公司人才庫(kù)管理制度（2）
1目的
規(guī)范公司人才庫(kù)管理工作。
2范圍
適用于KEY STAFF 應(yīng)征者。
3定義
無
4職責(zé)
4.1 人力資源部人事文員負(fù)責(zé)
公司人才庫(kù)的建設(shè)和維護(hù)。
5相關(guān)文件
5.1 《招聘和錄用管理程序》P4103
6相關(guān)記錄
序號(hào)
記錄名稱
表格編號(hào)
保存部門
保存期限
6.1
《人才庫(kù)管理目錄》
F410303-01
人力資源部
定期更新
7程序
7.1 人才庫(kù)建設(shè)
7.1.1 應(yīng)征人員面試過后,面試人員應(yīng)在”面談?dòng)涗洐谥性敿?xì)記錄面試情況.
7.1.2 當(dāng)應(yīng)征人員落選后,招聘主管視面試之狀況將資料分類, 面談打分在70分以上應(yīng)征人員的應(yīng)聘資料,可編號(hào)列入人才檔案柜內(nèi);對(duì)打分底于70分的應(yīng)征人員,則另行放入”待處理”檔案.如果招聘人員在初試過程中發(fā)現(xiàn)談吐甚佳,理念新穎,可塑性強(qiáng)之個(gè)例,雖不符合用人部門和上級(jí)主管的要求,也可考慮將其資料歸納入人才庫(kù)中.
7.2 資料保存
7.2.1 未被列入”人才庫(kù)”之資料,招聘工作完成后即可銷毀.
7.2.2 進(jìn)入”人才庫(kù)”之資料,可分柜或分區(qū)保管,當(dāng)重新出現(xiàn)需求時(shí),可從人才庫(kù)抽取相應(yīng)的資料,通知該員到公司應(yīng)試,對(duì)于已任職其他公司的人員,如果該員已無心再接受應(yīng)試,可將資料調(diào)出人才庫(kù).
7.2.3 負(fù)責(zé)人才庫(kù)管理人員編制《人才庫(kù)管理臺(tái)帳》，明確收入人才庫(kù)資料的主要信息，包括姓名、性別、年齡、應(yīng)聘崗位、筆試成績(jī)、面試得分、薪資要求、未錄用原因等，并定期清理。
7.2.4 為避免資料積壓,人才庫(kù)資料存放期為一年,期間需求與否,材料均可做銷毀處理.
7.2.4 當(dāng)出現(xiàn)需求并從人才庫(kù)中找到合適的資料且被錄用者,其人才庫(kù)資料應(yīng)即時(shí)調(diào)離.
7.3 資料使用
7.3.1 出現(xiàn)人力資源需求時(shí)，可優(yōu)先使用人才庫(kù)資料。
7.3.2人才庫(kù)之人員再應(yīng)試時(shí),需要重新填寫相關(guān)資料,人才庫(kù)資料不做面試和錄用使用，如再次應(yīng)試的崗位與原應(yīng)試崗位不同，即按初次應(yīng)聘人員處理；如再次應(yīng)試的崗位與原應(yīng)試崗位相同，且時(shí)間在三個(gè)月內(nèi)的，可直接安排面試；如時(shí)間超過三個(gè)月，則按照初次應(yīng)聘處理。
7.3.2 人才庫(kù)資料僅做招聘參考,管理權(quán)責(zé)屬于招聘人員, 人才庫(kù)管理人員應(yīng)作好其中資料的保密工作.
篇2：公司人才庫(kù)管理制度(2)
公司人才庫(kù)管理制度（2）
1目的
規(guī)范公司人才庫(kù)管理工作。
2范圍
適用于KEY STAFF 應(yīng)征者。
3定義
無
4職責(zé)
4.1 人力資源部人事文員負(fù)責(zé)
公司人才庫(kù)的建設(shè)和維護(hù)。
5相關(guān)文件
5.1 《招聘和錄用管理程序》P4103
6相關(guān)記錄
序號(hào)
記錄名稱
表格編號(hào)
保存部門
保存期限
6.1
《人才庫(kù)管理目錄》
F410303-01
人力資源部
定期更新
7程序
7.1 人才庫(kù)建設(shè)
7.1.1 應(yīng)征人員面試過后,面試人員應(yīng)在”面談?dòng)涗洐谥性敿?xì)記錄面試情況.
7.1.2 當(dāng)應(yīng)征人員落選后,招聘主管視面試之狀況將資料分類, 面談打分在70分以上應(yīng)征人員的應(yīng)聘資料,可編號(hào)列入人才檔案柜內(nèi);對(duì)打分底于70分的應(yīng)征人員,則另行放入”待處理”檔案.如果招聘人員在初試過程中發(fā)現(xiàn)談吐甚佳,理念新穎,可塑性強(qiáng)之個(gè)例,雖不符合用人部門和上級(jí)主管的要求,也可考慮將其資料歸納入人才庫(kù)中.
7.2 資料保存
7.2.1 未被列入”人才庫(kù)”之資料,招聘工作完成后即可銷毀.
7.2.2 進(jìn)入”人才庫(kù)”之資料,可分柜或分區(qū)保管,當(dāng)重新出現(xiàn)需求時(shí),可從人才庫(kù)抽取相應(yīng)的資料,通知該員到公司應(yīng)試,對(duì)于已任職其他公司的人員,如果該員已無心再接受應(yīng)試,可將資料調(diào)出人才庫(kù).
7.2.3 負(fù)責(zé)人才庫(kù)管理人員編制《人才庫(kù)管理臺(tái)帳》，明確收入人才庫(kù)資料的主要信息，包括姓名、性別、年齡、應(yīng)聘崗位、筆試成績(jī)、面試得分、薪資要求、未錄用原因等，并定期清理。
7.2.4 為避免資料積壓,人才庫(kù)資料存放期為一年,期間需求與否,材料均可做銷毀處理.
7.2.4 當(dāng)出現(xiàn)需求并從人才庫(kù)中找到合適的資料且被錄用者,其人才庫(kù)資料應(yīng)即時(shí)調(diào)離.
7.3 資料使用
7.3.1 出現(xiàn)人力資源需求時(shí)，可優(yōu)先使用人才庫(kù)資料。
7.3.2人才庫(kù)之人員再應(yīng)試時(shí),需要重新填寫相關(guān)資料,人才庫(kù)資料不做面試和錄用使用，如再次應(yīng)試的崗位與原應(yīng)試崗位不同，即按初次應(yīng)聘人員處理；如再次應(yīng)試的崗位與原應(yīng)試崗位相同，且時(shí)間在三個(gè)月內(nèi)的，可直接安排面試；如時(shí)間超過三個(gè)月，則按照初次應(yīng)聘處理。
7.3.2 人才庫(kù)資料僅做招聘參考,管理權(quán)責(zé)屬于招聘人員, 人才庫(kù)管理人員應(yīng)作好其中資料的保密工作.
篇3：物業(yè)公司物管部工作制度
物管部工作制度
一.上班人員精神飽滿、積極主動(dòng)、熱情地投入工作，必須戴工牌。
二. 上班前需查看交接班記錄。
三. 全體人員不得遲到、早退，有事要請(qǐng)假，獲準(zhǔn)后方能離開。
四. 全體人員必須有高度的責(zé)任心，巡視、查樓必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意發(fā)現(xiàn)問題，并做好詳細(xì)記錄，及時(shí)匯報(bào)并跟蹤解決。
五. 接待業(yè)主時(shí)態(tài)度和藹，不管發(fā)生什么事情，絕對(duì)不能與業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)吵，要態(tài)度誠(chéng)懇，仔細(xì)傾聽業(yè)主的意見，能及時(shí)解決問題立即解決，無法及時(shí)解決的向業(yè)主解釋清楚，并告知解決時(shí)間。
六. 接受業(yè)主電話時(shí)，要熱情耐心，語(yǔ)言要規(guī)范友好。
七. 認(rèn)真管好業(yè)主檔案和業(yè)主托管的鑰匙。
八. 認(rèn)真做好裝修審批和管理工作。
九. 不準(zhǔn)上班時(shí)間看書、閑聊、做私事，不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)高聲喧嘩。
十. 休息時(shí)間如發(fā)生重大事故或碰到問題要立即解決、不得推脫或不予理睬。
十一、工作原則是服務(wù)第一;工作標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)主滿意;工作態(tài)度是認(rèn)真負(fù)責(zé)。