油品調(diào)運(yùn)分公司安全質(zhì)量室職責(zé)說明書
二、安全質(zhì)量室
（一）部門職責(zé)
部門名稱：安全質(zhì)量室部門定編/
直接上級(jí)：公司分管領(lǐng)導(dǎo)下屬部門/
主要職能：數(shù)質(zhì)量監(jiān)督及糾紛處理管理、消防安全管理、安全事故處理、安全培訓(xùn)、安全檢查、石腦油、液化氣及聚丙烯的數(shù)質(zhì)量檢查等工作
序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)
1、數(shù)質(zhì)量檢查監(jiān)督
管理
"負(fù)責(zé)分公司車輛運(yùn)輸途中的跟蹤定位，確保油（氣）質(zhì)量車輛安全運(yùn)行，并及時(shí)記錄、上報(bào)相關(guān)違規(guī)信息
"監(jiān)督永煉、榆煉裝車前產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作
"負(fù)責(zé)運(yùn)輸數(shù)量及質(zhì)量爭(zhēng)議處理，參與與地方交管部門的關(guān)系維護(hù)
"定期對(duì)數(shù)質(zhì)量糾紛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄，及時(shí)傳遞給調(diào)度管理室，為調(diào)度管理室考核承運(yùn)車隊(duì)/單車提供依據(jù)
2、安全培訓(xùn)
"負(fù)責(zé)分公司機(jī)關(guān)及各站消防安全培訓(xùn)教育工作
"負(fù)責(zé)定期對(duì)分公司機(jī)關(guān)及各站進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，并對(duì)各站自主安全培訓(xùn)的進(jìn)行監(jiān)督
"負(fù)責(zé)對(duì)新員工上崗前安全教育培訓(xùn)工作，并作好教育記錄入檔負(fù)責(zé)分公司
3、消防安全管理
"負(fù)責(zé)編制分公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，組織相關(guān)人員參加公司組織的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，不斷提高預(yù)防和處理安全事故的應(yīng)變能力
"負(fù)責(zé)編制分公司安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)并檢查落實(shí)
"對(duì)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安全技術(shù)措施（隱患整改）計(jì)劃的編制、落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督
"負(fù)責(zé)分公司安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)用品和急救器具的管理
"負(fù)責(zé)分公司安全事故的處理，并監(jiān)督處理落實(shí)情況
4、安全檢查
"負(fù)責(zé)監(jiān)督調(diào)運(yùn)過程的安全，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查工作，并經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查
"定期或不定期對(duì)承運(yùn)商/單車車輛安全進(jìn)行檢查，并及時(shí)更新車輛安全信息
"配合主管進(jìn)行每月安全生產(chǎn)檢查評(píng)分和季度安全生產(chǎn)檢查評(píng)比，并做好分公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)比記錄入檔
"對(duì)重點(diǎn)要害部位和關(guān)鍵崗位的安全工作監(jiān)督其實(shí)施
"按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)車隊(duì)資質(zhì)及車輛證照進(jìn)行審查，監(jiān)督調(diào)運(yùn)過程中的安全措施落實(shí)，并及時(shí)更新資質(zhì)證照信息
5、石腦油數(shù)數(shù)質(zhì)量監(jiān)督（石化廠）
"負(fù)責(zé)所在區(qū)域車輛調(diào)運(yùn)前的檢查工作，包括：GPS和攝像頭安裝情況、消防安全設(shè)備情況以及罐體安全情況等，并及時(shí)更新車輛信息
"負(fù)責(zé)與承運(yùn)方、石化廠工作人員一同核對(duì)鉛封、脫水、采樣工作
負(fù)責(zé)對(duì)不合格的油品保留樣品并及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和煉化公司相關(guān)部門
負(fù)責(zé)裝卸車過程的監(jiān)督
負(fù)責(zé)記錄調(diào)入調(diào)出石腦油數(shù)量
及時(shí)關(guān)注各煉廠的生產(chǎn)銷售情況，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)開拓機(jī)會(huì)，并及時(shí)與企業(yè)發(fā)展室溝通
6、液化氣數(shù)質(zhì)量監(jiān)督（延安煉油廠）
"負(fù)責(zé)所在區(qū)域車輛調(diào)運(yùn)前的檢查工作，包括：GPS和攝像頭安裝情況、消防安全設(shè)備情況以及罐體安全情況等，并及時(shí)更新車輛信息
"負(fù)責(zé)與承運(yùn)方、煉廠工作人員一同核對(duì)鉛封、脫水、采樣工作
負(fù)責(zé)對(duì)不合格的產(chǎn)品保留樣品并及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和煉化公司相關(guān)部門
負(fù)責(zé)裝卸車過程的監(jiān)督
負(fù)責(zé)記錄調(diào)入調(diào)出液化氣數(shù)量
及時(shí)關(guān)注各煉廠的生產(chǎn)銷售情況，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)開拓機(jī)會(huì)，并及時(shí)與企業(yè)發(fā)展室溝通
7、聚丙烯數(shù)質(zhì)量監(jiān)督（延安煉油廠）
"負(fù)責(zé)所在區(qū)域車輛調(diào)運(yùn)前的檢查工作，包括：GPS和攝像頭安裝情況、消防安全設(shè)備情況以及罐體安全情況等，并及時(shí)更新車輛信息
"負(fù)責(zé)與承運(yùn)方、延煉人員一起對(duì)裝運(yùn)聚丙烯進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保裝運(yùn)聚丙烯質(zhì)量符合要求
負(fù)責(zé)裝卸車過程的監(jiān)督
"負(fù)責(zé)記錄聚丙烯調(diào)出數(shù)量
及時(shí)關(guān)注各煉廠的生產(chǎn)銷售情況，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)開拓機(jī)會(huì)，并及時(shí)與企業(yè)發(fā)展室溝通
8、部門基礎(chǔ)管理
"明確本部門各項(xiàng)工作分工
"制定本部門工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù)，并組織實(shí)施
"負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政事務(wù)對(duì)內(nèi)、外關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理
"積極配合公司、分公司相關(guān)部門牽頭的工作，保證各項(xiàng)工作高效高質(zhì)完成
"學(xué)習(xí)、研究國家政策、上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)指示精神，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升職工素質(zhì)和工作效益
"編制本部門年度財(cái)務(wù)預(yù)算，按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出
"負(fù)責(zé)本部門人員考勤管理和工作考核評(píng)定
"負(fù)責(zé)本部門各類辦公
設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)部門協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：工貿(mào)公司安全保衛(wèi)部及公司所屬各部門、駐站
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：煉化公司、延安煉油廠、榆林煉油廠、永坪煉油廠、延安石油化工廠、各承運(yùn)車隊(duì)、延煉分局及各類社會(huì)機(jī)構(gòu)
（二）崗位設(shè)置圖
篇2：工程安全質(zhì)量報(bào)監(jiān)作業(yè)指導(dǎo)書
工程安全質(zhì)量報(bào)監(jiān)作業(yè)指導(dǎo)書
1.作業(yè)目的
依法辦理工程安全質(zhì)量報(bào)監(jiān),納入政府對(duì)建設(shè)工程管理的軌道，以明確建設(shè)工程參與各方的質(zhì)量、安全責(zé)任，保證工程質(zhì)量。
2.作業(yè)依據(jù)
《上海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》（市府令88號(hào)）、《上海市建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》（市府令31號(hào)）等
3.主管崗位 項(xiàng)目經(jīng)理：督促檢查主辦崗位的作業(yè)。
主辦崗位 土建工程師：具體經(jīng)辦本項(xiàng)作業(yè)。
4.緊前工作
已完成施工招投標(biāo)環(huán)節(jié)
5.作業(yè)描述
建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程開工前30天內(nèi)(申領(lǐng)施工許可證前)，按監(jiān)督范圍和管理權(quán)限向市或區(qū)(縣)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理建設(shè)工程安全、質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)。
5.1目前“上海建設(shè)網(wǎng)”已開通網(wǎng)上建設(shè)工程安全、質(zhì)量報(bào)監(jiān)業(yè)務(wù)，報(bào)監(jiān)程序如下：
5.1.1報(bào)監(jiān)人通過中國移動(dòng)手機(jī)向該平臺(tái)注冊(cè)用戶，用戶名為手機(jī)號(hào)碼，密碼由平臺(tái)發(fā)往報(bào)監(jiān)人注冊(cè)的手機(jī)上，長度為6位；
5.1.2報(bào)監(jiān)人使用用戶和密碼登錄，進(jìn)入報(bào)監(jiān)窗口；
5.1.3網(wǎng)上填寫“上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)正表”及副表（100萬元以下的項(xiàng)目還需輸入相應(yīng)的項(xiàng)目情況），并獲得項(xiàng)目網(wǎng)上申報(bào)編號(hào)及副表編號(hào)。報(bào)監(jiān)人再次申報(bào)時(shí)，需填寫副表并獲得副表編號(hào)；
5.1.4受理人根據(jù)報(bào)監(jiān)人填寫的信息，提出修改意見和所需要提供的書面資料，并通過短信平臺(tái)發(fā)出受理時(shí)間和地點(diǎn)；
5.1.5報(bào)監(jiān)人確認(rèn)網(wǎng)上填寫的數(shù)據(jù)正確后，打印“上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)正表”及副表，簽字并加蓋單位公章；
5.1.6報(bào)監(jiān)人持加蓋單位公章的正表”及副表和所需要提供的書面資料，到規(guī)定的地點(diǎn)辦理報(bào)檢手續(xù)（監(jiān)督站在收到申報(bào)表格和提供審核的文件資料后15日內(nèi)，作出審核決定，對(duì)符合規(guī)定要求，準(zhǔn)予辦理有關(guān)手續(xù)的，簽發(fā)申報(bào)表格和《上海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》）。
5.2申報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督時(shí)，應(yīng)提供如下書面資料：
5.2.1項(xiàng)目立項(xiàng)審批文件，擴(kuò)初設(shè)計(jì)批文，建設(shè)工程規(guī)劃許可證；
5.2.2勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督單位中標(biāo)通知書、合同；
5.2.3勘察、設(shè)計(jì)、施工、建立單位資質(zhì)證書；
5.2.4施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告；
5.2.5其他規(guī)定需要的文件資料。
5.3建設(shè)單位遇特殊情況,其建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全如果不能一次性整體報(bào)監(jiān)的，應(yīng)申請(qǐng)分階段報(bào)監(jiān)；如果在開工前30天來不及辦理報(bào)監(jiān)的,應(yīng)在事后申請(qǐng)補(bǔ)辦報(bào)監(jiān),其申請(qǐng)手續(xù)如下：
5.3.1分階段申報(bào)
5.3.1.1建設(shè)單位向監(jiān)督站提出書面申請(qǐng)，講明原因、分階段報(bào)監(jiān)的部位、日期等并加蓋法人單位公章；
5.3.1.2項(xiàng)目管理工作人員在審核資料，提出處理意見，報(bào)上級(jí)審批。
5.3.2事后補(bǔ)辦報(bào)監(jiān)
5.3.2.1建設(shè)單位向監(jiān)督站提出書面申請(qǐng)，并加蓋法人單位公章；
5.3.2.2建設(shè)單位遞交申請(qǐng)的同時(shí)，提供本章所列資料及工程已施工部分的質(zhì)量狀況證明；
5.3.2.3項(xiàng)目管理工作人員審核資料提出處理意見，報(bào)上級(jí)審批。
5.4“上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)正表”及副表等可在網(wǎng)上下載。
5.5申報(bào)時(shí)間及地點(diǎn)
周一、二、三上午：9∶00-11∶30；下午：1∶00-5∶00。市、區(qū)(縣)、專業(yè)站。
篇3：煤礦開拓隊(duì)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核制度
煤礦開拓隊(duì)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核制度
為改變安全管理的面貌，全面貫徹落實(shí)河南煤化集團(tuán)安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)制度，建立礦井安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，將礦井安全管理的理念落實(shí)到基層區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，使安全結(jié)構(gòu)工資考核明細(xì)化、分配合理化、管理實(shí)用化。特制訂安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資及安全積分二級(jí)考核制度。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長：z
副組長：z
成員：z
二、安全質(zhì)量工資提取及考核的標(biāo)準(zhǔn)
1、每月提取區(qū)隊(duì)工資總額的30%作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。
2、按照安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則，將每個(gè)班組存在的安全隱患條數(shù)、工程質(zhì)量罰款、查處"三違"條數(shù)、文明衛(wèi)生等問題落實(shí)到每個(gè)班組和責(zé)任人，對(duì)職工和班組進(jìn)行量化考核，形成班組、職工每班的安全積分。
3、安全積分即為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核基礎(chǔ)。
4、考核依據(jù)專項(xiàng)檢查和安全辦公、礦井安全管理人員下井安全檢查記錄、公司及礦井小分隊(duì)下井安全檢查、其它相應(yīng)檢查、礦業(yè)務(wù)科室的事故追查、區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考核管理記錄等。
三、安全積分的形成及考核
1、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核以區(qū)隊(duì)安全積分考核為標(biāo)準(zhǔn)。
2、每班由班組長、跟班隊(duì)長結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理的情況進(jìn)行考核。
3、每班考核表注明安全積分，及扣分原因，第二天班前會(huì)必須公示。
4、月底根據(jù)職工安全積分的累積積分進(jìn)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核及兌現(xiàn)。
5、安全積分的考核按照區(qū)隊(duì)制定的評(píng)分細(xì)則進(jìn)行考核（見附表1：職工安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資評(píng)分細(xì)則、附表2：班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資評(píng)分細(xì)則）。
6、安全積分作為職工個(gè)人及班組評(píng)先的參考依據(jù)。
四、對(duì)班組及個(gè)人的考核
1、班組進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)分為區(qū)隊(duì)內(nèi)部考核和外部考核，內(nèi)部考核每日在區(qū)隊(duì)考核驗(yàn)收表上登記，外部考核以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的罰款扣分為主，落實(shí)到班組，考核班組的累計(jì)得分。
2、根據(jù)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資暨安全積分考核細(xì)則，逐日對(duì)職工進(jìn)行考核，個(gè)人考核累加形成班組內(nèi)部累計(jì)得分，扣減外部考核得分為班組累計(jì)得分。
3、班組累計(jì)得分除以班組總工數(shù)，得出班組安全效率系數(shù)。
4、根據(jù)效率系數(shù)進(jìn)行班組評(píng)比，第一名班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資上浮10%，第二名班組不獎(jiǎng)不罰，第三名班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資下浮10%。
5、跟班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)