印務(wù)公司員工計(jì)件工資制度

　　一、目的和意義

　　為確保公司健康有序地發(fā)展；最大限度的保證一線職工的利益；充分體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則；盡快適應(yīng)日愈激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；消除目前的計(jì)時(shí)工資制度所帶來的種種弊端；保證為努力工作的職工提供一個(gè)嶄新的平臺(tái)，使職工有機(jī)會(huì)展示自己的技術(shù)能力和操作水平；發(fā)掘職工的內(nèi)在潛力，調(diào)動(dòng)職工積極性；增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才。推行計(jì)件工資制，并且做實(shí)、做細(xì)這項(xiàng)工作，是公司在新形勢(shì)下求生存、求發(fā)展，背水一戰(zhàn)的一項(xiàng)重大舉措，是公司在當(dāng)今卷煙包裝裝潢市場(chǎng)上能夠占有一席之地的重要保證，是公司及其全體員工需要上下努力、共同做好的一項(xiàng)重要工作。為此，特制定本制度。

　　二、基本思路和方法

　　（一）實(shí)行計(jì)件工資制的工種

　　此次實(shí)行計(jì)件工資制，共有11個(gè)工種：（1）凹印軟線；（2）凹印硬線；（3）模切機(jī)；（4）燙金機(jī)；（5）羅蘭膠印機(jī)；（6）雙色膠印機(jī)；（7）單凹機(jī)；（8）口花凹印機(jī)；（9）口花分切機(jī)；（10）修邊機(jī)；

　　（11）挑包工種。

　　（二）設(shè)定計(jì)件工資單位產(chǎn)量?jī)r(jià)值的依據(jù)。按現(xiàn)有崗位工資、效益工資和連動(dòng)工資的收入水平設(shè)定單位產(chǎn)量?jī)r(jià)值。

　　（三）納入考核的工資項(xiàng)目。按照單位產(chǎn)量?jī)r(jià)值和實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)件工資數(shù)額為“應(yīng)發(fā)計(jì)件工資”。公司對(duì)“應(yīng)發(fā)計(jì)件工資”進(jìn)行考核，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。未納入考核的工資項(xiàng)目為工齡工資、中夜班補(bǔ)助、保健費(fèi)、津貼費(fèi)。

　　（四）定員。根據(jù)優(yōu)化組合原則，機(jī)臺(tái)人員由機(jī)臺(tái)領(lǐng)機(jī)工優(yōu)化組合。按程序經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)后，保持相對(duì)穩(wěn)定不變。機(jī)臺(tái)人員對(duì)經(jīng)考核計(jì)發(fā)的計(jì)件工資按各崗位現(xiàn)系數(shù)進(jìn)行分配（對(duì)個(gè)別工種有微調(diào)）。具體定員標(biāo)準(zhǔn)為：

　　（1）凹印軟線5人；（2）凹印硬線5人；（3）模切機(jī)4人；（4）燙金機(jī)3人；（5）羅蘭膠印機(jī)4人；（6）雙色膠印機(jī)2人；（7）單凹機(jī)2人；（8）口花凹印機(jī)2人；（9）口花分切機(jī)1人；（10）修邊機(jī)2人；（11）挑包工種1人。

　　（五）對(duì)應(yīng)發(fā)計(jì)件工資的考核內(nèi)容

　　1、實(shí)行計(jì)件工資制，必須保證產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量按以下方法進(jìn)行考核：

　　（1）對(duì)半成品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的考核按公司《產(chǎn)品質(zhì)量在線檢測(cè)考核辦法（試行）》執(zhí)行；

　　（2）對(duì)質(zhì)量事故的處罰按公司《產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰辦法》執(zhí)行；

　　（3）對(duì)工序間互檢的考核按《各工序互檢獎(jiǎng)懲辦法（試行）》執(zhí)行；

　　（4）對(duì)工序、機(jī)臺(tái)自檢的考核按《各工序自檢管理規(guī)定（試行）》執(zhí)行；

　　（5）對(duì)公司組織的聯(lián)檢的考核按《質(zhì)量聯(lián)檢管理制度》執(zhí)行；

　　（6）對(duì)其他質(zhì)量指標(biāo)的考核按公司有關(guān)制度、規(guī)定執(zhí)行。

　　2、對(duì)原輔材料消耗指標(biāo)和低值易耗品消耗指標(biāo)的考核。按公司《原輔材料消耗指標(biāo)和低值易耗品消耗指標(biāo)考核辦法》執(zhí)行。

　　3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范的考核。按總廠和公司《現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核辦法》執(zhí)行。

　　4、對(duì)產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)和可追溯性的考核。按公司《產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理辦法》執(zhí)行。

　　5、對(duì)能源及節(jié)約用水的考核。按公司《澡堂管理辦法》執(zhí)行。

　　6、對(duì)設(shè)備管理指標(biāo)的考核。按公司有關(guān)設(shè)備管理制度及技術(shù)部有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定要求執(zhí)行。

　　7、對(duì)安全管理和安全指標(biāo)的考核。按總廠和公司有關(guān)制度、規(guī)定執(zhí)行。

　　（六）出勤和各類假期管理。對(duì)出勤和各類假期的管理按總廠及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　三、單位產(chǎn)量?jī)r(jià)值：

　　1、凹印軟線：2.42元/萬枚。

　　2、凹印硬線：條盒19.82元/萬枚；硬小盒大張5.05元/萬枚；聯(lián)機(jī)硬小盒5.34元/萬枚；二聯(lián)條盒34.79元/萬枚。

　　3、模切機(jī)：白板紙條盒、沙河條盒、白卡紙條盒7.24元/令。

　　4、燙金機(jī)：條盒橫向10.80元/令；小盒橫向11.55元/令；條盒縱向9.30元/令；小盒縱向11.16元/令。

　　5、羅蘭膠印機(jī)：6.61元/令。

　　6、雙色膠印機(jī)：5.07元/令。

　　7、單凹機(jī)：4.74元/令。

　　8、口花凹印機(jī)：0.0085元/米。

　　9、口花分切機(jī)：3.81元/包。

　　10、修邊機(jī)：2.72元/令

　　11、挑包工種：條盒0.73元/捆；外加工條盒2.55元/箱；翻蓋小盒3.25元/箱；軟包小盒1.17元/包；外加工小盒4.50元/箱。

　　四、有關(guān)規(guī)定

　　1、生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間。正常生產(chǎn)時(shí)，機(jī)臺(tái)人員必須執(zhí)行公司生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間。

　　2、生產(chǎn)定額。

　　（1） 凹印軟線：4.2萬米/班；

　　（2）凹印硬線：條盒、硬小盒大張4萬米/班；聯(lián)機(jī)硬小盒3.75萬米/班；二聯(lián)條盒3.5萬米/班。

　　（3）模切機(jī)：白板紙條盒、沙河條盒、白卡紙條盒30令/班。

　　（4）燙金機(jī)：條盒橫向15.5令/班；小盒橫向14.5令/班；條盒縱向18令/班；小盒縱向15令/班。

　　（5）羅蘭膠印機(jī)：50令/班。

　　（6）雙色膠印機(jī)28.5令/班。

　　（7）單凹機(jī)：30.5令/班。

　　（8）口花凹印機(jī)：17000米/班。

　　（9）口花分切機(jī)：11包/班。

　　（10）修邊機(jī)：20令/人班

　　（11）挑包工種：條盒80捆/班；外加工條盒23箱/班；翻蓋小盒18箱/班；軟包小盒50包/班；外加工小盒13箱/班。

　　3、公司安排從事其他工作時(shí)，按所從事崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)折合日工資，依據(jù)所從事工作時(shí)間的長(zhǎng)短計(jì)發(fā)工資。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)情況公司安排休息時(shí)，按400元/月的標(biāo)準(zhǔn)，折合日工資，按所休息天數(shù)計(jì)發(fā)工資。

　　5、機(jī)臺(tái)設(shè)備維修時(shí)，按照本制度第四章第3條和第4條執(zhí)行。

　　6、凹印設(shè)

備更換品種換版時(shí)，對(duì)機(jī)臺(tái)人員（5人）計(jì)發(fā)0.5天的崗位工資。

　　7、公司安排打樣時(shí)，對(duì)機(jī)臺(tái)人員按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)折合日工資，依據(jù)實(shí)際打樣時(shí)間計(jì)發(fā)工資。

　　8、機(jī)臺(tái)設(shè)備保養(yǎng)（班保、周保、月保）時(shí)，對(duì)機(jī)臺(tái)人員按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)折合日工資，依據(jù)保養(yǎng)時(shí)間計(jì)發(fā)工資。

　　五、示例

　　1、凹印軟線甲班某月產(chǎn)量為3832萬枚。

　　該班月收入為：3832×2.42元/萬枚＝9273.44元

　　該機(jī)臺(tái)總系數(shù)為：2.3＋1.7＋1.5＋1.5＋1.3＝8.3

　　系數(shù)值為：9273.44÷8.3＝1117.28元

　　領(lǐng)機(jī)工：1117.28×2.3＝2569.74元

　　副領(lǐng)機(jī)工：1117.28×1.7＝1899.38元

　　助 手： 1117.28×1.5＝1675.92元

　　收紙工： 1117.28×1.3＝1452.46元

　　說 明：

　　1、此收入不包含工齡工資、中夜班補(bǔ)助、保健費(fèi)、津貼費(fèi)。

　　2、此收入是在質(zhì)量、消耗等指標(biāo)不被扣款的情況下的收入。

　　六、附加說明

　　1、本制度經(jīng)20**年8月31日公司職工代表會(huì)議通過。

　　2、本制度自20**年9月1日起執(zhí)行；原經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與本制度沖突的，按本制度執(zhí)行。

　　3、本制度在執(zhí)行過程中視情況修訂完善。

　　4、本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　附件：《各工種單位產(chǎn)量?jī)r(jià)值測(cè)算依據(jù)》

篇2：對(duì)服裝廠員工計(jì)件產(chǎn)量予以補(bǔ)貼辦法

　　關(guān)于對(duì)服裝廠員工計(jì)件產(chǎn)量予以補(bǔ)貼的辦法

　　各部門：

　　為穩(wěn)定員工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，在征求多方意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)20**年4月20日經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定，制定對(duì)服裝廠員工計(jì)件產(chǎn)量予以補(bǔ)貼的暫行辦法。

　　一、補(bǔ)貼范圍、時(shí)間

　　1、20**年7月**日（含）前未以任何形式向公司提出辭職的員工；

　　2、計(jì)件產(chǎn)量補(bǔ)貼時(shí)間從20**年3月*日起，補(bǔ)貼結(jié)束時(shí)間由公司全面實(shí)行計(jì)件產(chǎn)量之日開始，具體結(jié)束補(bǔ)貼時(shí)間由公司根據(jù)情況決定。

　　二、不予享受補(bǔ)貼的范圍

　　1、已經(jīng)離職的員工，包括自動(dòng)辭職、免職、解職等；

　　2、已經(jīng)遞辭職報(bào)告、或者已經(jīng)填寫《離職申請(qǐng)表》、進(jìn)入離職程序的員工；

　　三、有關(guān)要求

　　1、公司對(duì)員工進(jìn)行計(jì)件產(chǎn)量的補(bǔ)貼是對(duì)員工關(guān)心的具體表現(xiàn)，旨在鼓勵(lì)員工熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)；

　　2、對(duì)要求收回辭職報(bào)告、且符合文件規(guī)定條件的，計(jì)件產(chǎn)量的補(bǔ)貼在下個(gè)月工資中予以補(bǔ)發(fā)。

篇3：印務(wù)公司員工計(jì)件工資制度

　　印務(wù)公司員工計(jì)件工資制度

　　一、目的和意義

　　為確保公司健康有序地發(fā)展；最大限度的保證一線職工的利益；充分體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則；盡快適應(yīng)日愈激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；消除目前的計(jì)時(shí)工資制度所帶來的種種弊端；保證為努力工作的職工提供一個(gè)嶄新的平臺(tái)，使職工有機(jī)會(huì)展示自己的技術(shù)能力和操作水平；發(fā)掘職工的內(nèi)在潛力，調(diào)動(dòng)職工積極性；增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才。推行計(jì)件工資制，并且做實(shí)、做細(xì)這項(xiàng)工作，是公司在新形勢(shì)下求生存、求發(fā)展，背水一戰(zhàn)的一項(xiàng)重大舉措，是公司在當(dāng)今卷煙包裝裝潢市場(chǎng)上能夠占有一席之地的重要保證，是公司及其全體員工需要上下努力、共同做好的一項(xiàng)重要工作。為此，特制定本制度。

　　二、基本思路和方法

　　（一）實(shí)行計(jì)件工資制的工種

　　此次實(shí)行計(jì)件工資制，共有11個(gè)工種：（1）凹印軟線；（2）凹印硬線；（3）模切機(jī)；（4）燙金機(jī)；（5）羅蘭膠印機(jī)；（6）雙色膠印機(jī)；（7）單凹機(jī)；（8）口花凹印機(jī)；（9）口花分切機(jī)；（10）修邊機(jī)；

　　（11）挑包工種。

　　（二）設(shè)定計(jì)件工資單位產(chǎn)量?jī)r(jià)值的依據(jù)。按現(xiàn)有崗位工資、效益工資和連動(dòng)工資的收入水平設(shè)定單位產(chǎn)量?jī)r(jià)值。

　　（三）納入考核的工資項(xiàng)目。按照單位產(chǎn)量?jī)r(jià)值和實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)件工資數(shù)額為“應(yīng)發(fā)計(jì)件工資”。公司對(duì)“應(yīng)發(fā)計(jì)件工資”進(jìn)行考核，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。未納入考核的工資項(xiàng)目為工齡工資、中夜班補(bǔ)助、保健費(fèi)、津貼費(fèi)。

　　（四）定員。根據(jù)優(yōu)化組合原則，機(jī)臺(tái)人員由機(jī)臺(tái)領(lǐng)機(jī)工優(yōu)化組合。按程序經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)后，保持相對(duì)穩(wěn)定不變。機(jī)臺(tái)人員對(duì)經(jīng)考核計(jì)發(fā)的計(jì)件工資按各崗位現(xiàn)系數(shù)進(jìn)行分配（對(duì)個(gè)別工種有微調(diào)）。具體定員標(biāo)準(zhǔn)為：

　　（1）凹印軟線5人；（2）凹印硬線5人；（3）模切機(jī)4人；（4）燙金機(jī)3人；（5）羅蘭膠印機(jī)4人；（6）雙色膠印機(jī)2人；（7）單凹機(jī)2人；（8）口花凹印機(jī)2人；（9）口花分切機(jī)1人；（10）修邊機(jī)2人；（11）挑包工種1人。

　　（五）對(duì)應(yīng)發(fā)計(jì)件工資的考核內(nèi)容

　　1、實(shí)行計(jì)件工資制，必須保證產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量按以下方法進(jìn)行考核：

　　（1）對(duì)半成品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的考核按公司《產(chǎn)品質(zhì)量在線檢測(cè)考核辦法（試行）》執(zhí)行；

　　（2）對(duì)質(zhì)量事故的處罰按公司《產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰辦法》執(zhí)行；

　　（3）對(duì)工序間互檢的考核按《各工序互檢獎(jiǎng)懲辦法（試行）》執(zhí)行；

　　（4）對(duì)工序、機(jī)臺(tái)自檢的考核按《各工序自檢管理規(guī)定（試行）》執(zhí)行；

　　（5）對(duì)公司組織的聯(lián)檢的考核按《質(zhì)量聯(lián)檢管理制度》執(zhí)行；

　　（6）對(duì)其他質(zhì)量指標(biāo)的考核按公司有關(guān)制度、規(guī)定執(zhí)行。

　　2、對(duì)原輔材料消耗指標(biāo)和低值易耗品消耗指標(biāo)的考核。按公司《原輔材料消耗指標(biāo)和低值易耗品消耗指標(biāo)考核辦法》執(zhí)行。

　　3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范的考核。按總廠和公司《現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核辦法》執(zhí)行。

　　4、對(duì)產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)和可追溯性的考核。按公司《產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理辦法》執(zhí)行。

　　5、對(duì)能源及節(jié)約用水的考核。按公司《澡堂管理辦法》執(zhí)行。

　　6、對(duì)設(shè)備管理指標(biāo)的考核。按公司有關(guān)設(shè)備管理制度及技術(shù)部有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定要求執(zhí)行。

　　7、對(duì)安全管理和安全指標(biāo)的考核。按總廠和公司有關(guān)制度、規(guī)定執(zhí)行。

　　（六）出勤和各類假期管理。對(duì)出勤和各類假期的管理按總廠及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　三、單位產(chǎn)量?jī)r(jià)值：

　　1、凹印軟線：2.42元/萬枚。

　　2、凹印硬線：條盒19.82元/萬枚；硬小盒大張5.05元/萬枚；聯(lián)機(jī)硬小盒5.34元/萬枚；二聯(lián)條盒34.79元/萬枚。

　　3、模切機(jī)：白板紙條盒、沙河條盒、白卡紙條盒7.24元/令。

　　4、燙金機(jī)：條盒橫向10.80元/令；小盒橫向11.55元/令；條盒縱向9.30元/令；小盒縱向11.16元/令。

　　5、羅蘭膠印機(jī)：6.61元/令。

　　6、雙色膠印機(jī)：5.07元/令。

　　7、單凹機(jī)：4.74元/令。

　　8、口花凹印機(jī)：0.0085元/米。

　　9、口花分切機(jī)：3.81元/包。

　　10、修邊機(jī)：2.72元/令

　　11、挑包工種：條盒0.73元/捆；外加工條盒2.55元/箱；翻蓋小盒3.25元/箱；軟包小盒1.17元/包；外加工小盒4.50元/箱。

　　四、有關(guān)規(guī)定

　　1、生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間。正常生產(chǎn)時(shí)，機(jī)臺(tái)人員必須執(zhí)行公司生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間。

　　2、生產(chǎn)定額。

　　（1） 凹印軟線：4.2萬米/班；

　　（2）凹印硬線：條盒、硬小盒大張4萬米/班；聯(lián)機(jī)硬小盒3.75萬米/班；二聯(lián)條盒3.5萬米/班。

　　（3）模切機(jī)：白板紙條盒、沙河條盒、白卡紙條盒30令/班。

　　（4）燙金機(jī)：條盒橫向15.5令/班；小盒橫向14.5令/班；條盒縱向18令/班；小盒縱向15令/班。

　　（5）羅蘭膠印機(jī)：50令/班。

　　（6）雙色膠印機(jī)28.5令/班。

　　（7）單凹機(jī)：30.5令/班。

　　（8）口花凹印機(jī)：17000米/班。

　　（9）口花分切機(jī)：11包/班。

　　（10）修邊機(jī)：20令/人班

　　（11）挑包工種：條盒80捆/班；外加工條盒23箱/班；翻蓋小盒18箱/班；軟包小盒50包/班；外加工小盒13箱/班。

　　3、公司安排從事其他工作時(shí)，按所從事崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)折合日工資，依據(jù)所從事工作時(shí)間的長(zhǎng)短計(jì)發(fā)工資。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)情況公司安排休息時(shí)，按400元/月的標(biāo)準(zhǔn)，折合日工資，按所休息天數(shù)計(jì)發(fā)工資。

　　5、機(jī)臺(tái)設(shè)備維修時(shí)，按照本制度第四章第3條和第4條執(zhí)行。

　　6、凹印設(shè)

備更換品種換版時(shí)，對(duì)機(jī)臺(tái)人員（5人）計(jì)發(fā)0.5天的崗位工資。

　　7、公司安排打樣時(shí)，對(duì)機(jī)臺(tái)人員按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)折合日工資，依據(jù)實(shí)際打樣時(shí)間計(jì)發(fā)工資。

　　8、機(jī)臺(tái)設(shè)備保養(yǎng)（班保、周保、月保）時(shí)，對(duì)機(jī)臺(tái)人員按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)折合日工資，依據(jù)保養(yǎng)時(shí)間計(jì)發(fā)工資。

　　五、示例

　　1、凹印軟線甲班某月產(chǎn)量為3832萬枚。

　　該班月收入為：3832×2.42元/萬枚＝9273.44元

　　該機(jī)臺(tái)總系數(shù)為：2.3＋1.7＋1.5＋1.5＋1.3＝8.3

　　系數(shù)值為：9273.44÷8.3＝1117.28元

　　領(lǐng)機(jī)工：1117.28×2.3＝2569.74元

　　副領(lǐng)機(jī)工：1117.28×1.7＝1899.38元

　　助 手： 1117.28×1.5＝1675.92元

　　收紙工： 1117.28×1.3＝1452.46元

　　說 明：

　　1、此收入不包含工齡工資、中夜班補(bǔ)助、保健費(fèi)、津貼費(fèi)。

　　2、此收入是在質(zhì)量、消耗等指標(biāo)不被扣款的情況下的收入。

　　六、附加說明

　　1、本制度經(jīng)20**年8月31日公司職工代表會(huì)議通過。

　　2、本制度自20**年9月1日起執(zhí)行；原經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與本制度沖突的，按本制度執(zhí)行。

　　3、本制度在執(zhí)行過程中視情況修訂完善。

　　4、本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　附件：《各工種單位產(chǎn)量?jī)r(jià)值測(cè)算依據(jù)》