績(jī)效考核主管職位說(shuō)明書

　　職位名稱：績(jī)效考核主管 職位代碼所屬部門：人力資源部

　　職系 職等職級(jí) 直屬上級(jí)：人力資源部經(jīng)理

　　薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人

　　職位概要:

　　組織實(shí)施公司全員績(jī)效評(píng)價(jià)制度及年度評(píng)價(jià)工作，保證評(píng)價(jià)工作的及時(shí)性和質(zhì)量。

　　工作內(nèi)容:

　　-協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求；

　　-調(diào)查評(píng)價(jià)制度實(shí)施問(wèn)題和效果，提供建議解決方案；

　　-建立公司職位流動(dòng)和晉升體系；

　　-協(xié)助修訂政策指南和員工手冊(cè)，提供政策支持；

　　-改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范；

　　-指導(dǎo)各部門主管開展評(píng)價(jià)工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問(wèn)題；

　　-根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作；

　　-組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談；

　　-協(xié)助上級(jí)完成其他相關(guān)績(jī)效管理工作。

　　任職資格:

　　教育背景:

　　◆人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

　　培訓(xùn)經(jīng)歷:

　　◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)和基本財(cái)會(huì)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。

　　經(jīng)驗(yàn):

　　◆3年以上績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　技能技巧:

　　◆熟悉國(guó)家人事政策、法律法規(guī)；

　　◆熟悉各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法；

　　◆熟悉績(jī)效管理流程；

　　◆人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；

　　◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。

　　態(tài)度:

　　◆良好的職業(yè)操守，細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重；

　　◆強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)；

　　◆人際溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

　　工作條件:

　　工作場(chǎng)所:辦公室。

　　環(huán)境狀況:舒適。

　　危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。

　　直接下屬間接下屬

　　晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位

篇2：審計(jì)主管績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

　　審計(jì)主管績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

　　被測(cè)評(píng)人：測(cè) 評(píng) 人：

　　測(cè)評(píng)日期：測(cè)評(píng)時(shí)段：

　　＊ 業(yè)務(wù)工作

　　1. 根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行定期審核。

　　2. 定期對(duì)下屬部門進(jìn)行盈利能力和費(fèi)用控制全面審計(jì)。

　　3. 根據(jù)企業(yè)要求對(duì)合作伙伴的財(cái)務(wù)能力進(jìn)行全面審計(jì)。

　　4. 組織有關(guān)人員對(duì)企業(yè)整體盈利能力、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)。

　　5. 組織有關(guān)人員對(duì)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)做綜合審計(jì)，確定項(xiàng)目成本與利潤(rùn)率。

　　6. 組織財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)營(yíng)銷能力進(jìn)行審核，確定企業(yè)營(yíng)銷成本。

　　7. 制定部門員工教育、培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)、訓(xùn)練管理人員，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才。

　　＊ 管理監(jiān)督

　　1. 按照國(guó)家和主管部門有關(guān)財(cái)經(jīng)方針、政策法令、法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)制度管理總賬報(bào)表。

　　2. 編制崗位年度工作計(jì)劃，建立、健全崗位管理制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

　　3. 管理企業(yè)會(huì)計(jì)科目、總賬賬戶，按照企業(yè)規(guī)定進(jìn)行匯總記賬、算帳、審計(jì)。

　　4. 經(jīng)過(guò)對(duì)成本費(fèi)用的審計(jì)考核，督促基層單位降低消耗提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　5. 用人上發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)各類人員的積極性，形成集體合力。

　　6. 有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理工作，共同有效地完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　7. 監(jiān)督管理部門內(nèi)各項(xiàng)管理制度、細(xì)則的執(zhí)行與實(shí)施。

　　8. 正確確立部門工作計(jì)劃與目標(biāo)，幫助下屬選擇好個(gè)人目標(biāo)，使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致。

　　9. 洞悉經(jīng)營(yíng)方針、政策、計(jì)劃要點(diǎn)，并使下屬周知。

　　10. 正確授予下屬與其所承擔(dān)的工作任務(wù)相應(yīng)的責(zé)任與權(quán)力。

　　11. 設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)各種管理措施，使得下屬能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正。

　　12. 工作分配命令明確，時(shí)間、要求具體。

　　＊ 指導(dǎo)協(xié)調(diào)

　　1. 協(xié)助總經(jīng)理了解各部門、營(yíng)業(yè)處等的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)狀況，真實(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。

　　2. 正確協(xié)調(diào)企業(yè)審計(jì)與金融、財(cái)政、稅務(wù)審計(jì)之間的關(guān)系，維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)法和企業(yè)利益。

　　3. 正確、及時(shí)使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵(lì)兩種手段，有效地調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性。

　　4. 客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績(jī)效。

　　5. 積極訓(xùn)練、教育下屬，提高他們的工作技能和素質(zhì)。

　　6. 教育下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。

　　7. 致力維持良好的內(nèi)外部人際關(guān)系，使工作順利進(jìn)行。

　　8. 注重工作目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。

　　9. 在目標(biāo)、政策、計(jì)劃、程序和日程等各項(xiàng)工作觀點(diǎn)上上下協(xié)調(diào)一致。

　　10. 協(xié)調(diào)和調(diào)整企業(yè)內(nèi)外重要關(guān)系。

　　＊ 審查報(bào)告

　　1. 審查下屬是否違反有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)規(guī)章制度。

　　2. 審核各級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)表與報(bào)告。

　　3. 根據(jù)預(yù)算報(bào)告與企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀提出企業(yè)盈利能力審核報(bào)告。

　　4. 提出財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果報(bào)告。

　　5. 提出審計(jì)問(wèn)題與疑問(wèn)報(bào)告。

　　6. 提出審計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與審計(jì)計(jì)劃報(bào)告。

　　7. 工作總結(jié)報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

　　9. 編制和保存各類信息和報(bào)告材料。

　　10. 細(xì)心聽取各有關(guān)人員關(guān)于工作情況的報(bào)告，并給予相應(yīng)指示。

　　11. 審核部門工作成績(jī)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求。

　　12. 及時(shí)向上級(jí)作出準(zhǔn)確、真實(shí)的工作進(jìn)度報(bào)告。

篇3：統(tǒng)計(jì)主管績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

　　統(tǒng)計(jì)主管績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

　　被測(cè)評(píng)人：測(cè) 評(píng) 人：

　　測(cè)評(píng)日期：測(cè)評(píng)時(shí)段：

　　＊ 業(yè)務(wù)工作

　　1. 建立、健全企業(yè)各類財(cái)務(wù)臺(tái)帳。

　　2. 收集各類檔案資料，分門別類編制成冊(cè)。

　　3. 組織各有關(guān)部門做好統(tǒng)計(jì)工作。

　　4. 分析各部門信息資料，并作出明確的分析結(jié)果。

　　5. 制定部門員工教育、培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)、訓(xùn)練管理人員，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才。

　　6. 合理安排下屬人員工作，使工作高效、有序。

　　7. 及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系，使工作協(xié)調(diào)一致。

　　8. 正確理解企業(yè)工作目標(biāo)、指示和方針，制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃。

　　9. 準(zhǔn)確掌握部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)情況，定期進(jìn)行資料分析與檢查。

　　10. 以企業(yè)內(nèi)外信息為基礎(chǔ)，在正確分析后，提出明確的活動(dòng)方針。

　　11. 正確向下屬說(shuō)明工作及其重要性。

　　12. 能夠很快的注意到工作中潛在的問(wèn)題，并預(yù)先阻止問(wèn)題的發(fā)生。

　　13. 以長(zhǎng)期的展望制定部門目標(biāo)或計(jì)劃，并付諸實(shí)施。

　　14. 洞悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、政策、計(jì)劃，并使下屬周知。

　　15. 了解企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，具體落實(shí)部門的工作計(jì)劃。

　　16. 匯總、提煉來(lái)自各有關(guān)人員的信息，并予以適當(dāng)?shù)奶幚怼?/P>

　　17. 經(jīng)常研究部門的合理化、系統(tǒng)化的建設(shè)。

　　18. 制定部門管轄內(nèi)的重要課題實(shí)施方案，聯(lián)絡(luò)、調(diào)整、協(xié)助上級(jí)予以實(shí)施。

　　19. 準(zhǔn)確、及時(shí)掌握企業(yè)各方面的情報(bào)。

　　20. 廣泛搜集有關(guān)企業(yè)內(nèi)外部各方面有價(jià)值的信息，并綜合分析。

　　21. 搜集與企業(yè)相關(guān)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者信息。

　　＊ 管理監(jiān)督

　　1. 管理企業(yè)各類帳務(wù)和檔案。

　　2. 監(jiān)督管理企業(yè)各類統(tǒng)計(jì)資料的運(yùn)用與保管。

　　3. 有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理工作，共同有效地完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　4. 監(jiān)督管理部門內(nèi)各項(xiàng)管理制度、細(xì)則的執(zhí)行與實(shí)施。

　　5. 主持制定、完善的管理制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施并監(jiān)督執(zhí)行。

　　6. 了解下屬人員的需求與動(dòng)機(jī)，正確引導(dǎo)他們的行為。

　　7. 正確確立部門工作計(jì)劃與目標(biāo)，幫助下屬選擇好個(gè)人目標(biāo)，使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致。

　　8. 放手讓下屬去工作，鼓勵(lì)他們相互協(xié)作的精神。

　　9. 洞悉經(jīng)營(yíng)方針、政策、計(jì)劃要點(diǎn)，并使下屬周知。

　　10. 監(jiān)督管理人員的報(bào)告是否及時(shí)、充分。

　　11. 有效運(yùn)用資源，發(fā)揮人力、物力的最大功效，提高工作效能。

　　＊ 指導(dǎo)協(xié)調(diào)

　　1. 指導(dǎo)下屬或其他部門進(jìn)行各類數(shù)據(jù)采集和分析。

　　2. 指導(dǎo)部門員工對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行分編簡(jiǎn)化。

　　3. 指導(dǎo)對(duì)資料統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果的測(cè)定。

　　4. 以組織一員的身份與上級(jí)、下屬、同事及其他有關(guān)人員建立協(xié)調(diào)和諧的工作環(huán)境。

　　5. 正確、及時(shí)使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵(lì)兩種手段，有效地調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性。

　　6. 客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績(jī)效。

　　7. 積極訓(xùn)練、教育下屬，提高他們的工作技能和素質(zhì)。

　　8. 教育下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。

　　9. 及時(shí)指出下屬工作中的失誤，并提出正確的改正方案。

　　10. 致力維持良好的內(nèi)外部人際關(guān)系，使工作順利進(jìn)行。

　　11. 注重工作目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。

　　12. 向上向下傳遞信息狀況令人滿意。

　　13. 經(jīng)常考慮到與其他部門的關(guān)系、使部門間的工作協(xié)調(diào)一致。

　　＊ 審查報(bào)告

　　1. 審查各類財(cái)務(wù)報(bào)表，并綜合分類保存。

　　2. 審查各部門統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

　　3. 審核檔案管理工作記錄。

　　4. 審查統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果報(bào)告。

　　5. 提出綜合市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

　　6. 提出部門專業(yè)工作統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

　　7. 提出行業(yè)統(tǒng)計(jì)分析趨勢(shì)報(bào)告。

　　8. 提出競(jìng)爭(zhēng)者分析報(bào)告。

　　9. 提出企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。