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物業(yè)經(jīng)理人

廠礦設(shè)備管理制度

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  廠礦設(shè)備管理制度

  一、設(shè)備管理內(nèi)容

  設(shè)備技術(shù)狀況的管理對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標準。

  各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標,即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

  □設(shè)備潤滑管理

  (一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求:

  1.各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負責設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負責設(shè)備潤滑工作。

  2.每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,并認真執(zhí)行。

  3.各廠礦要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

  5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

  6.認真做到廢油的回收管理工作。

  (二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

  1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂,和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。

  2.設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

  定點:規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù);

  定質(zhì):規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號;

  定時:規(guī)定加、換油時間;

  定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

  定人:規(guī)定每個加、換油點的負責人。

  3.崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運行記錄。

  4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處 理。

  5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

  (三)潤滑油脂的分析化驗管理。

  設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中,由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進行過濾分析和化驗工作,對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

  (四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應用與油品更新管理。

  1.廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

  2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計劃中,并經(jīng)過試驗,保證安全方可加以實施,油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

  □設(shè)備缺陷的處理

  1.設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在日志中詳細記錄。

  2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展。

  3.未能及時排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

  4.在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。

  □設(shè)備運行動態(tài)管理

  設(shè)備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況,依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應措施。

  (一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準

  各廠礦要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的叁數(shù)標準(允許的值),并針對設(shè)備的具體運行特點,對設(shè)備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

  (二)建立健全巡檢保證體系

  生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選,專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。

  (三)資訊傳遞與反饋

  生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當班調(diào)度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺www.dewk.cn陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。

  專職維修人員進行的設(shè)備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將資訊向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外,還要負責將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。

  機動科列出主要問題,除登記臺帳之外,還應及時輸入電腦,便于上級大公司機動部門的綜合管理。

  (四)動態(tài)資料的應用

  巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。

  巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由當班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由廠礦領(lǐng)導確定解決方案。

  重要設(shè)備的重大缺陷,由廠級領(lǐng)導組織研究,確定控制方案和處理方案。

 


 (五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理

  凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

  1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位;

  2.運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;

  3.運行達不到小修周期要求,經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設(shè)備);

  4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。

  (六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理

  各大公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時組織審理,確定當前應解 決的專案,提出改進方案; 廠礦要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議,審定后列入檢修計劃; 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后,要進行效果考察,作出評價意見,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后,存入設(shè) 備檔案。

篇2:醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)與計算機設(shè)備管理制度

  網(wǎng)絡(luò)與計算機設(shè)備管理制度

  1、目的

  為了規(guī)范醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)管理與計算機設(shè)備管理,確保網(wǎng)絡(luò)與計算機設(shè)備能夠安全、高效地運作,做好醫(yī)院的信息輔助及技術(shù)保密工作,制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)、計算機及外部設(shè)備的管理。

  3、網(wǎng)絡(luò)運行管理

  3.1網(wǎng)頁瀏覽

  3.1.1不得瀏覽不健康網(wǎng)站和政治敏感度較高的網(wǎng)站,如出現(xiàn)違法行為責任自負。

  3.1.2工作時間不得瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。

  3.1.3工作時間不得私自使用聊天工具或進入聊天室聊天。

  3.2文件下載與傳送

  3.2.1不得從網(wǎng)上下載保存與工作無關(guān)的文章、圖片、小說、網(wǎng)頁以及壓縮電影等。

  3.2.2如因工作需要下載較大的文件,應通知網(wǎng)絡(luò)管理員代為下載,禁止私自使用“網(wǎng)絡(luò)螞蟻”等工具下載大量數(shù)據(jù)及文件。

  3.2.3如需開通收發(fā)郵件權(quán)限、OICQ、上網(wǎng)服務、FTP服務等,應向部門(科室)負責人申請,待正式批準后由網(wǎng)絡(luò)管理員予以開通。

  3.2.4如需傳輸大容量的電子文本,需把文件進行拆分或壓縮,網(wǎng)絡(luò)傳輸中如出現(xiàn)其他問題應及時通知網(wǎng)管。

  3.2.5部門(科室)已配備計算機及局域網(wǎng)絡(luò)的,應盡量使用郵件和內(nèi)部溝通工具進行日常工作聯(lián)系,減少紙張文件的傳遞和人員走動。

  3.2.6部門(科室)應謹慎使用文件共享功能,以避免重要數(shù)據(jù)文件外泄或造成病毒傳播。

  3.2.7不得攜帶醫(yī)院以外的便攜式電腦或數(shù)據(jù)存儲設(shè)備進入醫(yī)院,嚴禁聯(lián)網(wǎng)或接入計算機拷取資料。

  3.3網(wǎng)絡(luò)安全

  3.3.1禁止隨意更改IP地址,以免與其他人造成網(wǎng)絡(luò)沖突。

  3.3.2為便于網(wǎng)絡(luò)的安全維護,個人電腦的用戶名和開機密碼要及時設(shè)置且定期更改,并應及時通知網(wǎng)絡(luò)管理員。

  3.3.3每臺計算機必須安裝有效的殺毒軟件,并應定期執(zhí)行殺毒程序,以免造成病毒在網(wǎng)絡(luò)中擴散。

  3.3.4禁止在醫(yī)院www.dewk.cn內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上私自安裝和使用盜版光盤。

  4、計算機設(shè)備管理

  4.1計算機配備

  4.1.1醫(yī)院各部門(科室)需要使用計算機時,由院辦(人事行政部)負責采購與配備,并應及時辦理采購入庫與領(lǐng)用手續(xù),以便于管理。

  4.1.2部門(科室)如因特殊原因購買計算機及其相關(guān)設(shè)備,需在設(shè)備采購后三日內(nèi)到院辦(人事行政部)辦理入庫與領(lǐng)用手續(xù)。

  4.1.3分配到計算機(設(shè)備)的新員工,應核對機器配置,并在《辦公用品臺帳》上登記。

  4.1.4變更設(shè)備使用人,需經(jīng)院辦(人事行政部)負責人批準,由網(wǎng)絡(luò)管理員協(xié)助調(diào)換設(shè)備。在調(diào)換設(shè)備前應備份原有的重要文件,以免造成不必要的損失。

  4.1.5員工離職時應向院辦(人事行政部)交回計算機及外部設(shè)備,由院辦(人事行政部)檢查計算機(設(shè)備)的配置是否與《辦公用品臺帳》一致,并根據(jù)實際情況在離職表上簽字。

  4.2計算機使用

  4.2.1計算機是醫(yī)院為員工提供的辦公設(shè)備,非屬個人所有,嚴禁在計算機內(nèi)保存?zhèn)€人資料。

  4.2.2禁止在計算機上擅自安裝、卸載應用軟件或更改系統(tǒng)配置軟件,如需安裝或卸載需在征得部門(科室)負責人同意后,通知網(wǎng)絡(luò)管理員進行相應操作。

  4.2.3禁止私自拆裝、損壞計算機設(shè)備,如需更換或添加硬件應通知本部門(科室)負責人及院辦(人事行政部)。

  4.2.4除公用電腦外,電腦只供專人保管使用,不得跨部門(科室)使用。如因工作需要使用他人電腦,應征得對方部門(科室)負責人及當事人的同意。

  4.2.5下班后除服務器外,所有計算機必須關(guān)機。

  4.3計算機外部設(shè)備管理

  4.3.1禁止使用單位打印機打印私人文件。部門(科室)因工作需要打印大量文件時,需經(jīng)院辦(人事行政部)同意。

  4.3.2不得隨意使用刻錄機刻錄光盤,光盤刻錄機由專人使用保管,不得隨意借給他人使用;如需備份數(shù)據(jù)應經(jīng)部門(科室)負責人同意后與設(shè)備管理員取得聯(lián)系。

  4.3.3禁止設(shè)備保管人將醫(yī)院的計算機外部設(shè)備擅自移作他用或移作私用。

  5、罰責

  5.1為了保證此制度的實施,院辦(人事行政部)、網(wǎng)絡(luò)管理員及部門(科室)負責人應定期進行檢查。如發(fā)現(xiàn)與上述規(guī)定相違背的情形,將視情節(jié)輕重給予相應處分。

  5.2對利用計算機和網(wǎng)絡(luò)進行非法活動或外泄醫(yī)院機密者,醫(yī)院保留訴諸法律的權(quán)利。

篇3:學校復印、打印設(shè)備使用管理制度

  復印、打印設(shè)備使用管理制度

  一、復印、打印室設(shè)備由教導處主教改主任管理,其他教師需要使用設(shè)備要征得負責管理教師同意,并作使用紀錄。

  二、各種設(shè)備每次使用完畢,必須及時關(guān)機,切斷電源,關(guān)鎖門窗,經(jīng)常保持設(shè)備和室內(nèi)清潔、整齊。

  三、未經(jīng)主管領(lǐng)導和管理教師同意,不懂操作的人員不得使用設(shè)備,其他教師使用設(shè)備要在管理教師指導下操作,如違反規(guī)定,損壞設(shè)備,由損壞設(shè)備者按價賠償。

  四、教改主任要認真做好各部門,班級及個人的復印、打印登記,節(jié)約紙張油墨,節(jié)約開支。

  五、各科、班、部門復印試卷、資料數(shù)量較大的,要提前1至2天以上交負責老師,特殊情況可向負責老師說明,征得同意

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