工程質量目標及確保工程質量的技術組織措施

　　1、質量目標

　　"百年大計，質量第一"，《泰富商業廣場》裝飾工程，作為我公司重點工程，為確保本工程竣工交驗達到市級優良。為此，要求施工單位在施工過程中，必須保證項目的各分項工程和檢查項目優良，確保工程質量等級為市 級優良。

　　1.1質量保證體系與控制體系

　　1.1.1根據施工單位企業質量體系文件，項目部應將建立以項目經理為首的質量管理體系，嚴格按照質量管理體系標準、企業質量手冊進行全過程控制，落實各級管理人員的質量責任制，形成目標任務明確、職責權限清晰、互相團結協作的質量管理的有機整體；從指揮部成員到各級管理人員，直到作業班組，均有明確的崗位職責。其主要職能部門是質安組與工程技術組，他們直接負責質量保證體系在施工進程中的正常運作。

　　1.1.2質量控制體系由項目經理部及總包單位、監理、甲方，共同完成對工程質量的控制。其中項目經理是工程的質量第一負責人，通過質檢員對工序監控和計量檢測室對材質監控實現質量目標控制，在項目經理部、監理、甲方控制下確保施工工序一次合格。

　　1.1.3強化過程控制過程控制的實現工程質量目標的關鍵；本工程嚴格按國家有關施工和驗收規范、規程以及設計圖紙組織施工；在過程控制中突出以下四個方面：

　　（1）堅持以預防為主，預防與檢驗相結合的方針，開展一次成優活動。

　　（2）圍繞工序質量，落實質量職能，進行動態控制。

　　（3）抓關鍵、促一般，對關鍵工序建立質量管理點，實行重點控制和特殊管理，如主體結構、裝修等主要分部分項。

　　（4）開展質量管理小組活動，持續不斷提高工程質量。

　　2、強化目標管理為確保質量目標的實現，所有人員自進場之日起就開始宣傳、教育和灌輸并分解落實，使之深入人心，為保證產品一次合格打下良好的思想基礎。根據總目標制定分階段的工程質量目標。通過簽訂各級責任狀進行責任目標逐級分解，從指揮部成員到各級管理人員，直至作業班組，均有創優的目標 和計劃，做到措施落實，責任到人，齊心協力，確保質量目標的實現。

　　3、組織保證措施

　　1.1成立領導小組為確保質量目標，項目部為主。

　　1.2TQC管理和QC攻關小組

　　為確保工程質量，實行TQC管理，項目部成立QC攻關小組，對工程施工質量進行動態控制。

　　為了抓好每個分項工程的質量基礎工作，項目部成立QC質量活動小組歸屬項目部領導小組直接領導，完成領導小組布置的各項工作。

　　1.3嚴格專業隊伍選擇專業隊伍實際操作者進入本工程的專業隊伍，必須具備豐富的實際經驗，同時在每個分部施工前，分階段優先推薦有經驗的多支專業隊伍，供項目部選擇。

　　4、質量管理措施為確保質量目標的實現，首先從組織上建立一套完整而強有力的質量監督網，在施工現場設置專門質量檢查小組，并配備足夠的人員常駐現場，以確保質量管理制度的實施和各項檢查、驗收工作的順利完成。配備經驗豐富 和認真負責的專職檢查人員，密切配合保證施工質量，并建立一套全面質量管理制度，貫徹以"預防為主"的方針，使工程在每個分項每道工序都有計劃、有標準、有秩序的進行，使其完全處于控制狀態，完善班組內的自檢制度，做到工程質量在班組內部有控制、有檢查、有記錄。在施工過程中，針對施工實際問題，做好技術交底，選擇課題進行PDCA循環，解決實際問題，建立相互促進的QC小組，促進工作質量的提高，做到管理圖表化，數據化，以第一流的管理保證質量：

　　1.1加強質量，實行全過程控制，一切工作由"樣板"開路，認真組織精兵強將上一線，保證現場施工的需要，實行程序化施工管理，避免盲目搶進 度，認真執行"把六關"，即把施工方案關；材料進場關；技術交底關；檢測 計量關；工序交接關；質量驗收關。"五不準"即無方案不準施工；不合格的 原材料、半成品不準使用；技術交底不清不準施工；檢測數據有懷疑不準施 工；上道工序不符合質量標準的不準進行下道工序施工的規定。堅持"交底制"、"三工序"和"三檢制"，使工程始終處于受控狀態，確保工程質量。

　　1.2依靠科技進步，提高工程質量，對于工程使用新材料、新工藝、新技術必須通過實驗，各級技術負責人要注意對結構、裝修工程的研究，積極組 織施工人員學習、培訓和參觀，努力提高結構、裝修施工工藝水平。

　　1.3加強內業資料管理、施工圖紙、圖集、設計變更、技術規范和有關規定，應正確建檔、保管和分發到有關部門和人員。要完整、準確及時地收www.dewk.cn集整理施工資料，并按要求進行分類、分冊歸檔。

　　1.4為了保證材料、設備的質量符合施工要求的標準，對于材料、設備的采購應符合國家現行規定，并提供所需的材質證明和實驗報告等，同時還應 經建設單位對樣品簽字認可方可采購，杜絕不合格的材料及設備用于本工程。

　　1.5認真開展QC小組活動，克服質量通病，提高工程質量。

　　1.6施工過程質量管理：本工程嚴格按照國家頒布的施工操作規范的要求進行施工，并接受建設單位的監督。工程完工后，先由承包人自行檢驗（包括指審理分包工程），然后由監理、建設單位及有關部門進行地面交接驗收。

　　1.7技術管理措施

　　1.7.1管理措施

　　（1）組織圖紙會審進場后，即由項目技術負責人組織現場管理人員學習熟悉圖紙。了解設計意圖及工程特點，同時找出問題與矛盾，把有可能造成質量通病的部分問 題在施工前解決好。

　　（2）施工組織設計編制進場后，以投標階段的施工組織為基礎，編制詳盡的施工組織設計實施方案，經批準后實施；對技術復雜、容易出問題的分部分項工程，編制專項施工方案；項目全體管理人員及班組應當了解方案的具體內容和要求。做到施工組織設計的及時調整，實施動態管理。

　　（3）質量策劃本工程將單獨編制質量計劃，確保質量目標的全面實現；

　　（4）技術培訓開工前，由總包方牽頭，會同項目部針對新規范、新工藝、新材料、新技術的應用進行技術培訓；技術培訓動態進行，根據組織設計和質量計劃，確 定項目部的確良培訓計劃，使培訓有序、及時、有效進行。

　　（5）技術交底工程開工前，由總包單位對整體工程進行交底；分部工程開工前，由技術負責人對分部進行技術交底。嚴格執行技術交底制度，每項工作開工前，由施工員對班組進行技術交底，其內容包括施工工藝、操作規程、質量 要求、質量通病防治等。對關鍵部位施工要點和質量要求更要仔細交代。交底時要有針對性，衛生間標高控制、門安裝、藝術墻紙的粘貼、地面地毯的鋪設、水電安裝為工程的關鍵過程，施工過程中認真檢查執行情況，嚴格按方案執行及交底要嚴格把關。嚴格按"現行建筑施工規范大全"與設計圖紙要求施工，認真

執行各項隱預檢制度，工長要組織好各分項工程驗收，保證一次合格。嚴格按施工組織設計組織施工，特別是一些采用新材料，新技術，新方 法的分項工作，要進行試驗以做樣板，試驗后要總結經驗擬定操作規程，再向操作班組作詳細交底。

　　建立健全質量監督檢查制度，認真貫徹執行自檢，互檢，交叉檢查制度，切實做好復核、隱蔽記錄、施工記錄和原材料檢驗記錄。

　　原材料檢驗：原材料，成品半成品在進場前應有合格證，不合格產品及材料禁止進入現場，并按規定取樣檢驗，合格后方可使用。

　　要加強成品，半成品的保護，各道工序按正常程序施工，各種有專門要求防腐，防銹等措施的要有專門措施保護，以確保正常使用功能，后一道工序不得隨意破壞前一道工序的成果。

　　嚴格執行工序交接制度，凡前道工序未達到標準的收尾活處理，均由前道工序施工班組限期改正，經檢查后才準進入下道工序的施工。

　　1.8技術保證措施涂料墻面：為達到精巧細致的觀感效果，陰陽角粉刷時均采用水泥砂漿粉出陰角線，二遍抽拉成活，采用www.dewk.cn專用工具確保陰角垂直度，涂料施工時陰陽角出線，管道穿越接地面處，用地面同種材料作成精巧細致的工藝錐體。木門五金槽深淺一致，邊縫整齊，合頁螺紋尾紋一致，窗框四周內外打膠，寬窄一致，順直平滑。

　　1.9成品保護措施加強成品保護意識教育，切實貫徹成品保護制度。教育職工對成品要象對自己眼睛一樣愛護。各道工序按正常程序施工，后一道工序不得隨意破壞前一道工序的成果。對負責成品保護的專管人員，要加以培訓指導，使其盡心盡職，措施落實到位，安全責任意識強、身體健康、作風正派、工作細致的職工參加門衛值班，嚴格門衛值班制度。對各個工種操作班組實行經濟與質量掛鉤制度，真正做到獎優罰劣，以經濟手段來保證工程質量。要求施工單位建立出入證制度，未持出入證的非生產工人，嚴禁進入施工現場。技術部門對特別保護的成品提出具體詳細的保護要求，在下達作業指導書（或施工技術交底書）時，提出保護措施。合理安排施工順序，不得顛倒施工工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。

　　對所有工程及物料采取行之有效的保護措施，如提前保護、覆蓋保護、局部封閉等，避免二次損壞。

　　施工人員做好轉序前在施品的保護，確保原有質量性能與狀態。管道、預埋件等安放后，均要設置圍護，防止碰撞及移位等。

　　濕作業時應防止污水滲漏造成下層頂棚、墻污染受損。特別是所有穿過地板的貫穿物均應蓋好，以防水滲入或漏入下一層，所有的管道、管件、立 管、污水管也應受到同樣的保護。門應入庫存放，下邊應墊起、墊平，堆放整齊，防止變形。 門保護膜要封閉好，再進行安裝。安裝好后要及時將門框兩側木板條捆綁好，防止碰撞損壞。油漆涂料施工前要清理周圍環境，防止塵土污染，施工過程中門窗應作固定，防止扇框粘結，對滴在地面、墻面、窗臺及五金上的油漆應清理干凈。嚴格按照施工程序組織施工，堅持先上后下，先濕后干的順序，避免工 序顛倒，特別是在工程后期盡量避免濕作業，并擬定的效的防止污染措施。 加強裝修材料的保護工作。各類裝修材料在運輸過程中要加以覆蓋和保護；到現場后要入庫保存，易吸濕材料要有防潮措施。各類地面、樓梯、棱角、臺階等都采取適當保護措施。任何地面都不得 直接拌制或存放灰漿。對已完成或即將完成的房間，要及時關門上鎖進行封閉。由專人負責掌 握鑰匙。班組交接時，對成品情況先進行交接檢查登記，如有損壞要查清責任。

　　工程進入最后清理、整修階段，可采取逐層、分階段隔離、封閉等辦法，并根據實際情況采限專人看護、巡視、督促、做好放火、防盜、防污工作。

　　1.10保修計劃為保證施工質量，要求施工單位定期回訪，與建設單位簽訂保修協議，并嚴格執行，遵守諾言，保證質量

篇2：通風空調工程質量保證措施

　　通風空調工程質量保證措施

　　做好下面幾方面工作以控制質量：

　　1、施工前仔細熟悉圖紙，施工中堅持按圖紙施工。

　　2、嚴格執行施工驗收規范和操作規程，嚴格按照國家頒發的施工驗收規范、質量檢驗評定標準來統一施工，發現質量問題要采取有效措施，立即補救、不遺留。

　　3、做好各施工環節的質量檢查，堅持自檢、互檢和專檢并做好記錄，并及時做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工作檢查驗收。

　　4、提高檢驗工作的質量

　　5、通風系統的風管部件及設備的制作均應按《通風與空調工程施工質量驗收規范》（GB50243-20**）進行驗收，將合格的產品運往工地進行安裝。施工班組自檢以下項目，并做好記錄：

　　⑴風管安裝、吊卡垂直距離合適，風管水平垂直，法蘭連接嚴密，螺栓上緊。

　　⑵風管保溫平整嚴密，外表美觀。

　　⑶風口安裝四壁面貼實、水平、垂直，風口安裝要保持整體一致。

　　⑷通風機安裝時要清洗上油，葉輪與機殼不碰撞，風機水平垂直，減振符合規范，主機支架符合標準，主從皮帶輪不移位。

　　⑸空調機組安裝水平垂直，傳動靈活準確，減振墊墊實。

　　6、項目經理部設專職質量檢驗員進行質量評定并做好下列記錄。

　　⑴系統風管的漏風率。（不大于規定值）

　　⑵吊架安裝位置、標高準確。

　　⑶風管安裝軸線和標高準確，每個支吊卡安裝牢固。

　　⑷法蘭連接平行、平整、嚴密。墊料不突出，法蘭螺栓擰緊，螺母在同一方向。

　　⑸柔性短管緊密牢固，長短松緊適宜，不扭曲或成大小頭。

　　⑹空調機組安裝時，保證水平與垂直錨點牢固。

　　⑺通風機安裝葉輪旋轉方向正確，葉輪不與機殼相撞；風機殼進風到與葉輪進口的間隙均勻。

篇3：中央空調安裝工程質量保證措施

　　中央空調安裝工程質量的保證措施

　　1.要有質量管理的目標，結合本工程的質量要求，分項工程的合格率為100%，其中優良率在90%以上，重要及有特殊要求的分項工程必須優良。

　　2.要建立好工程的質量保證體系，明確各負責人的崗位職責，并確保質量保證體系在本工地的正常運轉。

　　3.要選好現場施工人員，進入現場的施工人員特別是班組長必須是質量意識強，技術水平高的人員。對特殊工種工人必須持證上崗。

　　4.對參加施工的有關人員應進行質量重要性宣傳教育，并結合本工程的質量目標和工程特點，使參加施工的人員樹立起良好的質量意識并對本工程的質量要求做到心中有數。

　　5.施工技術人員要充分做好技術資金積累工作，熟悉圖紙，掌握設計要求和施工技術規范要求，明確關鍵部位，停滯檢查點等，并向班組做好技術交底工作，精心組織施工。

　　6.工程上使用的各種主要材料必須有質量保證書或合格證書，并加強計量管理，各班組使用的計算器具必須經檢定合格。

　　7.施工過程中，施工設計人員、質保體系人員應經常深入現場和班組長一起嚴把質量關，開展以自檢、互檢、專檢相結合的活動，做到上道工序不合格，下道工序不施工。發現有質量問題及時整改，把質量問題消滅在萌芽狀態。

　　8.熟悉土建、裝修和其它相關專業的施工工藝，以便在施工過程中有效地進行交叉施工配合，做好預留預埋工作，避免或減少安裝時的打洞，打槽數量，以免對建筑結構和裝修造成損害。

　　9.整個施工過程中，班組應配合施工技術人員一起做好各種安裝技術質量資料的填寫整理工作，需甲方簽證要及時辦理簽證手續，以及時、真實地反映施工情況，確保工程順利、優質交工。