護(hù)理工作流程：護(hù)理交接班流程

　　交班護(hù)士交接班準(zhǔn)備

　　1）檢查醫(yī)囑落實(shí)情況

　　2）檢查重病人及特殊處理病人的護(hù)理記錄

　　3）巡視危重病人和新入院病人，做好交班前準(zhǔn)備

　　4）保持病區(qū)環(huán)境整潔、安全

　　接班護(hù)士

　　1）提前15分鐘到崗，清點(diǎn)毒、麻、精神藥品，貴重物品等

　　2）巡視本組病人，落實(shí)病人外出檢查及評(píng)估工作，檢查病人標(biāo)本留取及服藥情況

　　在辦公室聽取夜班護(hù)士

　　1）總交班內(nèi)容：病人總數(shù)、出/入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、新與醫(yī)生的大交班收、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)；新入院病人、危重病人、搶救病人、大手術(shù)前后或特殊檢查處理、存在安全隱患病人、有行為異常、自殺傾向病人的病情變化；外出、欠費(fèi)病人

　　2）須詳細(xì)交班病人順序：新收病人－危重病人-手術(shù)病人-按床號(hào)交病情變化及有特殊處理病人，記錄出入量病人等

　　3）病人的詳細(xì)交班內(nèi)容：床號(hào)－姓名－診斷－術(shù)后第一天的要交手術(shù)名稱－病人主訴－異常體征－處理情況－專科情況－皮膚－約束情況－特殊檢查治療準(zhǔn)備情況－存在的安全隱患及防范措施－交下班需重點(diǎn)觀察內(nèi)容

　　1）交接班者共同巡房，重點(diǎn)查看對(duì)象：危重、新收、病情變化、手術(shù)、多管道、特殊檢查治療、使用特殊藥物、存在安全隱患的病人（壓瘡、壓瘡評(píng)分高風(fēng)險(xiǎn)、留置深靜脈、動(dòng)脈穿刺病人、約束、行為異常等病人）

　　2）夜班護(hù)士進(jìn)行病情匯報(bào)，護(hù)理措施的落實(shí)情況及存在問(wèn)題

　　床邊交接班

　　3）組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士共同檢查病人：病房、床鋪、皮膚、管道、安全措施落實(shí)、治療、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況，組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向下級(jí)護(hù)士指出并提出建議或指導(dǎo)

　　4)護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)交接班情況補(bǔ)充組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并予指導(dǎo)，或復(fù)習(xí)相關(guān)護(hù)理問(wèn)題

　　5)組長(zhǎng)或責(zé)任護(hù)士落實(shí)上一級(jí)護(hù)士的護(hù)理措施并做好記錄

　　1）交班重點(diǎn)要突出簡(jiǎn)明扼要

　　2）床邊交班要求認(rèn)真仔細(xì)，按交班的順序、內(nèi)容接班要求

　　3）七不交接：病人數(shù)不清、病情不清、床鋪不潔、病人皮膚不潔、管道不通、各項(xiàng)治療未完成，物品數(shù)量不符

　　4）除晨交接班要床邊交接外，其余班次亦應(yīng)共同巡視病房進(jìn)行床邊交接

　　1）整潔、安全（病人、物品、環(huán)境）評(píng)價(jià)

　　2）交班的內(nèi)容重點(diǎn)突出，有專科特色

篇2：某人民醫(yī)院護(hù)理交接班制度

　　人民醫(yī)院護(hù)理交接班制度

　　1、值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，履行職責(zé)，在交班前完成本班的各項(xiàng)工作。

　　2、每班必須按時(shí)交接班，接班者提前15分鐘到科室，完成各種物品清點(diǎn)交接并簽名，閱讀危重、手術(shù)、新病人等重點(diǎn)病人的病情記錄。

　　3、值班者必須在交班前完成本班各項(xiàng)工作。寫好交班報(bào)告及各類護(hù)理記錄，交班者整理及補(bǔ)充好用過(guò)的物品。為下一班做好必需用品的準(zhǔn)備。

　　4、病人的概況及病情記錄由值班護(hù)士填寫，要求字跡整齊、清晰、簡(jiǎn)明扼要、有連貫性，運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)。護(hù)士實(shí)習(xí)生填寫的病情記錄，帶教護(hù)士要負(fù)責(zé)修改并簽名。

　　5、接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品交待不清，應(yīng)立即查問(wèn)。接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。接班后如因交接不清，發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

　　6、交接班者共同巡視檢查病房，查病人是否在病房、病人的病情是否符合交班記錄、重病人基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理是否符合要求，病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜、舒適的要求。

　　7、有特殊情況者，如遇情緒、行為異常病人和未請(qǐng)假外出病人，除向接班護(hù)士詳細(xì)交班外，同時(shí)應(yīng)向分管或值班醫(yī)生及時(shí)聯(lián)系、嚴(yán)密觀察，及早采取相應(yīng)措施，必要時(shí)向院部匯報(bào)。

　　8、接班方式和要求：⑴晨間集體、口頭及床頭交班。⑵班間口頭交班及重病人床頭交班。⑶交班時(shí)要求服裝整潔，交班準(zhǔn)時(shí)，書面簡(jiǎn)明清楚，口頭講清，床前交清。

　　9、交班主要內(nèi)容

　　⑴住院病人總?cè)藬?shù)，出入院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)，以及新入院病人、重危病人、搶救病人、大手術(shù)前后或有特殊處置病人的病情變化及病人思想情緒波動(dòng)等情況。

　　⑵病人的病情、神志、意識(shí)、心律、心率、呼吸狀況及情緒變化、病人飲食和排泄、病人對(duì)疾病的態(tài)度、病人家庭、單位的態(tài)度和支持情況等。

　　⑶特殊醫(yī)療、臨時(shí)醫(yī)囑、各種檢查準(zhǔn)備、標(biāo)本采集、護(hù)理措施等。

　　⑷常備毒、麻藥品及搶救物品、器械、儀器等數(shù)量及完整狀態(tài)。

篇3：醫(yī)院護(hù)理管理制度:交接班制度

　　醫(yī)院護(hù)理管理制度--交接班制度

　　1、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和服從護(hù)士長(zhǎng)安排，堅(jiān)受崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行。

　　2、交班前，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病員護(hù)理記錄，重點(diǎn)巡視危重病員和新病員，在交班時(shí)安排好護(hù)理工作。

　　3、護(hù)士實(shí)行三班輪值，每班必須按時(shí)交接班，接班者提前到科室，閱讀交班報(bào)告，交接物品。

　　4、值班者必須在交接前完成各項(xiàng)記錄及本班各項(xiàng)工作。處理好用過(guò)的物品。如遇有特殊情況，必須詳細(xì)交接，與接班者共同做好工作方可離去。

　　5、晨間交班時(shí)，由夜班護(hù)士報(bào)告前一日病房情況及人數(shù)；以及新入院病人、危重病人、搶救病人、大手術(shù)前后病人或有特殊檢查處理等病人的病情變化及心理狀況；然后由護(hù)士長(zhǎng)或責(zé)任護(hù)士帶領(lǐng)日夜班護(hù)士共同巡視病房，床邊交清病人病情，以及病房管理情況。

　　6、凡規(guī)定需要每班清點(diǎn)交接的常備、貴重的醫(yī)療器械、用物、搶救藥品、毒、麻、限、劇藥品等均交接清楚，接班者清點(diǎn)后應(yīng)簽名。

　　7、交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交待不清，應(yīng)立即查問(wèn)。接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)；接班后如因交接不清，發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

　　8、交班者應(yīng)給下一班作好必須用品的準(zhǔn)備，便于接班者工作的順利進(jìn)行。