酒店工程部經理工作說明書

　　【工作關系】

　　直接上級：酒店總經理

　　直接下級：工程部經理助理

　　聯系部門：酒店各部門

　　對外聯絡：規劃、建設、能源、環保、通訊、技術監督、廣播電視等政府有關機構，以及工程建設、改造、維修單位

　　【崗位職責】

　　1.在總經理的直接領導下主持工程部的日常工作，負責酒店工程設備設施的正常運轉、維修、更新、改造等業務領導、組織和管理工作，督促本部門各專業安全、高質量、高效率地工作。

　　2.制定本部門規章制度、工作程序及質量標準，督促、檢查各專業人員嚴格遵守執行。

　　3.提出年度工作計劃，并根據上年度情況制定下年度能源費用計劃，設備維修費用計劃，設備報廢和更新計劃及工程改造費用計劃。

　　4.合理控制能源消耗及各項費用支出，在保證安全、高效運行的前提下，降低維修與運行費用。

　　5.制定節能、降耗的措施，并檢查、督導員工貫徹執行。

　　6.定期制定設備維修及更新的計劃預算報告，確保各種設備在安全、高效、經濟的條件下運行。

　　7.負責制定、監督、實施各項動力設備的運行控制及保養計劃。

　　8.協調各專業組間的工作，確定交界面上工作任務的歸屬。

　　9.合理調配、使用各類專業人員，根據實際情況調整各專業人員的配備。

　　10.加強員工服務標準和業務技能的培訓，促使員工不斷提高服務水平和專業技能，鼓勵員工掌握第二技能。

　　11.檢查員工的工作質量，根據員工表現進行鼓勵或處罰。

　　12.協調本部門與酒店其他部門的關系，解決出現的矛盾。

　　13.指導管理人員績效目標的制定，檢查管理人員績效目標完成情況。

　　14.對管理人員進行工作檢查和考核，對各班組員工的考核和評估情況進行監督，確保各項評估公平合理，符合實際情況。

　　15.提出各項措施防止重大人身事故和設備事故的發生，檢查防范和應急處理的措施，配合保安部對下屬進行安全生產、消防意識的教育與培訓。

　　16.關注酒店員工個人發展，合理發揚員工特長，做到人盡其才。

　　17.向下屬員工進行企業文化的滲透，增強團隊士氣及集體凝聚力。

　　18.科學合理地控制本部門的人工成本及經營成本。

　　19.確保酒店工程設備的正常運行，完成總經理交付的各項工作。

　　【任職要求】

　　文化程度：大學專科以上文化程度。

　　崗位證書：持有勞動局或旅游局頒發的《職業經理崗位資格證書》。

　　工作經驗：具有5年以上高星級酒店工程部管理經驗或3年以上高星級酒店相同崗位工作經驗。

　　素質要求：熟悉設備管理和質量管理知識;熟悉基本建設、環境保護、安全生產、消防、勞動保護等方面的政策法規，了解國家財政、稅收、統計法;熟悉成本管理、工程預算和各種定額的核算，懂工程項目招標、核算的基本程序等基礎知識;熟練使用電腦;有良好的工作背景和人際關系。

篇2：房地產工程部經理崗位責任制

　　房地產工程部經理崗位責任制

　　負責工程項目三通一平，施工區域劃分，處理施工單位之間擴周邊單位協調工作。

　　組織監理組、施工單位進場、檢查考核監理人員、施工單位現場管理人員及技術人員素質水平崗位責任制，是否持證上崗，對不符合要求者，建議有關單位馬上更換，并組織學習國家現行規定要求施工規范要求，建筑材料使用規定要求、設計圖紙中各專業強制性規定要求等具體工作。

　　協調監理工作：工程進度控制，質量控制、建筑材料成品及半成品構配件設備認證、工程進度款控制、施工安全、施工方案審核、罰款由現場監理簽字生效。

　　甲方代表隨時抽檢進場材料及構配件的質量崗位責任制崗位責任制，施工質量，施工工藝流程，施工安全，對發現的問題及時做出裁定要求整改，并做出書面處理意見。

　　每周一組織甲方代表、監理、施工單位技術負責人開會，學習，總結一周每人所管轄的項目進度、質量、安全情況、問題的處理結果，磋商工程中出現的技術問題，質量問題，提高每個人的技術管理水平崗位責任制，每項工程力爭創省市優良工程及樣板工程。

　　每個月25-30日崗位責任制，工程部組織項目部負責人。監理及施工單位負責人，進行聯合檢查好的獎勵，差的批評，問題嚴重的罰款。

　　編報每月完成的工程進度計劃及金額一覽表，每月25日上報公司。編報要準確及時，并附施工單位報的經監理簽署意見工程計劃月報表。

　　嚴格控制撥款計劃，嚴格執行合同條款規定，同財務主管配合好，按時撥付工程進度款，增強華孚公司的信譽度，樹立工程部說話力度。

　　組織相關單位參加基礎、主體、竣工三步核驗工作。審查整理竣工檔案資料及移交工作。

篇3：房地產工程部經理崗位描述

　　房地產公司工程部經理崗位描述

　　1、職務名稱：工程部經理

　　2、直接上級：工程管理中心副總經理

　　3、直接下屬：施工主管

　　4、本職工作：負責工程部的工作

　　5、工作責任：

　　*認真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達的工作任務。

　　*負責按時制定出各階段的施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃，報總工程師、預決算師審核后，呈送工程管理中心副總經理。

　　*負責加強施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設計和國家的規定標準施工。

　　*按照公司的規定原則，參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。

　　*負責及時編制各分部分項工程的施工預算，報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施。

　　*負責把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機械安全事故的發生。

　　*負責定期組織工程質量安全的檢查活動，及時總結上報。

　　*在征得工程管理中心副總經理同意的原則下，及時處理施工現場的各種質量事故。

　　*認真參加圖紙會審工作，并及時將設計和施工中發現的問題以書面形式報總工室，工程管理中心助理總經理處理。

　　*負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發現問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務的施工隊應及時向主管領導匯報解決。

　　*負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。

　　*負責收集整理各種資料，并接受質監小組對資料的審查。

　　*及時完成公司交辦的各種臨時性工作。