住宅群樓工程的質(zhì)量保證措施
1、目標(biāo)管理
我們對(duì)單位工程的分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,確保分部、分項(xiàng)工程合格率、合格率的目標(biāo),從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
2、加強(qiáng)預(yù)控
(1)項(xiàng)目開工之初,編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等。
(2)加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)
項(xiàng)目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí),做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。圖紙學(xué)習(xí)時(shí)間:各分部工程開工前。規(guī)范學(xué)習(xí)時(shí)間:各分部工程開工前以及在新規(guī)范發(fā)布后一周內(nèi)。我公司將采取上述措施保證有效的設(shè)計(jì)及規(guī)范在工程施工中執(zhí)行。
(3)施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底
施工前我們將編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、用以指導(dǎo)工程的施工。編制時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)定,結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)真編寫,并掌握施工組織設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性,做到三者互相對(duì)應(yīng)、相互銜接、相互交圈,層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面,符合規(guī)范,使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。
相關(guān)技術(shù)工作的質(zhì)量保證體系見下圖:
(4)注重對(duì)分包隊(duì)伍的選擇
我們對(duì)分包商、勞務(wù)隊(duì)伍的管理采用合格分包商、合格勞務(wù)隊(duì)伍的管理辦法,每年進(jìn)行更新,淘汰落后的施工隊(duì)伍,增加新的優(yōu)秀隊(duì)伍;這些勞務(wù)隊(duì)伍都是在本公司多年合作,創(chuàng)造過高速度(8層/月)。本項(xiàng)目一旦中標(biāo),我們將選用優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍,滿足招標(biāo)文件的要求,到達(dá)工期與質(zhì)量目標(biāo),滿足文明施工、環(huán)境保護(hù)的要求。
(5)做好培訓(xùn)和交底
增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)過程精品的首要措施,項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì),同時(shí)組織到內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);項(xiàng)目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高,從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的源頭。
項(xiàng)目對(duì)分包主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn),對(duì)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目責(zé)成分包建立責(zé)任制,并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。
技術(shù)工作質(zhì)量保證體系圖
圖紙會(huì)審及核定
組織識(shí)圖→收集問題→設(shè)計(jì)交底→整理紀(jì)要→會(huì)簽
1.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、有無錯(cuò)誤、尺寸標(biāo)注是否交圈、鋼筋或構(gòu)件安裝是否與標(biāo)高吻合、專業(yè)配合有無矛盾。
2.施工機(jī)械、場(chǎng)地等能否實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求,提出合理化建議。
施工組織設(shè)計(jì)、施工方案
編寫→討論→修訂→審批→印發(fā)→交底
1.由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編寫,在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的主持下召集成本、材料、工長(zhǎng)和安全員、質(zhì)檢員等施工負(fù)責(zé)人討論論證,修訂審批后印發(fā)有關(guān)人員并進(jìn)行交底。
2.施組要求施工程序合理科學(xué)、施工方法正確先進(jìn)、提高新技術(shù)新工藝新材料推廣應(yīng)用程度、質(zhì)量控制全面合理、內(nèi)容齊全。
技術(shù)交底
總工程師→專業(yè)工程師→專業(yè)施工工長(zhǎng)→施工班組長(zhǎng)→施工人員
1.各分部分項(xiàng)工程開工前均須逐級(jí)書面技術(shù)交底并留下記錄。
2.施組或方案須將內(nèi)容全部交清,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、材料機(jī)具及安全要求。
材料試驗(yàn)
總工程師→試驗(yàn)員→材料員→資料員
檢查合格證、復(fù)試報(bào)告、施工試驗(yàn)報(bào)告是否合格,不合格情況及時(shí)上報(bào)。
技術(shù)資料管理
各有關(guān)人員→報(bào)驗(yàn)審批合格→資料員
1.施工技術(shù)資料及時(shí)收集整理,做到準(zhǔn)確、交圈、整齊、清潔無涂改。
2.督促有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確移交資料,定期整理和檢查。
(6)加強(qiáng)合同的預(yù)控作用
合同管理貫穿工程施工經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),我們將特別注重分包的選擇,比較各分包方價(jià)格、工期、質(zhì)量目標(biāo),細(xì)化合同的內(nèi)容,將對(duì)分包的質(zhì)量要求寫入合同中,合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)權(quán)明確,不留漏洞。
(7)嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇,加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)
我公司對(duì)材料商的選用采用合格材料供應(yīng)商的辦法,多年來我們形成了自己的長(zhǎng)期合作伙伴,供應(yīng)商的質(zhì)量?jī)?yōu)良且性能穩(wěn)定。
對(duì)材料采購(gòu),首先進(jìn)行材料選型,報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理共同確定;然后進(jìn)行招投標(biāo),以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、資信保證為選擇優(yōu)秀供應(yīng)商的依據(jù);材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)驗(yàn)收、專職質(zhì)檢員驗(yàn)收、報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收的程序。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn),不合格的立即退貨。
對(duì)于結(jié)構(gòu)工程使用的鋼筋、水泥由物資公司供應(yīng),從質(zhì)量穩(wěn)定上、從貨源保證上肯定能滿足本工程的需要。
3、加強(qiáng)過程控制,創(chuàng)"過程精品"
(1)嚴(yán)格按方案施工
我們對(duì)每個(gè)方案的實(shí)施都要通過:方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施等幾個(gè)步驟進(jìn)行。
施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案,以及可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底,就能保證工程的整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)矩,機(jī)械配備合理,人員編制有序,施工流水不亂,分部工程方案科學(xué)合理,施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行方案、交底的要求。這些,都將有力地保障工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
(2)堅(jiān)持樣板引路
分項(xiàng)工程大面積展開前,由項(xiàng)目的專業(yè)工程師,根據(jù)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底,組織勞務(wù)或分包進(jìn)行樣板分項(xiàng)(加工樣板、工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等)施工,樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的大面積施工。這樣一來,勞務(wù)和分包在樣板施工中也接受了技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),便于項(xiàng)目做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的管理。
(3)實(shí)行"三檢制"
在施工過程中我們將堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序,做好自檢、互檢、交接檢;遵循分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查制度;嚴(yán)格工序管理,填寫工序交接單,認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測(cè)和記錄。
(4)實(shí)行標(biāo)識(shí)、掛牌制度
工程中的標(biāo)識(shí)包括材料標(biāo)識(shí);測(cè)量標(biāo)識(shí);已完工程質(zhì)量狀態(tài);成品、半成品檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。
材料標(biāo)識(shí)是指到現(xiàn)場(chǎng)的材料按檢驗(yàn)合格、不合格、待檢驗(yàn)三個(gè)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí);確保經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料在現(xiàn)場(chǎng)使用。
測(cè)量標(biāo)識(shí)是依據(jù)現(xiàn)行測(cè)量規(guī)范對(duì)建筑物的樓層標(biāo)高、樓層定位進(jìn)行標(biāo)識(shí)。按照我公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的要求,墻、
柱測(cè)量放5道線,分別為50cm線、墻體邊線、模板邊線、軸線等;墻、板高程放置建筑1m線、頂板下10cm線、鋼筋50線(結(jié)構(gòu)板上50cm線)。已完工程質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)是指對(duì)已經(jīng)完成的各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行標(biāo)識(shí)包括現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、技術(shù)資料標(biāo)識(shí)。為保證質(zhì)量,工程完工后,必須及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí);技術(shù)資料標(biāo)識(shí)(質(zhì)量評(píng)定)按現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)是指用方型印章在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)出質(zhì)量狀態(tài),該標(biāo)牌上包括以下內(nèi)容:工程部位、完成時(shí)間、施工隊(duì)伍及班組、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收時(shí)間、平整度、垂直度、評(píng)定等級(jí)等。
成品、半成品標(biāo)識(shí)包括對(duì)半成品鋼筋設(shè)置料牌布,料牌布內(nèi)容包括某層某部位鋼筋型號(hào)。另外對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大模板的標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)為"已清理、待清理、正在清理"。
實(shí)行技術(shù)交底掛牌;施工部位掛牌;操作管理制度掛牌;半成品、成品掛牌,以明確責(zé)任。
執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)制度,對(duì)直接操作的工人具有直觀影響,可參照強(qiáng)。
另外實(shí)行掛牌制度,最大好處是,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后者。
(5)實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的控制
采取兩種方式解決已出現(xiàn)的質(zhì)量問題及預(yù)計(jì)要出現(xiàn)的問題。
一種方式:日常的檢查工作后及時(shí)反饋,如項(xiàng)目質(zhì)量工程師、專業(yè)工程師、管理人員對(duì)檢查出現(xiàn)的問題,進(jìn)行分析制訂整改措施,下發(fā)勞務(wù)隊(duì)伍執(zhí)行。
另一種方式:定期(每月、特種工程)由項(xiàng)目總工主持,由項(xiàng)目經(jīng)理部及勞務(wù)、分包方的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)人員參加,總結(jié)前期項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況,共同商討解決質(zhì)量問題應(yīng)采取的措施,特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施,最后由項(xiàng)目總工以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目各負(fù)責(zé)人、各部門和各勞務(wù)、分包方,簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的要給予表揚(yáng),需整改的部位注明限期整改日期。
(6)加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)的管理
由于各工種交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用。我們將制定成品(半成品)保護(hù)的措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。
在施工過程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù),由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,及時(shí)恢復(fù)。
工序交接檢采用書面形式,由雙方簽字認(rèn)可。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字方為有效,并保存工序交接書面材料;簽字確認(rèn)后,下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。
成品保護(hù)遵循施工規(guī)范規(guī)定,執(zhí)行"防、護(hù)、蓋"的規(guī)定。詳見安全文明施工部分。
(7)獎(jiǎng)罰制度
在工程施工中將實(shí)行獎(jiǎng)懲公開制,制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則,貫穿工程施工的全過程。由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織有關(guān)管理人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰以利于提高質(zhì)量。
篇2:中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)工程清洗質(zhì)量保證措施
源 自物業(yè)管理資料 中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)工程清洗質(zhì)量保證措施
1質(zhì)量保證措施
a)嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)觀、責(zé)任觀,建立一只高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。
b)嚴(yán)格按照施工圖紙、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范施工,做到施工有記錄、變更有手續(xù)。
c)明確施工班組、質(zhì)檢員、施工員、材料員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé),實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)層層分解,分解到每一個(gè)作業(yè)人員和管理人員。
d)加強(qiáng)質(zhì)量管理,建立質(zhì)量崗位責(zé)任制。定期對(duì)工地管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn),提高各級(jí)技術(shù)管理人員、施工人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
e)充分發(fā)揮全體職工的積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,利用他們的聰明才智,開展群眾性的QC活動(dòng),制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃,超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題,消除質(zhì)量通病。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證項(xiàng)目質(zhì)量。把全面質(zhì)量管理的方法切實(shí)應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全員、全過程。正確處理好"進(jìn)度和質(zhì)量、進(jìn)度與安全生產(chǎn)、質(zhì)量與安全生產(chǎn)"之間的關(guān)系,真正做到"安全為主,質(zhì)量為本"。
f)施工中堅(jiān)持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量"三檢"制度和洗前錄像、洗中監(jiān)控、洗后錄像、清洗前后對(duì)比的透明施工制度。每一分項(xiàng)、分部項(xiàng)目均由班組質(zhì)檢員自檢,作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢工程師復(fù)檢,項(xiàng)目部質(zhì)安員終檢后報(bào)請(qǐng)發(fā)包方驗(yàn)收、簽認(rèn),確保各系統(tǒng)清洗質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
g)實(shí)行"三個(gè)服從、二個(gè)堅(jiān)持"制度, 三個(gè)服從:進(jìn)度服從計(jì)劃,計(jì)量支付服從項(xiàng)目質(zhì)量,質(zhì)量否決服從發(fā)包方代表。二個(gè)堅(jiān)持:堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制;堅(jiān)持不合格項(xiàng)目堅(jiān)決返工。
h)做好過程質(zhì)量管理與控制,做過程精品
認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核、技術(shù)交底、工序檢查及質(zhì)量評(píng)定制度。在每道工序施工前,使作業(yè)人員做到"五個(gè)清楚":作業(yè)內(nèi)容清楚;分工清楚;施工流程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清楚;施工配合清楚;操作安全注意事項(xiàng)清楚。
施工過程中,嚴(yán)格實(shí)行"三檢"制度,每道工序必須經(jīng)發(fā)包方代表檢驗(yàn)簽證后,才能進(jìn)行下道工序的施工。
設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按建設(shè)單位關(guān)于《工程設(shè)計(jì)變更》的有關(guān)規(guī)定辦理。
對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格品,質(zhì)安員嚴(yán)格執(zhí)行《不合格品的控制程序》填寫不合格品報(bào)告通知單和糾正預(yù)防措施,并督促各專業(yè)作業(yè)隊(duì)和施工班組及時(shí)予以糾正。
i)項(xiàng)目完成后的質(zhì)量控制與服務(wù)
項(xiàng)目竣工后,向建設(shè)單位提出竣工報(bào)告,由建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)定工作,我們將積極配合建設(shè)單位完成本項(xiàng)工作,對(duì)項(xiàng)目中檢測(cè)出現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),將改正后的結(jié)果上報(bào)驗(yàn)收小組。最后根據(jù)客戶需要由中國(guó)疾病預(yù)防控制中心出具《風(fēng)管清洗檢測(cè)報(bào)告》。
2特殊場(chǎng)所和施工人員的衛(wèi)生防護(hù)
衛(wèi)生防護(hù)是以防止勞動(dòng)者在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生職業(yè)中毒和職業(yè)病的危害,保護(hù)勞動(dòng)者的身體健康,采取的各種技術(shù)措施。在清洗工作開始之前,施工人員要根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)。要經(jīng)常對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行檢查,并對(duì)施工中有可能出現(xiàn)安全問題和污染問題及時(shí)解決或拿出相應(yīng)的施工方案。所有中央空調(diào)清洗的工作人員都必須遵守安全施工手冊(cè)中的規(guī)定。室內(nèi)空氣污染問題有工程技術(shù)人員在施工前進(jìn)行相應(yīng)交底后,方可施工。
在中央空調(diào)管道清洗之前要做到以下幾點(diǎn):
所有施工人員必須經(jīng)體檢無有傳染病者,方可參加本工種。
所有施工人員必須正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品(防護(hù)帽、工服、護(hù)目鏡、防塵口罩等)
所有設(shè)備必須消毒后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
現(xiàn)場(chǎng)所有使用的防護(hù)布必須干凈并消毒后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
應(yīng)事先了解建筑物內(nèi)的布局,做好相應(yīng)的保護(hù)措施。
制定清洗工程中,建筑物內(nèi)的安全和環(huán)境保護(hù)措施。
在中央空調(diào)管道清洗中要做到以下幾點(diǎn):
施工現(xiàn)場(chǎng)地面及相關(guān)的辦公設(shè)備必須做好防護(hù)后,方可施工。
清洗時(shí)應(yīng)先清洗通風(fēng)系統(tǒng)的新風(fēng)風(fēng)管和回風(fēng)風(fēng)管(清洗時(shí)有風(fēng)管末端向機(jī)組清洗),然后清洗機(jī)組,最后清洗送風(fēng)風(fēng)管(清洗時(shí)有機(jī)組向風(fēng)管末端清洗)。以免開機(jī)后造成二次污染。
清洗時(shí)確保風(fēng)管內(nèi)形成足夠的負(fù)壓,防止二次污染。
禁止施工人員進(jìn)入風(fēng)管清洗,防止風(fēng)管內(nèi)的病菌感染。
確定在清洗過程中是否有空調(diào)系統(tǒng)的相關(guān)部件搬運(yùn)(各種風(fēng)口、過濾網(wǎng)等)。如需要搬運(yùn)要做好防護(hù)措施,防止對(duì)環(huán)境造成污染。
如在通風(fēng)管道清洗工作中,建筑物內(nèi)人員要照常工作的,必須要保證其人身安全。不能讓其工作受到清洗的影響。要和對(duì)方協(xié)商解決。
空氣負(fù)壓機(jī)的過濾器更換時(shí)必須裝進(jìn)塑料密封袋內(nèi),防止造成污染。
每日所使用的清洗設(shè)備都進(jìn)行消毒處理。
在中央空調(diào)管道清洗完工后要做到以下幾點(diǎn):
現(xiàn)場(chǎng)的徹底清掃與恢復(fù)。
設(shè)備入庫(kù)前的清洗,與消毒。
空氣負(fù)壓機(jī)過濾器的清理,必須在除污房進(jìn)行清理。嚴(yán)禁漏天清理。清理后的除污房?jī)?nèi)的污物經(jīng)消毒后
放入垃圾箱處理。設(shè)備及時(shí)消毒。
其它注意事項(xiàng):
每個(gè)施工人員必須定期體檢。
每個(gè)施工人員必須每天洗澡更換工服。
員工宿舍安排人員定期消毒。
篇3:通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量保證措施
通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量保證措施
做好下面幾方面工作以控制質(zhì)量:
1、施工前仔細(xì)熟悉圖紙,施工中堅(jiān)持按圖紙施工。
2、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)來統(tǒng)一施工,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要采取有效措施,立即補(bǔ)救、不遺留。
3、做好各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查,堅(jiān)持自檢、互檢和專檢并做好記錄,并及時(shí)做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和分項(xiàng)工作檢查驗(yàn)收。
4、提高檢驗(yàn)工作的質(zhì)量
5、通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)管部件及設(shè)備的制作均應(yīng)按《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50243-20**)進(jìn)行驗(yàn)收,將合格的產(chǎn)品運(yùn)往工地進(jìn)行安裝。施工班組自檢以下項(xiàng)目,并做好記錄:
⑴風(fēng)管安裝、吊卡垂直距離合適,風(fēng)管水平垂直,法蘭連接嚴(yán)密,螺栓上緊。
⑵風(fēng)管保溫平整嚴(yán)密,外表美觀。
⑶風(fēng)口安裝四壁面貼實(shí)、水平、垂直,風(fēng)口安裝要保持整體一致。
⑷通風(fēng)機(jī)安裝時(shí)要清洗上油,葉輪與機(jī)殼不碰撞,風(fēng)機(jī)水平垂直,減振符合規(guī)范,主機(jī)支架符合標(biāo)準(zhǔn),主從皮帶輪不移位。
⑸空調(diào)機(jī)組安裝水平垂直,傳動(dòng)靈活準(zhǔn)確,減振墊墊實(shí)。
6、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并做好下列記錄。
⑴系統(tǒng)風(fēng)管的漏風(fēng)率。(不大于規(guī)定值)
⑵吊架安裝位置、標(biāo)高準(zhǔn)確。
⑶風(fēng)管安裝軸線和標(biāo)高準(zhǔn)確,每個(gè)支吊卡安裝牢固。
⑷法蘭連接平行、平整、嚴(yán)密。墊料不突出,法蘭螺栓擰緊,螺母在同一方向。
⑸柔性短管緊密牢固,長(zhǎng)短松緊適宜,不扭曲或成大小頭。
⑹空調(diào)機(jī)組安裝時(shí),保證水平與垂直錨點(diǎn)牢固。
⑺通風(fēng)機(jī)安裝葉輪旋轉(zhuǎn)方向正確,葉輪不與機(jī)殼相撞;風(fēng)機(jī)殼進(jìn)風(fēng)到與葉輪進(jìn)口的間隙均勻。