園林綠化工程質量保證措施

　　1.工程質量保證體系

　　本工程施工工期緊，環節較多，質量標準高，針對以上諸多情況，為核心的質量保證體系組織機構，依據保證體系，相應建立施工管理、為了把好工程質量關，應加強質量預測工作，項目部建立以項目經理材料管理、財務管理、安全質量管理、內業管理系統。嚴格執行獎懲制度，實現各部門質量管理工作協調一致，各級人員的權限、職能、崗位職責明確，最終保證工程質量。

　　2.質量控制

　　2.1嚴格執行ISO9001質量體系控制程序，本著策劃、控制、保證、改進的工作思路開展工作，質量控制部門為駐地項目部的技術質管部。

　　2.2把第一項工程分若干工序，高定質量控制點程序控制。

　　2.3責任到人，嚴格自檢與職工的切身利益相結合。

　　3.質量保證措施

　　3.1嚴格執行ISO9001控制程序，成立以總工為技術總負責人的質量控制體系，項目總工程師對質量負總責。

　　3.2項目部設專職質檢員、試驗員。

　　3.3施工班組長兼自檢員，抓好質量的源頭控制。

　　3.4按照責、權、利的原則，項目部制定切實可行的質量管理制度，同時和相關職能人員的切身利益掛起鉤來，以經濟手段保證質量管理制度的落實。

　　3.5用科學手段檢驗各種原材料的產品質量，保證進場材料符合設計要求。

　　3.6經過自檢復檢和互檢，發現不合格工程必須及時處理，直到達到設計和規范要求上道工序不經過驗收合格不得進行下道工序施工，發生質量事故要四不放過，不查出原因不放過，不查出責任人不放過，不認真總結經驗教訓、不認真整改不放過。

　　3.7認真較對保養施工儀器，保證儀器的精密度。

篇2：園林綠化工程公司總工程師(技術)工作職責

　　園林綠化工程公司總工程師(技術)工作職責

　　副總經理（總工程師）

　　直屬上級：總經理

　　主管部門：設計部、技術部、工程部、工藝部

　　工作性質：負責全公司的各項生產、施工安排及全面管理。負責承接工程任務的勘測、設計方案，起草審批效果圖、施工結構圖的設計，工程預算、人工、材料計劃，工程部的目標管理方案、工程質量、進度的管理，技術檔案的建立，驗收等工作的安排和實施。

　　管理權限：受總經理委托行使對公司的生產、施工、設計、工藝、新產品新技術開發的全面管理權和執行權，承擔執行公司各項規章制度和文件指示精神的義務。

　　管理職能：負責對公司生產、施工、設計、工藝、預算、目標管理、計劃實施、人工計劃、材料計劃、工程驗收、工藝創新、新產品開發等環節實行監督、安全、測量、協調、考核、管理等全方面的管理，對所承擔的工作負全責。

　　主要職責：

　　1．嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定，認真履行工作職責，和其它分管理經理團結一致，共同研究協商解決處理好工作中出現的安全、質量、管理問題，確保公司各項生產、施工任務和各項指標的順利完成。

　　2．堅決執行國家的法令和政策，認真執行總經理的指令，做事公正、公平，以身作則、身先士卒，加強管理，以公司利益為主體，一切管理行為向主管領導和投資人負責。

　　3．負責制定各項操作標準和施工方案，完善各部門的規章制度和崗位責任，組織各部門加強學習業務知識，安全常識，質量要求，提高員工的技術水平和質量安全意識，充分調動廣大員工的積極性，多快好省地完成公司下達的指標和任務。

　　4．抓好設計部的設計及管理工作，經常組織設計人員進行對景觀和園林優秀工程的考察，提高設計人員的思維和思路，提高創新設計觀念，加快設計速度，使設計走向程序化、規范化，切合實際，符合市場發展規律，在保證完成合同工程設計任務的同時，開展對外創收活動，提高設計人員的積極性，創造經濟效益和社會效益的雙豐收。

　　5．抓好工程部在施工過程中的安全生產，文明施工工作，注重安全，保證質量，加快進度。加強現場的管理，保持現場環境，降低成本，提高工效，合理用工，完善施工體系的建設。和甲方搞好關系，做好追加工程和隱蔽工程的簽訂工作。確保工程款足額到位，加速公司流動資金的周轉，實行各工程工地進度計劃、材料計劃和指標上墻管理，做好各部門協調工作，確保工程如期完工。

　　6．抓好技術部的圖紙、放線、估算、預、決算、工時計劃、材料計劃、工程進度、施工結構、施工程序的管理工作。做到計劃符合實際，質量符合標準，用工合理，材料計劃準確，施工落實有依據，建立健全各種技術指標和檔案的管理，充分、合理、有效地促進工程的施工進程，做好新接工程的測量和施工結構方案的建議，加快技術改造和技術革新，開發新產品、新工藝，確保公司生產和施工任務的完成。

　　7．抓好工藝部景觀工程的調度和管理工作。加強學習專業技術知識和培訓專業技術人才，吸收和組織專業技術人才的流動，能者上，庸者下，實行有力的專業人員用工制度和管理方法，調動專業技術人員的積極性，兼顧各工地景觀工程的協調施工，確保景觀工程按圖施工，結構合理，造型新穎，質量可靠，注重安全，建一處景觀樹一處豐碑。不斷更新觀念，更新技術工藝，降低成本，保證工期。

　　8．根據公司的規定和指導方針，及時調整工作方法和思路，完善設計、施工、生產的程序和管理，經常向總經理匯報工作，并用文字資料向董事會報告工作情況和建議。

　　9．解決和安排好職工的生活和福利，解決員工的具體困難，經常組織開展施工競賽和方便可行的員工文體活動，提升公司的凝聚力和員工的戰斗力。加強團隊建設，提高員工素質，講團結求合力，講協作求效率，精誠團結，保守機密，責權明確，目標清晰，獎罰分明，愛崗敬業，出色完成施工任務。

篇3：園林綠化公司景觀工藝部崗位責任制

　　園林綠化公司景觀工藝部崗位責任制

　　1. 工藝部是工程的美化師，工藝的好壞直接影響工程的對外形象及工程的質量，工藝部首先要牢固掌握工程的工藝流程及要求，對藝術要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，達到逼真效果。

　　2. 要與工程部長積極配合，協調好各工序的流程，不要因本工種影響整修工程進度。

　　3. 要加強公司的藝術力量，以老帶新，注意培養年青人，要讓藝術人才在我公司遍地開花。

　　4. 根據當前市場的需求注意工程工藝的創新，要走出一條新路，讓我們天緣公司的園藝藝術在全國獨領風騷。

　　5. 在工藝施工中充分利用工時，合理安排工藝，節約原材料。