企業(yè)（公司）津貼和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)辦法

　　1.0工齡津貼：

　　1.1工齡津貼是在充分考慮職員為企業(yè)作出的累計(jì)貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，按實(shí)際在本公司工作年限對職員發(fā)放的一種津貼。工齡津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為15元/年。

　　1.2凡從**置業(yè)及**會展酒店直接調(diào)入公司的職員，其工齡津貼按原入職年限計(jì)算。

　　2.0通訊補(bǔ)貼：

　　2.1為便于工作聯(lián)系而給予職員的貨幣補(bǔ)貼。

　　2.2補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：（見下表）

　　職務(wù) 高層管理職員 中層管理職員 管理處部長級職員 普通管理職員 技工

　　補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 300 200 150 80 50

　　備注：以上技工含普工、初級技工、中級技工、高級技工。

　　3.0食宿補(bǔ)貼：

　　發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)住宿為20元/人·月，餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為一般人員120元/人·月、保安員360元/人·月，此費(fèi)用只計(jì)入成本，不作現(xiàn)金發(fā)放。

　　4.0醫(yī)療津貼：發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為10元/人·月。

　　5.0職務(wù)津貼：

　　5.1部長級及以上職位出現(xiàn)空缺時，用人部門推薦或公司提名由低一職級的職員代理該職位工作并獲批準(zhǔn)的。職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)為代理客戶主任及項(xiàng)目部長200元/月·人。

　　5.2代理班長，按100元/月·人的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放職務(wù)津貼。

　　5.3職員職務(wù)津貼從擔(dān)任（代理）職務(wù)當(dāng)月起開始享受，至職員擔(dān)任（代理）職務(wù)終止時的下月停發(fā)。

　　6.0附則：

　　6.1職員如同時兼任二個及以上職位，按"就高不就低"的原則發(fā)放津貼和補(bǔ)貼。

　　6.2以上各項(xiàng)津貼和補(bǔ)貼每月隨職員工資一起發(fā)放。

　　編制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期：

篇2：職業(yè)技術(shù)學(xué)院崗位津貼實(shí)施辦法

　　職業(yè)技術(shù)學(xué)院崗位津貼實(shí)施辦法

　　為進(jìn)一步完善全員崗位聘用和院內(nèi)崗位津貼實(shí)施，使其更科學(xué)、合理、更具操作性，在總結(jié)20**年度全員崗位聘用和院內(nèi)崗位津貼實(shí)施工作的基礎(chǔ)上，經(jīng)廣泛征求意見并報(bào)院務(wù)會討論同意，對常信院〔20**〕26號文《關(guān)于試行全員聘用及崗位聘任實(shí)施方案的通知》、常信院〔20**〕78號文《崗位津貼實(shí)施辦法（試行）》作如下補(bǔ)充規(guī)定：

　　一、關(guān)于院內(nèi)崗位津貼的申請、考核

　　1、院內(nèi)崗位津貼的申請

　　在每年年初，申請人根據(jù)被聘崗位、任職資格條件及本人實(shí)際情況，填寫本年度《院內(nèi)崗位津貼申請表》。

　　對在黨政管理部門工作具有教學(xué)工程實(shí)驗(yàn)科研崗（簡稱教學(xué)科研崗，下同）任職資格人員，可申請教學(xué)科研崗，也可申請黨政管理崗或其它專業(yè)技術(shù)崗。在黨政管理部門工作申請黨政管理崗或其它專業(yè)技術(shù)崗人員無教學(xué)工作量和教師工作量定額要求，主要按管理崗位的要求進(jìn)行考核。

　　2、院內(nèi)崗位津貼的考核

　　年度考核在每年年底進(jìn)行，考核教職工本年度崗位職責(zé)完成情況，其中教學(xué)人員主要考核教學(xué)工作量、教師工作量、科研工作量等的完成情況。年度考核時，教職工如實(shí)填寫《年度工作成績考核表》，系、部對教學(xué)工作量、教師工作量和科研工作量等申報(bào)情況進(jìn)行審核，教學(xué)工作量和教師工作量由教務(wù)處核定?？蒲刑幒硕蒲泄ぷ髁浚甓瓤己藭r統(tǒng)計(jì)，聘期考核時結(jié)算。但自20**年開始，科研工作量逐年統(tǒng)計(jì)、結(jié)算。人事處對工作量統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行匯總、處理，并對本年度院內(nèi)崗位津貼升檔、平檔或降檔結(jié)果提出初步意見，最后由院務(wù)會議討論決定。

　　年度考核中，工作量超過崗位規(guī)定任務(wù)的教學(xué)人員，計(jì)發(fā)超工作量津貼。教學(xué)科研崗人員的超工作量津貼由學(xué)院以缺編形式核拔到各系、部，由各系、部自主確定方案發(fā)放。全年系、部缺編費(fèi)計(jì)算方法如下：

　　全年系部缺編費(fèi)總額（元）=超教學(xué)工作量總額×20+超教師工作量總額×10

　　對教學(xué)科研崗人員，凡教學(xué)工作量超過崗位規(guī)定任務(wù)的80%而不足全額者，其不足部分扣發(fā)其考核獎(即30%院內(nèi)崗位津貼部分)：其不足教師工作量部分按每分10元扣發(fā)；對不足教學(xué)工作量部分，按聘任崗位不同，每個標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時扣發(fā)不同金額：正高崗35元、副高崗30元、中級崗25元、初級崗20元。

　　對教學(xué)科研崗中的“雙肩挑” 人員，主要考核其管理崗位職責(zé)完成情況，并對其教學(xué)工作完成情況按如下規(guī)定考核：“雙肩挑” 人員無教師工作量定額要求，其限定范圍內(nèi)的超教學(xué)工作量和超教師工作量不計(jì)入所在系、部超工作量總額，均按每個標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時（或每分）10元單獨(dú)計(jì)發(fā)；對不足崗位規(guī)定任務(wù)的教學(xué)工作量按每標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時10元扣發(fā)。

　　年度考核時，對申請升檔人員，由有關(guān)部門按常信院〔20**〕112號文《關(guān)于試行院內(nèi)津貼考核辦法的通知》精神嚴(yán)格審核申請人年度各項(xiàng)業(yè)績，人事處匯總并提出初步意見，經(jīng)院務(wù)會議討論決定。

　　在年度考核的基礎(chǔ)上，聘期結(jié)束時進(jìn)行聘期考核，其結(jié)果不僅作為被考核人員當(dāng)年度院內(nèi)崗位津貼升檔、平檔或降檔的依據(jù)，也作為其是否續(xù)聘、高聘、低聘、緩聘、解聘的依據(jù)。凡聘期考核時離退休時間不足一年的在編在崗人員不實(shí)行緩聘，按上述年度考核辦法執(zhí)行。

　　按照常信院〔20**〕112號文《關(guān)于試行院內(nèi)津貼考核辦法的通知》精神，聘期考核時嚴(yán)格審核受聘人聘期內(nèi)科研工作、班主任或教育教學(xué)管理工作、教學(xué)綜合考核、學(xué)術(shù)報(bào)告等各項(xiàng)業(yè)績。對未完成者，其聘期結(jié)束所在年度的院內(nèi)崗位津貼實(shí)行降檔，并對工作量不足崗位規(guī)定任務(wù)的部分扣發(fā)考核獎。

　　二、對具有25年以上工齡、年度考核等次合格以上、能勝任本職工作的工人崗人員，其院內(nèi)崗位津貼可在原來基礎(chǔ)上提前二年高定一檔，但僅限一次。

　　三、本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行。學(xué)校原有關(guān)文件內(nèi)容與本規(guī)定不一致的，則以本規(guī)定為準(zhǔn)。本規(guī)定解釋權(quán)屬學(xué)院人事處。

篇3：職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任等人員津貼發(fā)放辦法

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　　職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任等人員津貼發(fā)放暫行辦法

　　為充分調(diào)動教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任、兼職教務(wù)秘書、兼職輔導(dǎo)員、兼職團(tuán)總支書記等人員的工作積極性，提高他們工作的責(zé)任心，保證系（部）教學(xué)管理工作、教研室工作、實(shí)驗(yàn)室工作、學(xué)生工作的正常開展，特制定本考核和津貼發(fā)放暫行辦法。

　　一、教研室主任、兼職教務(wù)秘書等人員的津貼標(biāo)準(zhǔn)

　　兼職教研室主任、兼職實(shí)驗(yàn)室主任、兼職教務(wù)秘書、兼職輔導(dǎo)員、兼職團(tuán)總支書記等人員的津貼由教務(wù)處根據(jù)兼職教研室主任、兼職實(shí)驗(yàn)室主任、兼職教務(wù)秘書、兼職輔導(dǎo)員、兼職團(tuán)總支書記等人員的人數(shù)按每月每人平均80元的標(biāo)準(zhǔn)核計(jì)到系部，（全年按10個月計(jì)算）。由系部根據(jù)對教研室主任、兼職教務(wù)秘書等人員的考核情況按照總金額制定等次發(fā)放，（其中每人基礎(chǔ)為60元），其津貼等次分為優(yōu)秀（100元）、良好（80元）、合格（60元）三檔，要求拉開檔次。

　　二、教研室主任、兼職教務(wù)秘書等人員的考核標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）教研室主任的考核項(xiàng)目

　　1．教研室工作：每學(xué)期工作有計(jì)劃、有小結(jié)；每周正常開展教研活動，教研活動記錄詳實(shí)；參加學(xué)院教育教學(xué)活動的出勤率高，教研室有良好的工作氛圍；教師相互協(xié)作，工作熱情高，責(zé)任心強(qiáng)，完成任務(wù)積極主動，無教學(xué)事故。

　　2．常規(guī)教學(xué)工作：定期檢查教案、備課筆記和教學(xué)進(jìn)度；教研室內(nèi)教師作業(yè)批改認(rèn)真，課后輔導(dǎo)及時，成績記載如實(shí)，幫教活動正常；興趣小組活動開展正常，有成效；教室日志填寫及時、完整。

　　3．聽課活動：每月教研室開設(shè)的公開課不少于一次；積極組織教研室內(nèi)的教師相互聽課，教研室內(nèi)教師每學(xué)期聽課不少于五次，聽課記錄如實(shí)。

　　4．工作秩序與環(huán)境衛(wèi)生：按要求執(zhí)行規(guī)定時間的坐班制度；辦公室環(huán)境整潔，物品擺放有序。

　　5．開拓與創(chuàng)新：教研室積極參與專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、多媒體課程建設(shè)；教學(xué)改革有設(shè)想、有思路，教師主動參與教學(xué)改革的研究和實(shí)踐，有一定的研究成果。

　　6．及時完成系部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

　?。ǘ┘媛毥虅?wù)秘書的考核項(xiàng)目

　　1．熟悉學(xué)生學(xué)籍管理、教務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，及時向系（部）主任和教務(wù)處報(bào)告學(xué)生學(xué)習(xí)、教師教學(xué)中的新情況、新問題，協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處了解本系（部）教學(xué)管理工作的狀況，為開展教學(xué)研究，加強(qiáng)教學(xué)管理，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量提供重要依據(jù)。

　　2．、協(xié)同教務(wù)科維持本系部的正常教學(xué)秩序，按教務(wù)處的有關(guān)規(guī)定完成以下工作：

　?、倏荚嚬芾砉ぷ鳎喊凑战虅?wù)處的統(tǒng)一安排協(xié)助落實(shí)考場的監(jiān)考教師，將各類考試安排表通知有關(guān)老師；審查學(xué)生考試資格，辦理緩考、補(bǔ)考等手續(xù)；了解、收集、匯報(bào)考場的情況，協(xié)助教務(wù)科處理學(xué)生違紀(jì)事項(xiàng)；

　　②學(xué)籍管理工作：辦理開學(xué)前學(xué)生注冊手續(xù)，按規(guī)定時間向教務(wù)處、學(xué)工處報(bào)告學(xué)生到校情況；進(jìn)行學(xué)期、學(xué)年學(xué)生學(xué)籍審查和處理，報(bào)教務(wù)處審批后辦理相關(guān)手續(xù)（休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)、試讀、試讀轉(zhuǎn)正）；辦理學(xué)生補(bǔ)考、重修、選修等手續(xù)；

　?、劢虒W(xué)檔案的管理：建檔管理有關(guān)課務(wù)、考試、學(xué)籍等文件資料；本系（部）各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教學(xué)工作總結(jié)及各項(xiàng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等的建檔、保存；

　?、芗皶r完成系部領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處臨時交辦的各項(xiàng)工作。

　?。ㄈ?shí)驗(yàn)室主任的考核項(xiàng)目

　　1．認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《實(shí)驗(yàn)室管理制度》，定期組織專兼職

　　實(shí)驗(yàn)員學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)管理制度，對專兼職實(shí)驗(yàn)員履行工作職責(zé)和完成任務(wù)情況有檢查、有考核。組織并承擔(dān)實(shí)驗(yàn)（實(shí)習(xí)）室的常規(guī)管理、儀器設(shè)備的維修與保養(yǎng)、以及實(shí)驗(yàn)（實(shí)習(xí)）前的準(zhǔn)備工作。新開實(shí)驗(yàn)要充分備課，必須先做一遍并寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告。儀器設(shè)備完好率應(yīng)保證在90％以上。定期檢查安全設(shè)施，消除事故隱患。

　　2.帶領(lǐng)實(shí)驗(yàn)教師根據(jù)實(shí)驗(yàn)課程，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的開發(fā)，針對實(shí)驗(yàn)方法、技術(shù)、裝置的改進(jìn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究，作出相應(yīng)的計(jì)劃與總結(jié)。

　　3．根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)教學(xué)安排表，經(jīng)常深入實(shí)驗(yàn)室檢查實(shí)驗(yàn)教學(xué)的執(zhí)行情況。配合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)科對實(shí)驗(yàn)（實(shí)習(xí)）室的管理、學(xué)生實(shí)驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作、實(shí)驗(yàn)輔導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告批改、臺帳記錄、成績評定等情況進(jìn)行檢查。

　　4．實(shí)驗(yàn)室保持文明、整潔的工作環(huán)境和良好秩序。儀器設(shè)備擺放整齊，器件、材料、工具應(yīng)按類有序存放。

　　5．及時完成系部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)工作。

　?。ㄋ模┘媛気o導(dǎo)員的考核項(xiàng)目

　　1．工作積極主動，能調(diào)動系部班主任工作的積極性，促使班級工作的有效開展。

　　2．協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)做好各班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，在各類院、系級學(xué)生活動中成績明顯。

　　3．及時處理系部學(xué)生的突www.dewk.cn發(fā)事件，經(jīng)常關(guān)心學(xué)生，深入學(xué)生，做好學(xué)生的思想工作。

　　4．注重學(xué)生思想工作方面的研究，注意的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

　　5．及時完成系部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時工作。

　　（五）兼職團(tuán)總支書記的考核項(xiàng)目

　　1．工作積極主動，能調(diào)動系部各班級團(tuán)支書的工作積極性，促使班級工作的有效開展。

　　2．協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)做好各班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，在各類院、系級學(xué)生活動中成績明顯。

　　3．及時處理系部學(xué)生的突發(fā)事件，經(jīng)常關(guān)心學(xué)生，深入學(xué)生，做好學(xué)生的思想工作和組織建設(shè)工作。

　　4．注重學(xué)生思想工作方面的研究，注意的

工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

　　5．及時完成系部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時工作。

　　三、教研室主任、兼職教務(wù)秘書等人員的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

　　1．對照相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，各方面都做很好的人員按優(yōu)秀等次發(fā)放，每月100元。

　　2．對照相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，各方面都做較好的人員應(yīng)按良好等次發(fā)放，每月80元。

　　3．對照相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，在某些方面做得有所欠缺的人員可按合格等次發(fā)放，每月60元。