建筑工程公司分公司經理、辦事處主任的質量責任制

　　1、分公司經理、辦事處主任是企業基層質量管理的全面組織者。對管轄范圍內工程質量負全面責任。

　　2、貫徹上級精神，執行公司質量方針、質量管理制度、質量責任制，積極開展質量活動。

　　3、制定分公司、辦事處的質量目標、質量計劃。因地制宜制訂分公司、辦事處的質量管理各項制度、責任制。

　　4、健全質量管理機構，按要求落實設崗。

　　5、正確處理質量與進度的關系。確保工程質量合格率100%，創優目標達到計劃要求。

　　6、組織質量大檢查，堅持質量一票否決制，嚴格實施質量獎罰。

　　7、積極推行QC小組活動，推廣新技術、新工藝的應用。

篇2：廠辦公室主任工作責任制度

　　工廠辦公室主任工作責任制度

　　一)職務

　　負責督促、檢查行政部門對黨和國家的方針政策、上級指示和廠長辦公會、廠務會決議及廠長決定的貫徹執行。

　　定期組織收集、分析、綜合全廠生產、行政各方面的情況，主動做好典型經驗的調查總結，及時向廠長匯報、請示工作，并定期向上級書面匯報。

　　根據廠長指示，負責組織廠長主持的工作會議，安排做好會務工作。

　　負責起草廠長授意的綜合性工作計劃、總結和工作報告，主動為廠長當好參謀。

　　組織起草廠部文件(對各職能科室以廠部名義起草的文件負責審核)，做好全廠文件的編號、打印、發放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

　　組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發和報刊收訂分發工作，及時編寫工廠大事記。

　　會同黨辦負責協調安排涉及多部門領導參加的各種會議。

　　組織做好來客接待和小車的管理工作。

　　指導做好電話話務與機線維修工作。

　　根據廠長方針目標要求，及時編制本室方針目標展開，并組織檢查、診斷、落實。 11.負責全廠公辦用房的分配調整及辦公用品用具標準的制訂和管理，并對辦公用品、用具標準化及各科室文明辦公進行檢查督促。

　　負責完成廠長臨時交辦的各項任務。

　　二)職權

　　有權向全廠各部門索取必要的資料和情況。

　　對廠部會議決議和廠長指示的貫徹執行情況，有權檢查督促。

　　有權催促各部門按時按要求完成上級機關下達的工作任務。

　　有權督促各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

　　有權按廠長的指示、協調各部門之間的工作關系。

　　有權安排調度小車的使用。

　　對各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權。

　　對不符合上級規定，或質量不高、效果不大的文件、資料有權拒絕打印發放。

　　對要求多部門領導參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權力。

　　有權根據廠長的指示，對辦公用房進行分配和調整，對辦公用品，用具標準化進行檢查、督促。

　　三)職責

　　對得知生產行政工作出現異常情況，未能及時向廠長反映，以致造成重大損失負責。

　　對廠部行文發生差錯，收集與整理的資料失實造成嚴重后果負責。

　　對機密文件和文書檔案管理不嚴，發生失密、泄密或丟失、損壞負責。

　　對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時，或發生丟失、誤傳現象，影響工作負責。

　　對印鑒、介紹信管理不嚴，使用不當造成不良后果負責。

　　對所屬服務工作質量差造成不良影響負責。

　　對本室所屬崗位發生設備、人身、交通、火災事故負責。

　　對未及時根據工廠方針目標要求，編制好本室方針目標未及時檢查、診斷和落實負責。

　　副主任協助主任工作，并對主任布置的工作負責。

篇3：A學校總務主任崗位責任制

　　中心學校總務主任崗位責任制

　　1.協助校長做好經費預算及經費分配使用情況。

　　2.協助校長籌化校舍、場地，充分利用現有條件、設備，不斷改善辦學條件。

　　3.負責管理教室、場地、器具的維修、保養、不斷改善環境，美化校園工作。

　　4.督促保管定期帳目，保證帳物相符，杜絕漏洞。

　　5.加強對財務人員的管理工作。

　　6.加強對后勤人員的思想工作，領導、安排、督促、檢查后勤人員及清潔工、更夫的工作。

　　7.保障教育教學活動的用車。關心、管理師生的生活和勞保、福利工作。

　　8.要求并達到總務人員思想品德合格率為100%，犯罪率為零。總務工作合格率為100%，優秀率達95%以上。學校活動參加人數達100%，學校各活動室利用率為100%，總務計劃完成率100%，學校安全隱患率控制在1%以下，總務工作事故率為零，質量滿意率達90%以上。

　　9.總務人員每出現工作失誤一次，總務主任相應扣1~2分，并與年終考核獎金掛鉤。

　　10.每周向學校主管領導匯報一次總務工作，并制定下一周工作任務，便于主管領導的管理、監督工作。