商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會學(xué)生干部考核條例
一、總則
本條例本著以人為本的理念和全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，在學(xué)生會章程精神的指導(dǎo)下，對學(xué)生干部的德、識、能、勤、績五個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)。旨在強(qiáng)化團(tuán)學(xué)會內(nèi)部組織體系，增強(qiáng)學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，規(guī)范團(tuán)學(xué)會工作作風(fēng)，提高辦事效率和工作質(zhì)量，為廣大同學(xué)的成長成材服務(wù)。
1.團(tuán)學(xué)干部應(yīng)努力做好職責(zé)范圍之內(nèi)的工作，結(jié)合實(shí)際，開展有意義、有影響的活動，積極地投入到學(xué)生工作中來。對在工作中不負(fù)責(zé)任，做出損害學(xué)生會利益的事、在學(xué)生中反映較差、經(jīng)批評教育仍不悔改的干部，經(jīng)組織部提議,輔導(dǎo)員和主席團(tuán)通過后，免去其在團(tuán)學(xué)會所任職務(wù)。
2.團(tuán)學(xué)干部應(yīng)團(tuán)結(jié)一致，互勉互勵，如有影響團(tuán)學(xué)會整體團(tuán)結(jié)、搞小團(tuán)體的情況出現(xiàn)，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。
3.對嚴(yán)重觸犯校紀(jì)校規(guī)的學(xué)生干部免除所任職務(wù)。
4.團(tuán)學(xué)干部必須嚴(yán)格遵守團(tuán)學(xué)會各項(xiàng)規(guī)章制度，凡違反團(tuán)學(xué)會內(nèi)部紀(jì)律者，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處理。
5.對一學(xué)期有兩門以上（含兩門）功課不及格的學(xué)生干部應(yīng)自動辭去擔(dān)任職務(wù)。
6.團(tuán)學(xué)干部必須按時(shí)參加應(yīng)出席的會議。不能與會者，應(yīng)事先請假經(jīng)批準(zhǔn)后方可缺席。對于無故缺席三次以上（含三次）者，取消評優(yōu)資格，并給予通報(bào)批評。
7.團(tuán)學(xué)干部要以身作則遵守學(xué)校和本學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加校、學(xué)院、團(tuán)、班組織的各項(xiàng)活動，為人正直、助人為樂、熱愛勞動、團(tuán)結(jié)同學(xué)。
8.三次被評為表現(xiàn)較差且無悔改之意的團(tuán)學(xué)會成員應(yīng)當(dāng)自動辭去擔(dān)任職務(wù)。
二、具體評分標(biāo)準(zhǔn)
基礎(chǔ)分：亦即起評分，分為以下幾個(gè)等級：
60．具備社會主義大學(xué)生的品德修養(yǎng)和理想追求，具備學(xué)生干部的基本工作素質(zhì)和職業(yè)道德，能按時(shí)完成組織安排的各項(xiàng)任務(wù)和工作。
70．在上述要求的基礎(chǔ)上，在工作中踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，能夠出色的完成各項(xiàng)工作和任務(wù)，工作責(zé)任心強(qiáng)。
80．工作踏實(shí)且能夠大膽創(chuàng)新，善于提出有益的意見及建議，在德、識、能、勤、績五方面均表現(xiàn)突出者。
加減分指標(biāo):
1、各種會議全勤者加5分，參加素質(zhì)培訓(xùn)者每次加1分。
2、例會遲到一次者減1分，無故不到者減3分。
3、連續(xù)三次無故缺勤者，減10分。
4、不能按時(shí)完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)（病、休假、學(xué)業(yè)任務(wù)等特殊原因除外）減2分。
5、不能按時(shí)上交各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表，每次減1分。
6、學(xué)生干部積極參加院系及團(tuán)學(xué)會集體活動者加1分。
7、競賽中獲得名次者，校級一、二、三等獎分別加5分、4分、3分，學(xué)院及團(tuán)學(xué)會活動一、二、三等獎分別加3分、2分、1分。
8、被評選校三好學(xué)生者加3分，商學(xué)院三好學(xué)生加2分。
9、一等獎學(xué)金獲得者加3分,二等獎學(xué)金獲得者加2分。
10．有一門不及格減2分，兩門不及格減5分，兩門以上不及格建議停職。
11、考試作弊者撤銷一切職務(wù)。
12、因道德行為方面受校表揚(yáng)者加3分，受系表揚(yáng)者加1分。
13、違反文明校園相關(guān)規(guī)定者，減5分；情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣者，作停職或免職處理；
14、違反學(xué)校其他相關(guān)規(guī)定者減1-10分；情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣者，作停職或免職處理；
15、損壞團(tuán)學(xué)會財(cái)物者，除責(zé)成其照價(jià)賠償外，視其情節(jié)減5-10分；情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣者，作停職或免職處理；
16、對于積極工作，大膽創(chuàng)新，對團(tuán)學(xué)會工作提出意見或建議的團(tuán)學(xué)會成員予以加分，具體細(xì)則如下：每提出有益意見建議者每人每次加2分并被采納者加4分。
注：測評成績在60分以下者為不合格；60-70分以下的考核結(jié)果為較差；71--80分之間的考核結(jié)果為一般；81--90分之間的考核結(jié)果為良；91分以上的考核結(jié)果為優(yōu)。
（本制度解釋權(quán)歸團(tuán)學(xué)會主席團(tuán)所有。）
篇2：中學(xué)團(tuán)委干部職責(zé)
> 中學(xué)團(tuán)委干部工作職責(zé)校團(tuán)委在學(xué)校黨支部、上級團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。主要職責(zé)如下：
一、團(tuán)委書記職責(zé)
1、組織中學(xué)生深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、*思想、*理論和“***”重要思想，全面貫徹落實(shí)***，自覺踐行社會主義榮辱觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和***主義信念。學(xué)習(xí)貫徹黨的基本路線和方針政策。學(xué)習(xí)《團(tuán)章》和團(tuán)的基本知識。加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的，德、智、體、美全面發(fā)展的***主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。
2、圍繞黨支部和學(xué)校各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)，制定校團(tuán)委的工作計(jì)劃;根據(jù)中學(xué)生生理和心理特點(diǎn)，有針對性有實(shí)效性地開展團(tuán)員的教育和管理。
3、抓好團(tuán)支部的建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)支部在班級中的作用。耐心細(xì)致地做好團(tuán)員青年的思想工作，充分發(fā)揮團(tuán)員在青年中的模范帶頭作用。做好團(tuán)的組織發(fā)展工作。
4、抓好各級團(tuán)干部的培訓(xùn)，切實(shí)發(fā)揮各級團(tuán)干部的作用。
5、做好團(tuán)員發(fā)展、團(tuán)籍管理、團(tuán)費(fèi)收繳管理、團(tuán)的組織統(tǒng)計(jì)、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作。評選表彰優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干部和團(tuán)支部。培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象。對違反團(tuán)紀(jì)的團(tuán)員、團(tuán)干部進(jìn)行批評教育和組織處理。
6、協(xié)助政治處、教務(wù)處，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，組織開展科技、文化、藝術(shù)、體育活動、豐富學(xué)校業(yè)余生活、優(yōu)化育人環(huán)境。
7、搞好黑板報(bào)的評比檢查，并辦好團(tuán)、隊(duì)專刊、黑板報(bào)。
8、做好教工團(tuán)支部工作。
9、密切聯(lián)系團(tuán)員青年。了解、掌握團(tuán)員青年的思想動態(tài)和現(xiàn)實(shí)需求，聽取和反映他們的意見與建議，幫助他們解決實(shí)際困難，維護(hù)他們的合法權(quán)益。做好心理健康教育工作，促進(jìn)團(tuán)員青年身心健康成長。
10、定期向黨支部匯報(bào)共青團(tuán)工作。
11、努力學(xué)習(xí)，不斷提高思想水平和工作水平。
二、團(tuán)委會干部職責(zé)
1、組織委員職責(zé)：組織委員在團(tuán)委書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)共青團(tuán)的組織建設(shè)工作。
⑴根據(jù)校團(tuán)委各時(shí)期工作重點(diǎn)，提出組織工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)實(shí)施。
⑵負(fù)責(zé)每學(xué)期對各班團(tuán)支部的具體考核、評比、總結(jié)工作并提出意見。
⑶負(fù)責(zé)團(tuán)內(nèi)組織工作報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、分析工作，并將統(tǒng)計(jì)情況結(jié)果、主要數(shù)據(jù)送有關(guān)部門備用。
⑷負(fù)責(zé)團(tuán)干部的工作考核，建立和保管好團(tuán)干部檔案。
⑸負(fù)責(zé)實(shí)施團(tuán)干部的培訓(xùn)計(jì)劃。
⑹審查基層團(tuán)支部改選、增補(bǔ)委員、組織生活、團(tuán)紀(jì)處分、團(tuán)費(fèi)管理、文件收發(fā)等工作。
⑺深入基層，調(diào)查研究。每年進(jìn)行一次組織狀況調(diào)查。主持召開組織工作各類會議。
⑻主動向團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)工作，積極配合其它崗位工作。
2、宣傳委員職責(zé)：宣傳委員在團(tuán)委書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹團(tuán)委決議，開展團(tuán)內(nèi)思想教育，調(diào)查研究團(tuán)員思想狀況。
⑴根據(jù)團(tuán)委工作規(guī)劃，制定宣傳工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
⑵負(fù)責(zé)向上級黨團(tuán)組織匯報(bào)宣傳工作情況及存在問題，提出解決問題的辦法。
⑶主持召開宣傳工作會議，并做好總結(jié)工作。
⑷負(fù)責(zé)組織安排團(tuán)內(nèi)學(xué)習(xí)，開展團(tuán)內(nèi)思想教育，做好對內(nèi)對外宣傳報(bào)道工作。
⑸深入基層，調(diào)查研究，提出青年思想教育的方案計(jì)劃，檢查基層宣傳工作情況，掌握進(jìn)度，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。
⑹負(fù)責(zé)宣傳推廣先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人事跡。
⑺檢查貫徹團(tuán)委工作規(guī)劃和執(zhí)行情況。
篇3：商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會學(xué)生干部發(fā)展管理辦法
商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會學(xué)生干部發(fā)展管理辦法
自商學(xué)院團(tuán)學(xué)會成立以來，一直在摸索和探討更加合適而又先進(jìn)的管理辦法。一方面是為了更好的做好學(xué)生工作，另一方面是為了給團(tuán)學(xué)會的成員提供體現(xiàn)各自特長和能力的發(fā)展舞臺。事實(shí)證明，商學(xué)院團(tuán)學(xué)會是一個(gè)優(yōu)秀的組織，從參與學(xué)校活動到組織本學(xué)院活動都充分的體現(xiàn)了我們的團(tuán)隊(duì)精神和我們的組織能力，更重要的是我們的活動更多的體現(xiàn)了我們的學(xué)院風(fēng)采及專業(yè)特色。具體來說，為了組織管理好我們的學(xué)生工作及學(xué)生干部。主要做到以下幾點(diǎn)：團(tuán)學(xué)干部的招聘與甄選，團(tuán)學(xué)干部的培訓(xùn)，團(tuán)學(xué)干部的任用及發(fā)展以及團(tuán)學(xué)干部的考評及晉升，簡單來說，就是所謂的選人，育人，用人，留人的過程。
一、團(tuán)學(xué)干部的招聘與甄選（選人）
在新生入學(xué)后，我們的新的團(tuán)學(xué)干部招聘工作就列入日程，而非大家看到的等到新生軍訓(xùn)結(jié)束后的第一，第二個(gè)星期舉行一次招聘就足以了事。在正式的招聘工作開始前，我們主要做好以下兩個(gè)方面的工作，一個(gè)是進(jìn)行暗中的調(diào)查和了解，比如說，我們商學(xué)院會為新生班的班主任委派一名班主任助理，協(xié)助班主任工作，該助理從該專業(yè)的二年級的優(yōu)秀學(xué)生中選出，從新生入學(xué)報(bào)名到軍訓(xùn)結(jié)束已是很長一段時(shí)間，班主任助理可基本掌握該班的學(xué)生情況。由此我們就可以從班主任助理那兒得到很多有用有利的信息。另外一個(gè)是團(tuán)學(xué)會各部門做出本學(xué)年的工作計(jì)劃及構(gòu)思好本學(xué)年要舉辦的基本活動，同時(shí)考慮好老團(tuán)學(xué)干部的辭退情況及要招聘具有哪方面特長的人，就可計(jì)算出各部門本學(xué)年要招幾名新團(tuán)學(xué)干部，然后把各部門情況匯總做出本學(xué)年團(tuán)學(xué)會的招新計(jì)劃。做出招聘計(jì)劃后，張貼招聘信息做好宣傳工作。以便廣納才人，充實(shí)壯大我們的團(tuán)學(xué)組織。
正式招聘時(shí)，設(shè)置招聘方法和招聘流程。我們一般采用初試和復(fù)試兩個(gè)步驟完成。在招聘團(tuán)學(xué)干部時(shí)應(yīng)注意以下問題和原則:
選拔團(tuán)學(xué)干部要注意的問題：
（一）選拔團(tuán)學(xué)干部的宗旨：任人唯賢。選拔學(xué)生干部的最終目的是更好的維護(hù)同學(xué)的根本利益，為廣大學(xué)生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)青年學(xué)生的自我服務(wù)、自我管理、自我教育、自我發(fā)展。在選拔團(tuán)學(xué)干部的時(shí)候一定要堅(jiān)持"任人唯賢，不拘一格降人才"的宗旨。
（二）選拔團(tuán)學(xué)干部的條件：品學(xué)兼優(yōu)，德才兼?zhèn)洹?/P>
（三）選拔團(tuán)學(xué)干部的原則：公平、公正、公開。在團(tuán)學(xué)干部的選拔過程中必須堅(jiān)持公平原則，在選拔的對象上既注重地區(qū)的平衡，也要注重性別的協(xié)調(diào)，還要注重少數(shù)民族學(xué)生干部的培養(yǎng)。在選拔的流程和考核上要公正、公開，提高透明度，這樣才能提高在同學(xué)心目中的信任感和威信。
（四）選拔團(tuán)學(xué)干部的途徑：自薦和推薦并重。
（五）選拔團(tuán)學(xué)干部的形式：選拔團(tuán)學(xué)干部的形式在不背離選拔宗旨、原則，條件及途徑的前提下可以是多種多樣的，但是一般情況下有三種形式：一是面視。二是筆試。三是面試兼筆試。一般情況下都采取"面試兼筆試"這種方式對團(tuán)學(xué)干部進(jìn)行選拔。
團(tuán)學(xué)干部必須遵循的原則：
能否建立一支素質(zhì)精良、作風(fēng)過硬、團(tuán)結(jié)善戰(zhàn)、堅(jiān)強(qiáng)有力，既能帶頭學(xué)習(xí)黨的"十七"大精神，努力實(shí)踐"***"重要思想，又能在具體的工作中真正體現(xiàn)廣大同學(xué)根本利益的團(tuán)學(xué)會干部隊(duì)伍，是新形勢下學(xué)生會組織實(shí)現(xiàn)自我服務(wù)、自我完善、自我教育、自我發(fā)展，進(jìn)一步提升自身組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。
1、要有服從大局、服務(wù)全局的思想。
2、要不斷充實(shí)和完善自己的知識結(jié)構(gòu)。
3、應(yīng)注重提升自己的人格，追求高尚的精神生活。
4、要善于珍惜時(shí)間，并學(xué)會合理地分配時(shí)間。
5、培養(yǎng)合作共事的精神。
6、尊重人、理解人、寬待人等方面磨練自己，逐步增強(qiáng)心理的承受力。
二、團(tuán)學(xué)干部的培訓(xùn)（育人）
培訓(xùn)工作主要包括以下幾個(gè)方面：
1、使團(tuán)學(xué)干部了解、認(rèn)可和溶入我們的團(tuán)學(xué)組織隊(duì)伍，參與團(tuán)學(xué)工作和團(tuán)學(xué)文化的建設(shè)、改進(jìn)，增強(qiáng)他們的歸屬感；
2、各部門部長、副部長及老團(tuán)學(xué)干部介紹本部門工作要點(diǎn)和需要具備的工作能力，同時(shí)積極引導(dǎo)這些必備能力的養(yǎng)成，同時(shí)介紹本部門的工作職責(zé)，加強(qiáng)新團(tuán)學(xué)干部的責(zé)任感和工作意識；
3、對團(tuán)學(xué)干部進(jìn)行組織觀念，紀(jì)律意識的培養(yǎng)，一支優(yōu)秀的隊(duì)伍首先必須是一個(gè)有組織有紀(jì)律的隊(duì)伍，良好的時(shí)間觀念和團(tuán)隊(duì)意識有利于整個(gè)團(tuán)學(xué)會的健康發(fā)展，我們十分注重在活動舉辦時(shí)各個(gè)部門協(xié)同合作，如此可增加各部門的交往時(shí)間，以此來凝固整個(gè)團(tuán)學(xué)會的凝聚力；
三、團(tuán)學(xué)干部的任用和發(fā)展（用人）
當(dāng)發(fā)現(xiàn)團(tuán)干部具備某種工作潛質(zhì)或工作能力時(shí)，就委以工作任務(wù)，使這種能力得以鍛煉和提升。同時(shí)在新老團(tuán)學(xué)干部間建立良好的"傳·幫·帶"關(guān)系，老團(tuán)學(xué)干部毫不保留的將自己的工作經(jīng)驗(yàn)工作技巧教給新團(tuán)學(xué)干部，而新團(tuán)學(xué)干部又具有某些與老團(tuán)學(xué)干部不具備的創(chuàng)新精神和處理事物的方式方法，如此一來，商學(xué)院團(tuán)學(xué)會一直處于一個(gè)不斷注入新鮮血液不斷發(fā)展創(chuàng)新的過程中。
在平時(shí)的工作中，對表現(xiàn)積極的團(tuán)學(xué)干部及時(shí)給予表揚(yáng)激勵，正強(qiáng)化有利于他們在以后的工作中更加出色。再者給予工作能力、組織能力出眾的團(tuán)學(xué)干部更加寬廣的發(fā)展空間、晉升的平臺，可將他提升為下一任的部長或者主席團(tuán)成員。
四、團(tuán)學(xué)干部的考評及晉升（留人）
團(tuán)學(xué)干部的考評分為新團(tuán)學(xué)干部的考評和老團(tuán)學(xué)干部的考評。新團(tuán)學(xué)干部的考評在招聘工作完成后，新團(tuán)學(xué)干部進(jìn)入團(tuán)學(xué)組織一到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，在考評時(shí)，邀請?jiān)搱F(tuán)學(xué)干部的班委、同學(xué)和舍友參與，對他在班級、宿舍的表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，以及提出他的優(yōu)缺點(diǎn)，再結(jié)合他加入團(tuán)學(xué)組織以來的情況進(jìn)行總體考評，最后得出該團(tuán)學(xué)干部是繼續(xù)留任還是辭退。老團(tuán)學(xué)干部的考評主要包括學(xué)業(yè)成績考評和平時(shí)工作表現(xiàn)、參加活動的積極性的考評，該考評一般在每學(xué)期末進(jìn)行。干事由所有部長和主席團(tuán)考評，部長由主席團(tuán)考評，主席團(tuán)由輔導(dǎo)員老師考評。
不管是新團(tuán)學(xué)干部還是老團(tuán)學(xué)干部的考評工作都要及時(shí)進(jìn)行，這樣才能在第一時(shí)間了解到我們組織的整體情況和動態(tài)，以及各部門人員分配和利用是否合理等。
及時(shí)的提升有能力的團(tuán)學(xué)干部，使他們意識到自己的價(jià)值和發(fā)展動向。避免人才的流失。
商學(xué)院團(tuán)學(xué)會一直秉著集權(quán)但民主的團(tuán)學(xué)管理理念進(jìn)行工作，使得整個(gè)組織在組織活動時(shí)合理有序但又不失活力。