審計主管績效測評標準

　　被測評人：測 評 人：

　　測評日期：測評時段：

　　＊ 業務工作

　　1. 根據總經理辦公會議對企業財務進行定期審核。

　　2. 定期對下屬部門進行盈利能力和費用控制全面審計。

　　3. 根據企業要求對合作伙伴的財務能力進行全面審計。

　　4. 組織有關人員對企業整體盈利能力、財務狀況進行審計。

　　5. 組織有關人員對企業項目開發做綜合審計，確定項目成本與利潤率。

　　6. 組織財務人員對企業營銷能力進行審核，確定企業營銷成本。

　　7. 制定部門員工教育、培訓計劃，培養、訓練管理人員，為企業發展儲備人才。

　　＊ 管理監督

　　1. 按照國家和主管部門有關財經方針、政策法令、法規和企業財務制度管理總賬報表。

　　2. 編制崗位年度工作計劃，建立、健全崗位管理制度，并監督貫徹執行。

　　3. 管理企業會計科目、總賬賬戶，按照企業規定進行匯總記賬、算帳、審計。

　　4. 經過對成本費用的審計考核，督促基層單位降低消耗提高經濟效益。

　　5. 用人上發揮個人所長，調動各類人員的積極性，形成集體合力。

　　6. 有效地進行團隊管理工作，共同有效地完成各項任務。

　　7. 監督管理部門內各項管理制度、細則的執行與實施。

　　8. 正確確立部門工作計劃與目標，幫助下屬選擇好個人目標，使個人目標與組織目標相一致。

　　9. 洞悉經營方針、政策、計劃要點，并使下屬周知。

　　10. 正確授予下屬與其所承擔的工作任務相應的責任與權力。

　　11. 設計和協調各種管理措施，使得下屬能及時發現問題并予以糾正。

　　12. 工作分配命令明確，時間、要求具體。

　　＊ 指導協調

　　1. 協助總經理了解各部門、營業處等的財務與經濟狀況，真實了解企業財務現狀。

　　2. 正確協調企業審計與金融、財政、稅務審計之間的關系，維護國家經濟法和企業利益。

　　3. 正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段，有效地調動下屬的工作積極性。

　　4. 客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

　　5. 積極訓練、教育下屬，提高他們的工作技能和素質。

　　6. 教育下屬了解企業各方面的政策和規章。

　　7. 致力維持良好的內外部人際關系，使工作順利進行。

　　8. 注重工作目標管理，使工作協調有序進行。

　　9. 在目標、政策、計劃、程序和日程等各項工作觀點上上下協調一致。

　　10. 協調和調整企業內外重要關系。

　　＊ 審查報告

　　1. 審查下屬是否違反有關財務審計規章制度。

　　2. 審核各級財務報表與報告。

　　3. 根據預算報告與企業財務現狀提出企業盈利能力審核報告。

　　4. 提出財務審計結果報告。

　　5. 提出審計問題與疑問報告。

　　6. 提出審計經費預算與審計計劃報告。

　　7. 工作總結報告及時、準確、真實。

　　9. 編制和保存各類信息和報告材料。

　　10. 細心聽取各有關人員關于工作情況的報告，并給予相應指示。

　　11. 審核部門工作成績是否達到預期目標或計劃要求。

　　12. 及時向上級作出準確、真實的工作進度報告。

篇2：第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度

　　第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度

　　第一條 為了檢查和評估安全生產標準化實施情況，及時發現問題并采取糾正措施，持續改進安全管理績效，實現安全生產管理制度化、規范化、標準化，結合醫院實際特制定本制度。

　　第二條 本制度適用本醫院安全生產標準化績效評定管理。

　　第三條 醫院安全生產管理委員會為安全生產標準化績效評定管理機構。

　　第四條 醫院安全生產管理委員會的管理職責：

　　（一）安全生產管理委員會全面負責安全生產標準化績效評定工作。

　　（二）負責按照安全生產標準化評定標準編制、實施醫院年度安全生產標準化績效評定計劃，建立績效評定檔案；

　　（三）負責按照制定的績效評定計劃組織實施績效評定工作；

　　（四）負責檢查安全生產標準化的實施情況，對績效評定過程中發現的問題，制定糾正、預防措施，落實醫院相關部門對安全生產標準化實施情況的考核；

　　（五）負責將安全生產標準化工作評定結果向全院職工通報；

　　（六）負責績效評定有關檔案進行存檔管理。

　　第五條 績效評定內容及要求

　　績效評定內容及周期：醫院應從目標、組織機構和職責、安全生產投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、生產設備設施、作業安全、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業健康、應急救援、事故報告、調查和處理以及績效評定和持續改進等方面，每年至少1次進行安全標準化進行績效評定,并按照安監部門與上級衛生部門的要求，對存在的問題提出改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平。

　　第六條 績效評定方法：查閱文件和記錄、詢問、現場檢查等。

　　第七條 績效評定過程

　　（一）計劃

　　醫院安全生產管理委員會于每年年底前制訂安全生產標準化績效評定計劃，交安全生產管理委員會批準后執行。但在發生下列情況時，必須及時重新制定績效評定計劃：

　　1、組織機構、組織規模、重要領導人發生重大變化；

　　2、外部環境、法規、標準發生重大變化；

　　3、發生傷亡事故；

　　4、上級部門對安全生產標準化績效評定進行重大調整。

　　（二）檢查

　　1、按照評定標準對安全生產標準化實施情況進行評定，并如實填寫《醫院安全生產標準化評定標準》評定表。

　　2、安全生產管理委員會根據本單位評定情況，在醫院范圍內組織綜合檢查和評價。

　　（三）整改

　　各科室針對檢查出的不符合項應及時進行整改，制定糾正、預防措施，并填寫《安全生產標準化不符合項整改情況表》。

　　（四）跟蹤驗證

　　1、各科室應及時對整改措施的實施效果進行驗證，并做好相應記錄。對驗證后仍不合格的由責任科室重新制定、實施整改措施，并重新驗證，直至確認有效。

　　2、安全生產管理委員會對各科室檢查出的不符合項進行跟蹤驗證，對驗證后仍不合格的由各科室重新制定、實施整改措施，并重新驗證，直至確認有效。

　　（五）報告與分析

　　安全生產管理委員會于每年12月25日前編制完成《安全生產標準化績效評定報告》。

　　zz市第一醫院

篇3：公司宿舍PA績效考核標準

　　公司宿舍PA績效考核標準

　　有違反下列條款之一者，在當月績效考核中將扣除相應分數。

　　1、對上級分派的任務，不能很好的完成，甚至有意推卸。（2分）

　　2、保持樓道地面的干凈，無明顯污濁，無衛生死角。（1分）

　　3、天面，陽臺保持干凈，下水道口暢通。（1分）

　　4、樓道欄桿上不準有易破碎物品和帶有異味的爛鞋、爛襪子。（1分）

　　5、公共洗手間沒有明顯臟物、異味。（1分）

　　6、沖涼房沒有明顯污濁、臟物及異味。（1分）

　　7、樓道內不準擺放有非公共物品。（1分）

　　8、痰盂保持干凈，無明顯沉淀物。（1分）