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物業(yè)經(jīng)理人

高速公路公司總經(jīng)理助理職務(wù)說明書

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  高速公路公司總經(jīng)理助理職務(wù)說明書

  職務(wù)名稱:總經(jīng)理助理

  所屬部門

  定員人數(shù)

  直接上級總經(jīng)理

  直接下級

  分管部門、單位

  (一)文化程度:本科以上文化程度,或有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

  (二)崗位專業(yè)知識:掌握行政管理學(xué)、經(jīng)濟管理學(xué),行政機關(guān)公文處理辦法,檔案學(xué),信息論,熟悉本公司管理主要制度和業(yè)務(wù)管理知識及相關(guān)法律法規(guī)知識,具有較好的微機操作能力、文字組織能力。

  (三)能力要求:有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,能正確理解總經(jīng)理的工作指示、決定,結(jié)合實際提出實施方案;能組織分管部門、單位有條不紊的開展工作;口頭表達簡練明確,具有較好的微機操作能力、文字組織能力,能在本職崗位中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,實施管理等,推動本職工作不斷進步。

  (四)身體要求:身體健康,無傳染疾病,能夠勝任本職工作。

  工作職責(zé):

  (一)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照行政分工,負(fù)責(zé)所分管的工作,并參與公司的組織工作;

  (二)貫徹和執(zhí)行國家的路線、方針、政策、法律、法規(guī)以及上級的決議、決定;

  (三)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的工作計劃,并組織制訂分管部門的工作計劃,參與制訂公司的工作計劃;

  (四)指導(dǎo)分管部門開展工作,督促分管部門貫徹落實制訂的目標(biāo)任務(wù);

  (五)組織召開分管范圍內(nèi)的工作會議,研究部署分管工作;

  (六)協(xié)調(diào)處理分管工作中的重要計劃;

  (七)確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系所需過程得到建立、實施和保持。

  (八)向總經(jīng)理報告質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的業(yè)績和任何改進的需求。

  (九)確保在全公司范圍內(nèi)提高滿足顧客要求與法律法規(guī)要求的意識;

  (十一)確保分管部門、單位的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的貫徹落實;

  (十二)控制和協(xié)調(diào)分管部門、單位的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的管理任務(wù);

  (十三)參與、組織編寫整合型管理體系文件;

  (十四)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查分管部門、單位在三位一體管理體系中所分擔(dān)的任務(wù)。

篇2:物管中心副總經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責(zé)

  物管中心副總經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責(zé)

  a)在總經(jīng)理/經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理/經(jīng)理做好各項領(lǐng)導(dǎo)工作。

  b)按總經(jīng)理/經(jīng)理的指示和授權(quán),在分管范圍內(nèi)主持、處理工作。

  c)協(xié)助總經(jīng)理/經(jīng)理對各類文件進行審核。

  d)監(jiān)督物管中心管理體系運行情況、改進活動。

  e)指導(dǎo)分管部門的業(yè)務(wù)工作,并檢查工作執(zhí)行情況。

  f)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3:物業(yè)總經(jīng)理助理工作總結(jié)

  20**年物業(yè)總經(jīng)理助理工作總結(jié)

  自20**年8月3日進入中山市**物業(yè)管理服務(wù)有限公司應(yīng)聘為物業(yè)總監(jiān)助理以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各位同事的熱情支持配合下,日常工作得以順利的開展,以下就這兩個月以來的工作,總結(jié)如下:

  1、日常工作中密切的配合*總監(jiān)開展各項管理工作,協(xié)助落實各項工作任務(wù),監(jiān)督和跟進相關(guān)工作執(zhí)行情況,收集各方面動態(tài)管理信息,給上司提供準(zhǔn)確、可靠的參考資料。

  2、準(zhǔn)確迅速做好各種辦文工作,如物業(yè)公司各種文件的編制、打印、復(fù)印、呈送、下發(fā)、立卷、歸檔等工作。

  3、協(xié)調(diào)各管理處做好服務(wù)質(zhì)量體系的建立,包括業(yè)主投訴宗數(shù)與處理率、維修單數(shù)與及時率、設(shè)備設(shè)施完好率、環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)率、費用收繳率等統(tǒng)計匯總。

  4、重點做好**華庭40-49幢新交樓的業(yè)主資料的整理、入檔工作。負(fù)責(zé)三個項目業(yè)主房屋檔案資料、工程圖紙資料、設(shè)備臺帳資料的收集、整理與存放工作。

  5、建立**華庭小區(qū)物業(yè)管理軟件信息庫,包括業(yè)主資料的錄入與維護,以及在試運行期間發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤(聯(lián)系科耐物業(yè)軟件公司陳小紅工程師給予技術(shù)支持,以便解決,并做好記錄)。

  6、做好對營銷部轉(zhuǎn)發(fā)和回收各樓盤業(yè)主簽署的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》,交接時數(shù)目明確,并簽字確認(rèn)。

  7、物業(yè)公司各種會議的組織與"會議紀(jì)要"的記錄、整理、下發(fā),以及各小區(qū)每月度的物業(yè)綜合大檢查的記錄、整理、下發(fā)和整改的跟進。

  8、每月28日提示和收集各管理處經(jīng)理及主任人員下月度的工作計劃;每月5日收集各管理處經(jīng)理及主任上月度工作總結(jié);將相關(guān)計劃和總結(jié)交*總監(jiān)審核后,及時抄報董事辦、總經(jīng)辦以及行政人事部。

  9、每日配合各部門對"工作聯(lián)系單""材料申購單"等日常文件的傳遞,并做好記錄,及時跟蹤并匯報工作進度。

  10、及時與行政人事部溝通協(xié)調(diào),配合物業(yè)總監(jiān)及各管理處公干填寫"用車單"的工作手續(xù)。

  11、做好對日常張貼在各樓宇信息欄的文件的審核和蓋印有"有效日期"的字章后,方可執(zhí)行張貼,并做好"小區(qū)樓宇信息檔張貼記錄"。

  12、對來訪賓客做好傳達、記錄、引帶、介紹、沏茶等禮貌接待工作。

  13、配合公司做好企業(yè)文化宣傳和活動舉辦工作,如:8月份的"新世紀(jì)花園音樂會"、"**華庭裝修知識講座";9月份的"中秋盆菜宴"、"員工追月晚會";10月份的"**國慶水景宅院體驗之旅"等。

  就在這的兩個月以來,我深刻的認(rèn)識到為什么廣東的物業(yè)管理一直在國內(nèi)遙遙領(lǐng)先,那是因為廣東的物業(yè)人在工作中,不是只單純的站在"管理"的角度上來管理業(yè)主,而是真正做到了以"服務(wù)"為前提、為重點來對待業(yè)主,以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、統(tǒng)一的經(jīng)營管理模式,讓廣大業(yè)主能享受到更優(yōu)質(zhì)和超值的物管服務(wù),這一點在**發(fā)展各樓盤中都得到高度的體現(xiàn)。

  以上總結(jié),諸多不足之處,敬請上級領(lǐng)導(dǎo)審核指導(dǎo)。

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