客運公司行政事務部機務管理主要職責

　　一、堅持技術與經濟相結合的原則；對營運車輛、零配件、維修設備實行擇優(yōu)選配、選型、購置、適時更新和報廢的全過程綜合性管理。

　　二、根據(jù)運量的需要，調查研究后，提出采購計劃，向董事會申報。申報同意后，按程序向交通運輸管理部門提出申請，經審核批準后，辦理購車手續(xù)。

　　三、選購車輛應根據(jù)運行條件，對車輛的適應性、可靠性、經濟性以及維修方便性，尾氣排放標準進行選型論證。

　　四、通過招標辦法進行車輛采購。

篇2：客運公司分部機務安全副經理崗位工作職責

　　客運公司分部機務安全副經理崗位職責（綜合工時制管理層4份）

　　1、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，自覺維護公司的和諧、團結和穩(wěn)定，自覺維護公司良好形象。

　　①嚴格履行公司崗位職責，全面完成各項工作任務；

　　②嚴禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結派、制造混亂；

　　③嚴禁以任何方式惡意對抗公司管理；

　　2、在分部經理的領導下負責抓好分部的安全生產組織工作，每天主動與站長、分隊長溝通一次，了解站場、分隊情況，確保分部運營秩序正常:

　　3、在分部經理的領導下負責抓好分部安全行車、防火防盜等日常工作：

　　①一月須參加由分管領導主持的安全生產例會1次并上交月工作總結；

　　②每月參加分部安全生產例會4次；早出車例會出勤天；夜間查房檢查出勤天；站場、路上檢查出勤天（檢查比例每日不少于上班人員的二分之一）；

　　③每日到各站場、路上巡查不少于2次（檢查各站場安全相關情況、檢查駕駛員行車違規(guī)違紀情況）；每天管控值班時間段車輛安全行車狀況；每天檢查一次外出加油、洗車車輛安全行車情況；

　　④填寫、上報工作日志和分部每日的安全檢查工作記錄；

　　⑤每月配合安全運營部對分部安全生產大檢查（含消防檢查）、隱患大排查一次；

　　⑥每月夜間查看車輛8次；

　　⑦組織分部不同范圍的責任事故、事故隱患分析會（事故調查、早訓、安全例會見記錄）。

　　4、在分部經理的領導下抓好分部的機務保養(yǎng)和檢查工作，確保分部無病車上路:

　　①每天上班前、下班后組織分隊長督促駕駛員對車輛的油、水、燈光、儀表、輪胎氣壓等進行檢查。中途帶著分隊長按1/4的比例對停放站場休息待客車輛進行抽查,發(fā)現(xiàn)病車立即下達停運通知。

　　②每天檢查分隊長督促駕駛員對個車行駛里程滿800-1000公里時對車輛安全部位上安全檢查臺進行檢查的情況。

　　③配合安全運營部做好分部車輛的年度審驗工作及其他檢查、檢測工作。

　　④負責每月組織分部進行一次機務大檢查。

　　5、依據(jù)公司管理制度對違規(guī)違紀行為予以處罰，確保分部不發(fā)生重特大責任事故。

　　6、協(xié)助分部經理處理好相關方的關系，抓好分部員工隊伍建設，加強員工思想政治教育工作，履行好一崗雙責。

　　7、完成領導交辦的臨時性工作

篇3：客運公司分部機務員崗位工作職責

　　客運公司分部機務員崗位職責（綜合工時制其他4份）

　　1、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，自覺維護公司的和諧、團結和穩(wěn)定，自覺維護公司良好形象。

　　①嚴格履行公司崗位職責，全面完成各項工作任務。

　　②嚴禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結派、制造混亂。

　　③嚴禁以任何方式惡意對抗公司管理。

　　2、負責分部運營車輛的安全檢查、日常維護及小修把關等工作，隨時掌握車輛技術情況，及時進行報修和恢復，杜絕病車上路。

　　①建立分部車輛行車里程數(shù)和車輛維護、安檢臺帳，在分部非生產高峰時間段負責檢查滿800-1000km車輛上安全檢查臺進行全面安檢工作，對超期安檢和漏檢車輛的主車駕駛員及分隊長按照制度予以處罰。

　　②負責擬定分部車輛每月一、二級維護保養(yǎng)計劃，根據(jù)生產需求合理安排一、二級維護保養(yǎng)。

　　③嚴格把關小修車輛，督促駕駛員填寫《維修質量反饋卡》，并對維修質量予以跟蹤，及時向維修中心反饋維修質量問題。

　　④配合機務管理部組織的一月一次的機務大檢查。

　　3、按公司規(guī)定及時掌握本部門車輛維修的材料、油料、輪胎消耗的情況，有月度情況分析和改進建議并上報。

　　4、負責駕駛員車輛移交工作，建立車輛移交檔案，抓好車輛配置物品的管理，及時清理、登記、上報、配備丟失或損壞的車內物品。

　　5、配合機務安全部做好分部車輛的證照審驗工作及其他檢查、檢測工作。

　　6、天部機務員負責維修倉庫零配件及油料加注相關工作管理。

　　7、完成領導交辦的臨時性工作。