建筑工程公司經理質量責任制

　　是企業(yè)質量管理的最高領導者和決策者，對本公司的工程質量負全面領導責任。

　　1.應組織建立健全企業(yè)的質量保證體系，貫徹執(zhí)行國家的質量政策、方針、法令，并批準本公司貫徹實施辦法，組織制訂企業(yè)質量目標計劃，組織討論或決定重大質量決策。

　　2.及時掌握全企業(yè)的工程質量動態(tài)，協(xié)調各部門、各單位的管理工作的關系。

　　3.堅持對職工進行素質教育，審批質量管理部門提出的重大質量獎懲意見或報告。

篇2：裝飾公司項目經理質量責任制

　　裝飾公司項目經理質量責任制

　　(1)對工程項目的質量管理工作全面負責。

　　(2)貫徹執(zhí)行國家工程施工有關質量方針、政策。負責落實，公司制訂的工程質量責任制，負責對項目全體員工進行質量意識的教育。

　　(3)確定在施工工程的質量方針目標，定期組織質量檢查，掌握工程質量狀況。

　　(4)負責健全質量保證體系，制定質量獎懲辦法，定期召開質量工作會議，組織落實各級創(chuàng)優(yōu)工程考核。

　　(5)對不合格工程質量負直接責任。

　　(6)組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預檢，交工驗收。

篇3：項目生產經理質量責任制度

　　項目生產經理的質量責任制度

　　1、協(xié)助項目經理的工作并定期向項目經理匯報，對施工質量承擔直接領導責任。

　　2、負責組織落實"三檢一驗制度"及質量保證措施的執(zhí)行情況。

　　3、參加項目部組織的各種檢查和會議，針對問題協(xié)調解決。

　　4、參加工程質量事故的調查及處理工作。

　　5、負責監(jiān)督施工員對施工現場的管理工作。

　　6、參加隱、預檢驗收工作。