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物業(yè)經(jīng)理人

幼兒園崗位考核辦法

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  幼兒園崗位考核辦法(試行)

  為促進(jìn)幼兒園發(fā)展,加強(qiáng)幼兒園內(nèi)部管理;為調(diào)動全體教職員工工作積極性,促進(jìn)教師專業(yè)水平的發(fā)展,提高幼教質(zhì)量。特制訂本辦法。

  一、崗位考核每學(xué)期考核一次,考核時間為每學(xué)期期末放假前;

  二、崗位考核的成績將作為今后評優(yōu)、評先進(jìn)、各類晉級的依據(jù)之一;

  三、崗位考核的具體辦法和內(nèi)容:

  1、考核內(nèi)容包括:教師組:出勤、安全、衛(wèi)生、財產(chǎn)管理、節(jié)約、教學(xué)檢查、班級常規(guī)、主題墻、家園聯(lián)系欄、家園手冊、家長投訴、公開課、校級各類活動;后勤組:出勤、安全、衛(wèi)生、財產(chǎn)管理、中餐管理、嚴(yán)把大門關(guān)、節(jié)約、家長投訴、校級活動配合情況;

  2、分值標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)按10分制打分,保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù);

  3、評分辦法:考核內(nèi)容中的前十一項(xiàng)由園長、分管園長和各部門負(fù)責(zé)人打分;公開課由參與聽課的人員打分;校級各類活動按裁判和評委評定的結(jié)果打分。

  3、考核等級分配:教師組:按分?jǐn)?shù)高低排名,取一等獎3個、二等獎4個、三等獎5個;后勤組:按分?jǐn)?shù)高低排名,取一等獎1個、二等獎1個、三等獎3個

  本辦法在全體教師會上通過后執(zhí)行,本《辦法》由園長室解釋。

  20**年制定

篇2:幼兒園一崗雙責(zé)制實(shí)施方案考核辦法

  幼兒園“一崗雙責(zé)制”實(shí)施方案及考核辦法

  “一崗雙責(zé)制”實(shí)施方案

  一、指導(dǎo)思想

  為強(qiáng)化“生命高于一切、安全重于泰山”的安全意識,進(jìn)一步深化平安校園創(chuàng)建活動,鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建成果,努力創(chuàng)造更加安全和諧的校園環(huán)境,切實(shí)推動平安校園創(chuàng)建工作取得新成績,邁上新臺階。根據(jù)市教育局、鎮(zhèn)教管辦文件精神,結(jié)合本校實(shí)際, 學(xué)校全面推行“一崗雙責(zé)”制度。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組及工作分工

  “一崗雙責(zé)制”領(lǐng)導(dǎo)小組

  校長(園長)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)

  三、工作目標(biāo)

  繼續(xù)保持進(jìn)一步優(yōu)化平安、和諧、穩(wěn)定的優(yōu)良環(huán)境,完善落實(shí)各項(xiàng)安全制度,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全網(wǎng)絡(luò),不折不扣貫徹上級關(guān)于安全指示精神,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)安全管理,注意心理健康教育。細(xì)化優(yōu)化學(xué)校小超市、食堂管理,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),定期檢查,及時整改,百分百消除學(xué)校任何安全隱患,加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理,嚴(yán)把死守。任何崗位在每一個時段、每一個環(huán)節(jié)的安全工作都有人各司其職、各盡其責(zé)。每位教職工都能全天候、全方位、全過程做好安全工作。把刑事案件控制為“零”,保障師生無一違紀(jì)違法行為,食堂中毒控制為“零”,安全事故控制為“零”,力爭高質(zhì)量創(chuàng)建“青州市平安校園先進(jìn)單位”,真正做到學(xué)校的安全讓人民群眾滿意。

  四、工作措施

  1、使全體教職工認(rèn)識“一崗雙責(zé)”制的重要性,學(xué)校通過多種形式廣泛宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想,科學(xué)論證,討論醞釀方案。突出“一崗雙責(zé)”制的重要性,明確概念、總目標(biāo)和任務(wù)等等。并利用學(xué)校公示欄張貼宣傳材料。

  2、在認(rèn)真總結(jié)我校安全工作的基礎(chǔ)上,再次排查存在的安全問題,并以此作為制訂各項(xiàng)責(zé)任狀的依據(jù),草擬出各項(xiàng)“一崗雙責(zé)制”責(zé)任狀(草案),提交教代會審議、修改并定案,付諸實(shí)施。

  3、逐級簽定安全工作責(zé)任狀,把學(xué)校安全責(zé)任落實(shí)到各級責(zé)任人頭上,形成“一級抓一級、層層落實(shí)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的格局,構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),管業(yè)務(wù)必須管安全,齊抓安全”的責(zé)任保障體系。

  4、制訂“一崗雙責(zé)”制目標(biāo)獎考核細(xì)則,建立完整的安全臺帳資料。

  “一崗雙責(zé)制”考核辦法

  一、指導(dǎo)思想

  為強(qiáng)化“生命高于一切、安全重于泰山”的安全意識,進(jìn)一步深化平安校園創(chuàng)建活動,鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建成果,www.dewk.cn努力創(chuàng)造更加安全和諧的校園環(huán)境,切實(shí)推動平安校園創(chuàng)建工作取得新成效。根據(jù)市教育局全員“一崗雙責(zé)”制度實(shí)施意見文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,制定本辦法。

  二、考核依據(jù)

  市教育局關(guān)于教育系統(tǒng)全員“一崗雙責(zé)”制度實(shí)施意見

  三、考核細(xì)則

  項(xiàng)目 考核內(nèi)容 評分細(xì)則 標(biāo)準(zhǔn)分

  一、工作紀(jì)律(40分) 1、上課遲到、早退 遲到(早退)一次扣2分 10

  2、中途離崗 一次扣2分 10

  3、空堂 一次扣5分 10

  4、曠職 得0分 10

  二、課堂教學(xué)(30分) 5、矛盾化解 未化解扣5分,不告知班主任扣10分,矛盾激化得0分 15

  6、歧視、體罰或變相體罰學(xué)生 歧視、侮辱、變相體罰學(xué)生每次扣5分,體罰學(xué)生扣10分,矛盾激化得0分 15

  三、課外活動(20分) 7、課外矛盾調(diào)解 未告知扣5分,未調(diào)解得0分 10

  8、危險行為制止 未告知扣5分,未制止得0分 10

  四、分管工作(10分) 9、安全事故 安全事故扣5分,責(zé)任事故得0分 10

  四、一票否決

  出現(xiàn)具有一定社會影響的安全責(zé)任事故,考核得0分,年度考核等第降一等。

  幼兒園安全工作獎懲

  一、校長(園長)、分管副校長、各安全管理責(zé)任點(diǎn)(區(qū)域)責(zé)任人要有高度的大局意識、全局意識、責(zé)任意識,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)查嚴(yán)防,防微杜漸,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),盡可能杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

  二、幼兒園將各處室、有關(guān)教師的安全管理工作落實(shí)情況,納入學(xué)校年度目標(biāo)考核,并實(shí)行“一票否決”。

  三、幼兒園對在安全工作中成績顯著或者做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人給予表彰和獎勵。

  四、幼兒園對不依法履行安全監(jiān)督與管理職責(zé)的部門和個人給予批評;對直接責(zé)任人員,視情節(jié)輕重給予批評教育或行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

  五、對不履行安全管理和安全教育職責(zé),對重大安全隱患未及時采取措施的,學(xué)校責(zé)令其限期整改;拒不整改或有下列情形之一的,給予負(fù)責(zé)人和有關(guān)直接責(zé)任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理:

  (一)發(fā)生重大安全事故造成學(xué)生和教職工傷亡的;

  (二)發(fā)生事故后未及時采取適當(dāng)措施,造成嚴(yán)重后果的;

  (三)瞞報、謊報或者緩報重大事故的;

  (四)妨礙事故調(diào)查或者提供虛假情況的;

  (五)拒絕或者不配合有關(guān)部門依法實(shí)施安全監(jiān)督管理職責(zé)的。

  六、校外單位或者人員違反治安管理規(guī)定,引發(fā)幼兒園安全事故的,或者在幼兒園安全事故處理過程,擾亂幼兒園正常教育教學(xué)秩序,違反治安管理規(guī)定的,由公安機(jī)關(guān)依法處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任,造成幼兒園財產(chǎn)損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

篇3:幼兒園徒弟滿師考核標(biāo)準(zhǔn)

  幼兒園徒弟滿師考核標(biāo)準(zhǔn)

  近幾年我園一直采用“青藍(lán)工程”的形式來培養(yǎng)青年教師,并實(shí)行了靈活的滿師制度。過去徒弟滿師我們以時間為標(biāo)準(zhǔn),凡是新教師有了三年的徒弟經(jīng)歷,只要沒有大差錯都可滿師。后來經(jīng)過探索,我們制定了一套新的滿師方案。新方案中,滿師不以時間為標(biāo)準(zhǔn),而是以新教師個人成長的實(shí)際情況為條件,只要達(dá)到了方案中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),徒弟就可以提出滿師申請。經(jīng)過園委會的全面考核,合格后就可以滿師了。新方案的實(shí)行有以下幾點(diǎn)好處:①成熟一個滿師一個,縮短了某些能力強(qiáng)的青年教師的學(xué)徒時間,有效地提高了青年教師學(xué)習(xí)的積極性。②提高了師傅指導(dǎo)的成效。③加快了青年教師成長的步伐。④提高了師傅的成就感。使師傅有精力投入到新一輪的培養(yǎng)角色中去。

  我園的師帶徒出師考核標(biāo)準(zhǔn)是:

  一、資格要求

  1.學(xué)歷:大專及以上學(xué)歷;中專需學(xué)前教育專業(yè)。

  2.資歷:具有幼兒教師資格證書。

  3.在崗時間:在本園幼兒教師工作崗位上有兩年及以上的工作經(jīng)歷。

  4.已有小學(xué)一級教師職稱的視同滿師。

  二、師德修養(yǎng)

  1.熱愛幼教事業(yè),擁護(hù)黨的方針政策。

  2.為人師表,愛護(hù)幼兒,有良好的師德。

  3.熱愛崗位,職責(zé)落實(shí),全身心投入工作,有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感,工作不失職。

  4.尊重師傅,虛心求教,各項(xiàng)工作令師傅滿意,師傅的滿意度達(dá)90%以上。

  5.教職工對其滿意度達(dá)85%以上;家長的滿意度達(dá)80%以上。

  6.在崗期間的所有學(xué)期綜合考核中,不得有三次及以上的末尾考核記錄(計劃生育情況)。

  7.沒有發(fā)生過家長投訴事件(或有家長投訴,經(jīng)調(diào)查不成立的為沒有)。

  三、教育教學(xué)能力

  1.能勝任幼兒園各www.dewk.cn年齡班、各領(lǐng)域教育教學(xué)工作。

  2.具有獨(dú)立完成制定班級各種教育教學(xué)工作計劃和完成各種工作總結(jié)的能力。

  3.各項(xiàng)基本功經(jīng)幼兒園考查都能過關(guān)(彈、唱、跳、畫、講、寫<設(shè)計教案>、說)。

  四、工作績效

  1.工作出勤率高,在崗期間沒有曠工、無故缺席現(xiàn)象。如有三天及以上事假、兩周及以上病假者(含計劃生育假),滿師時間順延一年。

  2.在崗期間在各類比賽中,個人獲園級2次一等獎或4次二等獎。個人獲區(qū)級1次一等獎或2次二等獎。若個人獲市級1次二等獎?wù)鬯?次區(qū)級一等獎(其他依次類推)。

  3.在崗期間在各類比賽中,所在班集體獲園級3次一等獎或4次二等獎。所在班集體若獲區(qū)級1次一等獎?wù)鬯?次園級一等獎,若獲區(qū)級1次二等獎?wù)鬯?次園級二等獎(其他依次類推)。幼兒園集體榮譽(yù)與個人和班級無關(guān)。

  4.在崗期間需獲一次園級個人先進(jìn)或一次園級文明班級。

  五、滿師考核

  個人認(rèn)為已達(dá)到滿師標(biāo)準(zhǔn),可書面提出滿師申請,師傅需認(rèn)真寫出《新教師評估意見》和《指導(dǎo)青年教師工作小結(jié)》,徒弟寫出《指導(dǎo)教師的工作情況》和《個人小結(jié)》,并附交雙方的“幫學(xué)”臺帳,經(jīng)幼兒園考核,達(dá)標(biāo)者給予滿師,接到書面滿師證后為正式滿師。幼兒園考核以學(xué)期為單位。

  六、滿師獎勵

  1.滿師者將享受加薪獎勵。

  2.滿師者有資格擔(dān)任班主任工作。

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