機(jī)械制造有限公司員工手冊(cè)：解聘

　　第一條勞動(dòng)合同的解除

　　1.1經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。

　　1.2員工解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知公司。

　　1.3有下列情形之一的，員工可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同：

　　1.3.1在試用期內(nèi)；

　　1.3.2公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的；

　　1.3.3公司未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的。

　　1.4有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知員工：

　　1.4.1員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；

　　1.4.2員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的；

　　1.4.3勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。

　　1.5員工有下列情形之一的，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：

　　1.5.1在試用期間被證明不符合錄用條件的；

　　1.5.2嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的；

　　1.5.3嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；

　　1.5.4被依法追究刑事責(zé)任的；

　　1.5.5法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　1.6員工有下列情形之一的，公司不得解除勞動(dòng)合同：

　　1.6.1患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動(dòng)能力的；

　　1.6.2患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

　　1.6.3女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；

　　1.6.4法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　第二條勞動(dòng)合同的終止

　　2.1有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：

　　2.1.1勞動(dòng)合同期滿的；

　　2.1.2當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)的；

　　2.1.3公司破產(chǎn)、解散或者被撤銷的；

　　2.1.4員工退休、退職、死亡的。

　　2.2員工實(shí)際已不履行勞動(dòng)合同滿三個(gè)月的勞動(dòng)合同可以終止。

　　2.3員工患病、因工負(fù)傷，被確認(rèn)部分喪失勞動(dòng)能力，公司按照規(guī)定支付傷殘就業(yè)補(bǔ)助金的，勞動(dòng)合同可以終止。

　　第三條退休規(guī)定

　　3.1員工退休按國(guó)家法定的企業(yè)職工退休年齡辦理。

　　3.2從事特殊工種崗位符合政策規(guī)定可以提前退休的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第四條移交手續(xù)

　　4.1員工無(wú)論何種原因離職，須辦理移交手續(xù)。

　　4.2員工移交清單上必須有當(dāng)事人和部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。

　　4.3逾期不移交或移交不清導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)缺少、損壞，應(yīng)照價(jià)賠償。

篇2：地產(chǎn)集團(tuán)員工任免、調(diào)配和解聘、辭退管理程序

　　一、員工聘用、解聘、任免、調(diào)配等的審批權(quán)限

　　(一)部門經(jīng)理以上人員的聘用、解聘、任免、調(diào)配等由公司正、副總經(jīng)理提出,報(bào)懂事會(huì)批準(zhǔn),部門經(jīng)理一下人員的聘用解聘、任免、調(diào)配等由公司正、副總經(jīng)理研究后批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(二)員工的聘用、解聘、升職、降職和調(diào)配必須嚴(yán)格按照董事會(huì)規(guī)定的編制、名額及程序進(jìn)行。

　　二、員工升職

　　(一)升職條件

　　1、將任職務(wù)的職位出現(xiàn)空缺;

　　2、由于公司發(fā)展需要增加新的部門或職位;

　　3、其他原因引起的職位空缺等。

　　(二)升職者應(yīng)具備的條件

　　1、具有在公司工作的良好業(yè)績(jī),經(jīng)濟(jì)效益明顯,工作效率高,計(jì)劃性強(qiáng);

　　2、具有與新任職務(wù)所相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和業(yè)務(wù)能力;

　　3、具有做好新職工作的自信心、責(zé)任心;

　　4、個(gè)人品德好,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng);

　　5、身體健康。

　　(三)升職審批權(quán)限及程序

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)需要和職位空缺,升職人員需填寫(xiě)《人事任免申請(qǐng)表》;

　　2、升任部門副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的由公司正、副總經(jīng)理研究批準(zhǔn);

　　3、升任部門經(jīng)理的由總經(jīng)理審核,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

　　三、員工免職或降職

　　具有下列情況之一者,可以辦理免職或降職

　　1、調(diào)任新(來(lái)自:www.dewk.cn)職務(wù)的。

　　2、不能勝任所擔(dān)任職務(wù)的。

　　3、違反國(guó)家法律或不遵守公司制度和紀(jì)律,已經(jīng)不適合繼續(xù)擔(dān)任該職務(wù)的。

　　4、公司裁減項(xiàng)目、部門、職務(wù)的。

　　5、其他原因等。

　　四、員工的調(diào)配

　　(一)調(diào)配權(quán)限:部門經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利,總經(jīng)理具有在全公司范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利。

　　(二)調(diào)配程序:由需調(diào)配部門經(jīng)理填寫(xiě)"人員變動(dòng)申請(qǐng)表",經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案,業(yè)務(wù)主管以上員工須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　五、員工的解聘

　　(一)有下列情況之一者,公司可以解聘員工:

　　1、雙方一致同意的;

　　2、員工不能勝任

　　3、員工自行提出變動(dòng)工種或調(diào)整工作,經(jīng)研究無(wú)法另行安排的;

　　4、員工患病1個(gè)月以上不能復(fù)工或經(jīng)治療不能從事正常工作的;

　　5、公司因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)條件發(fā)生變化,無(wú)法安排富余人員或需要裁減員工的;

　　6、其他原因。

　　(二)因以上原因被解聘的員工,可享受如下補(bǔ)償:

　　1、工作滿6個(gè)月的,發(fā)給半個(gè)月工資

　　2、工作滿7個(gè)月不足一年的,發(fā)給一個(gè)月工資;

　　3、工作滿1年不足2年的,發(fā)給一個(gè)半月工資;

　　4、工作滿2年以上的,發(fā)給二個(gè)月工資。

　　六、員工的辭職

　　有下列情況之一者,員工可以申請(qǐng)辭職

　　1、認(rèn)為專業(yè)不對(duì)口,不能發(fā)揮技術(shù)專長(zhǎng)的;

　　2、認(rèn)為勞動(dòng)條件惡劣,危害員工安全與健康的;

　　3、認(rèn)為條件和福利差(因工作不能勝任被降職、降級(jí)者除外);

　　4、認(rèn)為公司侵犯了員工的合法權(quán)益的;

　　5、員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或到境外定居的。

　　七、員工的辭退

　　有下列情況之一者,公司有權(quán)將其員工辭退

　　1、違反公司保密紀(jì)律和工作紀(jì)律,影響正常工作秩序的;

　　2、由于員工未履行職責(zé)或有失職、過(guò)失行為,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的;

　　3、工作態(tài)度惡劣,(來(lái)自:www.dewk.cn)損害公司利益和形象的;

　　4、有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營(yíng)私舞弊等違法行為和劣跡的;

　　5、無(wú)理取鬧、打架斗毆,嚴(yán)重影響社會(huì)秩序或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤,受到記過(guò)以上處分的。

　　八、員工的除名

　　1、員工違法犯罪,視為自動(dòng)解聘,公司立即將其除名或送國(guó)家司法部門處理。

　　2、員工自行離職(一年內(nèi)曠工10天以上或無(wú)故曠工3天以上),公司予以除名處理,一切后果有自行離職者自負(fù)。

　　九、辦理辭職或辭退手續(xù)的程序

　　(一)凡要求辭職者,本人須在離開(kāi)工作崗位前30天以書(shū)面形式向所在部門提出申請(qǐng)報(bào)告,并填寫(xiě)《員工離職審批表》交所在部門。經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,送辦公室審核,報(bào)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　(二)凡被公司辭退的員工,接到公司通知后,由辭退部門經(jīng)理填寫(xiě)《員工辭退審批表》,送辦公室審核,被辭退者按通知時(shí)間辦理離職手續(xù)。

　　(三)反辭職或辭退的員工,均須按照"員工調(diào)出交接手續(xù)清單"中的要求,向公司結(jié)清費(fèi)用、債務(wù)、交清物品以及所負(fù)責(zé)部門的帳目、文件等。

　　(四)凡未按規(guī)定提前30天申請(qǐng)辭職者,公司扣除該員工一個(gè)月工資。

　　(五)凡辭職、辭退的員工所欠公司的物品、債務(wù)、費(fèi)用、罰款及帳目、文件等,如不按時(shí)按規(guī)定清還,公司有權(quán)從該員工工資、獎(jiǎng)金或浮動(dòng)工資中扣除,情節(jié)嚴(yán)重的公司有權(quán)追究法律責(zé)任。

篇3：地產(chǎn)集團(tuán)員工聘用、解聘管理規(guī)定

　　為了利于員工的合理流動(dòng),引進(jìn)各種人材,逐漸形成合理的人才結(jié)構(gòu),不斷提高員工的素質(zhì),特制定本管理規(guī)定。

　　一、本公司員工的聘用、解聘及調(diào)配工作的手續(xù)統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)辦理。

　　二、員工聘用

　　(一)各部門在定員編制內(nèi),因工作量增加,內(nèi)部又無(wú)法調(diào)濟(jì)的,可由部門提出增員報(bào)告。

　　(二)新聘員工須經(jīng)辦公室面試,由用人部門進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,確認(rèn)能勝任應(yīng)聘崗位,填寫(xiě)《員求職申請(qǐng)表》,上報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后由辦公室辦理聘用手續(xù)。

　　(三)批準(zhǔn)聘用的員工與公司先簽定《用工協(xié)議書(shū)》,并根據(jù)受聘崗位試工期可分為一至三個(gè)月。在此期間,享受試工待遇。試用期滿合格者,可與公司簽定正式勞動(dòng)合同,享受正式員工待遇,對(duì)試工期不合格者,限期調(diào)離并解除"用工協(xié)議書(shū)"。

　　(四)被聘用的員工需將個(gè)人檔案存放于公司認(rèn)定的北京市職業(yè)介紹服務(wù)中心,檔案保管費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)。

　　三、員工解聘

　　(一)因員工違法亂紀(jì)或嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的,公司有權(quán)立即將其解聘,被解聘者在接到公司書(shū)面通知后,按公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù),(來(lái)自:www.dewk.cn)否則一切后果自負(fù)。

　　(二)因員工工作不稱職被子公司解聘的,在接到公司書(shū)面解聘通知后,按規(guī)定時(shí)間辦理解聘手續(xù)。

　　(三)因員工本人主動(dòng)提出解聘的需提前30天以書(shū)面形式提出申請(qǐng),經(jīng)部經(jīng)理簽字同意,并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批同意后,方可辦理有關(guān)解聘手續(xù)。

　　(四)凡被解聘的員工,要按"員工解聘交接手續(xù)清單"的要求,逐項(xiàng)辦理交接手續(xù)。

　　(五)凡經(jīng)公司出資培訓(xùn)的員工,在合同期內(nèi)主動(dòng)提出解聘的,要承擔(dān)公司所支付的培訓(xùn)費(fèi),具體計(jì)算方法如下:

　　一般員工:培訓(xùn)費(fèi)÷合同期限/月×未完合同時(shí)間/月

　　業(yè)務(wù)骨干:(指部門經(jīng)理、副經(jīng)理及專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)人員)

　　服務(wù)不滿1年的:賠償全部培訓(xùn)費(fèi);

　　服務(wù)不滿2年的:賠償80%培訓(xùn)費(fèi);

　　服務(wù)不滿3年的:賠償60%培訓(xùn)費(fèi)(以每年遞補(bǔ)減20%類推)

　　(六)凡被解聘的員工,在一個(gè)月內(nèi)未將本人檔案提走的,從第二個(gè)月起由個(gè)人承擔(dān)檔案管理費(fèi)。

　　四、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)

　　因工作需要或其他原因調(diào)動(dòng)的員工,在辦公室接到總經(jīng)理通知后辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),并通知有關(guān)部門執(zhí)行。

　　五、員工聘用、解聘審批權(quán)限及程序

　　(一)審批權(quán)限:

　　總會(huì)計(jì)師、總工程師、部門經(jīng)理報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn);

　　部門副經(jīng)理、部門職員報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　臨時(shí)工報(bào)辦公室主任批準(zhǔn)。

　　(二)審批程序:

　　總會(huì)計(jì)師、總工程師、部門經(jīng)理......辦公室填表--總經(jīng)理審批--董事會(huì)批準(zhǔn)

　　部門副經(jīng)理、部門職員......辦公室填表--總經(jīng)理批準(zhǔn)(必要時(shí)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn))

　　臨時(shí)工......辦公室填表--辦公室主任批準(zhǔn)