé),各部門對(duì)本部門所提供的任何憑據(jù)負(fù)責(zé),明確職責(zé),財(cái)務(wù)結(jié)算中心所提供的任何數(shù)據(jù)資料,應(yīng)對(duì)總公司負(fù)責(zé)。

  附件1:

  后勤總公司各部門經(jīng)費(fèi)審批程序

  一、總公司辦公室、財(cái)務(wù)結(jié)算中心:

  1、人員經(jīng)費(fèi)由總公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批;

  2、辦公費(fèi)在核定的范圍內(nèi),由部門經(jīng)理審批;

  二、配送中心:

  1、配送中心的日常運(yùn)行管理費(fèi)開支,在核定的范圍內(nèi),單項(xiàng)開支金額在200元以下,發(fā)票金額500元以下,由部門負(fù)責(zé)人審批,超出此范圍,則由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  2、每月采購(gòu)物品結(jié)帳,在具備經(jīng)手、驗(yàn)收、核對(duì)等各相關(guān)程序后,發(fā)票金額在20000元以下,由部門負(fù)責(zé)人審批,超出此范圍,則由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;(屬于招標(biāo)范圍的物品、設(shè)備除外)

  3、各類采購(gòu)物品所收的禮金(禮品折價(jià)),折價(jià)款應(yīng)及時(shí)上繳財(cái)務(wù)結(jié)算中心,設(shè)立專項(xiàng)基金帳戶,開支使用由公司總經(jīng)理審批;

  三、物業(yè)管理公司:

  1、各物業(yè)公司的維持費(fèi)用,在總公司核定的開支范圍、定額內(nèi),單項(xiàng)開支金額在200元以下,發(fā)票金額500元以下,由部門負(fù)責(zé)人審批,超此范圍,則由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  2、各物業(yè)公司的創(chuàng)收成本開支,及創(chuàng)收分配中屬于部門留存費(fèi)用使用的由部門經(jīng)理審核,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  3、各物業(yè)公司的各類專項(xiàng)工程結(jié)算由部門經(jīng)理審核,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,50000元以上報(bào)產(chǎn)業(yè)后勤管理處及紀(jì)委監(jiān)察處審批,并隨附工程預(yù)決算表。

  四、住宿服務(wù)公司:

  1、公司各部門的辦公、勞保、清衛(wèi)等各項(xiàng)定額費(fèi)用,單項(xiàng)開支金額在200元以上,發(fā)票金額500元以下,由部門經(jīng)理審批,超此范圍,則由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  2、經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的各項(xiàng)房屋、設(shè)備等維修費(fèi)用,按預(yù)決算單項(xiàng)金額500元以下,由部門負(fù)責(zé)人審批,500元以上至5000元,由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,5000元以上則報(bào)總經(jīng)理審批,并隨附立項(xiàng)審批表和工程預(yù)決算表。

  五、飲食服務(wù)公司:

  1、公司的各類辦公、低耗品、勞保、維修費(fèi)等定額費(fèi)用,單項(xiàng)開支金額在500元以下,發(fā)票金額在1000元以下,由公司主要負(fù)責(zé)人審批,超此范圍,則由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  2、公司對(duì)特困生的困難補(bǔ)助費(fèi),由公司主要負(fù)責(zé)人審批,并附具體附件。

  六、商貿(mào)服務(wù)公司(含靜湖貿(mào)易公司):

  1、公司的各類辦公、低耗品、勞保等費(fèi)用,在總公司定額內(nèi),單項(xiàng)開支金額在200元以下,發(fā)票金額在500元以下,由公司經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人審批,超此范圍,則由主管副總經(jīng)理審批;

  七、體育工程公司審批程序:

  1、公司進(jìn)行校內(nèi)工程的各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi),在總公司核定的開支范圍、定額內(nèi)由公司經(jīng)理審批。

  2、公司進(jìn)行校內(nèi)工程的各項(xiàng)材料、工程預(yù)(決)算等開支,由公司經(jīng)理審批,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  3、公司進(jìn)行校外工程的各項(xiàng)人員、運(yùn)行等各類經(jīng)費(fèi),在符合開支標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范圍內(nèi),由公司經(jīng)理審批。

  八、幼兒園審批程序:

  1、幼兒園辦公、會(huì)議、水電、維修、接待等各類費(fèi)用在由部門負(fù)責(zé)人審批,1000元以上則由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  2、幼兒園伙食費(fèi)、代管費(fèi)專款專用,由部門負(fù)責(zé)人審批,學(xué)期末多退少不補(bǔ)。

  3、添置幼兒玩具、園舍設(shè)備投入等,單項(xiàng)開支金額在3000元以下,由部門負(fù)責(zé)人審批,超出此范圍,則由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  附件2:

  后勤總公司會(huì)計(jì)電算化管理暫行辦法

  為了確保會(huì)計(jì)核算的正常運(yùn)行及安全,加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息處理和保存中的效用,根據(jù)財(cái)政部有關(guān)規(guī)定結(jié)合本單位具體情況制定本規(guī)定:

  一、軟件維護(hù)管理

  會(huì)計(jì)核算軟件是用于完成會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的軟件及其有關(guān)資料,財(cái)務(wù)結(jié)算中心采用會(huì)計(jì)電算化軟件,必須經(jīng)過三個(gè)月計(jì)算機(jī)與手工雙軌進(jìn)行會(huì)計(jì)核算試運(yùn)行和考核合格才能正式啟用計(jì)算機(jī)記帳。

  1、會(huì)計(jì)軟件的維護(hù)是指保證會(huì)計(jì)軟件所屬設(shè)計(jì)功能正常完成功能實(shí)施的程序修正,會(huì)計(jì)軟件參數(shù)調(diào)整和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的更正與恢復(fù)等工作;

  2、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的更正與恢復(fù)一般由系統(tǒng)維護(hù)人員負(fù)責(zé),其他操作人員一律不得進(jìn)行維護(hù)操作;

  3、財(cái)務(wù)結(jié)算中心在獲得會(huì)計(jì)軟件后必須做好多套軟盤備份,并分別放在總公司辦公室(或機(jī)房)、結(jié)算中心經(jīng)理室;

  4、財(cái)務(wù)結(jié)算中心必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)軟件、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全與保護(hù)工作,應(yīng)根據(jù)軟件提供的功能和工作需要設(shè)置操作人員的操作權(quán)限的密碼,操作人員必須對(duì)自己的操作密碼嚴(yán)格保密,不得泄露。

  二、硬件維護(hù)管理

  1、會(huì)計(jì)電算化硬件設(shè)備由計(jì)算機(jī)主機(jī)、顯示器、打印機(jī)等組成,專門用于會(huì)計(jì)電算工作,其他部門不得使用或占用;

  2、會(huì)計(jì)電算化設(shè)備專門用于運(yùn)行帳務(wù)處理系統(tǒng)、報(bào)表處理系統(tǒng)和其他會(huì)計(jì)事務(wù)處理,任何人員不得將其用于游戲及個(gè)人文字處理,不得用于對(duì)外服務(wù);

  3、為了保護(hù)計(jì)算機(jī)不受病毒干擾,所有軟盤必須先進(jìn)行病毒檢測(cè)和消除病毒操作才能進(jìn)行其他操作;

  4、硬件設(shè)備的啟用必須遵照以下順序:首先開總閘開關(guān);其次開UPS電源設(shè)備;第三開打印機(jī);第四開顯示機(jī);第五開計(jì)算機(jī)主機(jī)。

  5、計(jì)算機(jī)和打印機(jī)要定期進(jìn)行硬件設(shè)備的檢測(cè)工作,操作人員應(yīng)定期清洗計(jì)算機(jī)的打印機(jī)上的臟物。

  三、帳務(wù)處理制度

  1、結(jié)算中心應(yīng)在每年年初或上年末建立新的會(huì)計(jì)年度的完整的財(cái)務(wù)文件,根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度運(yùn)用當(dāng)前在用系統(tǒng)的規(guī)則,正確地設(shè)置全部級(jí)次的會(huì)計(jì)科目;

  2、任何登記入帳的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都必須填制記帳憑證,摘要應(yīng)規(guī)范填入,在機(jī)器上填制的記帳憑證編號(hào)應(yīng)當(dāng)連續(xù)。編號(hào)出現(xiàn)間斷的,應(yīng)在斷號(hào)的第一張憑證上注明間斷的編號(hào),并在打印輸出的該張憑證上注明斷號(hào)的原因并簽字蓋章;

  3、記帳憑證必須經(jīng)過復(fù)核人員簽字后,才能根據(jù)其登記帳簿,復(fù)核人員必須在屏幕上直接對(duì)機(jī)器存儲(chǔ)的記帳憑證進(jìn)行復(fù)核簽字,同時(shí)要對(duì)打印輸出的記帳憑證或代用憑單進(jìn)行簽字蓋章;

  4、總帳、明細(xì)帳及現(xiàn)金帳和銀行帳均可采用計(jì)算機(jī)打印輸出的活頁(yè)帳裝訂,出納人員根據(jù)審核人員審查并準(zhǔn)許報(bào)銷的憑證收入或付出款項(xiàng),出納人員登記訂本式日記帳;

  5、每月需將存儲(chǔ)在機(jī)器內(nèi)的賬簿數(shù)據(jù)打印輸出為書面賬簿,未滿頁(yè)的帳簿數(shù)據(jù)必須在每年年末全部打印輸出。

  四、電算化檔案管理

  1、會(huì)計(jì)檔案包括存儲(chǔ)在磁盤上的會(huì)計(jì)文件和以書面形式存放的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表;

  2、必須經(jīng)常對(duì)硬盤上的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)建立軟盤備份,每月備份不得少于一次,不得直接對(duì)軟盤上的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)


和作為正式檔案的備份軟盤上的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行非法操作,妥善保管好會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的備份軟盤,備份軟盤應(yīng)貼上保護(hù)標(biāo)簽并用印章簽封,專人保管;

  3、每年根據(jù)數(shù)量和硬盤空間的大小清理一次硬盤,刪除硬盤上以前年度的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),以利于提高機(jī)器的利用率和運(yùn)行速度,沒有做過備份的硬盤數(shù)據(jù)不得清理刪除;

  4、當(dāng)年形成的會(huì)計(jì)檔案,在會(huì)計(jì)年度終了后,可暫用結(jié)算中心保管一年,期滿之后,編制移交清冊(cè),移交檔案室統(tǒng)一保管;

  5、會(huì)計(jì)檔案的調(diào)閱要嚴(yán)格辦理手續(xù),本單位人員調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案,要經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理同意,外單位調(diào)閱要有介紹信,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出,若需要復(fù)制會(huì)計(jì)檔案,須經(jīng)總經(jīng)理同意簽批。

篇2:健生房地產(chǎn)財(cái)務(wù)作業(yè)細(xì)則

  第一章 總則

  第一條 為完善公司財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)作業(yè)程序,根據(jù)"財(cái)務(wù)規(guī)則"、"出納作業(yè)細(xì)則",特制定本細(xì)則。

  第二條 公司各部門和員工辦理財(cái)務(wù)事務(wù),必須遵守本細(xì)則規(guī)定。

  第二章 財(cái)務(wù)開支管理

  第三條 報(bào)銷單據(jù)要求:報(bào)銷單據(jù)必須合格、完整。發(fā)票必須具有稅務(wù)或財(cái)政監(jiān)制章、時(shí)間、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、大小寫金額、對(duì)方發(fā)票專用章。無稅務(wù)、財(cái)政監(jiān)制章的發(fā)票不予報(bào)銷。收據(jù)一般不予報(bào)銷,特殊情況由總經(jīng)理或有審批權(quán)的副總經(jīng)理審批。

  第四條 填制報(bào)銷單據(jù)要求:按業(yè)務(wù)內(nèi)容分類,由經(jīng)手人分類填寫報(bào)銷單,報(bào)銷單用鋼筆填寫,附后的原始憑證由經(jīng)手人、證明人簽名,業(yè)務(wù)接待費(fèi)必須說明接待用途、對(duì)象;購(gòu)買實(shí)物必須注明實(shí)物名稱、用途。

  第五條 審批權(quán)限及要求:

  (一)集團(tuán)公司

  1、開支在壹萬元以上(含),必須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

  2、接待開支在壹仟元以上(含),必須報(bào)知總經(jīng)理并由總經(jīng)理事后簽名確認(rèn);

  3、購(gòu)買固定資產(chǎn)、(來自:www.dewk.cn)工程項(xiàng)目物資,必須報(bào)主管副總經(jīng)理同意后才能購(gòu)買;

  4、審批程序:經(jīng)辦人填制有關(guān)報(bào)銷單→部門或項(xiàng)目經(jīng)理審批→會(huì)計(jì)審核原始憑證→主管副總經(jīng)理審批。

  (二)×房地產(chǎn)公司

  1、開支在壹萬元(含)以上,必須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

  2、接待開支在壹仟元(含)以上,必須事先報(bào)知總經(jīng)理并由總經(jīng)理事后補(bǔ)簽名確認(rèn);

  3、購(gòu)買固定資產(chǎn)、工程項(xiàng)目物資,必須報(bào)主管副總經(jīng)理同意后才能購(gòu)買;

  4、審批程序:

  (1)地產(chǎn)部、工程部、物資部、地盤:

  經(jīng)辦人填制有關(guān)報(bào)銷單→部門經(jīng)理審批→會(huì)計(jì)審核原始憑證→ B副總經(jīng)理審批→A副總經(jīng)理審批;

  (2)財(cái)務(wù)部、行政人事部:

  經(jīng)辦人填制有關(guān)報(bào)銷單→部門經(jīng)理審批→會(huì)計(jì)審核原始憑證→A副總經(jīng)理審批;

  (3)A副總經(jīng)理的開支由B副總經(jīng)理審核,B副總經(jīng)理的開支由A副總經(jīng)理審核。

  (4)地盤:

  ×建公司工程處開工程預(yù)付款收據(jù)→經(jīng)辦人簽名→地盤負(fù)責(zé)人簽名→財(cái)務(wù)經(jīng)理審批→主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理審批→總經(jīng)理審批。

  (三)××花園

  1、開支在壹萬元(含)以上,必須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

  2、接待開支在壹仟元(含)以上,必須報(bào)知總經(jīng)理并由總經(jīng)理事后簽名確認(rèn);

  3、購(gòu)買固定資產(chǎn)、工程項(xiàng)目物資,必須報(bào)部門經(jīng)理或以上主管同意后才能購(gòu)買;

  4、審批程序:

  經(jīng)辦人填制有關(guān)報(bào)銷單→項(xiàng)目經(jīng)理審批→會(huì)計(jì)審核原始憑證→主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理審批。

  (四)××物業(yè)管理公司

  1、開支在壹萬元(含)以上,必須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

  2、接待開支在壹仟元(含)以上,必須報(bào)知總經(jīng)理并由總經(jīng)理事后簽名確認(rèn);

  3、購(gòu)買固定資產(chǎn)、工程項(xiàng)目物資,開支500元(含)以下由項(xiàng)目管理處主任審批;開支500元以上的由項(xiàng)目管理處審批→公司經(jīng)理審批;

  4、審批程序:

  經(jīng)辦人填制有關(guān)報(bào)銷單→管理處主任審批→物業(yè)公司經(jīng)理審批→總經(jīng)理授權(quán)人審批。(四)×山莊

  1、開支在壹萬元(含)以上,必須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn);接待開支在壹仟元(含)以上,必須報(bào)知總經(jīng)理并由總經(jīng)理事后簽名確認(rèn);

  2、用款計(jì)劃:

  C提出計(jì)劃→主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理審批→總經(jīng)理審批→D辦理。

  3、審批程序:

  (1)物資采購(gòu):

  ①采購(gòu)員購(gòu)買物資;②倉(cāng)管員將物資驗(yàn)收入庫(kù),在發(fā)票上簽名;③采購(gòu)員填制報(bào)銷單;

  ④E在報(bào)銷單上簽名確認(rèn);⑤F對(duì)報(bào)銷單進(jìn)行審核;⑥C對(duì)報(bào)銷單進(jìn)行審批。

  (2)工資發(fā)放:

  ①E填制考勤并簽名;②G根據(jù)考勤表填制工資表;③C對(duì)工資表進(jìn)行審批。

  (3)工程款結(jié)算和支付:

  ①在各施工班組工程完成后,由H根據(jù)工程完成情況,扣除已預(yù)支的生活

  費(fèi)和已領(lǐng)用的材料費(fèi),填制各班組工程結(jié)算單;②由負(fù)責(zé)該工程的施工員在工程結(jié)算單上簽名確認(rèn);③E在工程結(jié)算單上簽名確認(rèn);④C對(duì)工程結(jié)算單進(jìn)行審批;

  (4)銷售費(fèi)用開支:

  ①經(jīng)辦人填制報(bào)銷單;②C審批;

  (5)收款與開支:

  所有收款每天收入→報(bào)A副總經(jīng)理審核→D入冊(cè)→按指定帳目存款(現(xiàn)金存折)。

  4、C的開支由F審批,F的開支由C審批。

  第六條 報(bào)銷內(nèi)容、金額必須真實(shí),如有弄虛作假,一經(jīng)查出,將嚴(yán)肅處理。

  第七條 財(cái)務(wù)報(bào)銷期限:

  所有開支原則上三天內(nèi)要報(bào)銷,最長(zhǎng)不能超過一個(gè)星期。

  第三章 借款管理

  第八條 私事一律不予借支公款。凡因業(yè)務(wù)需要借公款的,必須先填制"借款單",附項(xiàng)目預(yù)算資料或者費(fèi)用開支預(yù)算資料,根據(jù)借款用途及借款金額大小,報(bào)經(jīng)相關(guān)主管批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部門或相關(guān)部門予以辦理。業(yè)務(wù)完畢后三日內(nèi),特殊情況一周內(nèi),必須辦理報(bào)銷手續(xù),并歸還余款。

  第九條 審批權(quán)限:

  (一)集團(tuán)公司

  1、借款金額在壹萬元(含)以上,必須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

  2、借款金額在壹萬元以下,報(bào)經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn);

  3、借款金額在伍佰元(含)以下,用于購(gòu)買日常辦公用品或用于接待的,報(bào)經(jīng)部門或項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,在部門備用金中借支,待借款人報(bào)銷后歸還所屬部門;

  4、借款用于購(gòu)買固定資產(chǎn)或工程項(xiàng)目物資的,其金額無論大小,必須報(bào)送主管副總經(jīng)理或以上主管批準(zhǔn)。

  (二)×房地產(chǎn)公司

  1、借款金額在壹萬元(含)以上,必須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

  2、借款金額在壹萬元以下,報(bào)經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn);

  3、借款金額在伍佰元(含)以下,用于購(gòu)買日常辦公用品或用于接待的,報(bào)經(jīng)部門或項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,在部門備用金中借支,待借款人報(bào)銷后歸還所屬部門;

  4、借款用于購(gòu)買固定資產(chǎn)或工程項(xiàng)目物資的,其金額無論大小,必須報(bào)送主管副總經(jīng)理或以上主管批準(zhǔn)。

  (三)×花園

  1、借款金額在壹萬元(含)以上,必須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

  2、借款金額在壹萬元以下,報(bào)經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn);

  3、借款金額在伍佰元(含)以下,用于購(gòu)買日常辦公用品或用于接待的,報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可借款。

  (四)×物業(yè)公司

  1、借款金額在壹萬元(含)以上,必須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

  2、借款金額在壹萬元以下,報(bào)經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn);

  3、借款金額在伍佰元(含)以下,用于購(gòu)買日常辦公用品或用于接待的,報(bào)經(jīng)部門或項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,在部門備用金中借支,待借款人報(bào)銷后歸還所屬部門;

  (五)×山莊

  1、借款金額在壹萬元(含)以上,必須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

  2、借款金額在壹萬元以下,報(bào)經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才能借支;

  3、各班組預(yù)支生活的,工地施工員按所負(fù)責(zé)的每個(gè)班組填寫借支單,工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才能借支;

  4、工地采購(gòu)員經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,備壹萬元的備用金,用于處理突發(fā)性機(jī)械故障的零配件等急需品。

  第十條 借款原則:前款不清,后款不借。

  第十一條 催報(bào)帳規(guī)定:借款人在業(yè)務(wù)完畢一周后不報(bào)帳,財(cái)務(wù)部應(yīng)口頭催報(bào),一個(gè)月仍不報(bào)帳的,財(cái)務(wù)部通知總經(jīng)理,并在其工資中扣還借款。

  第四章 財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送

  第十二條 各項(xiàng)目會(huì)計(jì)每月要編制一份財(cái)務(wù)報(bào)表,分別報(bào)送總經(jīng)理、 副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部,匯報(bào)本單位經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況。

  第十三條 物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)報(bào)告,另須報(bào)送I經(jīng)理。

  第五章 附則

  第十四條 廣東×經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)作業(yè)參照×房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)作業(yè)規(guī)定執(zhí)行。

  第十五條 本細(xì)則的修改、補(bǔ)充、解釋權(quán)歸集團(tuán)公司總經(jīng)理。

  第十六條 本細(xì)則從發(fā)布之日起施行。

  附:各部門、項(xiàng)目及個(gè)人備用金定額標(biāo)準(zhǔn):

  物資部:壹萬元

  伙房:壹萬伍仟元

  司機(jī):壹仟元

  J先生:壹仟元

  ×辦公室:伍佰元

篇3:房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理細(xì)則:資金使用審批程序

  房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理細(xì)則:資金使用審批程序

  五、資金使用審批程序

  1、該項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由雙方共同委派,委托權(quán)限應(yīng)成立書面文件,形同合同或協(xié)議。

  2、財(cái)務(wù)報(bào)銷必須是合法、有效的發(fā)票或收據(jù),白條一律不予報(bào)銷。特殊情況,購(gòu)買貨物金額較小,不能取得合法、有效的發(fā)票或單據(jù),由經(jīng)辦人在白條上寫出緣由,報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,方可報(bào)銷。

  3、所有發(fā)票或收據(jù)的報(bào)銷,必須業(yè)務(wù)內(nèi)容完整,金額計(jì)算正確,大小寫相符,字跡清晰可認(rèn),簽章齊全,合法、有效,匯總發(fā)票或單據(jù)還須附有清單。

  4、所有原始單據(jù)上業(yè)務(wù)經(jīng)辦人必須簽字。

  5、會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),都有權(quán)且必須拒絕辦理,并及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)求處理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

  6、工程款支付

  1)工程合同應(yīng)由各部經(jīng)理共同草擬,所有承包業(yè)務(wù)必須公開、透明,雙方公司之間應(yīng)簽定反商業(yè)賄賂協(xié)議。所有的建筑安裝合同必須雙方董事長(zhǎng)或總經(jīng)現(xiàn)親自確認(rèn)批準(zhǔn),相關(guān)參與人員應(yīng)與公司簽訂業(yè)務(wù)承諾書。本項(xiàng)目所有合同只能使用本項(xiàng)目合同專用單。

  2)工程款報(bào)銷單據(jù):建筑筑工程及安裝、調(diào)試設(shè)備工程的發(fā)票,必須是合法、合規(guī)建筑安裝工程發(fā)票,建筑安裝工程發(fā)票入賬,還必須附有建筑工程、設(shè)備安裝工程合同、工程預(yù)決算等否則不予報(bào)銷或結(jié)算。

  3)工程進(jìn)度款計(jì)劃:由工程部、財(cái)務(wù)部按合同規(guī)定和工程進(jìn)度具體情況,提出用款計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批并報(bào)雙方董事長(zhǎng)或總經(jīng)理確認(rèn)批準(zhǔn),留檔財(cái)務(wù)室,財(cái)務(wù)室準(zhǔn)備資金。

  4)工程進(jìn)度款支付:建筑公司提供工程進(jìn)度表,工程部、預(yù)算部(財(cái)務(wù)部)、統(tǒng)計(jì)部共同審核,填寫“工程付款申請(qǐng)單”,經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人審核,報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署意見,并報(bào)雙方董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批后,將有關(guān)憑據(jù)交財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)合同約定,工程進(jìn)度計(jì)劃,視資金情況安排付款。

  5)根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款的,應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的期限付出,不得早付或遲付,也不準(zhǔn)改變支付方式和用途,非經(jīng)收款單位書面正式委托,也不準(zhǔn)改變收款單位(人)

  7、差旅費(fèi)借支款申請(qǐng)單,出差人員填寫,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批,雙方財(cái)務(wù)人員復(fù)核,出納付款。

  8、其他暫借款,因工作需要暫借現(xiàn)金,由借款人按規(guī)定在“借款單”上填列借款人姓名、所屬部門、借款用途、借款日期及預(yù)計(jì)報(bào)帳日期,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)批準(zhǔn),會(huì)計(jì)復(fù)核后,出納方可付款,借款人應(yīng)在業(yè)務(wù)結(jié)束后及時(shí)報(bào)帳。

  9、其他個(gè)人或公司借支,均須經(jīng)過雙方負(fù)責(zé)人簽字審批后,才能支取款項(xiàng)。

  10、工資單由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后才能發(fā)放。

  11、辦公物資(包括文具、紙張等文案用品,辦公桌椅、檔案柜等家具器具,電話機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公機(jī)具設(shè)備,電扇、空調(diào)等家電設(shè)備)的購(gòu)置應(yīng)遵從“保證供應(yīng)、方便工作、節(jié)省開支”的原則,由項(xiàng)目部統(tǒng)籌計(jì)劃,編制“采購(gòu)計(jì)劃”,報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施采購(gòu),采購(gòu)人員在實(shí)施采購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)充分了解所購(gòu)物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量要求及其他特別要求,要做到貨比三家,保證物美價(jià)廉。采購(gòu)后要由財(cái)務(wù)部或辦公室驗(yàn)收確認(rèn),并將相關(guān)憑證由財(cái)務(wù)部審核后,報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批報(bào)銷

  12、通訊費(fèi)

  固定辦公電話費(fèi)用采取限額制,在規(guī)定限額內(nèi),實(shí)報(bào)實(shí)銷,超出部分,從部門工資中扣除。

  移動(dòng)電話費(fèi)采取電話補(bǔ)貼形式在工資中發(fā)放,具體標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定。

  13、車輛維修、使用費(fèi)

  由辦公室根據(jù)《公司車輛管理辦法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核簽字,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字報(bào)銷,所有罰款一律不予報(bào)銷。私家車費(fèi)用采取車貼形式在工資中發(fā)放。

  14、購(gòu)買支票、匯票憑證、支付匯費(fèi)及其他財(cái)務(wù)費(fèi)用,由財(cái)務(wù)部審核報(bào)銷。

  六、報(bào)表及審計(jì)

  1、報(bào)表內(nèi)容:現(xiàn)金月報(bào)表,現(xiàn)金盤點(diǎn)表,銀行對(duì)帳單、資金使用情況表、工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表、資產(chǎn)負(fù)債表,損益表,現(xiàn)金流量表(簡(jiǎn)易)。

  2、報(bào)表時(shí)間:每月20日前

  3、報(bào)表使用人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、雙方董事長(zhǎng)或總經(jīng)理。

  4、報(bào)表審核:項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人。

  5、除報(bào)表使用人外,其他任何人不得使用報(bào)表。

  6、內(nèi)部審計(jì):本項(xiàng)目必須每年對(duì)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行一次審計(jì),審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)人員由雙方董事長(zhǎng)或總經(jīng)理共同聘請(qǐng)。

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