項目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度

　　1 項目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)；

　　2 在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工進(jìn)度對施工質(zhì)量帶來的影響；

　　3 在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查；

　　4 按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。

篇2：工程項目經(jīng)營副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任(制)

　　工程項目經(jīng)營副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任（制）

　　(1)協(xié)助技術(shù)經(jīng)理制定項目質(zhì)量方針和目標(biāo)，研究質(zhì)量工作存在問題和工程質(zhì)量通病，參加質(zhì)量活動分析會，負(fù)責(zé)落實項目部員工的崗位質(zhì)量考核。參加定期檢查實施情況。

　　(2)對本項目使用的材料質(zhì)量采購負(fù)責(zé)，協(xié)助技術(shù)經(jīng)理抓好質(zhì)量管理。

　　(3)負(fù)責(zé)建立各級材料保證體系質(zhì)量管理規(guī)章制度，明確材料訂貨、采購、運輸，保管人員的質(zhì)量責(zé)任。

　　(4)對進(jìn)場材料、成品、構(gòu)件、器材的材質(zhì)證明、試驗報告、產(chǎn)品合格證的真實，齊全、及時負(fù)責(zé)。不能滿足設(shè)計要求和無質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材，一律不準(zhǔn)進(jìn)場，對進(jìn)場的材料、成品、構(gòu)件、器材質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　(5)對質(zhì)量有疑議的材料和需要復(fù)試的材料取樣負(fù)責(zé)，對不合格的材料、構(gòu)件，成品、器材及變質(zhì)材料，負(fù)責(zé)申報處理。未經(jīng)批準(zhǔn)不得處理。把住材料定貨質(zhì)量關(guān)，建立樣品室，堅持"封樣"制度。

篇3：工程項目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任(制)

　　工程項目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任（制）

　　(1)對本項目工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。經(jīng)常對項目員工進(jìn)行職業(yè)道德和"百年大計、質(zhì)量第一"的教育，提高質(zhì)量意識，處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。組織班組嚴(yán)格按"五不準(zhǔn)"的原則和設(shè)計圖紙，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，施工組織設(shè)計及技術(shù)、質(zhì)量措施進(jìn)行監(jiān)督檢查驗收。

　　(2)負(fù)責(zé)落實項目質(zhì)量責(zé)任。按上級的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)責(zé)任。定期檢查實施情況，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化管理，對施工中進(jìn)場和使用的材料、構(gòu)件、器材質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督。

　　(3)認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，“樣板制”。組織工長、班組長進(jìn)行工序自檢和分項工程質(zhì)量檢驗評定，在分項質(zhì)檢表上簽字。

　　(4)對每道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對本項目劣質(zhì)質(zhì)量，不合格工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。支持質(zhì)檢人員的工作，對質(zhì)檢部門和質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題及時督促整改。

　　(5)對違章作業(yè)、拒不改正的人，有教育處理的責(zé)任。

　　(6)組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預(yù)驗，交工驗收，質(zhì)量回訪。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，生產(chǎn)出劣質(zhì)產(chǎn)品，必須如實向上級部門書面報告，如隱瞞不報，擅自處理，對造成后果負(fù)全部責(zé)任。