輕軌交通工程質(zhì)量目標(biāo)

　　工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，單位工程、分部工程優(yōu)良率達(dá)到100%，分項(xiàng)工程合格率100%、優(yōu)良率達(dá)到95%以上。若招標(biāo)文件中所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按招標(biāo)文件執(zhí)行；若招標(biāo)文件中所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，則按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　工程質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良。爭(zhēng)獲天津市優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎(jiǎng)。

篇2：建設(shè)集團(tuán)分公司工程質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書

　　建設(shè)集團(tuán)分公司工程質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書

　　甲方：浙江**建設(shè)集團(tuán)公司第七分公司

　　乙方： 項(xiàng)目經(jīng)理部

　　為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，加強(qiáng)分公司工程質(zhì)量管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量達(dá)到工程合同規(guī)定，特簽訂本工程質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)： 確保"合格" 。

　　二、雙方職責(zé)：

　　1、甲方職責(zé)：

　　(1)及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和政府有關(guān)部門關(guān)于工程質(zhì)量的政策、法規(guī)和要求。

　　(2)對(duì)乙方的工程質(zhì)量工作及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促限期整改。

　　(3)向乙方通報(bào)工程質(zhì)量工作情況，考核評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　2、乙方責(zé)任：

　　(1)建立和完善項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)任制，健全項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理目標(biāo)、責(zé)任的考核。

　　(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)工程質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制訂切實(shí)可行的工程質(zhì)量規(guī)劃和措施，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　(3)加強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí)教育，提高員工質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)操作性。

　　(4)有計(jì)劃有組織開展質(zhì)量檢查和整合管理體系貫標(biāo)大檢查，杜絕質(zhì)量事故，克服工程質(zhì)量通病，消除工程質(zhì)量缺陷。真正做到"質(zhì)量用戶滿意"。

　　三：獎(jiǎng)罰

　　按照分公司《工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字生效。

　　五、本責(zé)任書履行期限：自工程開工之日起到工程交工止。

　　六、本責(zé)任書一式二份，甲、乙方各執(zhí)一份。

　　甲方代表簽章： 乙方代表簽章：

　　簽訂日期： 年 月 日

篇3：物業(yè)管理公司工程部質(zhì)量目標(biāo)

　　物業(yè)管理公司工程部質(zhì)量目標(biāo)

　　根據(jù)公司總質(zhì)量目標(biāo)，工程部特制定以下分目標(biāo)，作為公司維修工作及各管理處維修工作考核依據(jù)：

　　1、房屋及公共配套設(shè)施完好率98%以上；配電房、消防水泵供水率達(dá)100%；

　　2、房屋零修、設(shè)備零修、急修及時(shí)率98%以上；

　　3、用戶報(bào)修處理及時(shí)率達(dá)95%以上；

　　4、業(yè)主對(duì)管轄區(qū)維修服務(wù)滿意率達(dá)95%以上；；

　　5、有效投訴處理100%；

　　6、維修工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá)100%。